第一季度機電設備安全運行工作總結

一、設備概況

截至目前，施工局擁有設備814臺套，原值1.39億元。其中一季度增加設備16臺套，主要是小型空壓機和辦公設備。一季度，聯(lián)營體通過加強對機長，操作手的管理，各單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，精心對設備進行定期維護保養(yǎng)，及時消除設備各種缺陷，使設備處于良好的安全運行狀態(tài)，其中更換了3臺纜機主塔滑輪組主軸，消除主軸制造缺陷存在的安全隱患；全面完成了三叉口制冷系統(tǒng)的改造及試運行工作，完成了EL465大壩后冷系統(tǒng)的拆除及EL580后冷系統(tǒng)的建設工作，完成了對三叉口系統(tǒng)壓力容器的檢查和整改工作等，基本完成電氣設備汛前預防性試驗，整個季度無較大設備故障和事故。設備完好率達到97.11%，設備利用率為82.41%。

二、以人為本、加強管理

機電設備安全運行的前提是做好安全管理工作，在生產(chǎn)力中的人、生產(chǎn)工具、以及人和人的關系中人在首位的，首先要保證人的安全，然后是保證設備的安全，要做好的第一項必須提高人的安全意思，提高人使用這些生產(chǎn)工具的安全操作技能，防止違章操作，才能保證設備的安全高效的運行。設備管理工作必須先從人抓起，主要做好以下兩方面工作：

加強人員培訓：經(jīng)過多次的培訓以及近兩年來的磨合，各機電隊操作手、主機長操作技能得到全面提高，設備故障率得到有效控制，未發(fā)生大及重大以上人為責任事故。同時針對土建隊小型機具損壞頻繁，機電部專門組織了該部份操作人員專項培訓，從理論上提高了操作手的技術水平，認清了定期維護保養(yǎng)的必要性，盡量降低設備事故的發(fā)生。

定期對機長進行考核：施工局根椐《設備機長管理辦法》每月對機長進行定期考核，以加強機長責任，規(guī)范機長工作行為，機長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，及進對設備進行定期保養(yǎng)，消除設備隱患，防止設備帶病運行，禁止違章操作，確保設備安全運行的可靠性。堅決杜絕無證上崗和違章作業(yè)。此項制度實行以來，大大的降低了設備事故率。

三、設備的管理

特種設備的管理：施工局現(xiàn)有特種設備主要有46臺，包括起重設備、制冷設備、空壓機，特種設備的管理在認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)，規(guī)程、規(guī)范的同時，設備的日常檢查管理工作尤為重要，一季度對特種設備進行兩次專項檢查。檢查主要針對《起重設備安全檢查（月檢）》中的項目，如設備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構、回轉機構、變幅機構、起升機構、液壓系統(tǒng)情況、金屬結構情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設備進行全面核查，同時重點對歸屬于壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐進行檢查。從檢查的情況來看，起重設備如纜機、吊車、龍門吊的機況保持較好，操作人員持證上崗，運行臺班和維修記錄齊全，運行情況正常；空壓機和儲氣罐運行情況正常，但是在安全保護裝置方面存在一定的安全隱患。檢查中主要存在的問題為：空壓機、儲氣罐部份壓力表損壞；個別安全閥開啟壓力值偏大，拌合樓4個儲氣罐安全閥被混凝土覆蓋，安全閥不能正常開啟；壓力表被混凝土覆蓋，無法看到壓力表上的數(shù)字，各作業(yè)隊還必須加強安全裝置的檢查及維護，及時更換失效的安全裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，消除特種設備安全隱患，杜絕特種設備事故的發(fā)生。

認真執(zhí)行聯(lián)營體《施工設備管理辦法》《施工設備現(xiàn)場管理實施細則》和各種設備操作規(guī)程：堅持設備日常巡檢制度和定期檢查制度，通過日常巡檢及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，現(xiàn)場提出解決方案將設備事故消滅在萌芽狀態(tài)。在設備月檢和季度檢查中，及時發(fā)布《設備檢查通報》，通報了設備故障隱患、衛(wèi)生狀況、記錄情況，并要求其在規(guī)定時間內整改完畢并及時檢查整改情況。通過檢查，消除了設備故障，清除設備臟、亂、差現(xiàn)象，保證設備安全文明環(huán)境衛(wèi)生。

堅持設備日常維護和月維修制度：設備的正確使用和精心維護維修，對于保持設備的正常運轉，延長設備的使用壽命，降低成本，具有明顯的效果。而對設備故障的快速處理和高質量的維修，是現(xiàn)代化生產(chǎn)的迫切要求。聯(lián)營體根據(jù)設備維修保養(yǎng)制度及設備保養(yǎng)時間，結合現(xiàn)場實際檢查情況，定期編制設備檢查保養(yǎng)計劃及實施方案，對設備進行強制保養(yǎng)及緊急搶修，提高了設備的完好率和利用率。。

制定可行的技術方案，快速消除設備故障：因設備制造缺陷及不可預見的故障極有可能誘發(fā)設備事故。如何及時快速消除這些缺陷和故障是防止故障擴大及發(fā)生設備事故的重要手段，一季度主要設備共完成修理改造項目179項，其中纜機35項，拌和樓45項，側卸車99項。3月份完成了對3臺纜機的主塔天輪主軸的更換，消除了纜機的主要安全隱患。

堅持安全用電檢查制度：一季度，聯(lián)營體安全部、機電部多次對施工現(xiàn)場及協(xié)作單位施工用電進行了專項檢查，從檢查情況來看，外協(xié)單位施工用電存在較多問題，需要加強技術力量，及時整改，防止用電事故的發(fā)生。

設備事故處理情況：本季度發(fā)生的設備事故主要是由于運行操作人員沒有按規(guī)程及時對設備進行維護保養(yǎng)及沒按規(guī)程進行操作所致，主要是小型施工設備各作業(yè)隊重視幾度不夠，其中土建三隊沖毛機發(fā)生一起曲軸箱報廢事故，機電一隊發(fā)生一起水泵電機燒毀事故， 2006年底綜合隊6立方空壓機燒瓦事故，事故必須堅持“四不防過”處理原則進行處理，分清原因，總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的發(fā)生和重大事故的發(fā)生。一季度事故處理情況詳見《一季度設備事故處理統(tǒng)計表》

四、設備安全工作中的不足及下季度工作重點

特種設備管理：下季度主要針對《起重設備安全檢查》中的項目，如設備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構、回轉機構、變幅機構、起升機構、液壓系統(tǒng)情況、金屬結構情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設備進行全面核查，同時重點對壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐安全裝置進行全面的檢查及校驗復核。找出存在的安全隱患并及進解決，避免事故發(fā)生。

用電管理：一季度專項檢查中發(fā)現(xiàn)，聯(lián)營體大壩施工臨時線路及協(xié)作單位電源布置隱患較多，各作業(yè)隊必須加大整改力度，保證按規(guī)范操作選用合格的開關及保護裝置，布線規(guī)范、整齊，線路不得私接亂拉，保證設備可靠接地，操作人員必須佩戴合格的安全防護用品，杜絕違章操作，防止發(fā)生觸電事故。

2007年我們已經(jīng)平穩(wěn)地度過了第一季度，如何保證設備在以后的時間內正常安全的運行，要求聯(lián)營體各作業(yè)單位負責人，設備管理操作維護全體人員，要團結一心、齊抓共管，始終把設備安全管理工作放在首位來抓，及時消除設備故障，增大修理力度，07年要確保生產(chǎn)任務完成，確保不發(fā)生設備責任事故，必須進一步加強設備管理的執(zhí)行力度，加強人的管理，加強設備日常檢查，加強設備定期維護保養(yǎng)力度，加強特種設備管理，加強用電檢查，加大整改的及時性，確保設備運行安全。

一季度事故處理統(tǒng)計表

序號

事故單位

時間/部位

事故經(jīng)過

損失情況

事故原因

事故責任人

事故處理

整改措施

1

綜合隊

06/11/30 8:00 左岸550馬道

6立方空壓機發(fā)生異響，加油孔有油煙冒出，送機電三隊檢查，發(fā)現(xiàn)曲軸拉傷，曲軸瓦、連桿瓦燒蝕。

空壓機曲軸、曲軸瓦、連桿瓦、活塞環(huán)、進排氣閥片報廢，直接經(jīng)濟損失3972元。

空壓機曲軸箱油位嚴重不足，油質較差，由于長時間運轉，油溫較高，曲軸潤滑不到位，造成燒瓦后，曲軸拉傷。

運轉工：張康 當班班長：王宣華

事故責任人根據(jù)聯(lián)營體事故管理辦法進行處理。。

1、組織各空壓機運轉工召開事故分析會；2、綜合隊制定空壓機運轉保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行；3、運轉工要加強平時的潤滑檢查；4、加強各作業(yè)隊設備維護保養(yǎng)工作管理。5、組織相關人員現(xiàn)場培訓

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