調(diào)研工作可以深入基層,了解廣大群眾的真正需求,要解決好他們反應(yīng)的問題,時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任,下面是小編帶來的2018基層干部基層調(diào)研心得體會(huì),有興趣的可以看一看。
1.
做好工作
需要有只爭朝夕的精神
我單位大調(diào)研工作的任務(wù)前期并不重,一共是23家單位,原計(jì)劃5月底完成。我們啟動(dòng)較早,1月18日就開始了第一次走訪調(diào)研,我跟**同志到建設(shè)鎮(zhèn)調(diào)研該鎮(zhèn)水務(wù)所。我們原計(jì)劃3—5月完成走訪調(diào)研,感到任務(wù)量還可以。然而,**同志來**調(diào)研后,提出了新的要求,要求每一戶農(nóng)戶都要走訪到。我單位于4月分配到有500戶農(nóng)戶的豎新鎮(zhèn)椿南村,立即制定新的調(diào)研方案,確保在6月底完成走訪調(diào)研,比區(qū)委的要求的7月底完成任務(wù)提前了一個(gè)月。經(jīng)過5、6月兩個(gè)月全體干部的努力,我們在6月底完成了全部農(nóng)戶的走訪調(diào)研和平臺(tái)信息錄入,這是來之不易的。
對照自己的工作節(jié)奏
我需要在提速上再加把勁
一
要克服自己的惰性,養(yǎng)成馬上辦事的習(xí)慣,辦公室工作千頭萬緒,一旦拖延就很可能會(huì)被遺忘,造成工作的失誤。
二
要科學(xué)合理分配時(shí)間,力求高效地時(shí)間管理。無論是工作或生活,把時(shí)間管理好了,就能在同樣的時(shí)間內(nèi)做更多的事。
三
勇敢面對困難,積極應(yīng)對問題。有些工作的拖延,的確是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為它的難度系數(shù)較高。作為一名科級干部,我認(rèn)為組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)任務(wù)還是有難度的。這方面我還是新人,需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
2.
大數(shù)據(jù)時(shí)代
信息化工作方式成為潮流
無論是這次大調(diào)研的平臺(tái)支撐,還是我們?nèi)缁鹑巛钡臄?shù)字檔案館建設(shè),抑或是每天提示著我們的微信工作群和微信公眾號,都顯示數(shù)字化浪潮不可逆轉(zhuǎn),大數(shù)據(jù)覆蓋了我們生活和工作。今年4月20-21日的全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議上,習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇。我們必須敏銳抓住信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇,加強(qiáng)網(wǎng)上正面宣傳,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,推動(dòng)信息領(lǐng)域核心技術(shù)突破,發(fā)揮信息化對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)網(wǎng)信領(lǐng)域軍民融合,主動(dòng)參與網(wǎng)絡(luò)空間國際治理進(jìn)程,自主創(chuàng)新推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè),為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的貢獻(xiàn)。我們各個(gè)單位,都是網(wǎng)信事業(yè)的參與者,網(wǎng)信事業(yè)代表著新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向,運(yùn)用信息化手段推進(jìn)政務(wù)公開、黨務(wù)公開,加快推進(jìn)電子政務(wù),構(gòu)建全流程一體化在線服務(wù)平臺(tái),更好解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事慢、辦事繁的問題。
3.
時(shí)刻牢記
黨同人民群眾的血肉聯(lián)系
“政之所興在順民心,政之所廢在逆民心。”一個(gè)政黨,一個(gè)政權(quán),其前途命運(yùn)最終取決于人心向背。我們黨的執(zhí)政地位不是與生俱來的,也不是一勞永逸的。我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。作風(fēng)問題,核心是黨和人民群眾的關(guān)系問題,必須始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。這次的大調(diào)研,我們走訪了基層單位、村委會(huì)、農(nóng)戶,人民群眾的質(zhì)樸和熱情令人感動(dòng),這次的走訪更像是走親訪友,閑聊家常,為的就是讓村民們開口提要求。
4.
練好本領(lǐng)
解決問題才是最終的目的
在大調(diào)研工作中,令我印象深刻的是關(guān)于本單位開展調(diào)研后向錦賓物業(yè)提出的關(guān)于要求食堂開設(shè)早餐這一問題的解決。在我們向錦賓物業(yè)提出書面建議后,有較長一段時(shí)間都沒有得到正式回復(fù),作為聯(lián)絡(luò)員一度感到很無奈,在大調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組的督促和幫助下,我也跟錦賓物業(yè)、區(qū)機(jī)管局的相關(guān)人員進(jìn)行了多次聯(lián)系,感受到對方單位在解決此問題上有困難。一直到7月初,分管領(lǐng)導(dǎo)侯書記親自就此問題到我們食堂進(jìn)行調(diào)研,邀請對方單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起討論之后,終于有了一個(gè)明確的解決方案,我們的努力終見成效。
關(guān)于大調(diào)研的體會(huì),還有不少,由于時(shí)間倉促,寫得簡單了些。無論是在工作理念上、工作方法上、工作作風(fēng)上,從這次大調(diào)研中我受益匪淺。崇明的檔案事業(yè)和崇明世界級生態(tài)島建設(shè)已經(jīng)踏上新的征程,我們黨員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),積極奉獻(xiàn),勇做世界級生態(tài)島建設(shè)的不懈奮斗者!
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