作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政委，具有重大責任，要帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民過上好生活，我們需要參加培訓學習，加強自己專業(yè)能力。下面小編帶來的是2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政大學培訓班學習心得體會。

近期，根據(jù)自治州黨委組織部統(tǒng)一安排，我們一行百余人來到六朝古都**，參加了為期10天的***鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職**大學培訓班，順利完成從“一帶一路”核心城市****一名街道領導干部到普通學員的角色轉變。

作為一名擔任黨政正職不足一年的基層領導干部，我很有幸能成為此次南大新疆班的第一期學員，在百年名校**大學參加如此高規(guī)格的培訓學習，用“求知若渴”四個字來形容我的心情，毫不為過。

根據(jù)課程安排，此次培訓采取專家教授集中面授、亮點工作現(xiàn)場教學、情景模擬教學和聚焦實際班級討論等靈活多樣的學習方式，邀請多位行業(yè)專家和鄉(xiāng)場（街道）正職結合工作實際，進行現(xiàn)場授課，培訓規(guī)格高、要求嚴、操作性強，使我倍感機會難得、責任重大，下面我談幾點學習體會：

一、對標先進學經(jīng)驗

在現(xiàn)場觀摩完**市的各街道工作后，我頓感遇到同道中人，有種相見恨晚的激動。

（一）創(chuàng)新管理機制。例如茶崗社區(qū)在大力推廣“黨建+”工作的同時，根據(jù)受眾需求創(chuàng)新管理機制，開展定制化服務，如紅色代辦中心，將辦理事項、受理對象、申請材料、辦理期限等內容全部上墻，在為民服務工作模式上又搶先一步。

（二）創(chuàng)新服務模式。例如仙林街道的56支志愿者服務隊，服務內容涉及到群眾生產(chǎn)生活的方方面面。例如姚坊門的時間銀行理念，在充分豐富志愿者服務內容的同時，將志愿者服務時間進行累積，以時間儲蓄的方式進一步激發(fā)志愿者服務熱情，達到“雙贏”的效果。

（三）善于歸納總結。不論是黨建引領鄉(xiāng)村振興“1234567”工作法，還是“十個一點”服務準則，或是“64922”網(wǎng)格化管理服務要素，都是**同仁們在日常工作中善于總結和歸納工作的體現(xiàn)。這些朗朗上口的工作經(jīng)驗總結，為全國各地前來參觀學習的人員帶去深刻的記憶。

二、反思工作找差距

我所工作的****市卡拉蘇街道（社區(qū)）位居****市區(qū)中心地帶，轄區(qū)面積為5平方公里，成立于 2016年2月。

2018年以來，卡拉蘇街道（社區(qū)）統(tǒng)籌協(xié)調各工作力量，緊緊圍繞總目標，堅持以“一支部四中心”建設為抓手，積極探索智慧社區(qū)工作，取得了一定的成效。但是，對標**市的各街道工作，仍感工作模式的單一、工作力量的不足、服務理念的落后，如何結合新疆工作總目標、結合****形勢和現(xiàn)狀做好街道（社區(qū)）工作？如何進一步提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力？如何充分調動大工委各黨支部和轄區(qū)企事業(yè)單位作用？都是我一直在思考的問題。

三、找準目標拿措施

（一）推行街道“大工委”社區(qū)“大黨委”建設。探索實施街道社區(qū)黨組織、轄區(qū)機關事業(yè)單位黨組織、非公經(jīng)濟組織黨組織、社會組織黨組織等多位一體的街道大工委、社區(qū)大黨委深度融合運行機制。劃分橫向五級網(wǎng)絡縱向六個網(wǎng)格的街道“大工委”精細化網(wǎng)格化組織架構，形成人在網(wǎng)中走、事在格中辦的城市黨建新格局。另外，在社區(qū)一支部五中心的基礎上進行優(yōu)化整合，將黨建辦和群眾服務中心整合為黨群服務中心，社區(qū)大黨委下設四個中心，分別是綜治中心、黨群中心、行政服務中心和社會事務中心，建立“派工到中心、主任抓落實”“辦結到中心、主任來反饋”的工作模式，徹底改變“打亂仗、亂打仗”的問題。

（二）推動智慧社區(qū)深度運用。依托微信注冊社區(qū)在線服務號，委托第三方公司根據(jù)社區(qū)實際量身定制功能模塊，將一支部四中心工作實現(xiàn)線上對接。定制社區(qū)黨委、意見建議等黨群工作模塊，實現(xiàn)黨員在線學習、一榜五公開在線公開，同時為精準化解決群眾困難訴求暢通零距離線上服務通道。另外定制志愿服務、求職招聘等社會事務工作模塊，將企業(yè)公益和志愿服務等內容進行線上對接，實現(xiàn)轄區(qū)居民和商戶在線發(fā)布信息和獲取資源的功能。除此之外，還開辟惠民商城、積分商城和美食團購等電商銷售模塊，同步打造線下直營店，實現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)品在線在店同步銷售，進一步暢通“城市+農(nóng)村”“居民+農(nóng)民”的電商銷售渠道，打通農(nóng)牧產(chǎn)品銷售最后一公里，豐富居民菜籃子果盤子。

（三）探索居民積分銀行管理。按照100:1的積分標準，采取全家關注、積分共享的積分方式，將日常簽到、周一升國旗活動、社區(qū)文明學校等50項居民行為納入積分范圍，積分達到一定數(shù)額可在線上積分商城、培訓機構、家政公司兌換實物和服務。另外，根據(jù)居民的積分情況劃分為8個等級，積分經(jīng)年累計、終身有效，每次兌換后不清零、不作廢，為每一個居民建立一個“行為銀行”并累計排名，作為評優(yōu)選先、發(fā)展黨員、推薦五好家庭、道德模范的重要依據(jù)，通過物質和精神的雙重獎勵，達到線上凝聚人氣線下凝聚人心的目的。

（四）深化城市黨建品牌內涵。以提升基層組織組織力為目標，深入推行“黨建+”工作模式，繼續(xù)打造卡拉蘇社區(qū)在線、愛心在線、特色功能室、卡拉蘇惠民小報等城市黨建亮點工程，穩(wěn)步推進六點半課堂、社區(qū)之家和家鄉(xiāng)特色館的功能建設，全面提升為民服務能力。同時，將打造社區(qū)創(chuàng)業(yè)基地項目盡快列上議事日程。通過黨建引領、政府引導、市場運作、政策支持等措施，建立綜合創(chuàng)業(yè)孵化基地，為轄區(qū)創(chuàng)業(yè)者開辟一片“試驗田”，培育一批規(guī)模創(chuàng)新公司，起到積極的示范帶動作用，增加社區(qū)集體經(jīng)濟收入，實現(xiàn)運營收入優(yōu)化公共服務的社區(qū)發(fā)展目標。為****經(jīng)濟發(fā)展提供若干后續(xù)動力，以點帶面推進我市“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”的新型戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城市工作以及民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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