每個(gè)人的身上都有很多的壓力,來自各個(gè)方面,那么我們要學(xué)會將這種壓力化作我們成長的動力,而不是被壓力壓垮。小編給大家?guī)砹艘黄恼,請大家一起隨小編來看一下吧。
多數(shù)人都有過離職的經(jīng)驗(yàn)。
但是否想過。
離職時(shí)是開心的?失望的?絕望的?還是釋放的?……
當(dāng)然,這不同的情緒,與離職的原因以及下一步的去向有關(guān)。
工作和家庭的雙向壓力,很容易讓人喘不過來氣,尤其在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)上還處在努力階段之時(shí)。
那如何面對每天的工作,怎么面對問題,就尤為重要了。
很多人都有一個(gè)誤解,在面對一個(gè)困難的時(shí)候,潛意識里,會認(rèn)為全世界只有自己是如此的為難,只有自己深處困境。
事實(shí)并不是這樣,與你同樣境遇的人很多,但結(jié)局卻不同,因?yàn)樗季S不同。
我們今天談一種類型,那就是離職了卻釋然,甚至整個(gè)人都“綻放”了。
職場女性,殊為不易。
一位朋友,擔(dān)任某國企董事長,年富力強(qiáng),自己也非常懂管理,每次談到隊(duì)伍狀態(tài)時(shí)卻總是不滿意,關(guān)起門來抽煙嘆氣。
老胡不理解,這位朋友的風(fēng)格很開放,與員工打成一片,為何隊(duì)伍的狀態(tài)還是比較沉悶?zāi)兀?/p>
直到我見到了他的人力經(jīng)理,瞬間了然。
這是一位壓力寫在臉上的女人,而且臉上那三個(gè)字從未褪去:“壓力大”。
應(yīng)朋友所托,與她進(jìn)行了整整一個(gè)小時(shí)的交談,沒有見她的眉毛舒展過一次,甚至不停地咬嘴唇,不停地捏幾下筆桿才能記錄討論的事情。
老胡擔(dān)心是否自己給了她太大的壓力,事后問了與其接觸較多的人,他們回應(yīng)我的表情是:“知道了吧,她就是這樣的”。
事實(shí)上,這個(gè)HR經(jīng)理人很好,也有一定的專業(yè)度。但她極度缺乏自信,面對疑問時(shí),也不敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。表面上接受了別人的觀點(diǎn)、要求、意見,內(nèi)心卻是沒有。
長此以往,轉(zhuǎn)化為了壓抑。
聽說了她一個(gè)故事,關(guān)于招聘。
研發(fā)缺五名高級軟件工程師,董事長、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)都在天天催她。
公司的薪酬福利水平不能說跟BAT、小米這類企業(yè)一致。相對而言還不錯(cuò)了,甚至提供豐盛的早餐、午餐。在寫字樓林立、午間快餐店排起長龍的環(huán)境中,是非常有誘惑力的。
可這位HR經(jīng)理在接到需求的時(shí)候,同樣首先選擇了皺起眉頭,沒有人知道她到底在苦惱什么、擔(dān)心什么,或者什么為難的地方?
當(dāng)然,她還是勤勤懇懇地搜集簡歷、邀請面試、部門協(xié)調(diào)專業(yè)評估等,忙活了兩個(gè)月,結(jié)果卻是沒有入職一個(gè)人。
面試的人是有的,看上了人家,卻又不來了。
后來研發(fā)總監(jiān)通過一個(gè)認(rèn)識某位面試人選的下屬去了解。
人家的回答是:“看上去公司還是挺好的,就是可能文化不好,做程序本來就累,氛圍再壓抑就不想去了”。
總監(jiān)很奇怪,一個(gè)面試,就能感受到氛圍壓抑嗎?忍不住要了電話直接打過去了解,畢竟一直進(jìn)不來人著急。
對方說:“你們的人力電話給我時(shí),通過她的語氣就感覺公司發(fā)展不是很有信心。但她打了好幾次電話,我也正想找工作就來看看。本來職位薪酬以及看到的工作環(huán)境都還不錯(cuò),可一看到人力負(fù)責(zé)人的臉,我就不想來了。連人力都苦著臉,我們干活能好嗎?”
之后,眾人恍然。
董事長也搖頭嘆息。
只是,人還是很努力,工作很認(rèn)真。
企業(yè)文化還是很寬容,沒人說她什么。只是看到每天仍然忙碌地與各部門協(xié)調(diào)時(shí)間、忙著打電話… …
可是,人還是沒有來。
有點(diǎn)說不過去了,畢竟今年在這個(gè)公司,招聘是重點(diǎn)。
直到有一天,某些重點(diǎn)工作滯后,爆發(fā)了一場問題研討會,最終的矛頭都指向了人力工作。
除了招聘,制度與流程也漏缺很大、文化體系沒有搭建、員工抱怨沒人理會、說了半年的雙通道體系還沒落地… …
會上,這位HR經(jīng)理哭了。她來了半年,跟各部門耐心溝通、加班工作,等等。自己都沒想到結(jié)果是這樣,沒有一個(gè)可以拿出來的成果。
唯一能說的就是:“我努力了”。
這句話真的很要命,我努力了,然后呢?
這位女士情緒崩潰了,其他人很詫異,沒有給過她太大的壓力啊,至少在這次會議之前是這樣。
會后,她提交了辭職報(bào)告,大家都不知道說什么。
但是,等老胡再次看到她時(shí),不知道她已經(jīng)提交了辭職報(bào)告。在交接過程中,只是覺得她整個(gè)人發(fā)生了很大的變化。
原來的愁眉苦臉變得帶著微笑,眼睛也變得有了神采。跟各同事也能大聲地開玩笑,甚至從不打扮的她開始注意了著裝搭配。
這個(gè)變化,老胡用“綻放”來形容。
相比之前是一朵枯萎的花,現(xiàn)在就是完全綻放出來了!
一問方知她的情況,但并非找到了下一個(gè)工作,而是打算休息一陣子。
老胡想了想,跟朋友說,辭職了,并沒有找新的工作,整個(gè)人都可以用綻放形容,那有兩點(diǎn)結(jié)論:
1.這一定是個(gè)好人!
2.只是自我壓力太大了,或者心理承受不住了。
找了個(gè)機(jī)會,我也與這位HR經(jīng)理再次談?wù)摿艘幌,背后還有一些原因:
1.剛來沒多久,總覺得還沒有搞清楚人際關(guān)系,像個(gè)外人;
2.以前做的是主管,應(yīng)聘上了經(jīng)理,高興,但面對太多沒做過的事情時(shí),壓力大、緊張;
3.不知道找誰求助,好幾次走向領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,想了想又回去了;
4.按照自己的方式加班干活,沒有結(jié)果,也得不到認(rèn)同;
總的來說,就是孤苦伶仃、自我承壓地過了半年,老胡感慨:“真是可憐的老實(shí)人”。
記得馬克.吐溫有句話:“在我生命中經(jīng)歷過不少可怕的事情,其中只有一些是真正地發(fā)生了。”
有時(shí)候,我們被自己的念頭帶偏了。
我們自己的想法制造了很多實(shí)實(shí)在在的擔(dān)心、焦慮和壓力。哪怕導(dǎo)致這些負(fù)面情緒的威脅,全部或者很大一部分是靠想象出來的。
幾乎沒有人在做上一個(gè)新的崗位之前,就擁有了做好這個(gè)崗位所需要具備的全部能力。
心理失衡是壓力的產(chǎn)生來源之一,而造成這位HR經(jīng)理心理失衡的很大部分原因在于其對自己的封閉、不善于求助。
更關(guān)鍵的是:
只會用過去做主管的方法來做經(jīng)理的工作;
只會選擇用苦熬和加班來嘗試完成目標(biāo);
她是個(gè)好人,知道自己與崗位要求的差異,所以就選擇了讓自己“苦”;但卻沒有變成“苦學(xué)”。嘗試著去思考需要補(bǔ)足的資源和知識,足足半年,完全苦過去了。
老胡不希望這樣的“苦劇”再次上演,有幾點(diǎn)簡單的建議:
1.找到自己的優(yōu)勢,把它放大利用起來。女性有很多優(yōu)秀的特質(zhì),但面臨問題、壓力時(shí),需要了,卻躲起來了。
2. 敢于求助,尤其與上級,沒有參與度,自然難以有認(rèn)可度,更難以借力。
3. 每天,愿意與否,都是一天?嗍且惶,樂,也是一天,關(guān)鍵在于自己。
4. 要相信,當(dāng)你面對一切,綻放自己之時(shí),包括你的魅力、優(yōu)勢、自信等等,整個(gè)世界都變亮了。每位職場女性都可以做到,但反過來,也同樣道理。
希望每個(gè)職場女性都能夠像一朵綻放著美感的花,而不是眼前壓力暫時(shí)消失時(shí),突然綻放。畢竟壓力是一直存在的,此消彼長。
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