第一篇：掛職鍛煉調(diào)研報告

哈巴格希街道辦事處掛職鍛煉調(diào)研報告

——公用事業(yè)管理局張彩霞

根據(jù)新區(qū)黨工委的安排，我于201*年3月15日至6月15日，被派往哈巴格西街道辦事處為期三個月的掛職鍛煉。掛職鍛煉期間，得到辦事處領導和同事們的大力關心、幫助和支持。我在掛職實踐中虛心學習、刻苦鍛煉、用心體驗、開闊思路的原則，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。自覺服從辦事處的安排，積極參與部門與村委實績考核工作，較為系統(tǒng)的了解了辦事處的主要工作、職能職責以及創(chuàng)新工作等方面內(nèi)容，借鑒管理方面主要做法和成功經(jīng)驗。在充分了解人和事的基礎上，深刻體會辦事處的發(fā)展思路和工作方法，理性分析了我們存在的差距和不足，學習了很多寶貴經(jīng)驗�？梢哉f三個月的掛職受益匪淺，有了極大的收獲，增長了見識、學到了經(jīng)驗、提高了素質、找到了差距、啟迪了思維，增強了自我學習的危機感、緊迫感和責任感�，F(xiàn)就掛職鍛煉情況做以下報告，望領導及同事給予指正。

一、哈巴格西街道辦事處基本情況

（一）機構設置

內(nèi)設黨政辦公室、社會事務辦公室、計劃生育辦公室、文化站、土地管理中心、綜合治理辦公室、城鄉(xiāng)建設辦公室、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室、財務辦公室及實績考核辦公室十個部門。管轄5 1

個村56個社（格丁蓋村10個社，烏蘭什里村13個社，達爾汗壕9個社，寨子塔14個社，馬王廟村10個社）。

（二）管理模式

街道辦事處負責5各村的全面工作，各村兩委班子對辦事處負責，村兩委班子由“大學生村官”和儲備人才組成；各村設工作組，主要監(jiān)督和指導村兩委工作，工作組組長由辦事處領導擔任，成員由包社干部組成，包社干部是街道辦事處的工作人員。

（三）主要工作

1、土地收儲工作。為確保新區(qū)建設用地，力爭完成11個社47平方公里的土地收儲工作任務。

2、土地協(xié)管工作。為土地管理進一步規(guī)范化、制度化，為土地收儲工作有效降低成本打下良好基礎；做好新區(qū)重點項目落地服務工作。

3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作

（1）為順利完成農(nóng)村人口轉移工作，從干部中抽調(diào)精干力量組建宣講團，開展以改變觀念、提高農(nóng)民素質、改變生活方式等為內(nèi)容的“三送一提”宣講活動；

（2）積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進程，針對待業(yè)農(nóng)牧民開展引導性分類培訓，提高就業(yè)能力，確保零就業(yè)家庭充分就業(yè)；圍繞農(nóng)民進城，辦事處要求村兩委牽頭組建“勞務公司”，組建勞務隊，促進農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)牧民收入。

4、基層黨建工作。圍繞農(nóng)村人口轉移的中心工作，積極開展“四建四推”活動，加快構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局。（四建活動是指：村企共建、村與村互建、存與部門聯(lián)建、村與社區(qū)合建；四推活動是指：推進村級“兩委”班子建設、推進村集體經(jīng)濟和活動陣地建設、推進黨員教育管理、推進黨風廉政和基層民主政治建設）

5、維穩(wěn)工作。以大調(diào)解活動為平臺，加大下訪力度，深入村社調(diào)查民情，提高群眾滿意度，做好社會綜合治理工作，為確保新區(qū)建設提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

6、民生工作。街道辦事處始終把關心農(nóng)民，服務農(nóng)民作為工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞群眾最關心的熱點、難點問題，201*年承諾為新區(qū)農(nóng)民辦十件實事。

二、掛職期間主要工作情況

3月22日參加辦事處兩級干部大會，會上對包村干部進行民主測評、干部雙向選擇和對干部筆試測試。我第一次參加干部雙向選擇崗位，在這一刻體現(xiàn)出每一個干部的日常工作能力和水平。這樣既能激勵能力強的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作；屈永祥書記會場出題，要求干部筆試，考驗干部的寫作能力和綜合素質。每一份答卷，屈書記都親自批閱打分并公布成績， 這次測試中我只得了68分。感覺自己要學習的東西還很多，缺乏工作經(jīng)驗和實踐解決問題的能力。通過此次筆試，讓我更加體會到我要在鍛煉期間和以后的工作過

程中要多學多問多思考，積累工作經(jīng)驗，提高自己解決問題和分析問題的能力和水平。

3月25日參加街道辦事處三級干部大會，會上馮世平副書記對201*年黨建工作進行部署和安排；屈永祥書記布署201*年主要工作，動員廣大干部解放思想、凝心聚力。通過兩次主要會議，使我對辦事處的基本情況有個初步了解。

我在掛職期間被分配到實績考核辦公室，擔任副主任職務，實績考核辦公室主任張銳讓我參加對各部門各村的實績考核工作和干部考核工作。給我提供廣闊的鍛煉平臺。一是協(xié)助實績考核辦公室完善201*年實績考核方案和干部考核方案。二是參加對各部門、各村主要工作的月考核4次，由我單獨主持考核了兩個部門，并指出工作中存在的問題和建議。三是黨政辦公室、財務室、綜治辦每周的例會召開由我負責參加并提出意見。四是每天和實績考核辦同事下鄉(xiāng)了解包社干部到位情況、村兩委的工作進展情況、是否有搶栽搶種、違章建筑等情況。下鄉(xiāng)主動和老百姓聊天，了解老百姓生活上是否有困難，特別是在下雨的天氣里，我們要查危房情況，督查干部到位情況。五是參加計劃生育專項檢查工作，提出計劃生育工作目前存在的問題和加強管理的措施。六是協(xié)助路永亮撰寫每周的督查專報，我還負責了督查專報的內(nèi)容審核工作。七是屈永祥書記帶我們四個掛職鍛煉干部利用三天的時間下各村調(diào)研工作，讓我們?nèi)�面深入了解基層工作、各村重點工作進展情況和目前存在的問

題。每到一個村屈書記都要先去農(nóng)牧民家里了解生活情況，征求農(nóng)牧民對街道辦事處工作的意見和建議。了解農(nóng)牧民的情況后再去“勞務公司”的工程現(xiàn)場查看工程進度，后聽取村兩委對“勞務公司”組建運行情況，“三送一提”宣講活動開展情況以及目前工作存在哪些問題等工作匯報。屈書記對每一個村的重點工作都提了要求，指出存在的問題，并要求限期整改，同時要實績考核辦公室做好督查工作。聽取匯報后屈書記要求我們每一個人都要發(fā)言，闡述對各村工作的意見和好的建議。正是通過這種面對面的交流，使我對農(nóng)村工作有了更深的了解，也是我懂得基層工作涉及的內(nèi)容多，復雜，特別是在新區(qū)快速建設的環(huán)境中，要做好農(nóng)村工作，壓力非常大，難度也非常大。

三、掛職鍛煉的感受

在短短的三個月里，我和辦事處的領導同事們相處的非常融洽，無論是在工作上還是生活上辦事處的領導和同事們都給我莫大的幫助和支持。下面談一談我掛職期間的感受和收獲：

（一）街道辦事處的工作氛圍緊張而融洽，工作節(jié)奏快，但是非常有序；加入團隊的第一天就感覺到辦事處同志們的敬業(yè)精神和高度的責任感。

（二）辦事處的管理模式充分體現(xiàn)以人為本，責任明確，領導會均勻的給每一個年輕人分配工作任務，讓每一個人都有鍛煉的平臺和機會；年輕人在基層工作能鍛煉分析問題、解決問題的能力；

（三）創(chuàng)新工作比較多，緊緊圍繞新區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作任務開展街道辦事處的工作，

（四）辦事處的干部管理體系考核體系比較健全，獎罰分明，能充分調(diào)動年輕人的工作積極性和熱情。

俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。街道辦事處全體干部都牢固樹立了服務意識，求真務實，盡心竭力為群眾辦實事，誠懇對待每一位老百姓的信念。讓老百姓切實感受到黨和政府的溫暖，為新區(qū)完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作奠定良好的基礎。

四、針對我局工作實際的幾點建議

（一）結合我局工作實際，盡快完善我局干部考核機制，明確職能職責，加大獎罰力度，激勵全體干部職工更加竭心盡力地做好本職工作；

（二）加強各部門之間的溝通和協(xié)作，繼續(xù)執(zhí)行例會制度，善于總結經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效處理問題；

（三）根據(jù)個人能力讓其選擇崗位，重新定人定崗，充分調(diào)動每一個同志的積極性和工作熱情。

二ｏ一ｏ年六月十八日

第二篇：掛職鍛煉調(diào)研報告

掛職鍛煉調(diào)研報告

根據(jù)組織安排，我于201*年3月在xxx村掛任支部副書記，掛職以來，我采取“全面了解、有所側重”的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流，自覺服從安排，積極爭取主動，不斷總結別人好的經(jīng)驗，學習好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務，現(xiàn)將工作開展情況簡要總結如下：

一、認真考察調(diào)研，掌握村情民意

剛到xx村時，我雖然激情有佘，但工作不知道從何開展，為了掛職工作順利進行，我積極與村書記、主任交流與溝通，積極參加村兩委和黨員會議，并抽取節(jié)假日走訪農(nóng)戶，掌握村情，了解民意，與農(nóng)戶進行深入交流，聽取農(nóng)民對基層組織建設，新農(nóng)村的意見，拉近與群眾的距離，并對走訪農(nóng)戶的情況和和問題做詳細的記錄。并根據(jù)實際情況進行一一解決。真正為民辦實事、好事。通過近一個月的調(diào)查，我對該村有了進一步的了解。xx村距泉口鎮(zhèn)10公里處，屬明堡地區(qū)，是漢、回、土、蒙等民族聚居村，全村共有2個社，129戶，576人，勞動力315人。本村以農(nóng)業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔，共有耕地2236.2畝，其中退耕還林還草面積170畝，擁有中小型農(nóng)具30臺（套），手扶拖拉機45輛。共有各類牲畜754頭（只）。全村電視覆蓋率達到95%。社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，學校1所，學生64人，村衛(wèi)生室1所，黨員活動室1處，有黨員22名，入黨積極分子1名，后備干部3名，黨員致富能手2名。目前群眾反映最強烈的問題是人畜飲水困難。

二、扎實工作勤政為民

在工作方面，我嚴格要求自已，積極參與村里各項工作，這幾個月來我積極參加村里的各項工作：

1、積極參與宣傳社會撫養(yǎng)費征收政策、新農(nóng)保政策并參加了社會撫養(yǎng)費、新農(nóng)保參保費的收繳工作，201*年本村新農(nóng)保參合率達90%。

2、積極參與各項惠農(nóng)政策的宣傳與落實，做好農(nóng)村低保戶的評審，今年本村新增低保戶6戶，做到其評審工作客觀、公正、透明。其他重大事項嚴格執(zhí)行“三議一表決”制度，保障群眾參與權、監(jiān)督權、知情權。

3、加強基層組織建設。組織廣大黨員干部，認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、充分利用遠程教育平臺，及時、經(jīng)常為群眾提供各類致富信息，努力調(diào)整經(jīng)濟結構。也利用遠程平臺，及時、經(jīng)常地為群眾提供各類法律政策、致富信息。通過組織村民及黨員干部觀看遠程教育片，讓他們了解最新農(nóng)技知識以及各項法律政策，塑造全村百姓熱情學習的良好氛圍。

5、做好平安創(chuàng)建以及穩(wěn)定工作。到村后我協(xié)助村兩委建立健全平安創(chuàng)建組織機構，完善制度，規(guī)范檔案。加強矛盾糾紛排查調(diào)處，截止目前我參與調(diào)解糾紛5起。從中我感受到村工作的繁瑣和艱辛，但同時也認真開展農(nóng)村工作需要有責任心和耐心。農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，

經(jīng)濟基礎不好，開展工作要用對方法，做事要了解村民的具體情況，切實地維護村民的利益。

三、收獲和體會

通過在xx近半年的掛職鍛煉，我深深體會到，作為機關的工作人員，到基層第一線鍛煉是非常有必要的。在這半年里，雖然我們在工作上碰到了這樣那樣的困難和問題，但是在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，村兩委的共同努力下和廣大群眾的積極支持下，我們最終能把困難一一克服，是本村各項工作得以順利開展。在本村村兩委的共同工作和生活中，在和老百姓深入接觸過程中，我學到了許多基層工作的經(jīng)驗和方法，深有感觸和體會。體會之一是做基層領導工作真難�！吧厦媲�條線、下面一要針“是對基層領導工作的形容比喻。有些工作任務部署下來后，存在部分群眾不支持，作為分管領導就得想千方百計，尋找工作突破口，苦口婆心講道理，耐心細致做工作，有時候遇到一個難點或釘子戶，幾天回不去家。體會之二是找準自己的位置真重要。作為掛職鍛煉的干部必須要能找準自己的位置。用一句話來總結就是；把握好尺度，既不要把自己當“領導”也不要不把自己當“領導”說的是作為下派掛職干部，只有本著謙虛和學習的態(tài)度，不擺官架子，該請示的早請示、該匯報的早匯報，要敢于決策、敢于承擔分管工作的責任，這樣才會贏得領導的信任和群眾的擁護，才會營造順暢的工作環(huán)境。

第三篇：掛職鍛煉調(diào)研報告

掛職鍛煉調(diào)研報告

根據(jù)組織的安排，我于201*年2月到云仙鄉(xiāng)黨委掛任書記助理，掛職以來，我始終按照區(qū)委、政府的要求，立足于在掛職實踐中學習提高為目的，本著虛心學習、用心體驗、開闊思路，增長見識，廣交朋友，樹立形象的原則，自覺服從鄉(xiāng)黨委、政府的領導和安排，廣泛開展調(diào)研，主動溝通探討，積極參與工作，先后走訪了云仙鄉(xiāng)部分行政村。通過一聽二看三交流的方式，較系統(tǒng)地了解云仙鄉(xiāng)在招商引資、農(nóng)業(yè)設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設等方面的做法，現(xiàn)將本人工作開展調(diào)研情況簡要總結如下：

1、認真考察調(diào)研，掌握鄉(xiāng)情民意。

云仙鄉(xiāng)雖是我以前工作過的地方，但對云仙鄉(xiāng)黨的建設等各方面的工作了解甚少，工作起來不知道從何開展，因此為了掛職工作的順利進行，我積極與鄉(xiāng)黨委書記、副書記交流與溝通，并積極走訪各村，掌握鄉(xiāng)情，了解民意，與村干部、黨員進行深入交流，聽取他們對基層組織建設、新農(nóng)村建設的意見，與他們拉近距離，并對走訪他們的情況和問題做詳細記錄。通過近兩個月的調(diào)查，我對云仙鄉(xiāng)有了進一步的解。云仙彝族鄉(xiāng)是原云仙鄉(xiāng)與震東鄉(xiāng)于201*年3月18日合并后成立的，俗稱"大蘆"，位于普洱市思茅區(qū)西北部，距思茅城57公里，全鄉(xiāng)國土面積678平方公里，轄12個村委會，116個村民小組，4550戶農(nóng)戶，17433人（其中農(nóng)業(yè)人口16355人，非農(nóng)業(yè)人口1078人），有漢、彝、傣、佤等十多種世居民族，主體民族為彝族。鄉(xiāng)境內(nèi)地形南北長、東西窄，地勢西部高，東部低。最高海拔為大蘆山2154米，為思茅區(qū)最高峰，最低海拔為小黑江邊南宋河口680米，相對高差1475米。水利資源較豐富，但利用甚微�？λ固氐孛蔡卣髅黠@，地表多為赤紅壤和紫色土，耕地面積51900畝，98%為山地，糧食作物主要以水稻、玉米、小麥為主；經(jīng)濟作物主要有烤煙、咖啡、茶葉、小米辣、橡膠、蔬菜；畜牧業(yè)主要養(yǎng)殖黃牛、水牛、山羊、豬、蘆山烏骨雞為主。

1、基礎設施建設完善、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。按照區(qū)委"建設中心城，發(fā)展功能鎮(zhèn)，打造特色村"三位一體城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求，堅持高起點規(guī)劃、分步建設，強化管理，搞活經(jīng)營四位一體，加大集鎮(zhèn)建設力度，使集鎮(zhèn)建設更加合理、完善。堅持"一村一特色，一寨一風格"的要求，科學規(guī)劃村寨布局。201*年云仙鄉(xiāng)主要做了以下工作：（1）完成7個村27村民小組的村莊建設規(guī)劃；（2）新農(nóng)村建設順利開展，重點扶持村項目順利實施；（3）完成14個小組財政獎補，一事一議項目建設，有利促進新農(nóng)村建設步伐；（4）道路建設設施建設大步推進，碧云大橋建成通車，完成村組硬化4600米，新建煙區(qū)道路98.2公里，新建生產(chǎn)道路28.4公里，農(nóng)村群眾出行難，出行不安全的問題得到有效緩解；（5）全面完成了金子塘河土地綜合整治工程，完成20.96公里"三面光"溝渠建設；（6）新建水窖277口，蓄水池12個，1480立方米，架設飲管道68.34公里，人蓄飲水困難的問題有效緩解，水利化程度進一步提高。圍繞"打基礎、調(diào)結構、建支柱、促增收"的工作思路，不斷打牢發(fā)展基礎、增強發(fā)展后勁，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。始終堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收�？緹煛⑿笄�、林業(yè)、咖啡、茶葉、蔬菜、小米辣七個主要農(nóng)產(chǎn)業(yè)得到鞏固提升。

由于以上各項基礎設施建成和實施，有力推動云仙鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，使烤煙、畜禽、林業(yè)、咖啡、茶葉、蔬菜、小米辣七個主要農(nóng)產(chǎn)業(yè)得到鞏固和提升�？緹煯a(chǎn)業(yè)提質增效明顯，完成烤煙種植面積9167畝，比201*年增3344畝，煙葉、畜禽牧業(yè)，產(chǎn)業(yè)化步伐加快推進，建成大山腳、大荒地兩個高標準肉牛飼養(yǎng)基地；建成常年無公害蔬菜基地160畝；咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，蠶桑產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；茶葉、橡膠種植穩(wěn)中有升；小米辣品種推廣種植效益明顯。

2、黨的建設不斷加強。按照中央省委市委和區(qū)委的要求，通過深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，認真抓好學習楊善洲先進事跡活動，"公開承諾"、"評先競旗"活動，不斷加強黨的建設，廣大黨員、干部政治意識、黨性意識，責任意識進一步提高，形成了黨組創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的良好氛圍，201*年鄉(xiāng)黨委被區(qū)委命名為"五星紅旗黨委"。結合四群教育深入開展黨建示范點創(chuàng)建工作，建立科級領導干部聯(lián)系基層黨建示范點制度，打造市、區(qū)、鄉(xiāng)級4個示范點。建立健全黨建工作目標管理責任制及目標考核機制和黨建工作"雙述雙評"制度。嚴格按照發(fā)展黨員十六字方針，切實做好發(fā)展黨員工作。年內(nèi)發(fā)展黨員36名，轉正40名。"三培養(yǎng)"活動，年內(nèi)把黨員培養(yǎng)成致富能手培養(yǎng)成黨員5人，把黨員培養(yǎng)成村組干部3人。為民服務五項制度得到落實，責任區(qū)和人民勤務員全覆蓋。完成了鄉(xiāng)、村黨組織和黨員聯(lián)系服務群眾工作網(wǎng)絡。積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，加強黨員干部廉政教育，推進廉政文化建設，營造全鄉(xiāng)風清氣正的干事環(huán)境。

三、云仙鄉(xiāng)存在的主要困難和問題

1、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不高。一是水利設施抗災能力弱。近些年，云仙鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)基礎設施建設上利用國家水利項目資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金，改造了部分水利基礎設施，建立了大量的水窖、水壩和小水塘，但任有大量的塘堰溝渠等水利設施多年投入不足，年久失修，抗旱、排澇設施老化，農(nóng)業(yè)抗災能力減弱，二是標準化農(nóng)田比例不高，雖然近幾年先后對大地、挖令村進行了土地綜合治理，并建立罵木無公害大棚蔬菜基地，但是"田成塊、路成網(wǎng)、渠相通、溝相連"的標準化農(nóng)業(yè)比例低，綜合生產(chǎn)效益低，三是農(nóng)村生產(chǎn)生活"四難"問題突出，即行路難、用水難、看病難和信心交流比較突出，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件太差。

2、農(nóng)村基層運轉困難，基層戰(zhàn)斗力不強。一是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展十分緩慢，村級公益事業(yè)長期投入不足，生產(chǎn)和生活條件難以得到改善；二是農(nóng)村黨員年齡偏大，干部待遇過低，基層干部工作積極性不高，基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，造成農(nóng)村基層組織運轉困難。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整緩慢，增收渠道單一，農(nóng)民增收困難。由于老百姓科技文化水平較低，守舊思想嚴重，傳統(tǒng)觀念難以改變，仍然以常規(guī)種植方式為主，種植作物仍為水稻、玉米常規(guī)作物為主，仍停留在小而不全的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)民的市場組織化程度不強，應對抗御市場能力弱，渠道單一，這些都制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4、農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)業(yè)服務體系不健全。實踐告訴我們，要想使農(nóng)富起來，使他們成為新型農(nóng)民，不加大科技投入力度，不注重農(nóng)村科技培訓是不行的，沒有高素質的文化，懂科技、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民，增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此我認為要實施"農(nóng)民知識化工程"用5-10年的時間，建立培訓示范基地，培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術能人，讓每一個農(nóng)民至少要有一個懂技術的明白人，要做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術培訓。

三、解決問題的措施和建議

針對以上存在的困難和問題，本人認為需從以下幾個方面進行努力：

一加強基礎設施建設。重點解決行路難、飲水難、看病難的問題。要借扶貧之機，盡力爭取農(nóng)村公路油路改造工程。人畜飲水工程及國家對衛(wèi)生事業(yè)項目的投入，不斷滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求。這些工作，一步完不成的分兩步，一年完不成的分兩年，逐步解決。

二是加強黨的基層組織建設。重點對本鄉(xiāng)干部的思想教育問題，與他們多交流，多談心。同時，按照黨員納新的相關要求，做好老黨員結對培養(yǎng)入黨積極分子的工作，拿計劃、出實招，把那些具有共產(chǎn)主義理想，懂科技、能致富、會帶頭的年輕農(nóng)民不斷吸納到黨組織中來。比如，結合實際提出黨員納新新計劃，按計劃分到老黨員頭上，這樣，即使老黨員發(fā)揮了余熱，又做好了黨員納新工作。要通過黨建帶團建、帶婦建等工作，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是加強科技培訓。科學技術是第一生產(chǎn)力，只有科技先行，才能不斷提高群眾的生產(chǎn)生活水平。要結合發(fā)展產(chǎn)業(yè)的實際，每年舉辦種植、養(yǎng)殖的科技培訓，逐步提高村民的科技素質。同時，要按新農(nóng)村建設的要求，引導村民樹立文明新風，相信科學，破除守舊思想束縛，不斷提高生活質量。

四是切實抓好糯扎渡電站移民工作。云仙鄉(xiāng)移民工作是鄉(xiāng)內(nèi)重點工作，全鄉(xiāng)有8村民委員會55個村民小組涉及糯扎渡移民，搞好云仙鄉(xiāng)移民工作，直接關系到全鄉(xiāng)移民生存發(fā)展和社會安定團結。因此全鄉(xiāng)要牢固樹立一盤棋的思想，齊心協(xié)力，切實轉變工作作風，改進工作方法，分工協(xié)作，各司其職，整體推進。并利用多種宣傳形式，大力加強移民政策的宣傳教育，提高移民群眾的思想認識。同時要把移民政策認真及時地落實到位，真心誠意地關心移民群眾的生產(chǎn)生活，把移民安置工作與社會主義新農(nóng)村建設有機結合起來，通過移民工程促進移民區(qū)更好更快地發(fā)展。

總之，近三個月的掛職學習，感覺受益匪淺，既看到了希望，更體會到肩頭的責任之重。因此，我認為要通過深入的調(diào)查研究，本著缺什么補什么的原則，不斷摸索出合適本鄉(xiāng)發(fā)展，推進新農(nóng)村建設的思路及方法，推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。

第四篇：村干部掛職鍛煉調(diào)研報告

村干部掛職鍛煉調(diào)研報告

201*年1月6日 ，我滿懷信心、心潮澎湃地來到了滕州市魏寺村，開始了聊城大學管理學院的基層實踐鍛煉生活，對于從小生活在城市中的我來說，是一次難得的經(jīng)歷。在這期間，擔任書記助理的我，及時轉變角色，積極與村干部、群眾溝通，很好的融入到了這個大家庭。村書記及其他村干部給了我無微不至的關懷與幫助，我也時刻保持謙虛的態(tài)度，努力工作，盡力發(fā)揮個人所學專業(yè)知識，積極為該村出力獻策，充分抓住能夠了解農(nóng)村、服務農(nóng)村、鍛煉自己的機會。

一、掛職農(nóng)村簡介

魏寺村是附近聞明的文明村，全村耕地面積1506畝，住戶面積180畝，371戶人家，1315口人。該村南部是盛名遐邇的龍山，為國家aaa級風景旅游區(qū)；北部為蜿蜒曲折的龍河；著名的京福高速公路從村莊東部橫跨龍河穿越而過；西部有104國道、京滬鐵路等重要的交通樞紐，地理位置十分優(yōu)越。

該村固定資產(chǎn)160余萬，主要種植作物有馬鈴薯、綠蘿卜和玉米等，被譽為“中國土豆之鄉(xiāng)”，村民每年人均純收入4500元左右。近年來，該村堅持以社會主義新農(nóng)村建設為切入點，以文明生態(tài)村建設為抓手，按照社會主義新農(nóng)村“二十”字方針的要求，堅持因地制宜、量力而行、突出特色、彰顯風格的原則，以群眾投入為主、財政補貼為輔，加大對農(nóng)田水利、水電、道路等基礎設施的建設力度，完成了“戶戶通”自來水、“戶戶通”有線電視以及“戶戶通”硬化路工程，使該村的基礎設施和村容村貌得到明顯改善。

二、珍惜機會努力工作，在實踐中接受鍛煉

近十天的村書記助理生活，真的不是幾句話可以說得清的，幾張紙可以寫得完的。在工作中，我充分發(fā)揮個人專業(yè)特長，積極為該村出力獻策，自己也得到很大程度的鍛煉。

第一，開展十七屆三中全會精神專題講座，努力開創(chuàng)該村發(fā)展新局面。為了讓全村農(nóng)民深入領悟十七屆三中全會的精神，我運用了解到的政策和整理的資料內(nèi)容，邀請了200余名村干部群眾開展了專題講座，既讓村干部把握了黨在十七屆三中全會中提出的推進農(nóng)村改革發(fā)展的整體思路，領會了把建設社會主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務、把走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路作為基本方向的戰(zhàn)略思想，增強了村領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；又讓群眾看到了黨中央對“三農(nóng)”的重視和扶持力度，感受到了政府由“支農(nóng)惠農(nóng)”到“強農(nóng)惠農(nóng)”的政策轉變，大大提高了村民建設社會主義新農(nóng)村的積極性和主動性。

第二，協(xié)助村領導班子提出了從“助民增收抓特色、新農(nóng)村建設展新貌、惠農(nóng)政策促和諧”三個角度繪就村莊新華卷的藍圖。

首先助民增收抓特色。在新農(nóng)村建設中把促農(nóng)增收放在首要位置，馬鈴薯、綠蘿卜一直是該村的特色農(nóng)產(chǎn)品，我通過走訪群眾、網(wǎng)上查閱資料，向村領導班子建議“立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”，提出了“公司+科技人員+農(nóng)戶”的模式，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，得到了村干部的認可和支持。

其次新農(nóng)村建設展新貌。農(nóng)村基礎設施建設需要一個長期過程，不可能一蹴而就。因此，我認為應將“村容整潔”作為建設突破口。在我的倡議下，村委會決定利用村民冬閑時節(jié)進行一次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面實施美化、凈化、亮化“三化”工程，作為村書記助理的我也身先士卒，不僅鍛煉了自己，也使村莊環(huán)境面貌煥然一新。

最后惠農(nóng)政策促和諧。新一年伊始，國家的各項補貼政策已經(jīng)落實到位。我協(xié)助村主任整理201*年村民農(nóng)機補貼申報材料，充分調(diào)動了農(nóng)民購買機械的積極性，推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化，為本年度農(nóng)民的增收奠定堅實的基礎。同時，我還跟隨領導干部對全村的特困戶和五保戶進行慰問，極大促進了和諧社會建設。

第三，文明生態(tài)村創(chuàng)建，讓農(nóng)民唱主角。該村從上年以來，一直努力創(chuàng)建文明生態(tài)村，但是由于缺乏有效管理和機制保障，村民積極性不高。我掛職期間意識到這一問題，配合村里做了一系列的宣傳引導工作，提出“自己動手建家園”的原則，讓村民發(fā)揮“主角”作用。又通過聘請老黨員成立了村清潔隊和管護隊，強化了監(jiān)督機制，保證了原則的貫徹落實。

第四，增強村務公開透明度。管理民主是新農(nóng)村建設的一大落腳點，身為聊城大學行政管理專業(yè)的我，也深刻理解民主管理的重要意義。我建議從改革村務公開制度入手，對村的公開欄進行翻新，加大村務、財務制度的公開力度，把村的工作目標、干部工資、財務支出、計劃生育、宅基地安排等內(nèi)容進行公開，并以我們管理學院的主席意見箱為藍本，在公開欄中設立意見箱和監(jiān)督電話，有力地促進了干群和諧及村各項工作的順利開展。

第五，將“招工信息”貼上公務欄，鼓勵返村農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。由于受金融危機的影響，許多農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)，為了擴寬農(nóng)民獲取外出務工信息的渠道，我通過互聯(lián)網(wǎng)、讀報紙等方式收集了一些“招工信息”，并貼在公務欄上，為村民創(chuàng)造了良好的務工空間和掙錢機會。在推進勞動力合理輸出的同時，又積極引導有一定原始積累和學到實用技術的村民自主創(chuàng)業(yè)，為本村的新農(nóng)村建設注入了生機和活力。

第六，我與該村建立了互動交流關系。臨近掛職結束時，村書記對在我掛職期間的表現(xiàn)予以肯定，決定在村里成立“大學生工作站”，每年假期，我都可以帶領我的同學到這里參加實踐活動，村里將給予大力支持。

以上是我掛職期間融入到村委會的具體工作，這些工作不僅充實了我在農(nóng)村的掛職實踐活動，而且培養(yǎng)了自己以后大學生活中“學習——總結——運用——提高”的能力。

三、農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”

短暫的掛職生活讓我學到了很多，但也讓我意識到新農(nóng)村建設中存在著諸多桎梏，只有打破這些“瓶頸”桎梏，才能打開農(nóng)村建設的新局面。

一是村干部執(zhí)政能力和政策解讀能力有限。政府可以通過開展定期村干部培訓活動，切實加強農(nóng)村基層組織建設，提高村干部的素質和執(zhí)政能力，同時加大政策宣傳力度，讓村干部“領悟好、實踐好”中央的各項農(nóng)村政策。

二是有些農(nóng)民缺乏自主性和創(chuàng)造性。廣大農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，而有些農(nóng)民不愿接受新事物，還存在“老婆孩子熱炕頭”的小農(nóng)經(jīng)濟思想�；�于此，政府和村委會要加強引導，明確思路，通過建章立制、樹立典型等方式轉變農(nóng)民小富即安的思想，培養(yǎng)新型農(nóng)民，讓他們成為新農(nóng)村建設的“主力軍”，最終，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，農(nóng)民增收困難。我國廣大農(nóng)村地區(qū)普遍存在著農(nóng)產(chǎn)品深加工不強的問題，農(nóng)民處于利潤鏈的最低端。以我掛職村莊為例，該村是著名的馬鈴薯生產(chǎn)基地，馬鈴薯富含淀粉，可以重點發(fā)展淀粉加工業(yè)，這樣不僅解決了馬鈴薯銷售難的問題，還增加了農(nóng)民收入。因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展要立足優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強深加工能力。

四是農(nóng)民獲得的信息與新農(nóng)村建設所需要的信息不平衡。農(nóng)民只有掌握大量可行性信息，才能進行有效地新農(nóng)村建設。政府一方面要加大信息宣傳，為農(nóng)民及時提供信息，擴展農(nóng)民獲取信息的途徑；另一方面要加強財政投入，為農(nóng)村配備電話、電腦互聯(lián)網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)等設施，提高農(nóng)民掌控信息的能力，以便更好的建設新農(nóng)村。

五是農(nóng)村土地流轉市場不完善，流轉渠道不暢。黨的十七屆三中全會公報中，特別提到農(nóng)村改革問題，要健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度，政府通過完善土地流轉運行機制、強化土地流轉政策扶持保障，使農(nóng)村土地流轉進入有序、公開、快捷的軌道，從而增加農(nóng)民的收入，促進城鄉(xiāng)一體化建設。

中國目前有13億人口，其中9億農(nóng)民，在我國社會主義新農(nóng)村建設的進程中，出現(xiàn)這樣的那樣的問題是必然的。但是，在政府的支持引導、全社會的共同關注、農(nóng)民自身素質的提高這三方的努力下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展及農(nóng)民的經(jīng)濟狀況將得到根本改善，社會主義新農(nóng)村建設指日可待！

四、取得的主要收獲

這次農(nóng)村掛職鍛煉填補了我頭腦中的部分空白，使我開闊了眼界，打開了思路，自己所學的知識也得到運用。農(nóng)村大舞臺確實是個鍛煉人、磨礪人的地方，在充分感受濃厚鄉(xiāng)村生活氣息的同時，村領導和群眾也給了我極大地幫助，讓我收獲頗豐：

首先深化了我對“三農(nóng)”問題的認識。通過這次實踐活動，改變了我以前對“三農(nóng)”問題的膚淺認識，“三農(nóng)”問題內(nèi)容復雜、任務艱巨，在國家事業(yè)發(fā)展全局中處于基礎地位：農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有國家現(xiàn)代化，沒有農(nóng)村繁榮穩(wěn)定就沒有全國繁榮穩(wěn)定，沒有農(nóng)民全面小康就沒有全國人民的全面小康。因此，只有建設好社會主義新農(nóng)村，才能實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興。

其次體會到了依靠群眾的重要意義。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去的群眾路線，是中國共產(chǎn)黨長期革命和建設經(jīng)驗的總結。我在魏寺村掛職期間深深地理解為什么必須僅僅依靠人民群眾，因為只有依靠群眾的(請繼續(xù) 關注公文素材庫：m.seogis.com)力量，我們才能不斷的取得勝利。魏寺村要創(chuàng)建文明生態(tài)村，如果能夠發(fā)動廣大村民，讓他們“唱主角”，這項工作將很容易，如果村民不支持，那么這項工作將困難重重。

再次增強了我對所學知識實用性的把握。掛職鍛煉期間，通過與村干部共同制定的幾項政策，讓我更加清楚地認識到“實踐是檢驗真理的唯一標準”，大學期間我學到了豐富的理論知識，

但它只流于形式，無論它多完善、多講究，一旦脫離實踐也只能是紙上談兵。所以，在以后的學習生活中，一定要增強自己用理論知識解決實際問題的能力，真正做到學以致用。

最后堅定了我努力學習的決心和信念。“金無足赤，人無完人”，在農(nóng)村掛職期間，我也意識到了自己的缺點和不足，但它終將轉化為我以后大學生活學習的動力，繼續(xù)用先進的科學知識武裝自己，進一步增強自己的責任感和使命感，為以后更好的投身于社會主義現(xiàn)代化建設的洪流中去積蓄力量！

第五篇：赴浙江溫州掛職鍛煉調(diào)研報告

“適度政府”的明智之舉

溫州經(jīng)濟是“適度政府”起導向作用的經(jīng)濟。在溫州，感受最深的一點是，溫州的政府定位比較準，執(zhí)政為民的本質體現(xiàn)的比較好。想問題，作決策，辦事情首先考慮的是老百姓的利益，把富民作為強市的基礎，實實在在體現(xiàn)了為人民服務，代表了人民群眾的根本利益。在政府作用這個問題上，溫州大體上經(jīng)歷了三個階段：計劃

經(jīng)濟條件下，同全國其他地方一樣，政府是“無所不包”的“硬政府”；改革開放初期，出于放松極左禁錮的考慮，政府是“無為而治”的”軟政府”，通過“放任自流”的方式推動民營經(jīng)濟的大發(fā)展；從20世紀90年代開始，政府本著“對不該管的事要少管不管，對該管的事要認真管好”的思路，積極尋找“有所為有所不為”的“適度政府”定位，多引導少干預，以服務為主。將很多管理職能放給了行業(yè)協(xié)會。對修橋、鋪路等城鎮(zhèn)社會事業(yè)建設，政府抓規(guī)劃，民資來操作，形成了一種政府與民間平等合作，“全民”參與社會事業(yè)建設的局面。在“有為”方面，率先出臺了很多保護民營經(jīng)濟的法規(guī)和政策；開展以制止“三亂”(亂收費、亂攤派、亂罰款)和控制“八多”(過多的會議、檢查、評比、辦班、考試、驗收、參觀、應酬接待)為主要內(nèi)容的“糾風治亂”活動；不遺余力地打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護溫州商譽；通過總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設，引導民營產(chǎn)業(yè)合理布局，全力打造國際輕工城。此外，溫州各級政府在健全民主制度、強化民主監(jiān)督方面也做了大量工作。知恥近于勇

學習經(jīng)驗的根本目的是為我所用。但是，像沒有一個地區(qū)的資源是全面的一樣，沒有一個地區(qū)的經(jīng)驗是全面的。我們山西、我們大同與溫州比，地理環(huán)境千差萬別，區(qū)域文化各有特色，發(fā)展程度各不相同，就是我們一個省內(nèi)的各個市，一個市內(nèi)的各個縣情況也不盡相同。所以，照抄照搬“溫州模式”既學不會，也不可能。說到底，還是要立足自我，放眼全球，解放思想，實事求是，與時俱進。

學習溫州經(jīng)驗，必須解放思想，更新觀念，進一步強化發(fā)展意識和創(chuàng)新意識。與溫州比，我們的差距是全方位的。但我認為最大的差距不在經(jīng)濟實力，而是在思想觀念上，在思維方式上。解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)，講了多少年，道理再淺顯易懂不過，但我們沒有真正做到。溫州能夠創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，允許干的放手干，拼命干；沒規(guī)定的大膽干，創(chuàng)造經(jīng)驗；不允許干的想辦法試著干。而我們，允許干的，看人家怎么干，我再干；沒規(guī)定的怎么能干；不允許干的我堅決不干。這就是差距，這就使我們喪失了很多機遇。浪費政策是最大的浪費。在溫州，人人在吃苦，人人都想當老板，人人都在找活干。在街頭，在社區(qū)，很少看到一堆一堆打牌、下棋、聊天的人，當老板也可以睡地板。但我們山西、我們大同人做不到。小富即安，“我不富，但我不苦”。常常可以看到一堆一堆的人在那里打牌、下棋、拉家常。我們的職工，長期以來對一生一業(yè)，一人一崗，固定不變的就業(yè)方式比較習慣，覺得其保險、規(guī)范，一旦這種就業(yè)方式發(fā)生了動搖，就無所適從，動蕩不安，不找市場找市長，上訪、告狀、“等、靠、要”。就沒想到，向外走一步海闊天空；就不知道，外面的世界也很精彩。實際上，到市場的風雨中搏一搏，試一試，成功的機遇很大。我們的干部“官本位”思想比較嚴重，很像個“官”，真拿“官”當給老百姓看，甚至有不少人利用手中的權力“吃、拿、卡、要”。在他們的思維中，管理、管理，只有管住才有人“理”；要害、要害，先向你“要”，“要”不上就“害”。在溫州，這方面的問題不能說不存在，但數(shù)量很少。干部的思維方式比較新，他們認為：老百姓的權力最大，只要我們政府沒做出規(guī)定，老百姓就可以干。干部與老百姓的距離比較近，百姓可以隨時進門說事情，365便民服務中心，天天有人辦公。面對新生事物，面對改革初期的一些不規(guī)范行為，他們不是橫加指責，下手扼殺，而是先發(fā)展后規(guī)范，先繁榮后市容，先流通后變通，先放開后引導。只要有利于老百姓的事，先睜一只眼閉一只眼，必要時兩只眼都閉上，允許老百姓去闖改革的真空地帶。他們說：對黨負責與對百姓負責是一致的，只有這樣才代表了人民群眾的根本利益。真正做到了不唯書、不唯上、不信邪、不怕壓、只唯實、只為民。要改變山西、大同的落后局面，縮小差距，我們必須在思想上、觀念上進行大的轉變，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。把我們山西的改革開放開得再闊一些，放得更大一些，站得更高一些，看得更遠一些。

做大民營經(jīng)濟是大同的必由之路

學習溫州經(jīng)驗，必須加大國有企業(yè)的改制力度，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。國有企業(yè)與民營企業(yè)相比，最大的問題是機制不活，產(chǎn)權不明晰。由于機制不活，干部能上不能下，職工能進不能出，工資能升不能降。由于產(chǎn)權不明晰，就容易使一些經(jīng)營者在經(jīng)營過程中發(fā)生短期行為甚至化公為私。如果把企業(yè)的資產(chǎn)積累比作滾雪球的話

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