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王石經(jīng)典語(yǔ)錄:衡量一個(gè)人的價(jià)值尺度在定力

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  王石經(jīng)典語(yǔ)錄:衡量一個(gè)人的價(jià)值尺度在定力
  
  201*年春節(jié)前夕,萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石宣布赴美游學(xué)的計(jì)劃終于成行。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為此舉代表著王石從行業(yè)龍頭掌舵者位上的逐步“退隱”。而萬(wàn)科發(fā)言人對(duì)此明確表示,能到世界名校求學(xué),是王石年輕時(shí)就有的夢(mèng)想。關(guān)于他的一切風(fēng)吹草動(dòng),總是能刺激房地產(chǎn)業(yè)敏感的神經(jīng)。
  
  王石給自己的定位是職業(yè)經(jīng)理人。在他身上有兩個(gè)重要“標(biāo)簽”,一個(gè)是“萬(wàn)科不行賄”,一個(gè)是“企業(yè)家中的登山家”。對(duì)于前一個(gè)標(biāo)簽,王石是這樣回應(yīng)的:“作為萬(wàn)科來(lái)講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒(méi)有揭發(fā)一個(gè)案例說(shuō)萬(wàn)科在行賄。“后者說(shuō)的是,他是中國(guó)人登頂珠峰最大年齡紀(jì)錄的創(chuàng)造者,曾登頂過(guò)全球7大洲的最高峰,到達(dá)過(guò)南北兩極,是個(gè)極限運(yùn)動(dòng)的愛好者。
  
  今年年滿60歲的王石來(lái)自一個(gè)軍人家庭,當(dāng)過(guò)兵、工人、過(guò)程技術(shù)員、外貿(mào)翻譯。有人說(shuō),王石是中國(guó)企業(yè)家中的“異類”,好出驚人之語(yǔ)、脾氣直率、做事直來(lái)直去,確實(shí)是他真性情的屬性。08年“捐款門”事件正是由于直率,掀起一場(chǎng)口水戰(zhàn)。今次重溫王石經(jīng)典語(yǔ)錄,亦或領(lǐng)略這位中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)教父級(jí)人物的人格魅力。
  
  以下為王石的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:
  
  1、誘惑就像美麗的罌粟花,在你面前洋溢著芬芳......即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個(gè)人價(jià)值尺度,不僅在于他/她的能力,更在于不為誘惑所動(dòng)的定力。
  
  2、人對(duì)自己的命運(yùn)有無(wú)窮好奇的期盼,一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富,工作形態(tài)越超脫,事業(yè)成就越大,社會(huì)影響力越大,對(duì)這個(gè)問(wèn)題的焦慮就越強(qiáng)烈。
  
  3、中國(guó)目前擁有170萬(wàn)個(gè)品牌,與美國(guó)的品牌數(shù)量相差不多,近幾年,中國(guó)也出現(xiàn)了一批進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重,但是跟世界級(jí)品牌相比還有較大差距。
  
  《商業(yè)周刊》推選《全球最具有價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)》當(dāng)中,美國(guó)共有58家公司入選,而中國(guó)企業(yè)無(wú)一入選。世界級(jí)品牌價(jià)值的標(biāo)桿是什么呢?世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上;該品牌全世界用戶中的認(rèn)知度達(dá)到10%以上。中國(guó)品牌未能夠入選也是情理之中。
  
  4、病人比健康人更懂得什么是健康,承認(rèn)人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。
  
  5、我想說(shuō),實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。
  
  6、我有我的正常消費(fèi)需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。(勵(lì)志文章 )我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,行善要盡早,但是我個(gè)人該要得要,比如工資獎(jiǎng)金,該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。
  
  7、我的志愿不是當(dāng)所有者,而是當(dāng)管理者。中國(guó)目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層,但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板,既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。
  
  8、作為管理者來(lái)講,我把握三個(gè)原則。第一個(gè),決策,就是事做不做,這是王石來(lái)決定的,否則當(dāng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就失職。第二個(gè),要誰(shuí)去做,就是用人的問(wèn)題。第三個(gè),他一旦做錯(cuò)了,得承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了,都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。
  
  9、與其說(shuō)閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路,毋寧說(shuō)是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記,你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。
  
  10、健康豐盛是萬(wàn)科的價(jià)值觀,希望在萬(wàn)科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長(zhǎng)和收獲,無(wú)論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯,也希望都能夠取得成功。
  
  11、作為上市公司的董事長(zhǎng),個(gè)人不行賄,但是你的公司就沒(méi)有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財(cái)務(wù)上就無(wú)法支出。作為萬(wàn)科來(lái)講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒(méi)有揭發(fā)一個(gè)案例說(shuō)萬(wàn)科在行賄。
  
  12、我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)際上我們要走向法治社會(huì),可以說(shuō)很難,也可以說(shuō)不難。比如說(shuō)我們談到農(nóng)民問(wèn)題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說(shuō)取消,一個(gè)文件就取消了,F(xiàn)在我們既然談到平等,社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺(jué)得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣,我覺(jué)得中國(guó)的未來(lái)復(fù)興就非常有希望。
  
  13、在1984年萬(wàn)科剛成立的時(shí)候,萬(wàn)科的員工手冊(cè)上就印著一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”
  
  14、每個(gè)人都是一座山,世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
  
  15、我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我給萬(wàn)科建立了一個(gè)制度,培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

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