第一篇：人事局領導班子述職報告

人事局領導班子述職報告

___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事工作實踐，創(chuàng)新工作思維，明確了人事工作新的定位。同志們團結一心，開拓進取，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，較好地完成了全年的工作任務。

一、編制工作

1、認真做好我區(qū)政府機構改革工作。根據市委、市政府要求,本著機構上下對應的原則，結合我區(qū)實際情況，科學界定我區(qū)政府部門之間的職能分工，合理劃分事權，對相關部門工作職能做了相應的調整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。

2、加強了機構設置和人員編制管理工作。根據區(qū)委、區(qū)政府要求，編寫興隆臺區(qū)“十一五”機構改革及人員編制工作總體設想；根據市編辦要求，整理規(guī)范了我區(qū)機構人員編制和臨時用工管理目標考核辦法,逐步實現我區(qū)政府職能、機構、編制和工作程序的法制化。

3、切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備工作。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核，集中處理了歷史遺留問題，并完善了法人登記數據庫。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調查，結合行政許可事項，依據主體資格重新界定職能，逐步實現規(guī)范化、法制化。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位分類改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位分類改革打下了基礎。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。

二、人事管理工作

1、切實加強了公務員的培訓和考核工作。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》

培訓，將培訓資料發(fā)到網上供大家學習，取得了很好的效果。堅持平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，___年，對1914名工作人員進行了考核，其中優(yōu)秀的257人，稱職（合格）的1654人。

2、努力做好人才工作。建立區(qū)域性網上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯動。組織企業(yè)參加市里舉辦的高（新世紀范本網http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。免費為專業(yè)技術人員辦理人事代理、評定專業(yè)技術職稱、進行年度考核。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產業(yè)園調入藝術家。

3、努力維護工資管理工作的嚴肅性。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。探索更適合我區(qū)經濟和社會發(fā)展需要的工資管理方法，維護政策法令的嚴肅性。

4、認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。重點是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。我們還努力做好人事信訪工作，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。我們規(guī)范了信訪事項處理程序，制定了信訪文書表格，建立了信訪臺帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪工作的長效機制。我們嚴格依據相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定工作。

5、進一步規(guī)范了人事檔案管理工作。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施

到位。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標準的要求整理文書檔案，共整理文書檔案553件。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。

6、加快了電子政務建設，努力提高辦公效率。利用興隆人事信息網及時發(fā)布人事人才政策和工作動態(tài)，使人事人才工作更加規(guī)范化、透明化。結合《行政許可法》的實施，進一步明確了工作程序和服務流程，并將其在網上公布，以方便服務對象。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。

三、認真開展“保先”教育活動，加強班子和隊伍建設___年，人事局以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，堅持執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習。活動中，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實工作。堅持按照民主集中制原則辦事，實行了財務公開，接受群眾監(jiān)督。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的工作局面。 在肯定成績的同時，我們也認識到了不足：一是因現實條件限制，在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的工作中創(chuàng)新成效不明顯。二是主動宣傳工作不夠。沒有及時對本部門的業(yè)務進行宣傳，缺少經常性地進行橫向和縱向溝通。 在新的一年中，人事局領導班子將發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)帶領全局同志，加快人事管理現代化建設，推動人事編制工作再上一個新臺階，更好的為全區(qū)人民服務。

第二篇：人事局領導班子述職報告

文章標題：人事局領導班子述職報告

___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事工作實踐，創(chuàng)新工作思維，明確了人事工作新的定位。同志們團結一心，開拓進取，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，較好地完成了全年的工作任務。

一、編制工作

1、認真做好我區(qū)政府機構改革工作。根

據市委、市政府要求,本著機構上下對應的原則，結合我區(qū)實際情況，科學界定我區(qū)政府部門之間的職能分工，合理劃分事權，對相關部門工作職能做了相應的調整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。

2、加強了機構設置和人員編制管理工作。根據區(qū)委、區(qū)政府要求，編寫興隆臺區(qū)“十一五”機構改革及人員編制工作總體設想；根據市編辦要求，整理規(guī)范了我區(qū)機構人員編制和臨時用工管理目標考核辦法,逐步實現我區(qū)政府職能、機構、編制和工作程序的法制化。

3、切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備工作。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核，集中處理了歷史遺留問題，并完善了法人登記數據庫。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調查，結合行政許可事項，依據主體資格重新界定職能，逐步實現規(guī)范化、法制化。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位分類改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位分類改革打下了基礎。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。

二、人事管理工作

1、切實加強了公務員的培訓和考核工作。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓，將培訓資料發(fā)到網上供大家學習，取得了很好的效果。堅持平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，___年，對1914名工作人員進行了考核，其中優(yōu)秀的257人，稱職（合格）的1654人。

2、努力做好人才工作。建立區(qū)域性網上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯動。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。免費為專業(yè)技術人員辦理人事代理、評定專業(yè)技術職稱、進行年度考核。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產業(yè)園調入藝術家。

3、努力維護工資管理工作的嚴肅性。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。探索更適合我區(qū)經濟和社會發(fā)展需要的工資管理方法，維護政策法令的嚴肅性。

4、認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。重點是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。我們還努力做好人事信訪工作，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。我們規(guī)范了信訪事項處理程序，制定了信訪文書表格，建立了信訪臺帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪工作的長效機制。我們嚴格依據相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定工作。

5、進一步規(guī)范了人事檔案管理工作。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標準的要求整理文書檔案，共整理文書檔案553件。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。

6、加快了電子政務建設，努力提高辦公效率。利用興隆人事信息網及時發(fā)布人事人才政策和工作動態(tài)，使人事人才工作更加規(guī)范化、透明化。結合《行政許可法》的實施，進一步明確了工作程序和服務流程，并將其在網上公布，以方便服務對象。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。

三、認真開展“保先”教育活動，加強班子和隊伍建設___年，人事局以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，堅持執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習�；顒又�，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實工作。堅持按照民主集中制原則辦事，實行了財務公開，接受群眾監(jiān)督。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的工作局面。

在肯定成績的同時，我們也認識到了不足：一是因現實條件限制，在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的工作中創(chuàng)新成效不明顯。二是主動宣傳工作不夠。沒有及時對本

文章標題：人事局領導班子述職報告

___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事工作實踐，創(chuàng)新工作思維，明確了人事工作新的定位。同志們團結一心，開拓進取，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，較好地完成了全年的工作任務。

一、編制工作

1、認真做好我區(qū)政府機構改革工作。根據市委、市政府要求,本著機構上下對應的原則，結合我區(qū)實際情況，科學界定我區(qū)政府部門之間的職能分工，合理劃分事權，對相關部門工作職能做了相應的調整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。

2、加強了機構設置和人員編制管理工作。根據區(qū)委、區(qū)政府要求，編寫興隆臺區(qū)“十一五”機構改革及人員編制工作總體設想；根據市編辦要求，整理規(guī)范了我區(qū)機構人員編制和臨時用工管理目標考核辦法,逐步實現我區(qū)政府職能、機構、編制和工作程序的法制化。

3、切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備工作。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核，集中處理了歷史遺留問題，并完善了法人登記數據庫。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調查，結合行政許可事項，依據主體資格重新界定職能，逐步實現規(guī)范化、法制化。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位分類改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位分類改革打下了基礎。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。

二、人事管理工作

1、切實加強了公務員的培訓和考核工作。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓，將培訓資料發(fā)到網上供大家學習，取得了很好的效果。堅持平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，___年，對1914名工作人員進行了考核，其中優(yōu)秀的257人，稱職（合格）的1654人。

2、努力做好人才工作。建立區(qū)域性網上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯動。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。免費為專業(yè)技術人員辦理人事代理、評定專業(yè)技術職稱、進行年度考核。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產業(yè)園調入藝術家。

3、努力維護工資管理工作的嚴肅性。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。探索更適合我區(qū)經濟和社會發(fā)展需要的工資管理方法，維護政策法令的嚴肅性。

4、認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。重點是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。我們還努力做好人事信訪工作，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。我們規(guī)范了信訪事項處理程序，制定了信訪文書表格，建立了信訪臺帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪工作的長效機制。我們嚴格依據相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定工作。

5、進一步規(guī)范了人事檔案管理工作。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標準的要求整理文書檔案，共整理文書檔案553件。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。

6、加快了電子政務建設，努力提高辦公效率。利用興隆人事信息網及時發(fā)布人事人才政策和工作動態(tài)，使人事人才工作更加規(guī)范化、透明化。結合《行政許可法》的實施，進一步明確了工作程序和服務流程，并將其在網上公布，以方便服務對象。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。

三、認真開展“保先”教育活動，加強班子和隊伍建設___年，人事局以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，堅持執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習。活動中，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實工作。堅持按照民主集中制原則辦事，實行了財務公開，接受群眾監(jiān)督。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的工作局面。

在肯定成績的同時，我們也認識到了不足：一是因現實條件限制，在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的工作中創(chuàng)新成效不明顯。二是主動宣傳工作不夠。沒有及時對本[page_break]部門的業(yè)務進行宣傳，缺少經常性地進行橫向和縱向溝通。

在新的一年中，人事局領導班子將發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)帶領全局同志，加快人事管理現代化建設，推動人事編制工作再上一個新臺階，更好的為全區(qū)人民服務。

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第三篇：人事局領導班子述職報告

文章標題：人事局領導班子述職報告

___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事實踐，創(chuàng)新思維，明確了人事新的定位。同志們團結一心，開拓進取，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，較好地完成了全年的任務。

一、編制

1、認真做好我區(qū)政府機構改革。根據市委、市政府要求,本著機構上下對應的原則，結合我區(qū)實際情況，科學界定我區(qū)政府部門之間的職能分工，合理劃分事權，對相關部門職能做了相應的調整，使我區(qū)政府行政管理更加規(guī)范合理。

2、加強了機構設置和人員編制管理。根據區(qū)委、區(qū)政府要求，編寫興隆臺區(qū)“十一五”機構改革及人員編制總體設想；根據市編辦要求，整理規(guī)范了我區(qū)機構人員編制和臨時用工管理目標考核辦法,逐步實現我區(qū)政府職能、機構、編制和程序的法制化。

3、切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備。對事業(yè)單位的法人條件、遵守政策法規(guī)、資質、證書使用、依法納稅、社會監(jiān)督等項內容進行了重點審核，集中處理了歷史遺留問題，并完善了法人登記數據庫。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調查，結合行政許可事項，依據主體資格重新界定職能，逐步實現規(guī)范化、法制化。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位分類改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位分類改革打下了基礎。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。

二、人事管理

1、切實加強了公務員的培訓和考核。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓，將培訓資料發(fā)到網上供大家學習，取得了很好的效果。堅持平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，___年，對1914名人員進行了考核，其中優(yōu)秀的257人，稱職（合格）的1654人。

2、努力做好人才。建立區(qū)域性網上人才市場，推動區(qū)域內人才市場聯動。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。免費為專業(yè)技術人員辦理人事代理、評定專業(yè)技術職稱、進行年度考核。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產業(yè)園調入藝術家。

3、努力維護工資管理的嚴肅性。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列。探索更適合我區(qū)經濟和社會發(fā)展需要的工資管理方法，維護政策法令的嚴肅性。

4、認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定。重點是新工街道二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。我們還努力做好人事信訪，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。我們規(guī)范了信訪事項處理程序，制定了信訪文書表格，建立了信訪臺帳制度、歸檔制度，逐步完善了信訪的長效機制。我們嚴格依據相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定。

5、進一步規(guī)范了人事檔案管理。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標準的要求整理文書檔案，共整理文書檔案553件。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。

6、加快了電子政務建設，努力提高辦公效率。利用興隆人事信息網及時發(fā)布人事人才政策和動態(tài)，使人事人才更加規(guī)范化、透明化。結合《行政許可法》的實施，進一步明確了程序和服務流程，并將其在網上公布，以方便服務對象。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。

三、認真開展“保先”教育活動，加強班子和隊伍建設___年，人事局以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，堅持執(zhí)行“三會一課”制度，切實加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習�；顒又�，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實。堅持按照民主集中制原則辦事，實行了財務公開，接受群眾監(jiān)督。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的局面。

在肯定成績的同時，我們也認識到了不足：一是因現實條件限制，在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的中創(chuàng)新成效不明顯。二是主動宣傳不夠。沒有及時對

第四篇：勞動人事局領導班子述職報告

文章標題：勞動人事局領導班子述職報告

各位領導、同志們：

我代表高新區(qū)勞動人事局領導班子向各位述職，接受大家測評。

一、全年工作情況

1、規(guī)范人事管理，做好人才建設與開發(fā)工作

按省、市實施公務員法的工作要求，積極穩(wěn)妥地做好公務員法入軌運行，對我區(qū)機關違規(guī)進入人員進行了初步摸底。堅持凡進必考,完成5名選拔生到農村基層工作。嚴格規(guī)范機關事業(yè)單位臨時用工管理和管理處、社區(qū)居委會人事管理。積極為企業(yè)做好人才服務和人事代理服務。嚴格工資福利和獎金、津補貼審核，重申了工資呈報、審批程序，對全區(qū)110家機關事業(yè)單位工資執(zhí)行情況進行全面清理，認真開展工資制度改革前的準備工作。

2、高度關注民生，積極開展就業(yè)和再就業(yè)工作

積極落實就業(yè)政策，大力開展職業(yè)技能培訓，真情開展就業(yè)推薦，通過各項有效措施，超額完成就業(yè)各項目標任務。新增城鎮(zhèn)就業(yè)4565人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1838人，大齡就業(yè)困難對象再就業(yè)274人，培訓下崗失業(yè)人員358人，新增農村勞動力轉移就業(yè)1825人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.93。組織各類職業(yè)技能培訓28期，培訓下崗失業(yè)人員和失地勞動力1736人，其中下崗失業(yè)人員358人。組織舉辦現場應聘會11場，推薦就業(yè)3411人次。落實就業(yè)優(yōu)惠政策，向108名農村（失地）勞動力高校新生發(fā)放升學獎勵26萬元。今年以來，向省市財政和就業(yè)主管部門爭取就業(yè)專項資金150萬元。

3、切實以人為本，完善和培育社會保險體系

加大工作力度，100或超額完成社會保險各項目標任務，幾項主要指標在我市均排名榜首。積極為企業(yè)提供各項保險政策咨詢和上門服務，指導幫助企業(yè)做好參保預測、評估及實施，受到企業(yè)的好評，擴面工作取得了較大突破。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，無一例違規(guī)違紀現象。各項基金累計節(jié)余4000余萬元，抗風險的實力不斷增強。同時，積極向中央、省、市相關部門爭取轉移支付資金622萬元。

4、為民辦好實事，認真開展落實實事工作

一是建立了職責明確的責任體系，及時做好201*年省、市、區(qū)三級政府實事責任分解。二是建立和完善了集落實責任、完成指標、加強督查、情況通報、項目公示、一票否決于一體的監(jiān)督機制。牽頭組織了6次全面督查和8次專項檢查。三是加大宣傳力度，動員各方面力量積極參與和支持為民辦實事，在全區(qū)營造辦好實事的良好氛圍。組織做好了迎接省市實事考核驗收組的考核驗收工作，得到了考核組的肯定。

5、認真依法行政，扎實開展“企業(yè)服務年”活動

調查處理各類勞動爭議、糾紛案件49起，辦理勞動合同簽證3699份。接待處理各類信訪案件28起。對我區(qū)企業(yè)人力資源管理現狀開展了廣泛的調研工作，編印了13萬字的《企業(yè)人力資源管理工作小顧問》一書，免費發(fā)放給企業(yè)。組織策劃了“政、企、校人力資源開發(fā)座談會”，建立了三方共贏的新平臺。

二、領導班子情況

班子成員之間互相交心通氣，目標統(tǒng)一、分工協作、顧全大局，堅持黨風廉政建設責任制，注重發(fā)揮表率作用，做廉潔自律的表率，形成了戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、號召力強、求真務實的堅強班子。

大力開展干部隊伍建設，興起以“八榮八恥”為主題的政治學習。積極轉變機關作風，加強業(yè)務培訓，不斷提高服務水平。切實加強廉政勤政建設，全年無一例違紀違規(guī)事件發(fā)生。

三、存在的問題和不足

縱觀全年工作，雖然全面完成了目標任務，但還是存在一定問題。一是雖然逐年加大了工作力度，但工作中的自主創(chuàng)新不夠，以致工作亮點不多。二是全面服務企業(yè)的能力還需進一步加強。

以上就是勞動人事局班子述職，請各位評議。謝謝大家！

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第五篇：市人事局領導班子述職述廉報告

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位�，F將我們履行職責和黨風廉政情況報告如下：

一、履行職責情況

（一）轉換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉變；二是由人事管理向“管理服(推薦訪問范文網m.seogis.com)務型人事”觀念轉變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉變。

——確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關管理、數據管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調配管理、公務員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務大局。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質；建立獎懲機制，調動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風正氣。加強黨風廉政建設，層層簽訂責任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時辦結制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標”。201*年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質服務單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質）。

——取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農科院建立協作關系，開展了農村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。4、信息宣傳和調研工作超過歷史。加大信息宣傳和調研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調研文章5篇。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。

一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產管理、產權制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。2、開展調查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術、管理人員情況，為實施工作打下了基礎。3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內部責任分工。4、結合定編設崗。對已確定編內上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產、林業(yè)等部門的有關事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內部職工轉正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。根據我區(qū)實際情況，結合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術職務以聘帶評，將聘任權真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內部調整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

(三)依法行政，科學規(guī)范，管理水平有新的提高。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調配的內容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數據庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總人數出現負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協調處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。

二是加強公務員管理。1、積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。4、建立了公務員數據庫，及時調整和上報公務員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。

四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放xx年年技術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。

五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住武漢城市圈一體化建設機遇，與武漢農科院簽訂服務城郊農業(yè)項目協議，會同武漢市人事局組織武漢農科院5名水產和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農村人才，啟動了農村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農業(yè)的專家人才。加強“人才信息數據庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。

六是加強軍轉干部管理。抓實企業(yè)軍轉干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉干部的好評。

（四）圍繞中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質服務。二是積極服務新農

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