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望梅止渴,可最后你還是渴死了

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 06:23:28 | 移動端:望梅止渴,可最后你還是渴死了

望梅止渴的故事想比大家都聽過,故事講的是三國時期,曹操帶兵攻打宛城期間,因為長途跋涉而又無處取水,士兵們都口渴難耐。曹操眼看軍隊馬上要變得毫無前進(jìn)動力之際,于是他指著前面一個小山包說:“ 前面就有一大片梅林,結(jié)了許多梅子,又甜又酸,可以用來解渴。”將士們聽到,口水直流,士氣大振,很快他們就前進(jìn)了很長的路途并且順利找到水源補(bǔ)給。

事物的現(xiàn)象是外在的表現(xiàn)形式,可能是正確的,也可能是歪曲的。只有撥開黑的,才能讓人見到真正的。——古語

雖說望梅止渴是三國時期的故事,但是這樣的三國案例卻在如今的生活之中不斷上演。每個人每個時期都將受到來自“梅林”的誘惑,甜酸可口的梅子是否真的可以如愿吃到?還是最后你卻依舊渴死?這是充滿智慧的問題。

曾經(jīng)看過這么個故事:一位領(lǐng)導(dǎo)某天突然召開了一次緊急會議,會議期間,各個主管大佬均前來參加,當(dāng)然還有一些比較基層的普通員工。開會期間的氛圍相當(dāng)詭異,給人一種說不出的莫名奇妙感。這個時候,大老板說話了“因為某某主管提出了離職,現(xiàn)在這個崗位有個職缺,召開大家這次會議的原因呢,就是想看看大家有想法沒有!"

這時,很多基層的小伙伴們面面相覷表現(xiàn)得相當(dāng)驚訝,因為大家都知道,他們的主管短短幾年躍升了五六級,正值事業(yè)蒸蒸日上時期,怎么會突然離職呢?但是主管大佬們卻面帶微笑,表現(xiàn)相當(dāng)?shù)。距離他離開已經(jīng)不到一周時間,這時候才開始宣布這樣的消息。面對這突如其來的的消息,故事的作者一開始百思不得其解。會后經(jīng)過一番深思,他不覺倒吸一口涼氣,感嘆自己幸好沒有在那詭異的會議上亂發(fā)言論。

其實(shí)道理很簡單,一個突如其來的會議,而且一直隱瞞到了最關(guān)鍵時刻才進(jìn)行宣布,然后大老板順勢拋出一個”梅林“,這難道不覺得很奇怪么?對于一個老板來說,一個主管走了,隨便提拔一個人上來,這個顯然是再簡單容易不過的事情,但是為什么大老板卻要開個會議布局一個”梅林“藍(lán)圖,然后故意試探大家的心思呢?

對于很多只顧解渴的將士而言,聽到梅林就想到梅子,然后就無頭腦地往前沖,未免太過于單純而不自覺地陷入了曹操的"圈套"。雖然曹操的這種應(yīng)激獎勵法充分利用了人類的生理反應(yīng),但試想,如果士兵們一直前進(jìn)卻沒能獲得水源補(bǔ)該會是一種什么情況?

但是,職場上的望梅止渴,畢竟沒有曹操行兵打仗使用這個方法帶來的風(fēng)險大。因為職場人來人往,領(lǐng)導(dǎo)使用這樣的方法,能夠穩(wěn)住一段時間就是獲得了一個階段性的成功,等到這個方法已經(jīng)行不通了,或許又有新的一波血液注入到了這個空缺的地方,這就是典型的職場緩兵之計。

回過頭來看那個故事,仔細(xì)想想的人都知道,在這樣一個公司里面,每一年每一個級別都或多或少有一些員工,可是大老板們?yōu)槭裁匆献罨鶎拥娜藛T一起開個會呢?難道接替主管職位的會是多年沒給晉升的那些基層?顯然這是不可能的,但是為什么還是要給基層的畫餅?zāi)兀?/p>

主要可能有兩個原因:①大老板已經(jīng)開過一次較高層的精英會議,但是精英層給他的反應(yīng)卻是十分失望,因為精英層沒有人愿意接替離職主管的工作;②大老板開會是為了穩(wěn)住軍心,怕因為主管的離職,導(dǎo)致其部下的成員軍心動亂,因此故意描繪一個巨幅藍(lán)圖,誘使許多人為此努力,從而形成一個緩兵之計,暫時穩(wěn)住團(tuán)隊信心。當(dāng)然,我相信綜合上兩個原因的概率還是比較大的。

職場的望梅止渴法,不僅是人才挽留的重要手法,也是激勵職業(yè)團(tuán)隊不斷奮斗的有效興奮劑。但是,大家都知道,人與動物的應(yīng)激反應(yīng)在沒有得到有效的激勵之后,顯然是會失去效果而且不再響應(yīng)的。但是,對于一個大老板而言,他也許只是需要你的一次,或者兩次的應(yīng)激反應(yīng)就足夠了,因為之后會有更多的人替代你。

所以,對于一個職場的具有奮斗精神、渴望成功的人來說,怎么樣能夠望梅止渴而不至于最后渴死?

當(dāng)然,凡是都有兩面性。因此,我們至關(guān)重要的操作是,先做一個清楚的自我定位分析,什么是清晰的自我定位呢?那就是包括評估自己的職業(yè)級別,個人能力等因素,這其中首要的是個人的職業(yè)級別,因為每個公司或多或少都是論資排輩的,其次才是考慮自己的個人能力。綜合分析了這些因素之后,你才能夠看清楚這片”梅林“——是否有毒?大老板畫的美好藍(lán)圖是否與你有干?

不過,還有另外一個經(jīng)典的故事值得我們引起為戒。同樣出自三國,主人公還是曹操,卻是不一樣的經(jīng)典故事——雞肋的故事。故事的內(nèi)容就不再這里重復(fù),這主要是講一個聰明反被聰明誤的案例。

因此,不論是望梅止渴也好,還是雞肋雞肋,食之無肉,棄之有味也罷。作為一個職場人,我們除了要有清晰的自我定位,清醒的自我意識,準(zhǔn)確的自我評估以外,更重要的是要有一種看破不說破的精神。

自古富貴險中求,沒有拼搏沒有奮斗,沒有一定的計劃謀算,成功肯定不會自動奉上。雪中送炭罕見,錦上添花常有,這是不變的規(guī)律。如果能夠做好清醒地自我評估定位,加上自我的有效職業(yè)生涯規(guī)劃,一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,及時獲取有效的利益和可靠的保障,最終肯定將擁抱成功。一昧地望梅止渴,盲目奮斗或者想不勞而獲都將會是失敗的。

也許,不僅在職場......

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