第一篇：工程科個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。

緊張、充實(shí)的201*年已悄然走過，過去一年，對(duì)xx公司來說是“破而后立的一年”。漫漫十年征程，xxx順利完成合并搬遷；公路建設(shè)日新月異，連接線工程順利完工；施工技術(shù)創(chuàng)新，201*年xxx順利通車；景觀提升工程使公路兩側(cè)風(fēng)景如畫；這一樁樁一件件的喜訊，無不昭示著我們善江公司的蛻變，每段路每座橋無不凝聚著善江人的身影。作為善江人的一份子，在這一年我付出了汗水，收獲了喜悅，感受著關(guān)懷，牢記著不足。下面就本人過去一年的工作情況及思想動(dòng)態(tài)給大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

第一、崗位工作

201*年主要工作圍繞工程建設(shè)管理，以xxx搬遷建

設(shè)為重心，并輔助完成xxxx后期工作。面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，我也不斷深化總結(jié)工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并利用休息時(shí)間，積極學(xué)習(xí)工程審批程序、招投標(biāo)制度、施工規(guī)范等工程管理制度，在實(shí)踐中消化、掌握，彌補(bǔ)自身缺陷，達(dá)到崗位要求。

在接手xxx搬遷工程建設(shè)任務(wù)后，我深知時(shí)間緊、任

務(wù)重、責(zé)任大。在籌備項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作中，堅(jiān)持與各審批機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，做到準(zhǔn)備足、勤上門、多溝通、少耽擱，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，順利完成了xxx搬遷工程的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和初步設(shè)計(jì)批復(fù)等前期工作。積極參與項(xiàng)目招投標(biāo)文件的編制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，確定工程施工單位，確保工程在7月份正式進(jìn)入全面施工階段。

在工程施工階段，我嚴(yán)格按照安全是高壓線、質(zhì)量是

生命線、進(jìn)度是分?jǐn)?shù)線的“三線”原則，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。以原有工程安全制度為基礎(chǔ)，建立和完善安全專項(xiàng)方案分級(jí)審查制度，危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、按級(jí)分類制度等一系列安全制度，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較大的變通車邊施工和網(wǎng)架安裝施工編制專項(xiàng)安全方案，并邀請(qǐng)管理部門及專家對(duì)方案進(jìn)行審查。落實(shí)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程旁站制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，做好原材料檢測(cè)試驗(yàn)。嚴(yán)把施工關(guān)，堅(jiān)持做到按規(guī)范施工、按圖紙施工。對(duì)工程進(jìn)度各參建單位群策群力，通力合作，科學(xué)制定各階段施工節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各階段施工步驟，有效確保按期完成。

當(dāng)然在xxx業(yè)務(wù)用房建設(shè)過程中還存在土地空間指標(biāo)還

未落實(shí)，部分農(nóng)戶政策處理未完成等問題，以上問題將在后期工作中盡快完成。

第二、廉政工作

一年來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把“科學(xué)發(fā)展觀”貫徹到工作和生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的工作職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識(shí)大體、顧大局，從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，從思想上筑起拒腐防變的城墻，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，盡職盡責(zé)，不搞以權(quán)謀私。沒有利用職務(wù)和工作之便吃請(qǐng)、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。

第三、 工作中的不足

回顧過去的一年還有工作需要彌補(bǔ)，還有不足之處需要進(jìn)一步提升。

1、 增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)提升管理能力，隨著工作涉及面越來

越廣，對(duì)自身的知識(shí)要求也越來越高，下一步要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)” ，力求把工作做得更好。

2、 增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力提升辦事效率，在下一步工作的全局

性上要進(jìn)一步加強(qiáng)，堅(jiān)持做到考慮精心、辦事耐心、工作有責(zé)任心，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。

3、 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理減少工作漏洞，在下一步工作中要加

強(qiáng)細(xì)節(jié)考慮，不因細(xì)節(jié)疏漏影響后期工作開展。

201*年的腳步已經(jīng)到來，破繭蛻變后的新篇章將由大家共同來描繪。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，在新篇章上留下自己濃墨重彩的一筆。

以上是本人一年來的工作情況，有不足之處請(qǐng)大家

指正。

述職人：xxx

第二篇：工程公司個(gè)人述職報(bào)告

工程公司年度個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。

**年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任

務(wù)，勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上運(yùn)行。

一是注重理論學(xué)習(xí)，思想力轉(zhuǎn)化行動(dòng)力。**年以來，我在抓好自身分管工作的同時(shí)，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問題的處置力和對(duì)工作的駕馭力，通過召開會(huì)議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的運(yùn)行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低靡，金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鉆機(jī)等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場(chǎng)、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)，為我自身素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)力助推，更為我投身實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。到**年**月中旬，總計(jì)采購(gòu)金額約**萬人民幣，較去年的**億下降**%；共收到各單位計(jì)劃總數(shù)**份，物資**項(xiàng)，較**年的**項(xiàng)下降 %；完成采購(gòu)工作量 億元，自主采購(gòu)價(jià)格與上年同比下降10%，全年節(jié)約采購(gòu)成本近**萬元。針對(duì)工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營(yíng)壓力大的實(shí)際，積極實(shí)施“五個(gè)一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實(shí)處。完善一套機(jī)制。積極完善《國(guó)際工程公司物資采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)配套制度，使得采購(gòu)供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。強(qiáng)化召開競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，所有物資談判都是密封上會(huì)，公正、公平、公開，最大限度的降低了采購(gòu)成本。轉(zhuǎn)換一個(gè)模式。改變“只采不管、照單采購(gòu)”模式，實(shí)行abc管理，共更新**條物資價(jià)格；建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫(kù)，有效降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計(jì)劃三級(jí)平庫(kù)。與西油分公司物資總公司達(dá)成一致，簽訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資100%開箱驗(yàn)收。強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進(jìn)一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購(gòu)，減少采購(gòu)級(jí)次，提倡長(zhǎng)線計(jì)劃，杜絕急料計(jì)劃，切實(shí)把好物資采購(gòu)價(jià)格關(guān)。突出一個(gè)調(diào)研。9月份，針對(duì)土庫(kù)曼分公司物資庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、管理進(jìn)行調(diào)研，并清理庫(kù)存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。通過核對(duì)，入庫(kù)賬面總金額比實(shí)際采購(gòu)總金額高出**萬人民幣，高出比例%；查清b區(qū)積壓、無動(dòng)態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項(xiàng)目多余物資來源，還原庫(kù)存實(shí)際。注重一個(gè)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，確保了**億物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%。建立物資采購(gòu)監(jiān)督約束機(jī)制，認(rèn)真接受各級(jí)監(jiān)督檢查。對(duì)川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對(duì)經(jīng)辦人員和問題廠家實(shí)施處罰。

三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。始終牢記工作職責(zé)，認(rèn)真開展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作，取得顯著成效。1、重認(rèn)識(shí)，安全理念深入化。今年以來，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標(biāo)，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強(qiáng)化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個(gè)受控，確定了“全面推進(jìn)hse體系建設(shè)”等九項(xiàng)工作內(nèi)容。年內(nèi)，公司積極組織hse綜合大檢查共*次。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會(huì)。下發(fā)一般問題整改通知單**份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患**項(xiàng)，查究違章**人次，對(duì)*人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)置了總經(jīng)理**專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，副科級(jí)以上干部**人結(jié)合各自崗位安全職責(zé)，編制了《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》。認(rèn)真履行“七個(gè)帶頭”要求，共收集**個(gè)有價(jià)值的安全經(jīng)驗(yàn)分享素材并定期下發(fā)基層。2、強(qiáng)管理，安全考核績(jī)效化。強(qiáng)化直線管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別簽訂簽訂hse責(zé)任書，層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安保屬地管理原則，機(jī)關(guān)及鉆井隊(duì)人員進(jìn)出單位及出境，嚴(yán)格遵守屬地安保管理。強(qiáng)化績(jī)效管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國(guó)人員hse和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)《行為安全規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達(dá)100%。注重鉆井管理。通過15個(gè)管理程序在海外現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊(duì)推行安全信息看板、“安全曝光臺(tái)”、無事故天數(shù)記錄牌。今年以來，公司海外項(xiàng)目開作業(yè)許可證**份，加強(qiáng)應(yīng)急管理，從容應(yīng)對(duì)海外自然災(zāi)害，7月份，巴基斯坦分公司ccdc-27隊(duì)

因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場(chǎng)設(shè)備及營(yíng)房全部被淹。災(zāi)情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊(duì)正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。截止目前，各海外基層隊(duì)共組織各類應(yīng)急演練154次。3、抓載體，貫標(biāo)工作長(zhǎng)效化。加強(qiáng)防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后，我們及時(shí)發(fā)布多次安全形勢(shì)預(yù)

警，發(fā)放《中國(guó)公民海外安全常識(shí)201*版》、《中國(guó)公民出國(guó)提醒201*版》等安全知識(shí)文件。加強(qiáng)工作出國(guó)組團(tuán)安全教育，簽訂責(zé)任書，確保旅行安全。年內(nèi)，共組織各項(xiàng)目單位海外人員進(jìn)行防恐安全培訓(xùn)32期，其中管理人員17期，參培人員137人。加速交通安全進(jìn)程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)組織員工參加交通安全知識(shí)競(jìng)賽。土庫(kù)曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運(yùn)行管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設(shè)。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。每月開立廉政教育課，提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開展“崗位無違章，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，身邊無事故”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動(dòng)月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日” 、12.23警示日、應(yīng)急安全知識(shí)和交通安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。參加了川慶公司知識(shí)競(jìng)賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識(shí)競(jìng)賽小組，在川慶“12.4普法知識(shí)競(jìng)賽”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。由于齊抓共管，公司安全工作目標(biāo)達(dá)到了“四個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不超”和“兩個(gè)確�！�；環(huán)境保護(hù)工作完成了“一個(gè)杜絕”和“三個(gè)達(dá)標(biāo)”；職業(yè)健康工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕”、“兩個(gè)控制”，使公司各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。

二、正確檢視自己，得失在高標(biāo)尺上充分顯現(xiàn)。

今年以來，盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：

一是市場(chǎng)波動(dòng)造成hse管理部分缺位。由于受到國(guó)外鉆井市場(chǎng)波動(dòng)影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢(shì)，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層hse管理， 管理人員專業(yè)水平顯得不足。

二是hse體系在部分項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。合同關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)保障、社會(huì)安全等造成了海外部分項(xiàng)目推進(jìn)工作遲緩，發(fā)展不均衡。

三是hse培訓(xùn)難度加大。公司組織hse培訓(xùn)較其他國(guó)內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離總部基地，加之員工工作時(shí)間長(zhǎng)，休假時(shí)間短，居住地分散，以致于不能及時(shí)有效的接受各類國(guó)內(nèi)hse培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進(jìn)速度變慢。

四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，理論聯(lián)系實(shí)際仍有差距。面對(duì)保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作，偏重于事業(yè)開展，在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實(shí)用主義心態(tài)，在真學(xué)真用上下的功夫還不夠，認(rèn)識(shí)不足。不能把理論有效運(yùn)用到實(shí)踐。

三、強(qiáng)化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺(tái)上快速提升。

俗話說“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對(duì)每一筆支出，都堅(jiān)持過程的陽(yáng)光、手續(xù)的完備，避免個(gè)人在票據(jù)報(bào)銷上動(dòng)歪心思，確保嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》8個(gè)方面“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)于律己。沒有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒有從事營(yíng)利性活動(dòng)，沒有違反禁止違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)行為、沒有脫離實(shí)際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。

四、明確整改措施，目標(biāo)在高壓力上不斷清晰。

結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照存在不足，我要進(jìn)一步明確整改措施，進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，要先人一步、快人一拍。在學(xué)習(xí)上做表率，在行動(dòng)上做示范，始終牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律，以身作則，率先垂范。堅(jiān)持原則，敢于管理，切實(shí)加快事業(yè)發(fā)展。

二是要進(jìn)一步解放思想。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。今后，我要進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，善于吸納先進(jìn)的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。 認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則，求真務(wù)實(shí)。在工作中做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。

四是要進(jìn)一步廉潔自律。樹立良好形象，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，建立和健全規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督措施，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，以一流的政治素質(zhì)來推動(dòng)自身工作不斷取得新成績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。

第三篇：電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告

考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員：

按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)的通知》的要求，結(jié)合本人的實(shí)際情況，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

近兩年來，(好 范文網(wǎng)：m.seogis.computerworld》聯(lián)合授予“中國(guó)企業(yè)信息化100強(qiáng)企業(yè)”。

目前隨著erp系統(tǒng)的不斷熟悉和使用，業(yè)務(wù)部門對(duì)erp系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來的變化和促進(jìn)也越來越認(rèn)同，erp帶來的好處在中層管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面已逐步得到體現(xiàn)，但這僅是昆鋼管理信息化建設(shè)邁出的第一步。企業(yè)信息化工程，只有開始沒有結(jié)束，持續(xù)改進(jìn)是信息化永恒的主題。我們更關(guān)心的是企業(yè)整體信息化的成功，因此，昆鋼信息化今后的任務(wù)還很艱巨，還有很長(zhǎng)的路要走，一方面，要抓好系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，繼續(xù)完善和優(yōu)化已建成的erp系統(tǒng)，按信息化的總體規(guī)劃展開后續(xù)工程、應(yīng)用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領(lǐng)域；另一方面，我們還要在信息化平臺(tái)上不斷的完善、整合、優(yōu)化管理。最終實(shí)現(xiàn)昆鋼集團(tuán)及時(shí)掌控整個(gè)企業(yè)的物流、信息流和資金流，降低成本、減少庫(kù)存和資金占用，增強(qiáng)集團(tuán)快速反映市場(chǎng)需求的能力，提高面向客戶的服務(wù)質(zhì)量，增加滿意度，以客戶為導(dǎo)向提高生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性及業(yè)務(wù)效率，全面提高企業(yè)效率、盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的一貫支持，也需要公司上下對(duì)信息化的付出，同時(shí)也離不開外腦——咨詢公司的幫助。作為昆鋼信息化具體組織實(shí)施的執(zhí)行者，我將為這目標(biāo)而努力奮斗。

通過以上工作，既提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，又使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力得到了較大提高，特別是面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。作為一名管理者我深知“管理不僅是一門學(xué)科，還是一門藝術(shù)”，這就要求我在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中不斷修煉自己，使自己成為不但能做正確的事，而且還能正確的做事的管理者。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)

一個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，將影響其工作能力和工作效率。為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加自己各方面的知識(shí)，我在以下方面做了一些努力。

（1）積極參加學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體。

參加了中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)冶金分會(huì)、理事

參加了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)冶金分會(huì)、理事參加了中國(guó)冶金流程分會(huì)、理事

參加了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)云南省分會(huì)、會(huì)員

參加了云南省計(jì)量測(cè)試協(xié)會(huì)、會(huì)員

參加了中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)信息與自動(dòng)化推進(jìn)中心、會(huì)員

被聘為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T

被聘為中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員

被聘為云南省經(jīng)貿(mào)委信息化專家?guī)斐蓡T

被聘為昆鋼工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)成員

被聘為《昆鋼科技》期刊編輯委員會(huì)編委

通過參加學(xué)術(shù)組織和團(tuán)體，可以了解有關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和運(yùn)用情況，對(duì)實(shí)際工作有一定借鑒作用和參考價(jià)值。

（2）積極參加集團(tuán)公司組織的技能比賽

作為裁判長(zhǎng)組織了昆鋼集團(tuán)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及比賽

作為裁判長(zhǎng)組織了昆鋼集團(tuán)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工種職工技能比賽

作為計(jì)算機(jī)工種的教練代隊(duì)參加了全國(guó)冶金行業(yè)第三屆職工技術(shù)大賽

通過參加組織技術(shù)和技能比賽，可以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力及專業(yè)技術(shù)水平。

（3）積極撰寫論文和參加項(xiàng)目評(píng)審

現(xiàn)已有9篇論文發(fā)表于省級(jí)及省級(jí)以上刊物

作為評(píng)委參加了云南經(jīng)貿(mào)委組織的云南省企業(yè)信息化項(xiàng)目專項(xiàng)評(píng)審

作為答辯老師參加了**理工大學(xué)工程碩士研究生論文答辯工作

作為評(píng)委多次參加了昆鋼集團(tuán)科技成果的評(píng)審

作為評(píng)委參加了昆鋼集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審

作為國(guó)家計(jì)量檢測(cè)體系評(píng)審員和昆鋼集團(tuán)質(zhì)量保證體系內(nèi)審員，先后參加了集團(tuán)公司內(nèi)外部分單位的審核工作。

（4）積極參加教育培訓(xùn)

積極參加學(xué)術(shù)組織或團(tuán)體組織的學(xué)術(shù)專業(yè)交流會(huì)

參加了國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量檢測(cè)體系培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，并取得國(guó)家計(jì)量檢測(cè)體系評(píng)審員資格證書

參加了云南省建設(shè)廳組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，并取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書

參加了國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部組織的cio培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，并取得cio資格證書

4、廉潔自律

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，既是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，又是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中，反腐倡廉的工作具有艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，斗爭(zhēng)愈加尖銳和激烈，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。實(shí)踐告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部處于腐蝕與反腐蝕斗爭(zhēng)的前列。因此，在工作和生活中，我經(jīng)常提醒自己，通過經(jīng)常、認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考，樹立和強(qiáng)化正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀、地位觀、權(quán)利觀，并不斷提高自重、自省、自警、自勵(lì)、廉潔自律的意識(shí)和拒腐防變的能力；并結(jié)合工作實(shí)際，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下以廉潔經(jīng)營(yíng)作為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，只有這樣才能做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、增強(qiáng)免疫力和抵抗力，防患于未然。

作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權(quán)力。多年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；經(jīng)常學(xué)習(xí)昆鋼集團(tuán)公司和電子公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)；正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作；在工作中嚴(yán)以律已，寬以待人，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，始終把單位和職工的利益置于首位；按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為；在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開；沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當(dāng)?shù)睦�益；沒有私自從事經(jīng)商活動(dòng)；在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不鋪張浪費(fèi)；在工作、學(xué)習(xí)和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。

二．存在的主要問題及表現(xiàn)

回顧自己近兩年來在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活和作風(fēng)上的表現(xiàn)，切實(shí)感到與黨員干部的要求還存在一定差距。通過自己認(rèn)真查找和同志們的誠(chéng)懇幫助下，我認(rèn)為自身存在如下幾個(gè)方面的問題：

1、在本職工作中，雖然我能較好的完成我的本職工作，但是在工作中我感覺自己主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，特別是發(fā)現(xiàn)一些我們內(nèi)部管理上的，一些我們和其他部門協(xié)調(diào)上的，而這又都不能單憑我個(gè)人的想法和力量就能改變的，有時(shí)我就顯得不是很主動(dòng)，而且也當(dāng)心自己的一些想法和意見被別人誤解，認(rèn)為我對(duì)工作有意見或者對(duì)某些同志有意見，所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。

2、服務(wù)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng)，還沒有自覺把企業(yè)和群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能讓服務(wù)對(duì)象感到滿意，存在小成即滿的思想。突出表現(xiàn)在：宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)工作中從局部出發(fā)考慮的相對(duì)多，從如何為企業(yè)、為基層服務(wù)好，保持工作高效率方面考慮的不夠，有時(shí)不能夠站在服務(wù)對(duì)象的角度想問題。

3、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對(duì)同事和職工的指導(dǎo)及批評(píng)，有時(shí)不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象。對(duì)工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會(huì)相互諒解的。在工作中往往愛拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去度量他人，有時(shí)覺得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的判斷都無法作出、簡(jiǎn)單的事務(wù)都不能處理時(shí)，就會(huì)性急直言，恨鐵不成鋼，沒過多地顧及別人的感受。對(duì)有些人不理解政策、不按制度執(zhí)行時(shí)，不耐心解釋，直來直去，生硬批評(píng)，無形中產(chǎn)生誤會(huì)。

4、深入基層不夠，關(guān)心職工也做得不夠。具體表現(xiàn)是：下基層次數(shù)相對(duì)少，平時(shí)和職工群眾接觸也不頻繁深入。因此，使自己對(duì)基層工作情況、工作環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)情況以及特殊職工缺乏全面、準(zhǔn)確的了解，缺少一些必要的第一手資料。導(dǎo)致一是在工作上為基層著想、關(guān)心基層不夠。二是心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識(shí)還有欠缺，為群眾想的少，做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯(lián)系群眾不密切、調(diào)查了解不深入、掌握問題不全面、服務(wù)工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現(xiàn)象；在切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難上，還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時(shí)的問題。結(jié)果，有時(shí)對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題和職工的困難也就未能得到及時(shí)和很好地解決。

5、開展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠。在會(huì)上作自我批評(píng)多，在其他情況下作自我批評(píng)少；批評(píng)別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個(gè)大氣候也就如此，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定就解決問題。

三、改進(jìn)的措施和今后努力的方向

針對(duì)以上存在的問題，我經(jīng)過認(rèn)真回顧和反思，分析產(chǎn)生問題的思想根源，我作為一名黨員干部，我將切實(shí)地、積極有效地克服和糾正自己的問題與不足，努力做到以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為群眾做出表率，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在工作實(shí)踐中，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，用“xxxx”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問題，解決問題，使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平在廣大的社會(huì)實(shí)踐中不斷豐富和提高。

2、勤奮工作，愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做人。我做為一名黨員干部，要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，牢記黨的宗旨，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠(chéng)，恪盡職守。對(duì)本職工作無限熱愛，愛崗敬業(yè)，勇于爭(zhēng)先，消除不思進(jìn)取的錯(cuò)誤思想。在工作上擺正自己的位子，做到盡職不失職，幫忙不添亂�？傊�，無論是再好的思路，多么宏偉的藍(lán)圖，多么美妙的設(shè)想都是空中樓閣，一紙空文，關(guān)鍵在落實(shí)。自己努力做到：“言必行，行必果；說必干，干必成”，決不做語言上的巨人，行動(dòng)上的矮子，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。

3、定期開展自我批評(píng)。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問題和不足，邊查邊改，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范典型好的做法，多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的同志在一起，充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

在以上的回顧總結(jié)中，業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)可能講得多了一些，缺點(diǎn)和不足之處可能講的不夠，甚至沒有講到，存在的問題和改進(jìn)的措施可能也講得不到位，還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和參評(píng)人員給以批評(píng)指正�？傊�，在今后的工作中，希望得到集團(tuán)公司和電子公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨員及廣大職工群眾一如既往地支持和幫助，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以包滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，把工作做得更好，為促進(jìn)昆鋼集團(tuán)和電子公司的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我的期望。

謝謝大家！

第四篇：電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告范文

考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員：

按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)的通知》的要求，結(jié)合本人的實(shí)際情況，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作，以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái)，為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。

面對(duì)以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1、思想修養(yǎng)

我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國(guó)家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。

平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能圍繞議題積極發(fā)言，交流思想認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見，同時(shí)不回避矛盾，對(duì)他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下，本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；全力配合和支持一把手的工作，對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣；對(duì)職工反映需要解決的問題從不推諉，并積極協(xié)調(diào)解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為，有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。

在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線，民主作風(fēng)；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則，密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣，交換意見，達(dá)到溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，消除隔閡，團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問題時(shí)，能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商，并聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以科學(xué)理論為支撐，立足企業(yè)實(shí)際，抓住機(jī)遇科學(xué)決策。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書籍。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)撰寫了學(xué)習(xí)心得，按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì)，并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高，深深認(rèn)識(shí)到開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性，增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過對(duì)照《黨章》的要求，剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況；對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況；對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，剖析思想和工作作風(fēng)的情況；對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求，剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差；對(duì)照“八榮八恥”的要求，剖析樹立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實(shí)績(jī)和工作能力

（1）技術(shù)管理

不斷引進(jìn)和推廣計(jì)控新技術(shù)的運(yùn)用，組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān)，電子信息工程公司有多項(xiàng)“五小”成果，科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎(jiǎng)。

（2）設(shè)備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法，形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。

第五篇：工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告

敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好！

我叫xx，從201*年到項(xiàng)目部，到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。

初到xx項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過一年的工作實(shí)踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知識(shí)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。

倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬多平方米，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程，但對(duì)于剛剛走出校園步入工地的我來說，這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號(hào)基礎(chǔ)開挖、2月5號(hào)基礎(chǔ)承臺(tái)全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。隨著一個(gè)個(gè)大節(jié)點(diǎn)安全、順利的完成，除了經(jīng)驗(yàn)的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對(duì)順利穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗(yàn)收條件；辦公樓工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。

緊張、忙碌的一年過去了，回顧這一年當(dāng)中，我時(shí)有犯錯(cuò)。

剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí)，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們?cè)谧鍪裁�，晨�?huì)時(shí)將工人的工作情況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊(duì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)來審核、約束施工隊(duì)，讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。

記得有一次，我對(duì)完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會(huì)上，我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào)，卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)看來，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問題，說明我在平時(shí)沒有認(rèn)真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度。通過這件事，我從新認(rèn)識(shí)到工作不能只做表面，要落于實(shí)處；不能積壓?jiǎn)栴}，要在平時(shí)處處留心；對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé)。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開始學(xué)起，到后來對(duì)工人的管理、對(duì)工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在xx重裝工地磨練、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過程。

過去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì)的第一年，這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲許多

在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用心領(lǐng)會(huì)八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念的深刻含義。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。

在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，對(duì)人對(duì)事公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。

在生活當(dāng)中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂于助人，關(guān)心室友。我通過自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力。

總結(jié)過去的一年，展望新的一年，我對(duì)自己做出如下要求：

首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在13年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識(shí)，積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程，時(shí)刻準(zhǔn)備等待黨的召喚。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對(duì)公司的認(rèn)知。

其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進(jìn)度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習(xí)工作，提升自己的知識(shí)水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場(chǎng)，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標(biāo)。

在這一年中我的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展盡一份力。

以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

謝謝大家。

推薦其他精彩范文：

工程技術(shù)科副科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告,工程類

河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系個(gè)人述職報(bào)告外聯(lián)部干事李大蘇

建筑工程44生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人年度述職報(bào)告11

機(jī)械工程系副主任個(gè)人述職述廉報(bào)告

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《工程個(gè)人述職報(bào)告(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/270987.html

• 上一篇：幼兒園教師個(gè)人述職(精選多篇)
• 下一篇：干部個(gè)人述職(精選多篇)