這一次的進(jìn)修機(jī)會(huì)來(lái)之不易,感受到自己身上的責(zé)任和使命,作為醫(yī)護(hù)工作者,需要給患者一份關(guān)懷,在工作中要抓各個(gè)方面,將人文護(hù)理通過(guò)行動(dòng)變成了一種精神。下面是小編帶來(lái)的急診護(hù)士護(hù)理進(jìn)修心得體會(huì),有興趣的可以看一看。
帶著醫(yī)院的囑托與領(lǐng)導(dǎo)們的信任,以及我自己十多年來(lái)急診工作熱情,我邁進(jìn)這所有著悠久歷史以及聞名全國(guó)的**大學(xué)**醫(yī)院。作為中國(guó)西南地區(qū)疑難危急重癥診療中心,這次能夠有機(jī)會(huì)到此進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我萬(wàn)分激動(dòng),同時(shí)我也深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)了“內(nèi)外兼修”的**急診科。
“外在美”美在它的格局布控、環(huán)境明亮、“五臟俱全”,走過(guò)**醫(yī)院的院史館,映入眼簾的是**醫(yī)院百年來(lái)的堅(jiān)守與蛻變,不管世界如何紛爭(zhēng),我依然是我,堅(jiān)守在這片土地上,為每一位受疾病困擾的患者驅(qū)除病痛,這份感觸讓我對(duì)我的職業(yè)工作更加的堅(jiān)定。**急診科六大獨(dú)立分區(qū)、功能定位的科學(xué)布局。嚴(yán)格的6S管理使各個(gè)區(qū)域整潔有序,環(huán)境明亮。這份“外在美”讓**急診科在日就診量700人次的情況下依然急中有序、忙而不亂,更是造就了急診室年搶救成功率達(dá)99.54%。緊張忙碌的急診工作之余,我像許多**人一樣,喜歡走一走**醫(yī)院的石子路,看一看醫(yī)院里的獨(dú)特風(fēng)景,在滿目疾患的病房里待久了,需要這份自然的色彩來(lái)?yè)嵛績(jī)?nèi)心,或許這就是**給醫(yī)務(wù)工作者和患者的另一份關(guān)懷,現(xiàn)實(shí)給予了你疼痛,而**給予你撫慰。
“內(nèi)在美”美在銘記于心的院訓(xùn)與科室文化、美在強(qiáng)大的急救醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)、美在一絲不茍的管理工作、美在完善的信息化支持、美在深入人心的人文關(guān)懷。
在我進(jìn)**急診科的第一天,科室的老師就告訴我,不要把自己當(dāng)外人,哪怕只是來(lái)進(jìn)修幾個(gè)月的時(shí)間,我們也會(huì)把你們當(dāng)成自己人對(duì)待,只有內(nèi)心有歸屬,才會(huì)在工作中有主觀能動(dòng)性。這讓我在**的每天都充滿了安全感。**人的所做無(wú)不遵循著“厚德 精業(yè) 求實(shí) 創(chuàng)新”這八字院訓(xùn),正是內(nèi)心對(duì)于醫(yī)院文化的高度認(rèn)可和銘記于心才讓**人知行合一,成為一個(gè)密不可分的前進(jìn)集體。相對(duì)于醫(yī)院文化,急診科這個(gè)小集體也在不斷成長(zhǎng)中逐漸形成了獨(dú)特的屬于急診室的文化,他們有團(tuán)隊(duì)有溝通有學(xué)習(xí)有競(jìng)爭(zhēng)有生活。短短三個(gè)月,**的這份文化在潛移默化中滲透到我的血液中,讓我感受到這個(gè)團(tuán)體的強(qiáng)大感召力,而且**人本身洋溢的自豪感與幸福感讓我感觸良多,就像艾青詩(shī)中說(shuō)的“我對(duì)這土地愛(ài)的深沉”。
文化塑造精神,知識(shí)武裝力量。急診科護(hù)士學(xué)歷由大專到博士,抓臨床一線工作的同時(shí),護(hù)理科研也毫不懈怠,從核心到立項(xiàng)課題到SCI,**急診科的護(hù)士讓我看到了我們護(hù)士的不可限量。同時(shí)也堅(jiān)定了我的初衷,護(hù)士早已不是機(jī)械的打針發(fā)藥,而是有了充足的主觀能動(dòng)性,上到國(guó)家層面將護(hù)理專業(yè)設(shè)為國(guó)家一級(jí)學(xué)科,下到臨床工作自主研究,自我創(chuàng)新,科研、寫文章不是只有高學(xué)歷的研究人員才能做的事,普通護(hù)士也是積極參與其中。這件事極大的激發(fā)了我繼續(xù)攀登提高學(xué)歷的動(dòng)力,學(xué)無(wú)止境。
質(zhì)量控制、教育培訓(xùn)、院感培訓(xùn)每件事情把握重點(diǎn),抓住細(xì)節(jié),查有所得,學(xué)有所獲。把醫(yī)院要求銘于心、刻于行。
**急診科得益于先進(jìn)完善信息系統(tǒng)的應(yīng)用,簡(jiǎn)化臨床護(hù)理流程,解放護(hù)士,真正將護(hù)士還給病人,更好的開展人文關(guān)懷。而且人文關(guān)懷不只是一句口號(hào),而是深入人心的行動(dòng)。就像我的老師明明已經(jīng)下班了,遇到一個(gè)腿腳不方便的老奶奶來(lái)看病,還是沒(méi)有一絲抱怨的,陪著老奶奶做完所有檢查。人文護(hù)理通過(guò)行動(dòng)變成了一種精神。
**急診室的見聞感知讓我反思我們的急診室。相比較而言,我們雖然沒(méi)有如此強(qiáng)大硬件裝備,但是我們的護(hù)理隊(duì)伍以及護(hù)理工作在這五年中不斷優(yōu)化布局,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,讓我感受到一個(gè)蓬勃向上的護(hù)理集體。但是護(hù)理工作的內(nèi)涵、人文的關(guān)懷以及工作流程的優(yōu)化等,讓我認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作仍然任重而道遠(yuǎn)。我會(huì)在之后的工作中繼續(xù)將所學(xué)加以致用,使我們急診科的護(hù)理工作日新月異。
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