對(duì)于每一個(gè)企業(yè)而言，年終是一個(gè)總結(jié)的好時(shí)機(jī)。整理這一年來的所失所得，暢想未來一年的工作目標(biāo)，并且為自己的企業(yè)訂下工作計(jì)劃，向著這個(gè)計(jì)劃不斷的前進(jìn)努力。下面是小編帶來的木質(zhì)家具制造企業(yè)工作年度總結(jié)。

    七月份，在這里整一年的時(shí)候，我寫了一個(gè)總結(jié)：我們一年了。

    此后不久，很遺憾，我們兩個(gè)創(chuàng)始的分歧很大，也是為了各自更好的發(fā)展吧，我們決定分道揚(yáng)鑣，追求自己理想中的實(shí)木定制。感謝**的努力撮合，雖然最終未能妥協(xié)。

    地震之后，何去？何從？

    感謝你們，感謝我們的老客戶，感謝你們的才智，感謝你們的努力，積木成器的訂單慢慢恢復(fù)，工藝不斷改進(jìn)，新產(chǎn)品一個(gè)接一個(gè)。

    工廠的技術(shù)骨干留下了。毛廠長(zhǎng)和師傅們很快熟悉了定制工藝和北歐風(fēng)格，出的差錯(cuò)越來越少，效率也越來越高，品質(zhì)不斷提升。追上成品家具的光鮮，只是時(shí)間問題。

    目前，制約我們的主要問題是場(chǎng)地。明年，我們要擴(kuò)大場(chǎng)地，添加設(shè)備。要深化設(shè)計(jì)，細(xì)化工藝，把定制家具做成整裝的成品，整裝交付，保證品質(zhì)。

    擦木蠟油是最后一道工序，很重要，潘師傅的進(jìn)步恐怕追不上我們的腳步。這個(gè)要解決。

    我們要在市場(chǎng)上立足，靠的是服務(wù)。從業(yè)務(wù)接洽，到測(cè)量，設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)，再到制作，安裝，售后。我們要充分重視用戶的體驗(yàn)。我們本身就是一個(gè)普通的消費(fèi)者，要充分重視客戶反饋，對(duì)于投訴，我們要無(wú)條件解決，無(wú)理由退換貨，并要考慮適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

    經(jīng)營(yíng)上，我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向。在堅(jiān)持實(shí)木與品質(zhì)的前提下，客戶需要白色的，我們就提供白色的。市場(chǎng)需要硬木，我們就做硬木，市場(chǎng)需要軟木，我們就做軟木。有量才能生存，有品質(zhì)才能發(fā)展，用性價(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)。

    細(xì)節(jié)決定成敗，在設(shè)計(jì)，制作，和安裝上，我們要強(qiáng)迫癥一樣的追求細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)就是品質(zhì)。如果我們粗枝大葉，應(yīng)付了事，訂單就會(huì)越來越少，直至全部失業(yè)。

    定制產(chǎn)品，安裝非常重要。保護(hù)好地面以后，東西要平放在地上，不能靠墻放。安裝前要看好電線和水管的位置。安裝完要收拾衛(wèi)生。我們盡可能的做成成品，整裝運(yùn)輸、交付，減少現(xiàn)場(chǎng)安裝的工作量。模塊化的結(jié)構(gòu)，搭積木式安裝，避免在現(xiàn)場(chǎng)一塊板一塊板的組裝�，F(xiàn)場(chǎng)空間小，一塊板子倒了，地板砸個(gè)小坑，無(wú)法彌補(bǔ)。

    2019年，我們要把工作做的更加細(xì)致，經(jīng)營(yíng)管理制度化，規(guī)范化，服務(wù)人性化。

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