第一篇：市場調(diào)研報告

市場調(diào)研報告
.no：1.1 調(diào)研項目 調(diào)研目的 產(chǎn)品市場需求和技術(shù)要求、條件 通過市場調(diào)研，了解國內(nèi)外此類產(chǎn)品的供需狀況，技術(shù)條件，結(jié)合本公司情 況分析是否建議開發(fā)此產(chǎn)品及能否取得較好的經(jīng)濟效益 調(diào)研內(nèi)容： 1、 國內(nèi)外同類產(chǎn)品市場狀況：

2、 調(diào)查產(chǎn)品的技術(shù)性能及水平分析：

3、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝特點分析：

4、 經(jīng)濟效益分析：

5、 市場預測：

調(diào)研人/日期：

第二篇：關(guān)于跑車的市場調(diào)研報告

關(guān)于跑車的市場調(diào)研報告

一、 跑車的介紹

跑車的英文名是sportscar，其目的在于“把賽車運動帶入家庭生活”，它的問世給了很多癡迷于賽車運動的普通人體驗賽車手的機會，所以跑車的定義也可以理解為“賽車的民用版本”。它也富有一定的運動性，由于跑車一般只按兩個駕乘設置座位，車身輕便，而其發(fā)動機一般又比普通轎車發(fā)動機的功率強大，所以比普通轎車的加速性好，其車速也較高.

二、國內(nèi)跑車市場規(guī)模

根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的說法：中國汽車市場的發(fā)展速度比其它市場快3-5倍，加上網(wǎng)絡的發(fā)達，許多車迷能夠在第一時間了解到世界范圍內(nèi)的汽車動態(tài)，這也包括來自高檔跑車市場上的一些新的信息。當然，中國也不乏買得起高檔跑車的人，他們追求個性，懂車、愛車。據(jù)悉，每年限量生產(chǎn)3500輛的法拉利，在中國的保有量穩(wěn)中有升�？梢灶A見，中國跑車市場的潛力確實很大。

三、市場增長趨勢

雖然潛力大，但是在國內(nèi)敢于制造跑車的也只有吉利一家。敢于開自主品牌跑車的也只有一小部分人。制造跑車不是蠻干，需要的也不僅僅是資金、設備和勇氣。制造跑車需要的是設計、制造方面的經(jīng)驗積累，需要的是一支技術(shù)門類

齊全、經(jīng)驗豐富的技師團隊。然而這兩項正是目前中國汽車制造業(yè)所欠缺的。雖然美人豹是“依葫蘆畫瓢”，但是它的出現(xiàn)多少讓我們覺得再經(jīng)過幾年的發(fā)展，開中國制造的跑車應該不再是夢。

四、世界十大跑車

1、法拉利

法拉利創(chuàng)始人：恩佐·法拉利

年代：1929年

國家：意大利

法拉利是世界上首屈一指的超級跑車。 法拉利

（ferrari）是一家意大利汽車生產(chǎn)商，總部設于意大利馬拉內(nèi)羅。法拉利汽車大部分采用手工制造，產(chǎn)量很低，截至201*年法拉利共交付7195臺新車，為法拉利史上最佳銷售業(yè)績。主要競爭對手是蘭博基尼。

2、蘭博基尼

蘭博基尼（lamborghini），又被翻譯作朗博基尼，林

保堅尼。在意大利乃至全世界，蘭博基尼是詭異的，它神秘地誕生，出人意料地推出一款又一款的讓人咋舌的超級跑車。其創(chuàng)始人是費魯吉歐·蘭博基尼， 現(xiàn)在蘭博基尼已經(jīng)發(fā)展成為全球知名汽車品牌。目前為大眾集團所持有的品牌之一。

3、寶馬

寶馬集團，華晨寶馬汽車有限公司，跑車十大品牌，

越野車十大品牌，世界500強，全球高級轎車領(lǐng)域王牌公司之一，享譽全球的高級轎車、飛機引擎、越野車和摩托車的生產(chǎn)商，寶馬與菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、勞斯萊斯等老牌汽車品牌相比，屬于小字輩。但是在20世紀30年代它卻制造出了世界上最好的跑車和豪華跑車。

4、蓮花

蓮花汽車標志lotus 蓮花是著名汽車品牌。在汽車工

業(yè)史上，蓮花品牌與眾不同。總部設在英國諾�？丝�，旗下的跑車以純粹的駕駛樂趣和輕量化的設計而著稱。品牌logo中的4個字母acbc，源于公司創(chuàng)始人名字的首字母縮寫。蓮花汽車是世界汽車賽場上一個十分有力的競爭者，多次榮獲世界冠軍。1996年，lotus被馬來西亞汽車制造商寶騰（proton）收購。201*年6月，lotus品牌正式進入中國，并發(fā)布其中文官方名稱“路特斯”。

5、保時捷

創(chuàng)始人：ferdinandporsche

年代：1900年

國家：德國

所屬機構(gòu)：戴姆勒-克萊斯勒,保時捷又稱波爾舍，保

時捷是世界知名汽車品牌。保時捷一直努力將種種可能性與看似不太可能的東西相組合，對于跑車而言，“保時

捷”無異于一個全球意義上的代名詞。保時捷911也是保時捷品牌跑車的一個超越。

6、布加迪

bugatti veyron在中國市場上被正式命名為“布加

(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng)：m.seogis.comartin 阿斯頓·馬丁 原是英國豪華轎車、跑

車生產(chǎn) 廠。建于1913年，創(chuàng)始人是萊昂內(nèi)爾.馬丁和羅伯特.班福德。公司設在英國新港市，阿斯頓·馬�。╝ston martin）既是一家汽車公司也是一個品牌，始建于1913年，創(chuàng)始人是萊昂內(nèi)爾.馬丁和羅伯特.班福德。以生產(chǎn)敞篷汽車、賽車及豪華跑車聞名，公司總部坐落于英格蘭沃里克郡的戈頓。201*年12月，因負債已達49億美元，阿斯頓·馬丁面臨再次被收購。

首先在中國的總體市場方面，至少在未來幾年內(nèi)，直

至201*年，伴隨著中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)有望以8%至9%的年平均速度持續(xù)增長，所帶來財富的增加，因此人們對汽車的需求也將水漲船高，根據(jù)我們的預測，到201*年，中國汽車年度銷售量將超過1000萬輛。這種增加幅度將使中國迅速成為全球第二大汽車市場，這種規(guī)模將中

國汽車市場其對世界各地的多家整車制造商(vm)、供應商的命運產(chǎn)生直接的影響。

影響跑車市場因素

五、從具體影響跑車行業(yè)發(fā)展的因素來分析，主要的因素有：

1、國家政策;

2、環(huán)保;

3、鋼鐵價格;

4、油價;

5、關(guān)稅

第三篇：市場調(diào)研報告標準

市場調(diào)研報告

前言

調(diào)研時間，調(diào)研范圍、調(diào)研方法、調(diào)研結(jié)論

目錄

一、宏觀經(jīng)濟與政策篇

1、國家經(jīng)濟狀況及房地產(chǎn)大勢現(xiàn)狀

（1）經(jīng)濟狀況分析：

近3-5年經(jīng)濟增長，去年同比數(shù)據(jù)；

（2）房地產(chǎn)大勢分析：

近期房地產(chǎn)發(fā)展情況，投放量、消化量、控制量等

2、目前國家房地產(chǎn)政策解讀

通過連續(xù)幾年政策的解讀，重點引出時下執(zhí)行的系列政策解讀及分析

3、國家房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析

主觀分析，分解成若干條

4、觀點

（1）通過經(jīng)濟層面分析，提出市場投放觀點等

（2）通過對政策的解讀，提出對操盤項目的應對政策

二、中觀市場及區(qū)域篇

1、城市概況及經(jīng)濟狀況

城區(qū)劃分、下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口基數(shù)、經(jīng)濟總量、房地產(chǎn)資金投放情況等

2、整體規(guī)劃及發(fā)展方向

整體規(guī)劃及城市發(fā)展方向，主城區(qū)、新城區(qū)等符合劃分，圖例說明

3、一級市場（土地市場）投放情況

政府客觀數(shù)據(jù)，并形成潤弘觀點：快速啟動項目，快進快出，迅速回籠資金

3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀及分析

房地產(chǎn)市場主觀區(qū)域劃分，劃分標準，所形成的各自的版塊特征如何

4、最近6個月的房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及解讀

通過調(diào)研了解，對半年內(nèi)市場變化的判斷

主要體現(xiàn)為：（1）新樓盤的推出量

（2）有無新產(chǎn)品（特色產(chǎn)品、創(chuàng)新戶型等）的出現(xiàn)

（3）價格有無明顯拉上

（4）開盤項目的分析與判斷

（5）消費需求導向如何

（6）區(qū)域政策執(zhí)行及應對情況，對區(qū)域市場影響如何

三、地產(chǎn)市場

1、個案調(diào)研

含個案調(diào)研印象，優(yōu)劣勢分析

2、在售項目總結(jié)及細分解讀

a、市場總體特征

b、板塊劃分及格局狀況

c、建設規(guī)模分析

d、建筑形態(tài)分析

e、建筑風格分析

f、戶型分析

g、價格競爭分析

h、消費群體分析

i、購買力分析

j、營銷和推廣的認識

k、景觀

營銷定位、營銷策略、消化率等

媒體選擇、媒體組合等

情景式營銷等

l、形成同類別項目表并形成觀點

3、市場發(fā)展趨勢預測

a、住宅

市場定位上，產(chǎn)品規(guī)劃及設計上，戶型定位上，景觀設計上，樣板區(qū)設計上

b、商業(yè)（綜合體）

c、寫字樓

d、公寓（酒店式公寓或者公寓式酒店）

四、問卷調(diào)查

五、訪談調(diào)研

六、結(jié)論

第四篇：電腦市場調(diào)研報告

電腦市場調(diào)研報告

目錄

摘要???????????????????????????1 前言???????????????????????????1

一、電腦市場營銷概述 ???????????????????

二、電腦營銷策略的分析?????????????????

（一）電腦市場營銷機會的分析 ?????????????y

1.管理營銷信息與衡量市場需求??????????????

2．評估營銷環(huán)境 ???????????????????y

3．分析消費者市場和購買行為??????????????y

4.分析團購市場與團購購買行為??????????????

5.分析行業(yè)與競爭者 ??????????????

6.確定細分市場和選擇目標市場 ??????????????

（二）電腦營銷的價格策略?????????????????y

（三）電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略 ???????????????y

1.營銷差異化與定位 ??????????????????y

2.開發(fā)新產(chǎn)品 ????????????????????y

3.管理生命周期戰(zhàn)略 ??????????????????y

（四）、電腦營銷的stp戰(zhàn)略—市場細分目標市場和市場定 位??????????????????????????y

（五）電腦營銷的差異化戰(zhàn)略 ???????????????

三、 改進電腦營銷策略的措施 ???????????????

（一）、提升競爭力，開拓更寬廣的市場????????????

(二)、加強與運營商合作，開發(fā)國產(chǎn)定制電腦 ?????????? 結(jié)論?????????????????????????

參考文獻?????????????????????????y

電腦市場營銷策略分析

【摘要】電腦已經(jīng)成為我們生活的一部分，電腦市場的競爭也是越來越激烈。進行電腦營銷也是比不可少的。 最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格，而在電腦企業(yè)所有營銷策略中， 企業(yè)在制定營銷策略時都是運用價格波動來博市場份額。 價格問題其實質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓 成本工作：一是管理， 建立成本意識和成本分析、管理制度；二是技術(shù)，依靠 技術(shù)進步降低成本；三是擴大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。

【關(guān)鍵字】 營銷策略成本市場份額差異化戰(zhàn)略

一、電腦市場營銷概述

營銷的內(nèi)涵，就是指企業(yè)根據(jù)社會、文化及其發(fā)展趨勢和消費者的心理需求，創(chuàng)造符合消費需求的、具有核心價值理念的軸心概念，并通過推出這一概念向消 費者傳播商品品牌，包含功能取向、價值理念、文化內(nèi)涵、科技知識、時尚觀。

二、電腦營銷策略的分析

（一）、電腦市場營銷機會的分析

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調(diào)研

（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市

場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

（二）、電腦營銷的價格策略

4p是隨著營銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4p，就是產(chǎn)品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion）。 電腦產(chǎn)品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關(guān) 系到企業(yè)的收益。電腦的產(chǎn)品的價格策略運用得當，會促進產(chǎn)品的銷售， 提高市場占有率， 增加企業(yè)的競爭力。 反之，則會制約 電腦的生存和發(fā)展。 電腦在價格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。 電腦產(chǎn)品線中一般不只 一個產(chǎn)品，這時企業(yè)應該適當?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價格差異。在確定價格 差異時，要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對相關(guān)產(chǎn)品的不同特點的評價 及競爭者產(chǎn)品的價格。當產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價格差異較小，顧客會購買 更先進的產(chǎn)品，這時如果兩種產(chǎn)品的價格差異大于成本差異，電腦的盈利 會增加；而價格差異較大時，顧客又會購買較低級的產(chǎn)品。

（三）、電腦營銷的開發(fā)戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設計

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略 （3）、市場追隨者戰(zhàn)略 （4）、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）、關(guān)于是否進入國際市場的決策

（2）、關(guān)于進入哪些市場的決策

（3）、關(guān)于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程 （4）、關(guān)于營銷方案的決策（4p）

（四）、電腦營銷的stp戰(zhàn)略——市場細分、目標市場和市場定位市場細分是市場發(fā)展成熟的必然趨勢。細分市場不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進行的，而是從消費者( 指最終消費者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進行劃分的，是根據(jù)市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷起著極其重要的作用。

（五）、電腦營銷的差異化戰(zhàn)略

在歐美市場上,由于當?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進,競爭對手實力都是比較強的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時一個好的市場戰(zhàn)略就顯得無比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場,針對大客戶這一方面建立起差異化的營銷策略,采取適合大客戶的營銷策略和產(chǎn)品設計。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營銷模式,其ideapads9/s10主要定位于大學生和年輕白領(lǐng),提供了有線、wifi、“藍牙”和移動上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡連接方式,可輕松實現(xiàn)“永遠在線”。通過穩(wěn)固特殊消費群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場。聯(lián)想通過在海外市場上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國際化。

三、 改進電腦營銷策略的措施

（一）、提升競爭力，開拓更寬廣的市場

電腦市場的空間日益飽和，為了提升競爭力，開拓更寬廣的市場，國 內(nèi)電腦廠商必須細分市場提升品牌價值。 適應產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢是未來電腦廠 商規(guī)劃產(chǎn)品線層次、進行目標市場定位的基礎。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的市場發(fā)展時 期，電腦應充分利用自身優(yōu)勢，積極開發(fā)出符合諸如政府部門、軍隊等特 殊行業(yè)需求的具有針對性的電腦以及面向老人兒童、 殘疾人等特殊人群的個性化 電腦，將差異化功能體現(xiàn)在產(chǎn)品上，挖掘出潛在的市場需求，避免同質(zhì)化下過度 的價格競爭： 可以說細分市場差異化產(chǎn)品將成為 電腦廠商提升產(chǎn)品競爭力的必由之路。

（二）、加強與運營商合作，開發(fā)國產(chǎn)定制電腦

加強與運營商合作， 運營商合作隨著電腦市場競爭的日趨激烈， 今后我國電腦

銷售渠道將會呈現(xiàn)兩個主流方 向：一個是在專業(yè)的電腦連鎖零售賣場銷售，另一個是靠運營商營業(yè)廳的連鎖銷 售電腦。生產(chǎn)企業(yè)與電信運營商開展某些項目的合作，可以準確把握用戶及市場 的需求，從而在一定程度上有效規(guī)避市場風險，同時借助運營商的各種增值服務 可以使經(jīng)營項目多元化，開拓市場，從而謀取新的利潤增長點。

加強渠道控制，達到壓縮成本的目的 加強渠道控制， 電腦企業(yè)在國內(nèi)市場的渠道設置應以長期發(fā)展為主，實現(xiàn)雙贏作為最 終目標。

結(jié)語

電腦市場的價格， 促銷等一系列吸引較多的消費者的營銷行為并不能帶來消費者忠誠度的正向增長。打折，降價和贈送等營銷手段在短期內(nèi)能提高平板電腦 銷售的消費額，增加市場占有率，但是這樣的做法很少能讓顧客真正成為平板電 腦產(chǎn)品的持續(xù)購買者。實際上，價格戰(zhàn)不僅無益于培養(yǎng)顧客忠誠度，反而會將原 來的消費者變成對價格敏感的消費者，最終有損于 電腦的利益。電腦品牌 看似利潤空間很大，但中間渠道環(huán)節(jié)很多，如果一味靠價格優(yōu)勢不能長久地占領(lǐng) 市場，所以依靠概念營銷可以提升產(chǎn)品檔次，提高客戶忠誠度，挖掘新的價值增 長點。綜上所述，依靠營銷來提高品牌價值將成為 電腦營銷的一個有利工具，但品牌價值的提升要綜合考慮各個方面的影響因素，不可以有所偏頗， 同時電腦的營銷也要十分切合市場的需要，這些都是現(xiàn)階段電腦市場營銷工 作中依然要研究的問題。

第五篇：市場調(diào)研報告格式和寫法

市場調(diào)研報告格式和寫法

調(diào)查報告一般由標題和正文兩部分組成。

（一） 標題。標題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報 告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問式如 《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題，這實際上類 似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐思考》等。作為公文，最好用規(guī)范化的標題格式或自由式中正 副題結(jié)合式標題。

（二）正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或 目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng) 過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影 響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。

2．主體。這是調(diào)查報告最主要部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。

3．結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。

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