第一篇：公司董事長年度述職述廉報告

公司董事長201*年度述職述廉報告

不平凡的201*年即將過去，在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xxxxxxx有限公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xxxxx的正確領導下，我本著以服務社會、和諧共贏為根本，堅持誠信、務實、高效、和諧的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎�有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們匯報如下。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習黨的各種會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市運輸行業(yè)主管部門舉辦的培訓會，今年我公司參與舉辦的培訓會xx次，省、市主管部門組織外出參加培訓會xx次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，保穩(wěn)定

三、加強物流配送，提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業(yè)務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經營網(wǎng)絡，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市**戶，另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、 民主決策，發(fā)揮集體智慧

我公司領導班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊

心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

第二篇：201*年公司董事長述職述廉報告

不平凡的201*年即將過去，在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲，201*年公司董事長述職述廉報告。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在**局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻，述職報告《201*年公司董事長述職述廉報告》。 我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒浚�分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經省、市驗收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知**商貿有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了**戶加盟店，同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送，提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業(yè)務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經營網(wǎng)絡，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市**戶，另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、 民主決策，發(fā)揮集體智慧

我公司領導班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

第三篇：公司董事長述職述廉報告

公司董事長201*年度述職述廉報告

不平凡的201*年即將過去，在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在**局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加

強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒�，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經省、市驗收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知**商貿有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了**戶加盟店，同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送，提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業(yè)務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經營網(wǎng)絡，給企業(yè)

第四篇：上半年公司董事長、總經理述職述廉報告

本人自xx年10月任職金山公司董事長、總經理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真履行崗位職責，踏實做好本職工作，率領全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強，促進各項工作取得長足進步和發(fā)展�，F(xiàn)將近半年來的工作、學習、廉潔自律等情況報告如下：

一、認真履職，攻堅克難，切實抓好各項工作落實

按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機式作風，深入開展“項目建設年、基礎設施建設年、招商引資年、企業(yè)服務年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉型升級”兩加快，園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進、成效明顯。

(一)突出生產經營，壯大了工業(yè)經濟

上半年，在園區(qū)三大主導產業(yè)的強力帶動下，園區(qū)經濟高效運行，各項指標快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產投資5.5億元，完成技工貿收入17億元，完成工業(yè)總產值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術產品產值4.2億元，上交稅金3837萬元；同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經濟貢獻突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項目建設，夯實了產業(yè)基礎

通過強化項目建設調度、報批報建幫辦服務，縮短項目建設周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產項目早達效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項目達6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期；其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目；竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個；其他包括宏鵬、科盟在內的簽約項目正在緊張辦理相關手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎設施建設項目風生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預計七月中旬可全部交付村民進行自建房施工；天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工；宋荷路工程正在進行部分路基處理和排水工程；同時，為適應項目建設需要，園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應啟動，如進展順利預計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標準廠房項目一期總平面布置方案已確定，臨時水、電、路已到位，7月份將正式動工建設；湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結，場地二次平整已完成，地面強夯處理正在施工；九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結構二樓建設已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷，搭建了開發(fā)載體

堅持公平、公正、公開原則，大力推進陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項目落地、維護社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作；全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設施費的補償及發(fā)放工作；做好了區(qū)消防站地塊補償、協(xié)調工作，保證了項目順利施工；280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

(四)突出平臺運作，開辟了融資渠道

目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產達7.15億元。通過市場化運作，公司不僅成功引進一批優(yōu)質項目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設。

一是利用項目招商。公司實行“內留外引”，切實做大項目引進的蛋糕。內留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內產能高、效益好的項目，進一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿�。外引，即采取全新模式，�?65畝商住地指標出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權轉讓協(xié)議書，融活資金達5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

(三)堅持勤調研、勤思考

平時注重培養(yǎng)自己深入調研、善于思考分析的良好習慣，每一時期、每一階段的工作，我都要認真思考，理出工作主線，做到有的放矢；每一項中心工作、重點工作，都要排出工作計劃，做到超前謀劃、謀定而后動。通過學習鍛煉，不斷提高解決實際問題的能力和水平，全面增強作為基層領導干部的綜合素質。

三、廉潔自律，恪盡職守，正確把握勤政廉政方向

在政治思想上，本人堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為，自覺地同區(qū)委、區(qū)政府，園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會保持高度一致，自覺地維護大局，從嚴、從緊抓好自身和公司黨風廉政建設。

一方面，以良好的政治素養(yǎng)來武裝思想

一是認真貫徹黨紀國法。認真學習黨紀國法，在園區(qū)的工程招投標、征地拆遷、財務管理等方面，認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)；深入學習《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等，堅決貫徹黨中央、國務院關于倡廉治奢的一系列規(guī)定和措施，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線。

二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場如何，將會給社會的發(fā)展帶來較大的影響。因此，我堅持做到從政治上觀察、思考和處理問題，爭取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅定，在各種錯誤傾向剛剛露頭的時候，做到見微知著，透過現(xiàn)象看本質，是非分明，克服人云亦云、隨波逐流的思想。

三是貫徹民主決策機制。堅持民主集中制，切實依靠干部群眾的支持，作為領導，在重大問題的決策上以及處理改革開放中遇到的新情況、新問題上，均能召開領導會議或干部會議進行討論，廣泛征求意見，杜絕個人專斷、搞家長制等不正確的決策方法，努力減少工作中的失誤。

另一方面，以有效的實際行動來履行廉政

其一，切實提高抵御腐朽能力。時刻繃緊反腐倡廉這根弦，珍惜人民賦予的權利，帶頭做到吃苦在前、享樂在后，確保自己及所分管的部門人員不出廉政問題。時刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕，從思想上筑起反腐倡廉的堅強堡壘。時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力，經受住金錢與權力、名利與地位的嚴峻考驗。

其二，嚴格兌現(xiàn)各項廉政承諾。根據(jù)黨風廉政建設責任制的具體要求，本人帶領分管部門干部職工一起認真學習黨風廉政建設條規(guī)，努力踐行“xxxx”重要思想，牢記“兩個務必”的根本宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作。為從源頭上杜絕腐敗，完善并出臺了一系列管理制度，如《工程項目管理制度》、《財務管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場管理制度》、《項目引進評估辦法》等制度辦法，嚴格以制度來規(guī)范對人、財、物的科學管理。同時，要求部長以上干部以身作則，率先垂范，確保黨風廉政建設收到預期效果。半年來，本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的不廉潔事件，受到了領導群眾的普遍好評。

總的來講，本人雖然取得了一些成績，但與新時期、新形勢、新任務的要求，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，仍存在一些缺憾和不足，如：對征地拆遷工作復雜性、艱巨性認識不足，重點項目推進仍不夠快，資金運轉壓力依然較大，融資工作成效不明顯，社會實踐經驗不夠豐富等。在今后的工作中，我將進一步加強政治理論學習，進一步創(chuàng)新工作思路，進一步完善工作方法，勇于擔當，敢于擔責，以更加解放的思維，更加務實的作風，更加飽滿的精神，認真履職，扎實工作，為推進我區(qū)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

第五篇：公司董事長述職述德述廉報告

述職述德述廉報告

公司董事長

201*年，在集團公司、煤業(yè)公司兩級黨政組織的正確領導下，我與菏澤能化公司黨政一班人，團結帶領廣大干部職工，負重奮進，聚力攻堅，務實作為，不斷鞏固“兩礦一廠”發(fā)展格局，整體工作保持了安全狀況穩(wěn)定、創(chuàng)效能力提升、項目建設有序的發(fā)展勢頭。

一、自覺加強學習，不斷提高自身素質

堅持把學習作為加強黨性修養(yǎng)、提升素質能力的重要途徑。認真學習黨的十七屆四中、五中、六中全會精神、胡錦濤總書記“七一”(更多請關注m.seogis.com)重要講話及各項廉政規(guī)定。積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。通過學習，進一步提高了理論素養(yǎng)，增強了黨性觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際，認真學習黨和國家安全生產法律法規(guī)和煤礦安全生產理論知識，系統(tǒng)學習市場經濟理論、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識，在實踐中不斷提高科學管理水平。

二、認真履職盡責，扎實推進各項工作

突出安全管理、生產創(chuàng)效、項目建設、職工生活等工作重點，協(xié)調推進各項工作。一是安全工作穩(wěn)定發(fā)展。安全管理“511”工程持續(xù)深化，“安全生產責任落實年”活動扎實開展，“嚴責任、重落實、強基礎、保安全”主題安全教育深入人心，生產礦井杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。趙樓煤礦被評為省煤礦安全程度評估a級礦井、瓦斯治理示范礦井和“雙基”建設先進單位。萬福礦井、電廠項目籌備處從制度建設、現(xiàn)場監(jiān)管、隊伍管理等方面，全面做好項目建設期間的安全管理。二是創(chuàng)效能力顯著增強。趙樓煤礦全年完成原煤產量300萬噸、進尺15698米，勝利實現(xiàn)“三年達產”目標。在生產組織中，圍繞全年生產目標，以提高單產、單進水平為抓手，適應現(xiàn)場生產條件變化，克服諸多不利因素影響，確保礦井生產均衡穩(wěn)定。同時， 1

突出“大小”接續(xù)，優(yōu)化采場布局，強化掘進開拓，不斷增強礦井持續(xù)發(fā)展能力。強化內控管理，完善生產礦井精細化、集約化的成本控制體系；初步建立對標管理、風險管控、全面預算體系，持續(xù)穩(wěn)定煤炭產品質量；扎實推進安全監(jiān)管、投資控制、工程質量、招標競標、隊伍培訓等項目管理制度建設。能化公司全年實現(xiàn)銷售收入18.29億元，實現(xiàn)利潤2.91億元。三是項目建設穩(wěn)步推進。萬福礦井全年完成投資 6380萬元，開工備案手續(xù)基本準備齊全；施工準備有序推進，地面附著物清理工作正在開展，礦、土、安施工準備工作基本就緒，礦井具備了進場建設的基礎條件。趙樓電廠全年累計完成投資10600萬元，完成施工面積9527平方米；加快5個永久工程、4個臨時工程土建施工，前五批輔機設備招標及合同簽訂已經完成，第六批輔機設備正在進行招標；主廠房主體工程已完成招標。四是整體工作統(tǒng)籌推進。圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，以慶祝建黨90周年為動力，深化“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進黨組織發(fā)揮作用長效機制建設、黨風廉政建設和思想政治工作；不斷加強工作作風和工作效能建設。切實關心職工生活，發(fā)放助學金3.4萬元、救助金6.75萬元、生日慰問金48.22萬元、防暑降溫用品價值30萬元，職業(yè)健康查體2700人次，職工療休養(yǎng)145人。

三、加強作風建設，始終做到廉潔從政

弘揚“說老實話、辦老實事、做老實人”的作風，自覺發(fā)揮表率作用。增強黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)，嚴守黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律，帶頭講民主、講原則，維護班子團結。重大事項提交黨政聯(lián)席會集體議定、集體決策，落實班子成員分工負責制。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，講操守，重品行，主動接受組織和職工群眾的監(jiān)督。深入基層現(xiàn)場，調研了解安全生產、經營管理等情況，悉心聽取基層單位、職工群眾的意見和建議，有針對性地解決實際問題，用實際行動維護新時期黨員

領導干部良好形象。

四、牢記黨的宗旨，切實加強品德修養(yǎng)

本人在工作生活中，注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)�、以德為先”的基礎上，增強干事創(chuàng)業(yè)能力。從講政治、顧大局的角度，牢樹為干部職工服務的宗旨，堅定理想信念和政治立場。帶頭發(fā)揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”等活動。加強職業(yè)道德修養(yǎng)，時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。

回顧一年來的工作，我在工作上勤政務實，真抓實干；在制度上自我約束，處處從嚴；在經濟上廉潔奉公，遵紀守法。雖然取得了一些成績，但與公司“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的新要求和公司領導及廣大干部職工的新期望相比還有不少差距：一是理論學習上還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平有待于進一步提高。二是在工作方法上深入基層不夠，還需進一步創(chuàng)新。三是項目建設推進力度亟待加大。

在今后的工作中，本人將全面系統(tǒng)學理論，與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新展形象。在學習上，及時掌握新知識、新技術，努力探索新思路和新方法，真正把學習當作硬性任務來落實，逐步增強自身整體素養(yǎng)，不斷提高工作能力和決策水平。在工作中，從自己做起、從身邊小事做起，注意日常學習、工作和生活中的一點一滴，嚴于律己。工作上牢固樹立爭一流的思想，把工作做細、做精、做透。同時，努力做好與上級領導、班子成員的協(xié)調溝通工作，認真解決生產經營、項目建設中的熱點、難點問題，努力開創(chuàng)工作新局面。

201*年5月

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