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安全警示教育心得體會:前車之鑒,后事之師

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:11:17 | 移動端:安全警示教育心得體會:前車之鑒,后事之師

安全是我們生命的保障,是我們進行一切活動的提前,我們要做好安全教育,你從安全教育中學到了什么?下面小編帶來的是安全警示教育心得體會:前車之鑒,后事之師。

“前車之鑒,后事之師”。 這句話最直白意思就是前面車子翻倒的教訓,可以作為以后做事的借鑒。它告訴大家要從先前的經(jīng)驗中吸取教訓。作為以后工作的借鑒。

今年6月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”。6月1日上午,作為昆明公司代表隊中的一名員工,我參加了安寧市2018年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,進行了企業(yè)方陣“生命至上、安全發(fā)展”宣誓承諾和現(xiàn)場簽字承諾等活動。6月5日上午,我再次參加了能投化工2018年“安全生產(chǎn)月”首日活動,聆聽了能投化工黨委書記、董事長邢愛民《以班組安全建設為重心,全面打造“生命至上、安全發(fā)展”的安全管理理念》的講話,并觀看了《5.12 上海賽科公司儲罐檢修作業(yè)事故》等安全教育視頻。深刻領悟了“生命至上、安全發(fā)展”的內(nèi)涵,也對“前車之鑒,后事之師”有了更深的認識和感悟。

回看“5.12”慘劇的發(fā)生,上海埃金科工程建設服務公司在上海賽科公司進行儲罐檢修作業(yè)過程中發(fā)生事故,造成六人死亡!事故暴露出的突出問題。這是一起嚴重違反有關作業(yè)規(guī)程、制度,野蠻違規(guī)作業(yè)導致的惡性事故。一是安全風險意識缺失,大量苯漏出后仍在罐內(nèi)盲目作業(yè);二是在防爆區(qū)域內(nèi)違規(guī)使用非防爆工具;三是承包商安全管理存在嚴重漏洞,作業(yè)方案審核把關不嚴;四是現(xiàn)場安全管理存在嚴重漏洞,作業(yè)方案審核把關不嚴;四是現(xiàn)場安全監(jiān)督流于形式;五是非常規(guī)作業(yè)排查存在不足等等一系列問題的存在,導致了慘劇的發(fā)生。它帶給了人們無盡的思索、深刻的教訓和后事的借鑒。

動火作業(yè)是石油化工企業(yè)最危險的作業(yè)活動之一,也是企業(yè)重點監(jiān)管的作業(yè)活動。“前車之鑒后事之師”,作為老化工企業(yè)的員工,大家都應該明白《化工生產(chǎn)四十一條禁令》中明確了生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準、嚴格執(zhí)行操作法(票)、動火作業(yè)六大禁令:操作工的六個嚴格:進入容器、設備的八個必須等等這些規(guī)定,是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來的。違反這41條禁令的結果和后果,我無需再在這里陳述,相信大家都是有目共睹的。而安全事故責任追究的根本目的是讓人們更好地履行安全責任。是加強安全生產(chǎn),防止特大、惡性事故的重要保障。其實我們都清楚的知道,危及生命的往往不是險惡的環(huán)境,而是主觀上的麻痹大意與玩忽職守所造成的遺憾,“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。作為安全生產(chǎn)管理者應該了解事故調查全過程,“鏡子不擦試不明,事故不分析不清”,通過事故調查,舉一反三,將未遂事故當事故對待;小事故當大事故對待,前車之鑒后事之師,從而防止和杜絕事故再次發(fā)生。

邢愛民董事長在“安全生產(chǎn)月”首日活動講話中,再次重申了2018年我們能投化工“兩保障、四重點、兩突破”的工作重點和目標,他反復強調了安全生產(chǎn)保障是我們完成所有工作、實現(xiàn)目標的根本基礎和前提,是第一位的工作,開展“安全月”系列活動,是我們認真貫徹落實安全生產(chǎn)保障措施的一項重要舉措。通過開展一系列形式新穎、內(nèi)容豐富、注重實效的活動,進一步強化安全紅線意識、落實安全責任,全面提升全員安全素質,有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和技改增效、提質增效、管理增效、產(chǎn)品結構調整增效工作順利實施,全面實現(xiàn)貿(mào)易突破和發(fā)展突破提供保障。

安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關社會穩(wěn)定,因此作為一名高;袠I(yè)的員工,我們更就應加強安全技術培訓學習,增強自身的安全意識,提高個人的安全應變潛力。前車之鑒后事之師,我們一定要在全面建立和落實安全生產(chǎn)責任制的基礎上,做好全員安全思想、意識理念的提升,熟悉并掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握崗位安全操作技能,增強預防事故、控制異常狀況和應急處理能力的重要方法和手段。及時發(fā)現(xiàn)和治理隱患,并將各種不安全因素在萌芽狀態(tài)消除,預防和減少事故發(fā)生防范事故的發(fā)生,完善的應急體系,提升裝置硬件本質安全水平,更好地落實安全生產(chǎn)責任,只有當我們每一個員工都將“要我安全”自主變成“我要安全、我會安全”,真正能自覺主動地成為一道安全屏障,那么安全才能從根本上得到保證。

“前車之鑒后事之師”讓我們牢記安全,遵章守紀,用教訓避免事故,營造一個良好的安全運行環(huán)境。

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