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年底該選加薪還是跳槽?

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 06:28:10 | 移動端:年底該選加薪還是跳槽?

001

“現(xiàn)在的工作量很大,老板給的工資只能算是工作量的一半,我覺得給少了…”

悅詩找我咨詢時,開門見山地說了她的痛點。

悅詩是一家設計公司的總監(jiān),同時也是一名一歲寶寶的媽媽,在目前的崗位工作了四年,有些疲憊不堪——工作量大,加點工資后,工作量又會繼續(xù)增加,悅詩既憤憤不平,又充滿無奈。用悅詩的話來說,她遇見了一個希望能夠最大化地榨干你的價值的資本家。

對于悅詩而言,主動提加薪是一件難以啟齒的事情,但不主動提,等老板主動加,自己并不滿意。

那該怎么辦呢?

“如果你是老板,你會給什么樣的人加薪呢?加薪的幅度會如何設定呢?”

悅詩眨了眨眼睛,沉吟片刻。

“業(yè)績好、忠誠的、有正向影響力的員工,幅度主要還是看ROI(投資回報率)”

“那這幾項,你都滿足了嗎?”

“我自認為是沒問題的。”

“好的,現(xiàn)在把你的崗位職責和實際的工作內容梳理一下,對比看看實際工作與崗位職責之間的差距。”

悅詩花了大概15分鐘的時間梳理,A4紙上記錄了2者之間的差別。

“通過梳理,我發(fā)現(xiàn)我實際的工作內容遠大于崗位職責要求,即使給我現(xiàn)在工資的2倍都算少了。

“悅詩,你了解過市場行情嗎?”

“了解過,但是工作內容有所不同,再加上私企老板都希望把員工價值最大化,讓你多干活就認為是給你機會。并沒有看到你為了做好額外工作所付出的時間精力。”

從職業(yè)回饋的角度來看——

職業(yè)回饋=錢+成長空間+情感+平衡

職業(yè)回饋與能力成正比,能力越大,回饋越大。

當能力不變的情況下,錢的增加就意味著,成長空間、情感、平衡等維度會受到相應的擠壓。

用這樣全局的維度看加薪,問題就剩下如何提升個人能力了。

當然,做了相應的市場調查發(fā)現(xiàn)個人薪資遠低于市場水平,就有必要提加薪。

002

那當你遇到悅詩的情形,你會選擇提加薪還是選擇跳槽呢?

學完生涯規(guī)劃后看這個問題,我的大腦第一反應是——這是一個適應問題,因為職業(yè)回饋不能滿足個人需求,而感到不幸福。

解決辦法是提高個人回饋。

1.觀全局:以全局角度計算收益,001部分已說明,不再贅述。

2.看長遠:看到本崗位未來可能的職業(yè)回饋。

3.先調查:通過職業(yè)調查,做出恰當?shù)淖晕疑矸菰u估。

4.再要求:向企業(yè)合理提出新的待遇要求。

當我從這個角度與悅詩深入溝通后,悅詩告訴我,以公司的現(xiàn)狀,即便加薪額度能夠滿足自己的要求,自己也不能夠承受后面增加的工作壓力,因為當下狀態(tài)工作已經占據(jù)了大部分時間,甚至對自己的家庭有了很大的影響。

“公司目前的發(fā)展前景也不明朗,看來,我只能選擇跳槽了。”

悅詩在咨詢快結束的時候,悠悠地說了一句。

非如此不可嗎?

遇見女人當男人使,男人當畜生使的公司,悅詩該如何抉擇呢?

在抉擇之前,需要明確個人價值觀。

我讓悅詩通過價值觀篩查工具去探索自己的職業(yè)價值觀,悅詩亮出了最后3項:

成就、報酬、人際交往

從發(fā)展的角度來看,悅詩的個人價值觀與公司存在些許不和的狀況,當價值不匹配的時候,個人就容易出現(xiàn)失落情緒,解決辦法是——提升價值。

1.悅納當下:再沒有更好的選擇之前,悅詩也許可以把這樣的想法——“公司事多錢少”的看法轉變?yōu)?ldquo;公司的加薪幅度不一定能滿足我的需求,但是只要我的能力持續(xù)得到提升,我就有機會實現(xiàn)自己的需求。”

2.投入資源:悅詩希望自己經濟獨立的同時能夠有時間照顧到家庭,高負荷的工作,顯然讓她難以實現(xiàn)這個愿望,在沒有其他選擇的情況下,維持現(xiàn)狀,開始探索個人興趣,并將相應的興趣發(fā)展成職業(yè)顯然是一件重要不緊急的事情。

3.鏈接價值:悅詩擅長制作各類甜點,但制作甜點對于自己的工作并沒有多大的幫助,但當甜點與甜點教學結合起來就能產生新的價值,并進行變現(xiàn)。

4.轉換平臺:悅詩希望自己能夠陪伴女兒的時間多一些,但現(xiàn)狀難以滿足,如果悅詩對教育領域感興趣,比如開一家繪本館,那么這對悅詩而言就可能是一件一舉兩得的事情。除此之外,悅詩也可以看看外企是否有相應的工作機會。

003

聽我這般分析,悅詩充滿希望同時也有所顧慮——當下的工作占據(jù)自己太多時間,第二職業(yè)的探索需要花費大量的時間和精力。對當下的自己而言,有些吃不消。

我很能理解悅詩所說的,化解職場媽媽的焦慮,需要相應的資源支持。

“這是一個新的夢想,它就像一顆種子,現(xiàn)在想要它生根發(fā)芽,需要你每天投入1小時,F(xiàn)在,想想你可以從哪里拿出1個小時來。”

悅詩打開自己的時間開銷記錄表,一手用筆在紙上書寫著。寫完,她眼里閃著光——

“周六日可以讓先生帶娃,工作日自己需要提升工作效率,比如,有些事情可以授權給下屬做的,就分配出去。”

“這樣時間確實可以多出一些,除此之外,還可以看看外企是否有相應的工作機會,如果有,對你而言,就是輕車熟路了!”

悅詩的迷霧逐漸散開,新的征途緩緩地向前展開,遠方可能霞光萬道,也可能烏云密布,看著她堅定的目光,我想無論各種境地,她終究可以借助一己之力以及他人的力量抵達理想之境。

004

咨詢結束后,我復盤著整個流程并結合個人的經歷,再次面對加薪/跳槽問題,內心的枷鎖一層層地瓦解掉:

加薪:

過往我以為只要工作量多就值得提加薪,現(xiàn)在我認為加薪不僅僅與工作量的多少掛鉤,而是與個人創(chuàng)造的價值相關聯(lián),作為員工,對于市場信息應該有所了解,被低估時不可怕,可怕的是所有的注意力被薪水吸走,情緒被左右,個人成長停滯。

跳槽:

以前我以為干得不爽,就可以選擇跳槽。這個觀點一看就是少不更事時的想法。跳槽之前沒有被選項,如同跳樓,跳下去一無所有,還要付出額外的代價。

選擇跳槽不應是情緒上來時,一時沖動的決定,它應該是深思熟慮,了解自己的興趣、能力、價值所在后的決定。

無論是想提加薪還是想跳槽,都離不開這些思考——

我要什么?

我有什么?

我憑什么?

當你一次次叩問自己,答案就會一次比一次清晰,問題就不僅僅只是加薪或跳槽了!

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