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三項(xiàng)舉措切實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)三幫”活動(dòng)

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三項(xiàng)舉措切實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)三幫”活動(dòng) 本文簡(jiǎn)介:

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“三進(jìn)三幫”活動(dòng)部署,組織全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線、深入群眾,著力為群眾、企業(yè)、基層解決實(shí)際問題。截至目前,全區(qū)1847名副股級(jí)以上干部走進(jìn)基層一線,走訪企業(yè)652家、村居(社區(qū))120個(gè),實(shí)現(xiàn)了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、列統(tǒng)企業(yè)、村居(社區(qū))的全覆蓋,幫助企業(yè)解決融資、招工等難

三項(xiàng)舉措切實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)三幫”活動(dòng) 本文內(nèi)容:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“三進(jìn)三幫”活動(dòng)部署,組織全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線、深入群眾,著力為群眾、企業(yè)、基層解決實(shí)際問題。截至目前,全區(qū)1847名副股級(jí)以上干部走進(jìn)基層一線,走訪企業(yè)652家、村居(社區(qū))120個(gè),實(shí)現(xiàn)了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、列統(tǒng)企業(yè)、村居(社區(qū))的全覆蓋,幫助企業(yè)解決融資、招工等難題125個(gè),幫助村居(社區(qū))解決資金、技術(shù)等問題118個(gè),化解突出信訪矛盾46件。

  一是創(chuàng)新方法,確保活動(dòng)落到位。創(chuàng)新開展以“帶政策進(jìn)企業(yè)、帶任務(wù)進(jìn)基層、帶溫暖進(jìn)萬(wàn)家”為主要內(nèi)容的“三帶三進(jìn)”活動(dòng)。帶政策進(jìn)企業(yè),讓企業(yè)提振信心。實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤列統(tǒng)企業(yè),副科級(jí)以上干部掛鉤幫辦所在單位招引企業(yè)機(jī)制,通過走訪、座談、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,與企業(yè)面對(duì)面交流、心與心溝通,著力解決企業(yè)價(jià)費(fèi)稅、融資、用工、用地、用電、物流等多方面困難,輕企業(yè)負(fù)擔(dān),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。帶任務(wù)進(jìn)基層,讓基層感受熱心。組織區(qū)四套班子成員每人掛鉤聯(lián)系1個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村,每人包案聯(lián)系解決1個(gè)突出信訪問題,明確區(qū)直機(jī)關(guān)單位掛鉤聯(lián)系全區(qū)120個(gè)村居(社區(qū)),通過基層蹲點(diǎn)、入戶走訪、實(shí)地察看、民情懇談等方式,幫助村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,著力解決一批信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。帶溫暖進(jìn)萬(wàn)家,讓群眾覺得暖心。區(qū)四套班子成員帶頭走訪慰問各類弱勢(shì)群體和烈軍屬、老黨員,要求全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對(duì)1戶低收入農(nóng)戶,鼓勵(lì)股級(jí)干部每人結(jié)對(duì)1戶低收入農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)低收入農(nóng)戶走訪幫扶全覆蓋;持續(xù)開展“六下鄉(xiāng)”活動(dòng),組建文化、衛(wèi)生、教育、科技、法律、就業(yè)“六支隊(duì)伍”,開展義癥、法律咨詢、衛(wèi)生知識(shí)講座。

  二是建立機(jī)制,確;顒(dòng)長(zhǎng)態(tài)化。因地制宜、因事施策,探索建立“三三四”工作機(jī)制,建立上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。制定“三張表格”,隨時(shí)記錄民情實(shí)事。為全區(qū)560名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一印制了進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)萬(wàn)家三張表格,要求領(lǐng)導(dǎo)干部詳細(xì)記錄活動(dòng)進(jìn)度,認(rèn)真梳理基層黨組織和黨員群眾提出的困難、問題和建議,確保活動(dòng)規(guī)范開展、有序推進(jìn)。實(shí)行“三辦模式”,全程跟進(jìn)問題辦理。及時(shí)匯總分類各類問題,實(shí)行“交辦、承辦、督辦”模式,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)提出交辦要求和意見,交由相關(guān)職能部門具體承辦,區(qū)委督查室跟蹤督辦,每月編發(fā)一期活動(dòng)通報(bào),對(duì)群眾不滿意的辦理事項(xiàng),責(zé)成承辦單位限期整改。開展“四媒聯(lián)動(dòng)”,多措并舉宣傳造勢(shì)。利用報(bào)紙、電視、手機(jī)、網(wǎng)站四類新聞媒體,營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍,做到報(bào)紙有專版、電視有專欄、手機(jī)有短訊、網(wǎng)站有專題,通過正面引導(dǎo)、鞭策后進(jìn),典型示范、輻射帶動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

  三是強(qiáng)化保障,確;顒(dòng)見實(shí)效。突出“三個(gè)強(qiáng)化”,努力形成干群一心、共建和諧的生動(dòng)局面,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在、群眾滿意的效果。強(qiáng)化組織力度。健全長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制,定期組織“回頭看”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能下去、真下去、常下去,真正做到取信于民。強(qiáng)化覆蓋范圍。結(jié)合“聚焦創(chuàng)新、聚焦富民”,組織全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職黨員干部,與低收入農(nóng)戶、弱勢(shì)群體等,結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子,開展生產(chǎn)、生活幫扶。強(qiáng)化問題解決。開展“問題解決”公開承諾活動(dòng),對(duì)掛鉤企業(yè)、村居(社區(qū))涉及問題和辦理情況進(jìn)行公示,明確完成時(shí)限,進(jìn)行跟蹤督辦,執(zhí)行掛號(hào)銷號(hào),確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

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