大討論活動是我們正在開展的,不論是解放思想大討論,還是別的精神大討論,都是需要黨員干部學習貫徹的,你從中學到了什么精神,有什么感悟?下面給大家?guī)淼氖桥揪翊笥懻摶顒訉W習心得體會,大家一起來看看。
**省長、于**副省長在建局60周年之際對我局做出了重要批示,明確了地勘行業(yè)的先行性、基礎性、公益性和戰(zhàn)略性,為單位未來發(fā)展指明了方向,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。通過學習批示和相關資料,下面談一點自己的學習體會。
一是生態(tài)建設項目方面。居住和環(huán)境是人民群眾最為關心的問題,我院應該發(fā)揮我們的專業(yè)技術優(yōu)勢在改善生態(tài)環(huán)境、加強生態(tài)文明建設從中做好文章。比如地質災害防治、生態(tài)修復等都是我院的傳統(tǒng)產業(yè),應該加大對我院資質優(yōu)勢、人員隊伍和優(yōu)秀成果的宣傳力度,讓產業(yè)優(yōu)勢得以繼續(xù)鞏固和擴大。
隨著《土壤污染防治行動計劃》和《土壤污染防治法》的出臺,土壤和水污染的調查和治理的工作已成為城市環(huán)境治理的重點。從我院已簽訂的合同來看,這方面的工作還亟待加強。個人認為可以加強與專業(yè)院校和科研院所合作,一方面可以了解到最新的知識、技術、政策以及行業(yè)動態(tài),為我們培養(yǎng)專業(yè)人才、承攬相關業(yè)務奠定基礎;另一方面,讓學生和專家等社會人才參與到我院的項目進程,不僅可以拓寬工作思路,培養(yǎng)后備人才,還可以擴大我院在社會上的知名度。另外,個人覺得還應該轉變工作思路,不能因相關業(yè)績資料沒有或不足就放棄項目的承攬,這本就是個開拓和積累的過程,中間肯定會有困難和失敗,但只要多問、多試、多總結,有堅定的信念和追求,總會獲得一定的成果。
二是城市建設項目方面。城市也是有生命的,是有新舊更替的,其中就會涉及到老屋翻新、老樓加設電梯、新房加蓋等工作。我們可以發(fā)揮勘察和測繪優(yōu)勢為城市建設提供精準化、精細化服務。這些項目可能工作難度大且利潤空間小,但因為這類項目是服務群眾的,屬于民生項目,所以容易在政府部門、在群眾中樹立優(yōu)秀形象、形成良好口碑,我院搬離甸柳基地之后,在一定程度上失去了二環(huán)路邊這一先天區(qū)位所帶來的“廣告效應”,因此急需通過各種渠道宣傳自己,樹立除了“索道大王”之外的特色品牌。
三是本部門工作方面。經營管理部從職責上講對經營實體的市場經營活動既要進行監(jiān)管,保證其經營過程的完備性和合規(guī)性;又要進行服務,保證其施工項目的順利承攬和正常履行,工作中就會必然會涉及到制度在制定時的強制性和執(zhí)行中的隨機性之間的矛盾,如何處理這個矛盾我覺得是當前管理工作重點和難點。作為管理人員,確實是想舍身處地的理解實體在經營中遇到的種種困難,但因為我院國有事業(yè)單位這一天然屬性,所有的經營活動必須合法合規(guī)并接受各級部門的監(jiān)督檢查,所以制度的籠子必須扎緊且牢固,所以建議在今后管理制度制定之初就引入“聽證”機制,讓經營實體代表實際參與其中,這樣既能保證制度的實用性和可操作性,又能在日后執(zhí)行時減少糾紛和矛盾。
通過學習和思考,我深深感受到我院今后發(fā)展的道路寬廣但也充滿挑戰(zhàn),需要廣大干部職工的共同努力,我相信只要開拓創(chuàng)新、積極探索、苦干實干,終能實現(xiàn)國內一流、國際知名這一宏偉目標。
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