公司紀檢黨風廉政教育工作總結(jié)

一、加強黨風廉政教育，提高廉政意識

把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的宣傳教育納入公司宣傳工作之中，一起安排，一起落實。

（一）認真組織學習《鄧小平論黨風廉政建設(shè)和反腐敗》、《、尉建行關(guān)于《加大治本力度，狠抓工作落實取得反腐敗斗爭的新成效》的講話、《廉政準則》以及有關(guān)黨紀條規(guī)；舉辦了科長、支部書記學習班。組織中層以上領(lǐng)導干部重點學習了《國企預防單位犯罪及常用法律知識手冊》一書。參加學習的領(lǐng)導干部能夠做到人員、時間、內(nèi)容三落實，認真做好學習筆記，每人寫一篇學習心得體會文章。我們還邀請局黨校教師進行講座，提高學習效果。

（二）結(jié)合典型案例進行警示教育

針對公司個別領(lǐng)導干部挪用公款一案進行系列教育。結(jié)合案例召開各級組織的黨員會議，分析案例，剖析根源，汲取教訓，起到警示作用。加強對犯錯誤人員的管理，明確工作職責和要求。每月由所在部門和黨支部找本人談話，了解思想情況，有針對性地進行幫教。每季召開一次黨員大會，進行廉政建設(shè)黨課教育，提高廣大黨員廉政意識，增強反腐能力。

組織收看反腐錄像片，共收看了《冰城反腐行動》、《10、20特大受賄案始末》、《煙草大王的人生悲劇》、《金海清濁》等。

我們購置了《檢務公開》光盤，發(fā)至公司領(lǐng)導、三產(chǎn)部門負責人進行自學。

二、抓教育重點，嚴格監(jiān)督職能

1、為全面落實江澤民總書記“七一”重要講話精神，深刻理解“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性，我公司于八月份在中層以上領(lǐng)導干部中開展了警示與自律專題教育活動。公司于八月13、14日舉行了兩期學習江澤民“七一”講話培訓班。黨總支書記王偉進行了輔導。培訓班結(jié)束后，與會人員共撰寫了42篇心得體會文章。

根據(jù)活動要求，公司領(lǐng)導班子利用兩個學習日集中學習江澤民總書記關(guān)于反腐敗斗爭的重要論述、尉建行同志在中紀委第五次會議上的講話。為便于領(lǐng)導干部的學習，我們將28個“不準”整理復印成冊，發(fā)給公司領(lǐng)導。對中層干部要求要結(jié)合自己的工作特點學習28個“不準”，并對照檢查、制定整改措施。我們組織領(lǐng)導干部對《為錢身陷囹圄 貪財全家入獄》；《興華公司緣何出巨貪》；《關(guān)于王樂毅嚴重違紀違法案例的通報》等典型案例進行分析，舉一反三，并結(jié)合自己的思想實際談認識，做到警鐘長鳴。

領(lǐng)導班子成員積極開展批評與自我批評。生活會上共查出9條問題和差距，制訂了10項改進措施。

2、黨總支繼續(xù)同工區(qū)長以上的領(lǐng)導干部簽訂了黨風廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風責任書；與業(yè)務科室簽訂了廉政科室責任書，廉政科室負責人與本科室關(guān)鍵崗位人員簽訂了廉政認定書。二是明確責任范圍，各級領(lǐng)導干部特別是業(yè)務部門將責任范圍進行細化、具體化，納入本部門的方針目標管理。三是明確承擔的責任。嚴格執(zhí)行責任追究的規(guī)定，對不認真履行職責，失職犯錯誤的領(lǐng)導干部實施責任追究。

三、健全管理機制，完善管理制度

（一）從源頭抓起，堵塞易發(fā)問題渠道。

1、為進一步加強財務監(jiān)督機制，改進和完善財務制度，使財務由事后管理變?yōu)槭虑鞍殃P(guān)，我們先后制定了《電力公司項目（費用）審批流程》、《費用歸口管理辦法》等八項制度，對管理工作起到了促進作用。

2、今年，我們從最易發(fā)生問題的“三產(chǎn)”部門下手，解決一些實際問題。撤銷了原來的多種經(jīng)營科，成立了公司多種經(jīng)營管理委員會。公司總經(jīng)理任主任，委員包括公司領(lǐng)導和有關(guān)人員。重點研究“三產(chǎn)”企業(yè)的經(jīng)營方向、經(jīng)營策略、管理人員任用、資金的投入和使用等問題，防止“個人行為”的發(fā)生。

3、探索成立“三產(chǎn)”財務管理中心。財務管理中心主管由多種經(jīng)營管理委員會委派。

4、對現(xiàn)崗會計人員進行培訓考核。我們聘請專業(yè)人員在4月份利用一周的時間對現(xiàn)崗會計人員包括三產(chǎn)會計進行業(yè)務知識、《會計法》培訓并進行了考核，根據(jù)考核情況實行末尾淘汰制，逐步使公司的財務管理更加規(guī)范化。

5、進行《合同法》培訓。我們聘請專業(yè)律師為中層干部和有經(jīng)濟往來人員進行《合同法》培訓，以法律知識、案例分析講述企業(yè)在經(jīng)濟交往中合同的簽訂、糾紛問題的處理，以及相關(guān)的法律知識。

（二）推行雙向合同，加強監(jiān)督機制

根據(jù)局推行建設(shè)工程《廉政合同》的實施意見，結(jié)合我公司實際，制定了相應的管理辦法，由生產(chǎn)副經(jīng)理負總責，行政科、工程科等業(yè)務科室負責人負責《廉政合同》的簽訂工作。項目負責人負責實施工作，黨辦紀檢監(jiān)察人員負責監(jiān)督檢查，確�！读�政合同》工作的落實。

四、抓行風建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務

年初，公司黨總支與業(yè)務科室簽訂了“黨風廉政建設(shè)認定書”，明確廉政內(nèi)容和要求。在供電工作中狠抓行風建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)供電。今年以來，補充和完善了《申辦用電和用電監(jiān)查的管理制度》，《計量器具的管理制度》等。還對施工現(xiàn)場人員提出了嚴格要求：“不許在外就餐，不許吃用戶客飯”。特殊情況公司統(tǒng)一安排就餐。

在電費核算中，嚴格按照國家的電價規(guī)定、市物價局以及局有關(guān)文件的規(guī)定，對用電類別、用電性質(zhì)、電價標準等明確劃分，輸入微機，進行規(guī)范管理。對違章用電和外力破壞供電系統(tǒng)設(shè)施的查處，嚴格依照《天津港電力設(shè)施用電監(jiān)督管理條例》按制度程序辦理，避免一人定價，防止違紀行為的發(fā)生。

為提高服務質(zhì)量，公司采取走出去，請進來的方法，多方征求意見，改進工作。

在今年優(yōu)質(zhì)服務月期間，公司邀請全局15家主要用戶到公司座談。座談會上共征得用戶意見18條，當場解答11條。會后對剩余7條進行了研究，并責成有關(guān)部門按期解決。

截止目前，我們已圓滿完成了30余項搶修任務，收到錦旗20、表揚信9封，以實際行動叫響了“有困難找我”的口號。

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