201*年度公司落實黨風廉政建設(shè)主體責任自查報告

201*年，公司認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)委和紀委監(jiān)委有關(guān)黨風廉政建設(shè)會議精神和工作部署，圍繞公司中心工作，強化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明黨的紀律，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在突出位置來抓，認真實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持之以恒落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十項規(guī)定、區(qū)委十個嚴禁精神，全面落實了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)，取得了預(yù)期效果�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、責任落實情況

（一）提高政治站位，履行主體責任

公司黨支部（公司暫還沒有成立黨委（黨組））按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，牢固樹立“四個意識”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內(nèi)政治生活，進一步細化黨風廉政建設(shè)主體責任，形成了科學規(guī)范的責任體系、務(wù)實有效的落實機制和嚴格的責任追究機制，切實做到了履行主體責任和一崗雙責。

1、加強領(lǐng)導，落實責任。一是成立了由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理牽頭，班子成員齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各部門參與的“兩個責任”工作領(lǐng)導小組，建立了公司一把手負總責、分管領(lǐng)導集中抓、其他領(lǐng)導協(xié)助抓的工作機制；二是年初召開了公司黨風廉政建設(shè)工作部署會，對全年的黨風廉政建設(shè)工作進行了統(tǒng)籌安排，將黨風廉政建設(shè)工作與經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查。實現(xiàn)公司經(jīng)營管理責任書、黨風廉政建設(shè)責任書、領(lǐng)導干部廉潔自律承諾書簽訂全覆蓋，明確了任務(wù)清單和責任清單；三是公司主要領(lǐng)導認真履行第一責任人職責，組織班子成員與中層管理人員、重要崗位工作人員進行黨風廉政集體談話三次，分管領(lǐng)導定期組織所分管部門工作人員進行黨風廉政談話，提醒大家一定要用好權(quán)，切實遵守廉潔自律各項規(guī)定，同時，公司一把手與班子成員經(jīng)常就職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作也進行廉政談話，聽取了解各部門的黨風廉政建設(shè)工作的開展情況，咬耳扯袖、紅臉出汗成為新常態(tài)；四是定期召開專題會議研究黨風廉政建設(shè)工作，組織干部職工集中學習政策紀律；五是定期組織對各部門工作開展情況和作風紀律情況進行常態(tài)化督查和隨機抽查，將黨風廉政建設(shè)責任壓力逐級傳導、層層落實。

2、管好干部，帶好隊伍。一是緊緊圍繞選好人、用好人，提高公司干部隊伍整體素質(zhì)這一要求，對公司各部門負責人（中層干部）的任用，嚴格按照紀律規(guī)定的程序和要求進行選拔任用，確保了公司選人用人的公開、公正、公平；二是按照“設(shè)崗定員、雙向選聘、定崗定薪、人崗相宜”的原則，確定工作崗位，明確崗位職責，采取雙向選擇、競聘上崗的形式，定員管理，充分調(diào)動了公司干部職工履職干事的積極性和主動性。三是制定了《公司績效考核管理辦法》，將公司班子成員與干部職工一起納入考核，月度一小結(jié)，季度一點評，半年一匯總，全終獎懲兌現(xiàn)。真正解決了“干與不干一個樣，干好干差一個樣”的問題，確保了公司選人用人的風清氣正，杜絕了選人用人不正之風。

3、狠抓作風，完善機制。一是認真開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”和整改落實工作。公司對照上級要求，從辦公用房、公車管理、公務(wù)接待、津補貼、加班費發(fā)放、工作和考勤紀律執(zhí)行、會議和文件的規(guī)范等方面入手開展自查自糾，查找問題，制定措施，扎實整改。按照要求公司將201*年7月至201*年9月期間發(fā)放的加班費進行了清退；二是加強對違反中央八項典型案件的通報剖析，用各級紀委查處的典型案例教育全體干部職工，形成震懾。如通過組織觀看省、市紀委組織拍攝的警示教育片《迷失的初心》，開展剖析討論，用身邊發(fā)生的現(xiàn)實案例對干部職工進行警示教育，起到了很好的警示效果；三是以市區(qū)兩級組織開展的執(zhí)行力提升年活動和市區(qū)紀檢部門組織的糾“四風”專項治理活動為契機，加大公司紀律作風的整頓，以這些活動的開展促作風轉(zhuǎn)變，把糾正“四風”抓深做實；四是建章立制，堅持以制度管人管事，制訂出臺和修訂完善了《關(guān)于嚴明公司工作紀律的（暫行）規(guī)定》、《項目建設(shè)招投標管理辦法》、《項目建設(shè)施工管理辦法》、《項目建設(shè)竣工驗收管理辦法》、《合同簽訂及小額零星開支管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《人事管理制度》、《經(jīng)濟合同管理制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，盡可能做到將權(quán)力裝進制度的籠子，用制度管人管事，用責任追究倒逼干部作風轉(zhuǎn)變。

4、強化教育，源頭治腐。一是深入學習貫徹黨的十九大會議精神，用習總書記新時代中國特色社會主義思想教育引導公司黨員干部堅持高標準、守底線、知敬畏、存戒懼，筑牢拒腐防變防線。二是按照中央、省、市、區(qū)各級紀委的統(tǒng)一部署，開展正風肅紀、專項整治活動，致力于打造一支鐵志守紀、廉潔奉公，讓黨和政府放心、讓人民群眾滿意的公司干部隊伍。三是加強《準則》、《條例》學習，教育引導黨員干部懂規(guī)矩、守紀律，從思想上解決責任缺失問題，營造風清氣正政治生態(tài)。四是結(jié)合公司精神文明建設(shè)開辦公司道德講堂，邀請上級領(lǐng)導、黨校老師、大學教授以及有名的專家學者到公司進行時政、職業(yè)道德、文明禮儀等專題講座，從弘揚中化民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，踐行社會主議核心價值觀，增強公司員工職業(yè)道德素養(yǎng)等方面教育和提升大家的廉政思想。五是堅持繼續(xù)做好領(lǐng)導干部個人重大事項報告等制度的落實，按規(guī)定嚴格執(zhí)行干部職工婚喪嫁娶、喬遷履新、子女入學、財產(chǎn)收入等事項報告制度，做出廉潔承諾，一律按規(guī)定辦理。六是嚴格落實“三重一大”事項的集體研究決策制度，并特邀派駐紀檢組參加監(jiān)督，扎緊權(quán)力籠子，確保了核心權(quán)力規(guī)范運行。

5、示范帶動，以上率下。公司一把手能切實履行第一責任人職責，率先垂范，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點任務(wù)親自督辦，將黨風廉政建設(shè)責任制的落實與公司主要工作同研究、同部署、同落實、同檢查。班子成員自覺履行“一崗雙責”，自覺承擔黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)，把黨風廉政建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，帶頭學習黨紀法規(guī)，帶頭遵守黨的政治紀律和組織紀律，帶頭遵守中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十項規(guī)定和區(qū)委十個嚴禁規(guī)定。

（二）堅守責任擔當，強化執(zhí)紀問責。

派駐紀檢組和公司紀檢干部認真履行組織賦予的監(jiān)督執(zhí)紀職責，堅決貫徹上級紀委、監(jiān)委決策部署，聚焦中心任務(wù)，明確職責定位，堅守責任擔當，發(fā)揮監(jiān)督作用，強化執(zhí)紀問責，確保了公司黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作任務(wù)的落實。

1、加強協(xié)調(diào)，當好參謀。一是積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，向公司提出了全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，將工作任務(wù)分解落實到班子成員和公司各部門，參與組織召開了公司黨風廉政建設(shè)工作布置會和工作推進會，做到簽字背書，促進工作落實。二是加強對目標責任、任務(wù)分解和責任清單的督促檢查，每月對公司黨風廉政建設(shè)工作開展情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促立即整改。三是圍繞強化權(quán)力監(jiān)督制約和履行“一崗雙責”開展檢查，對存在的問題，提出初步整改措施，提請公司會議集體研究，進一步健全完善了反腐倡廉制度，黨風廉政建設(shè)得到有力落實。(全文內(nèi)容請上公文素材庫下載：Wm.seogis.com)

2、強化督查，嚴明紀律。一是履行黨內(nèi)監(jiān)督專職職責，以黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)監(jiān)督條例為尺子，加強對全體黨員貫徹落實十九大精神的監(jiān)督檢查，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。領(lǐng)導班子成員都能堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，黨員干部都能同黨中央保持高度一致，自覺參加黨的組織生活和黨內(nèi)活動。二是圍繞落實上級黨委的重大決策、決議和重要工作部署落實和“三個助力”方面進行監(jiān)督檢查，特別是對在黨的政治紀律、脫貧攻堅工作中有無違反規(guī)定現(xiàn)象進行重點監(jiān)督檢查。

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