亞洲首富孫正義:半生激情與夢想
20歲創(chuàng)立自己的公司;30歲賺到上億美元的錢用于投資;40歲選一個重要的行業(yè),然后把重點都放在這個行業(yè)上,并在這個行業(yè)中取得第一;50歲,實現(xiàn)夢想,公司收入超過100億美元;60歲把接力棒交給接班人,退休。我的人生一直是按照我的計劃在走。
我的一生按照我的計劃在走
我大概30年前創(chuàng)立了軟銀公司,當時我沒錢,沒有經(jīng)驗,也沒有生意上的關系,有的只是激情,還有一個成功的夢想。我要成為在日本甚至全球非常成功的人,提供新技術,給人們提供新的生活方式,我希望通過電腦以及后來的因特網(wǎng)的力量,來實現(xiàn)我的夢想。
30年前,我曾經(jīng)一無所有,但現(xiàn)在我們公司雇傭兩萬多名員工,收入達到260億美元,有幾百個互聯(lián)網(wǎng)公司,我不斷實現(xiàn)了我的夢想。六七年前,當我們開始高速寬帶業(yè)務的時候,我們是虧損的。我們想改變網(wǎng)絡基礎設施,這樣網(wǎng)民可以以更低的成本享受更高的速度,我們要挑戰(zhàn)的是NTT,國家壟斷的電信公司。那是很大的一個競爭對手,而我們是一個很小的公司,所以我們一開頭要承受非常大的損失。但我們還是活了下來,并且贏得了非常高的利潤。十年之前,我們的互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)務只占總收入1%以下,大多數(shù)收入都是電腦軟件分銷、雜志出版等,F(xiàn)在,我們已經(jīng)完全脫胎換骨了,互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)務占99%,我們不斷地挑戰(zhàn)自己、改變自己,不斷創(chuàng)新,這一切為我們帶來了豐碩的成果。
我19歲在美國求學,在雜志上看到了微型電腦的圖片,當時非常吃驚,我覺得這就是未來所在,這將會改變?nèi)藗兊纳罘绞,會改變(nèi)祟惖臍v史,所以我就想,我一定要把我的一生賭在我的微電腦上。今年我已經(jīng)50歲了,但是這個熱情從來沒有改變過。我對我的人生做了50年的規(guī)劃:20歲創(chuàng)立自己的公司;30歲賺到上億美元的錢用于投資;40歲選一個重要的行業(yè),然后把重點都放在這個行業(yè)上,并在這個行業(yè)中取得第一;50歲,實現(xiàn)夢想,公司收入超過100億美元;60歲把接力棒交給接班人,退休。
我的人生一直是按照我的計劃在走,當我回頭看到底什么是最重要的呢?我一直不斷地對自己重復,最重要是精神:你得有激情幫助社會、幫助人們,這會給我們帶來最好的結果,我們不是為了錢,也不是為了其他的東西。然后要有一個愿景,我的愿景就是跟電腦、互聯(lián)網(wǎng)連在一起,它們會成為強有力的工具來幫助人們。
如何去成功,如何實現(xiàn)愿景,如何去貫徹精神,我有非常具體的戰(zhàn)略。
回到我19歲的時候,我有許多想法,我有一個單子,上面寫了25個理想,包括我想成立什么樣的公司,都在這個單子上。接下來我要把我的力量灌輸?shù)侥睦锶ツ兀课乙坏┯辛四繕,我就要全心全意實現(xiàn)它,那就是軟銀。對很多人來說,都可以制訂這張清單,每個人都可以有自己的愿景,但是你決定好就一定要全心全意去做,因為這并不是一件簡單的事情。
成功不會僅僅幾年之后就降臨,而是需要多年的努力,所以我覺得大家應該準備好自己的清單,來做好選擇你的人生該怎樣走,然后全心全意做你決定好的事情。每當我有一個新的理念,我說出這個新的理念,很多人都會說,這個點子不錯,但是我們沒有足夠的錢,我們沒有足夠的技術,我們沒有足夠的客戶,這個市場還沒有準備好。我們就一點一點先做起來吧,我們先做一點今天能做的事情,這個方法是不錯,是比較安全的一個方法,也是大部分人會選擇的一個方法。一步一步去走,99%的人會這么做,但99%的人只會取得一般性的成功。
不是按部就班去想,那不是我的風格
我的方法是完全不一樣的,我的方法風險比較大,也很困難,和一般人的方法完全相反。
我的方法第一步是要有一個非常大的愿景和夢想,如果成功,可以徹底改變世界,改變?nèi)藗兊纳罘绞。然后我再決定,我要在多少時間里實現(xiàn)這個愿景,是10年?還是30年?我要先決定一個具體的日程表,用多少年實現(xiàn)這個成功。
接下來我再倒數(shù)回來,一直回推到今天,從30年后推到20年后,從20年后推到10年后,從10年后推到一年,所以我不是一步一步按部就班的去想,這不是我的風格,我的風格是把這個目標定好,非常龐大的愿景,然后再回推到我們今天上來。(勵志電影 )這就是我的風格,大家都是年輕人,你們有很大的激情,我也推薦大家說,如果你們想在人生中取得巨大的成功,我建議大家不妨考慮我的這個方法。
即使擁有大的夢想,我也是一步一步走過來的,我先是從電腦行業(yè)中的小領域開始做起,但是我始終保持一點:即便這是一個很小的領域,很少有人看好它,很少有客戶能做生意,我也要做到第一,我一直要做到第一才滿意。所以我也建議年輕的企業(yè)家要找到一些領域做到第一,你只要成為第一,人們就需要你。不管是在一個很小的行業(yè),很小的人群,很小的領域,都不要緊,然后你可以再加上很小領域的第一,某一天你會成為一個大行業(yè)的第一。
兩年以前,我們投入了155億美元收購了沃達豐日本公司。沃達豐日本是日本第三大移動運營商,但跟其他的競爭對手比,是很小的,軟銀跟其他電信業(yè)巨頭相比也是小公司。每個人當時都說,軟銀肯定會把這個事情搞砸了,肯定會陷入困局當中。但是因為我的激情,因為我的愿景,因為我渴望成為第一,我們做了許多的變化,在這兩年的時間里面,我們得到的新用戶數(shù)量是最多的。
接下來10年我有兩個目標:第一,讓軟銀成為世界上排名第一的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,不僅僅是第一的移動的公司,而是移動互聯(lián)網(wǎng)公司;第二,軟銀成為亞洲排名第一的互聯(lián)網(wǎng)公司。
為什么軟銀要收購移動運營商呢?因為我相信,過去互聯(lián)網(wǎng)是把電腦互聯(lián)在一起,但是在不遠的將來,移動互聯(lián)網(wǎng)會比電腦的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務更大。手機的速度、屏幕在這幾年都有了極大的改善,速度增長了375倍,屏幕分辨率達到了原來的24倍。我有一個雅虎移動門戶網(wǎng)站,訪問量在過去兩年里面增長了100倍。在日本,音樂的下載,在手機上面也是比電腦上下載高出10倍。一年之前,通過電腦訪問SNS網(wǎng)站mixi的量還占到了90%,但現(xiàn)在電腦已經(jīng)占不到40%,60%是從手機訪問了。
我想在世界其他地方,也會是這樣的一個趨勢,過去我們是從美國那里學習的。美國的網(wǎng)絡技術,遠遠超過任何其他國家,但對于移動網(wǎng)絡來說,日本正在實現(xiàn)新的技術,打造一些新的環(huán)境,我覺得在世界其他國家也會發(fā)生這樣的情況。那么軟銀是什么樣的商業(yè)模式呢?很多人都說軟銀是非常好的投資公司,軟銀運氣非常好,因為它對阿里巴巴、對雅虎都做了成功的投資。的確如此,我們非常的幸運,軟銀非常的幸運。
那么我們的商業(yè)模式是什么呢?以我非常尊敬的沃倫·巴菲特先生為例,他投資了可口可樂、麥當勞,還有吉列等,這些投資都非常成功,有非常好的回報。他也擁有一個保險公司,他擁有保險公司100%的股份。這個保險公司給了他非常好的現(xiàn)金流,他在保險公司生成現(xiàn)金流,然后不斷加大投資,這些投資公司也給他帶來非常好的投資回報。
我們軟銀也是這樣,我們也有自己運營的移動公司,有寬帶公司,我們擁有雅虎日本等等。它們給予軟銀非常好的現(xiàn)金流,我們運行的現(xiàn)金流非常好,這樣才能投資非常好的公司,像雅虎、阿里巴巴和其他非常好的公司。我們投資了八百多個網(wǎng)絡公司,也給我們帶來非常好的回報。
在四、五年之前我們還是虧損的,但是現(xiàn)在利潤已經(jīng)達到了60億美元。我們在過去十年當中,做了30億美元的投資,回報大概是260億美元,投資回報有九倍之多。我覺得對于網(wǎng)絡投資來說,也許我們是全世界投資回報最好的大公司了。我們只投資到網(wǎng)絡公司,十年前我投資美國網(wǎng)絡公司,五年之前我關注日本的網(wǎng)絡公司,今天我關注中國公司和亞洲公司,我們非常幸運的投資了阿里巴巴、雅虎。
現(xiàn)在我最大的興趣就是投資于亞洲公司,中國對我們來說提供了最多的機遇。我希望能夠幫助那些小的年輕網(wǎng)絡公司,只要你們有熱情、有夢想,我愿意來支持你們,希望能夠和你們一道成功。
你如果不能在中國做到最大
看看人類的歷史,在17世紀,人們互相競爭,去獲取新的材料。比如說像農(nóng)業(yè)材料、食品、金屬、藥品等。從18世紀到20世紀,人們都在競爭能源來進行工業(yè)革命。石油、天然氣、電力幫助他們進行工業(yè)的變革。在21世紀,我想信息的獲取是人們競爭的焦點,人們想以更快的速度、更寬的廣度、更大的深度來獲得這個信息,然后再傳遞、分享信息,進行更好的溝通。
所以我的關注點是信息獲取,也就是網(wǎng)絡業(yè)務,就像我過去關注美國的網(wǎng)絡公司,它們一直都是老大,在網(wǎng)絡業(yè)務的每個方面都是如此。Google是美國的老大,也是全世界的老大,但是如果把軟銀看成一個網(wǎng)絡公司,軟銀是世界上現(xiàn)金流第二大的公司。我們比eBay大,比亞馬遜大,我們比其他任何美國網(wǎng)絡公司都要大,只是排在Google之后,然而四到五年之前我們還是一個虧損的公司。
Google是一個搜索的平臺,那么我們的業(yè)務模式是什么呢?我們有無線、有寬帶,同時還有門戶,我們在日本搜索業(yè)務是做得最大的。所以你把軟銀和Google、NTT的業(yè)務模式進行對比,我們是唯一擁有基礎設施的內(nèi)容平臺公司,是最全面的一個公司。目前美國是一個最大的網(wǎng)絡國家,但如果你看看未來,今后的十年、三十年,新的歷史即將發(fā)生,中國將會成為全世界GDP最大的國家,也是最大的網(wǎng)絡國家。我想成為全球最大的公司,因特網(wǎng)是無國界的,所以我希望能夠支持中國年輕的企業(yè)家。
幾年之前,美國人當中50%使用因特網(wǎng),他們占全世界網(wǎng)民的50%。在今后的幾年,美國在這方面的重要性將會降低,中國的寬帶規(guī)模已經(jīng)成為全球最大的,超過美國。亞洲的網(wǎng)民人數(shù)將會占到全球的50%,美國網(wǎng)民人數(shù)只占12%。現(xiàn)在所有最成功的網(wǎng)絡公司,都是美國公司,但是在不遠的未來,很多中國網(wǎng)絡公司將會成為全球最大的網(wǎng)絡公司,你如果不能在中國做到最大,你就沒有辦法在全球做到最大。
Google在美國、在PC網(wǎng)絡非常成功,但在亞洲不是最大的搜索引擎,所以我的愿景就是希望使軟銀在移動網(wǎng)絡取得成功。我要創(chuàng)造亞洲的成功,凝聚亞洲的力量,去創(chuàng)造全球的成功,我希望能夠幫助年輕的中國網(wǎng)絡企業(yè)家,只要你們有著非常偉大的愿景,非常強烈的熱情,我打心底里愿意幫助你們,因為我渴求成功,渴望成功,渴望和你們一起成功!
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