安全是我們人生的信條,沒有安全,我們一切將沒有可能,為了做好安全生產,我們要對管理人員進行安全工作培訓,作為管理人員,參加培訓的你有什么感悟?下面小編帶來的是安全生產工作管理人員培訓班學習心得體會,大家一起來看看。
2018年10月22—26日,***分行30名業(yè)務骨干榮幸地參加了總行安全保衛(wèi)部在哈爾濱培訓中心舉辦的安全生產工作管理人員培訓班,學到了理論知識和實踐經驗,受益匪淺。現將學習心得匯報如下:
這次培訓感觸很深,對于我們從事安全保衛(wèi)工作者來說是一次系統的、全面的安全生產管理層次的提升。我們聆聽了***省消防總隊**工程師講的《實施消防安全標準化管理,建立消防安全管理長效機制》;蘇州分行安保部***經理講的《營業(yè)場所安防設施及檢查要點》;公安大學**教授講的《銀行安全防范系統建設與風險評估》;總行張媛處長講的《聲譽風險管理與突發(fā)輿情應對》;總行安保部**處長講的《“平安建行”微信公眾平臺管理辦法》;總行安保部***處長講的《全行案防形勢、政策與管理事務》;遼寧分行安保部***經理講的《消防管理、安全檢查內容及方法》;總行安保***處長講的《部重點部位安全檢查及隱患問題》等重點課程。同時學習了**和**分行好的經驗和做法。
一是重點學習習近平總書記關于安全發(fā)展、安全生產的思想“要把重大風險隱患當成事故來對待,要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作,增強安全風險意識,加強源頭治理”的重要論述。明確了單位消防安全管理要標準化,日常消防管理要責任到人,防火安全檢查每月一次,重點單位每日一次;每半年進行一次集中消防培訓,建立考評獎懲機制。二是重點學習了人防是保障、物防是基礎、技防是手段的基礎理論,掌握了系統功能、檢索分析的技能。三是重點學習了聲譽風險和突發(fā)輿情應對策略,主要是當下移動互聯網時代的輿論環(huán)境,例如:飯局改變命運的畢福劍,私人領域環(huán)境偷拍,形象和言論不恰當,最后定性為嚴重的政治行為。再例如:民生銀行30萬“假理財”,員工個人行為導致銀行管理出現嚴重損失。網絡輿情影響越來越大,亂象越來越多,應加大治理和監(jiān)管力度,客戶得不到滿足就一頓亂發(fā)網絡,給銀行造成負面影響。我們要充分認識到加強全行的聲譽風險和輿情控制的緊迫性,要完善管理機制,優(yōu)化流程,積極應對,同時加強日常監(jiān)測,采取正確的處理方法,確保聲譽安全。四是重點學習了“平安建行”微信平臺管理辦法,掌握了微信平臺的運用性、實效性、參與性,使平臺成為“平安建行”宣傳主流。五是重點學習了案防管理,明確了案件防控與安全檢查為一體的同等重要性。提高了切實加強對案件防控和管理的認識,特別是當前外部環(huán)境的案防形勢很不樂觀,這就需要我們進一步提升監(jiān)管檢查能力,提前做好案防的分析和研判,著力加強重點部位的風險防控、人員管理、日常檢查,同時開展警示教育,嚴防案件發(fā)生。六是重點學習了消防安全檢查內容及方法,了解了當前消防安全形勢和火災發(fā)生類別的占比量,其中電器火災占火災總數的30%,所以預防電火是我們消防管理的重中之重。特別是營業(yè)網點裝修改造務必要與施工方簽訂消防安全責任狀,約定消防安全義務和責任,動火證為一級當天有效、二級3天有效、三級5天有效。并要求其開展崗前消防安全培訓。七是重點學習了安全檢查,特別是從總行三輪的安全檢查來看,網點、辦公樓、自助區(qū)域和金庫的問題隱患比較突出,占比82.2%。這就要求我們要加強日,F場和非現場安全檢查的頻次,強化整改力度,建立曝光臺,嚴厲查處屢查屢犯行為。
通過5天的系統學習,使我們提高了認識,掌握了技能,特別是老師的耐心講解和經驗傳授,使我們學到真本領。
幾點體會:
一是對習近平總書記“把人民生命安全放在首位”這句話有了更深刻和更直觀的認識。深刻意識到每個個體自己才是自身安全的最后防線,深刻的感受到肩上的責任重大。特別對安全生產的權利、義務和責任有了更深入的了解,我們深刻的感受到安全生產是一種責任,不僅是對自己負責,對家人負責,更是對員工負責,對企業(yè)負責,對社會負責。銀行想要尋找更大發(fā)展,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。二是深刻認識到搞好安全生產工作思想認識是關鍵,特別是基層機構領導的安全生產意識有待提高。三是所學到知識和有效的方法,為我們今后工作提供了正確導向。特別是總行安保部李常卿處長把課件統一傳到指定的郵箱里,我們很感動,我們將這些課件進行轉培訓,把安全管理、安全生產貫穿于每個崗位、每一筆業(yè)務流程當中,確保全行安全穩(wěn)定運營,保障建行平安。
下一步,我們將所學到的知識,要按照田國立董事長 “努力打造一支符合現代金融特點的專業(yè)化安保隊伍”的重要批示,結合10月27日武漢全行安全生產工作會議要求和廖林副行長的講話精神,抓好落實。認真開展安全生產大檢查,堅持“全覆蓋、零容忍、嚴治理、重實效”的工作總要求,全面推動安全保衛(wèi)工作邁上新臺階,推進安全生產工作向精細化管理轉變,為穩(wěn)健經營和創(chuàng)新發(fā)展提供安全保障。
嚴格整治生產經營過程中存在的安全隱患,特別是辦公營業(yè)場所裝修改造的在建工程,施工前務必簽訂《安全保障承諾書》約定消防安全管理責任和義務。辦理進場人員登記、用電、動火審批手續(xù),要確保施工質量和施工安全。監(jiān)管施工單位履行建設工程施工合同約定的事項,要求其配備專職的項目經理和技術、安全負責人,并在現場指導施工。工程管理人員要嚴把材料入場關,對需要封樣的工程材料進場前進行封樣,裝飾工程主要材料和水電工程主要材料要嚴格按工程量清單的標準、品牌進行施工,對不符合要求的材料予以拒絕并要求施工單位立即更換。只有經建行認定質量的主材才允許進入施工現場,凡材料不合格、不是我行規(guī)定的材料,不得入場,一旦入場造成工程質量問題,將追究監(jiān)理公司、項目所屬行工程管理人員責任。工程管理和監(jiān)理人員應加強隱蔽工程的管理,凡是隱蔽工程,必須先驗收后隱蔽。加強對門窗洞口、現金柜臺及現金區(qū)域墻體等隱蔽工程的施工,以及各類暗敷管線(水、電、網絡通信、監(jiān)控報警等)敷設及用料的管理,其中:要特別注意水、暖、電管線隱蔽工程和門窗洞口、墻體、天棚保溫封閉工程,衛(wèi)生間防水、屋面防水和雨棚防水工程的驗收。驗收時必須有隱蔽工程記錄、圖紙、照片及錄像資料。隱蔽工程記錄由監(jiān)理工程師、工程管理人員簽字存檔,同時上報當地公安機關,為整體驗收提供有效資料。
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