李彥宏“煉成記”
　　
　　位于北京上地的百度“搜索框”大廈在9月的陽光下溫厚而靜謐。走入大廳，北墻大屏幕里實(shí)時(shí)顯示網(wǎng)民關(guān)注指數(shù)的折線無聲地起伏，宛如一幅搏動(dòng)著的心電曲線圖。在外界看來，這家創(chuàng)立不過十余年的公司活躍而神秘，并且似乎總在不經(jīng)意間就搞出些讓人吃驚的“大動(dòng)作”：
　　
　　9月2日，百度進(jìn)行了歷史上最大的一次首頁變臉，在“一人一世界”的理念之下，每一個(gè)網(wǎng)民的搜索應(yīng)用都成為完全個(gè)性化的體驗(yàn)，與之相應(yīng)，眾多開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也憧憬著百度開放首頁所帶來的前所未有的機(jī)會(huì)；
　　
　　再算上8月上旬，獎(jiǎng)金達(dá)百萬美元之巨的百度最高獎(jiǎng)?lì)C給了一個(gè)10人小團(tuán)隊(duì)，“小團(tuán)隊(duì)做出大事業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)基本精神一夜間被重提為IT業(yè)“熱詞”；
　　
　　細(xì)心的網(wǎng)友察覺到，百度對(duì)外的形象傳播也正發(fā)生著變化。一段清潔工父親借助百度工具模仿杰克遜的視頻在微博上“轉(zhuǎn)瘋了”，在視頻的最后，“平等的成就每個(gè)人”成了百度的新注腳……
　　
　　在《財(cái)富》雜志9月13日最新出爐的201*年全球“100家增長(zhǎng)最快的公司”評(píng)選中，百度名列第4，首次入選該榜單即在上榜的28家科技行業(yè)公司中排名最高。與百度十年間來令業(yè)界側(cè)目的發(fā)展速度、幾乎持續(xù)翻倍式增長(zhǎng)的市值與規(guī)模形成鮮明對(duì)比的，是其創(chuàng)始人和掌舵者李彥宏多年以來一直不變的低調(diào)和內(nèi)斂。李彥宏引領(lǐng)下的百度周而復(fù)始屢創(chuàng)新高，與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的頻繁震蕩形成鮮明對(duì)比，構(gòu)成了李彥宏而立之年來的生活軌跡，也勾勒出一幅完整的中國互聯(lián)網(wǎng)格局變遷圖。在這期間，李彥宏數(shù)次被推上歷史的焦點(diǎn)。
　　
　　2005年8月，百度成功登陸美國納斯達(dá)克，并一舉創(chuàng)下漲幅353.85%的奇跡。“當(dāng)時(shí)公司所有的人都興奮的近乎瘋狂了，因?yàn)檫@實(shí)在是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻。”許多親眼見證百度成長(zhǎng)歷程的老員工都對(duì)那個(gè)時(shí)刻記憶猶新。但就在這個(gè)時(shí)刻，為此忙碌了數(shù)月的李彥宏回國的第一件事，卻是發(fā)出了一封后來被奉為管理經(jīng)典的內(nèi)部郵件——“百度離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天”，語氣一如往常，絲毫沒有上市后的得意之情。此后，李彥宏便從公眾視野中“消失”了，極少在媒體露面。
　　
　　作為一名有著海外留學(xué)背景的CEO，李彥宏區(qū)別于阿里巴巴馬云的激情四射，也不同于以水自比的騰訊掌門人馬化騰。在一些外人看來微不足道的地方，他往往有著常人摸不透的偏執(zhí)，百度迄今專注于做獨(dú)立搜索引擎便是李彥宏執(zhí)拗的選擇。“它走了一條比較艱險(xiǎn)的道路，別人不愿意走的路，今天成為第一，這是它核心競(jìng)爭(zhēng)力的回報(bào)。”資深互聯(lián)網(wǎng)專家謝文說。
　　
　　2003年，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在經(jīng)歷過泡沫破滅后再度回暖，很多公司開始追隨熱錢的喜好試水互聯(lián)網(wǎng)增值新業(yè)務(wù)，投資人們也再次勸李彥宏進(jìn)行嘗試。令他們大跌眼鏡的是，李彥宏不但沒有心動(dòng)，反而堅(jiān)持專注搜索，并將精力投向了看似沒有任何盈利前景的“貼吧”。“幾乎所有人都認(rèn)定這是一個(gè)荒唐的主意，但出于對(duì)Robin的信賴，還是同意了他的決定。”當(dāng)時(shí)百度的一位投資人說，“令我們沒想到的是。僅僅半年多時(shí)間，貼吧的流量就從500萬擴(kuò)大到了3000萬，占到百度當(dāng)時(shí)流量的11%。”
　　
　　后來，李彥宏曾在清華一次演講中談到這段歷史，“當(dāng)時(shí)中文互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度很快，但內(nèi)容總量還是非常少，所以搜索引擎能搜到的結(jié)果就很少。是我們技術(shù)不行么？不是，網(wǎng)上沒有內(nèi)容，技術(shù)再好也沒有用。”貼吧的出現(xiàn)，極大豐富了中文互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，很多搜索者來到百度，尋找需要的資料，同時(shí)貢獻(xiàn)別人想要的內(nèi)容。（勵(lì)志一生 ）現(xiàn)在回想，貼吧其實(shí)是最早的用戶創(chuàng)造內(nèi)容的Web2.0產(chǎn)品，相比于2004年這個(gè)概念的提出，百度提前了一年。在李彥宏心目中，百度的超前意識(shí)卻不是最值得自豪的，對(duì)用戶需求的滿足遠(yuǎn)勝過于其他任何事。
　　
　　2009年10月，同類的事例再度出現(xiàn)。在百度決策原有競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)與新一代商業(yè)產(chǎn)品“鳳巢”切換的戰(zhàn)略會(huì)議上，李彥宏出乎預(yù)料地宣布了他的決定：“鳳巢一定要切換，切換的時(shí)間就定在12月1日！”這比切換計(jì)劃整整提前了半年。“這是在百度的心臟上動(dòng)刀子！”負(fù)責(zé)整個(gè)鳳巢項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營副總裁在會(huì)后這樣告訴李彥宏。面對(duì)如潮的反對(duì)之聲，李彥宏平靜地說出了自己的想法：“謝謝你們把所有的風(fēng)險(xiǎn)告訴我，讓我更有信心做這個(gè)決定，我只有一句話留給你們——成功了，你們是功臣；失敗了，我來擔(dān)責(zé)任。”
　　
　　就像李彥宏此前經(jīng)常會(huì)有的那些連身邊工作同伴想都不敢想的預(yù)言，或是當(dāng)時(shí)被幾乎所有人認(rèn)定是瘋狂的事情一樣，他對(duì)“鳳巢”切換的決策最終被時(shí)間證明是對(duì)的。得益于鳳巢切換，百度股價(jià)一路飆升至今。
　　
　　所以，這位冰火相融的企業(yè)家似乎總是讓人看不透，但仔細(xì)品味，不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)李彥宏的所言所行都統(tǒng)一于他本人內(nèi)心的至簡(jiǎn)法則。就像他常常讓創(chuàng)業(yè)者問自己的三個(gè)問題：“第一，如果現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài)有很大的差距，是不是還能保持信心？第二，當(dāng)你遇到大的困難，當(dāng)你有很強(qiáng)大阻力或者強(qiáng)大敵人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，是否還會(huì)堅(jiān)持？第三，當(dāng)你有很多誘惑的時(shí)候，是否會(huì)改變自己的想法？”在百度過往的軌跡里，李彥宏已經(jīng)以自己的節(jié)奏，給出了他的示范。
　　
　　對(duì)于很多老百度人來說，對(duì)李彥宏判斷力的信任固然是他們堅(jiān)定追隨的原因，但李彥宏的淡然和自信，仿佛具有更強(qiáng)的感染力，能讓他們?cè)谒查g平靜，并覺得自己也從內(nèi)心開始強(qiáng)大起來。時(shí)至今天，在百度還會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景：一位管理層正因?yàn)檫@樣那樣的問題而焦慮不已，推門進(jìn)入李彥宏辦公室，卻看到桌上盛著一筐洗好的杏子。“嘗嘗，這是我自己種的。”
　　
　　古印度先哲說，過往的每一個(gè)足印，都是對(duì)未來的鋪墊。行走世間，無非修煉，不在于證明給別人看，而在于明白自己從何而來，又將向哪里去。
　　
　　在百度股價(jià)以最高每股132.58美元的價(jià)格成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值第一的企業(yè)時(shí)，李彥宏在百度貼吧上與網(wǎng)友們探討的，是“廣玉蘭和大流蘇樁嫁接的桂花在北京能活嗎”，以及“求購8米以上白皮松”的話題。“Robin又開始種菜了。Enjoy！”貼吧網(wǎng)友們津津樂道地搭起萬丈高樓。很快，人們又發(fā)現(xiàn)，李彥宏面對(duì)采訪的鏡頭談起人才培養(yǎng)時(shí)，會(huì)說“人才就像樹木，欲成參天之勢(shì)，必須有根”。
　　
　　十多年前，當(dāng)李彥宏還在硅谷做工程師時(shí)，他也喜歡寫程序之余，在自家后花園里種一些西瓜、黃瓜、山茶花、葡萄之類。相比較那時(shí)候饒有興致地“看到西瓜籽長(zhǎng)成西瓜，很有成就感”的快樂，如今李彥宏在庭院之中顯然悟到更多。
　　
　　會(huì)心不在遠(yuǎn)，得趣不在多。盆池拳石間，便有萬里山川之勢(shì)，這便是不惑之年活得通透的李彥宏。

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