第一篇:201*企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)201*萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%; 本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作:
201*年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
201*年我們?cè)谝韵聨追矫,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、201*年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
201*年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
第二篇:201*企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
我自201*年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)201*年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成201*年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題。
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
第三篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
*****公司
財(cái)務(wù)部經(jīng)理-***述職報(bào)告
1. 【年度主要工作目標(biāo)及完成情況】
在過去的一年里,湖南財(cái)務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合部門實(shí)際與其他部門通力合作,有序的開展各項(xiàng)工作并圓滿完成。下面就我就201*年度的主要工作向大家作匯報(bào):
①按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對(duì)、資金結(jié)算、每月組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬、審核記賬憑證、盤點(diǎn),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料等。定期或不定期地組織財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司的經(jīng)營決策提供真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財(cái)務(wù)日常工作;
②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開支,管好、用好資金,為公司的發(fā)展做好財(cái)務(wù)服務(wù)201*年財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度和資金支付審批流程,認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及資金支付單據(jù),對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整,對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。經(jīng)過努力,公司費(fèi)用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財(cái)務(wù)意識(shí)有了很大的提高;
③協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,確保企財(cái)務(wù)安全201*年經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見,湖南財(cái)務(wù)制訂實(shí)施《費(fèi)用報(bào)支管理辦法》、《采購管理制度》,對(duì)公司財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,為公司財(cái)務(wù)安全提供了制度保證;
④資產(chǎn)管理201*年里,財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)不清,資產(chǎn)的報(bào)
廢,移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,財(cái)務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資
產(chǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對(duì)公司固定資產(chǎn)逐筆核
對(duì),核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)的管理工作。
201*年年終更是在公司范圍里對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點(diǎn),
對(duì)原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更
新,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在
年終盤點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤
點(diǎn),為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。
⑤財(cái)務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工工作情
況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部員工有序開展各項(xiàng)工作,
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作。圓滿完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的
其他任務(wù);
⑥與外部的溝通聯(lián)系與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成
年度會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專項(xiàng)審計(jì)工作;
與縣工業(yè)園、財(cái)政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,
落實(shí)到位201*年度稅費(fèi)返還款,技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng)
資金等。
2.【企業(yè)文化的理解與實(shí)踐】
在企業(yè)文化理解方面,我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在**公司的
旗幟下,就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),團(tuán)結(jié)拼博、奮勇向前,攻克一個(gè)
個(gè)的戰(zhàn)略要地。在一個(gè)集體中,即使單個(gè)人的力量很大,如不團(tuán)結(jié),
各自為戰(zhàn),也只是一個(gè)沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙,但如果大家精誠團(tuán)結(jié),忠
于團(tuán)隊(duì),拼博進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),大家心往一處想、勁往一
處使,我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān),創(chuàng)造
輝煌。
本人自入職以來一直腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利
益為重,為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、
拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
在財(cái)務(wù)部同事中**也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,她在出色完成
本職工作的同時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)
范圍之外的工作,從不計(jì)較個(gè)人利益。
3.【工作方法及措施的完善方案】
在過去的一年里,財(cái)務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,貫徹落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度,積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程管理。將財(cái)
務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理
對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),提升財(cái)務(wù)管理水平。
存在不足①財(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,②
生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產(chǎn)的事前
預(yù)測(cè)、事中控制,車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間,③
與其他部門的溝通有待加強(qiáng)
4.【來年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議】
針對(duì)財(cái)務(wù)過去工作的不足,201*年財(cái)務(wù)將在以下方面下功夫
①提升財(cái)務(wù)管理職能,從帳房核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)事前預(yù)
測(cè),事中控制管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有
用的信息:
②將采購詢價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處,降低采購成本;
③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本;
④重視內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,完善、實(shí)施《工程建
設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度,以制度加強(qiáng)
企業(yè)內(nèi)部控制。
述職人:***201*年1月16日
第四篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
述職報(bào)告
201*年即將結(jié)束,新的一年即將來臨,為了新的一年工作更好的開展,現(xiàn)將201*年工作情況做一總結(jié)。
我是201*年6月由天山辣椒公司到才吾庫勒公司來的,轉(zhuǎn)眼之間大半年已過去了,在這半年中,我的感觸很深,在才吾庫勒公司增長了知識(shí)、開闊了眼界,這都離不開大家對(duì)我的支持和幫助。
1、主動(dòng)及時(shí)和公司各部門溝通,熟悉了解公司的情況。
2、隨著會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提高,我以前用的不是nc進(jìn)行賬務(wù)處理,經(jīng)過不斷的操練在很短的時(shí)間里掌握了nc的賬務(wù)處理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,參與公司的經(jīng)營管理,出好主意,當(dāng)好參謀。
4、完成了201*年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,為完成公司的經(jīng)營目標(biāo)提供了參考數(shù)據(jù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)資金收支兩條線的管理規(guī)定,合理調(diào)配資金,確保資金的正常運(yùn)作,在對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理中,嚴(yán)禁白條抵庫,做到帳實(shí)相符。
6、根據(jù)公司制訂的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,對(duì)各種原始憑證的合理、合法性進(jìn)行審核。對(duì)不合理的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
7、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開支使用情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯
報(bào)。
8、對(duì)公司貨物的發(fā)出進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解貨物的到貨情況。
9、加強(qiáng)與稅務(wù)和銀行的溝通,協(xié)助稅務(wù)部門辦理公司減免所得稅備案工作中。
10、按時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
11、對(duì)所有財(cái)務(wù)、稅務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂成冊(cè)。
12、積極參加收購工作。
當(dāng)然在工作中也存在很多的不足之處,在以后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、員工、客戶之間的溝通,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,堅(jiān)持原則,不斷提高人、財(cái)、物的管理水平,提高服務(wù)、提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展,提供出更適合領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù),在以后的財(cái)務(wù)工作中存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指出,以便在今后的工作中得到糾正和改進(jìn)。
才吾庫勒公司曾瑜
201*年12月25日。
第五篇:201*年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
201*年財(cái)務(wù)經(jīng)理
各位、各位同事:
大家好!
過去的一年,在公司和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:
二、全年所做的主要工作
201*年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
201*年我們?cè)谝韵聨追矫,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和(本文 來自公文素材庫m.seogis.com)情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、201*年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
201*年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
謝謝大家!
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