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創(chuàng)始人班聽老師授課后的心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 11:52:38 | 移動端:創(chuàng)始人班聽老師授課后的心得體會

學習永不止步,在聽了一天創(chuàng)始人班的課程后,收獲豐厚,對于管理企業(yè)有了一定的認知。下面是小編帶來的創(chuàng)始人班聽老師授課后的心得體會,有興趣的可以體會下。

    周六聽了一天創(chuàng)始人班的課程,收獲頗多?赡苁且驗楣ぷ髟,看了很多關(guān)于企業(yè)管理方面的文章,洪老師講的很多內(nèi)容和我過往的認知形成了無縫對接。因為這次只是單純的聽課,沒有其他事情分心,所以這一次的聽課效果要比之前的好。

    聽完洪老師的課程后,收獲頗多:

    一、我的很多管理學知識都是來自公眾號的文章,它們是零星的、片段的、未經(jīng)實踐驗證的知識,聽完洪老師的系統(tǒng)課程后,把我過往的知識結(jié)構(gòu)從新進行了梳理,把一些零星的知識點連結(jié)成線,把一些片段的知識點串聯(lián)成面。

    二、印證了我之前對管理學方面的一些認知判斷,通過華為最佳理論實踐者的歷史經(jīng)驗,更加堅定了我之前的一些認知,并且對我過往的理論知識進行了去偽存真,把我引向了正確的方向之上。

    三、對過往學過的知識做了一次重溫,溫故而知新,通過新舊知識的融和碰撞后,對企業(yè)管理學又有了新的認知,完成了知識結(jié)構(gòu)的更新迭代。這類似于洪老師講到的U型學習理論,通過知識的沉淀升華,覺知更大的整體,創(chuàng)造出新的認知。

    四、帶我走進新的知識盲區(qū),讓我開闊了視野,提升了高度,在很多知識點上,我從“不知道自己不知道”升級到“知道自己不知道”。老師不光是帶我發(fā)現(xiàn)問題,還指出了解決問題的靈丹妙藥。后面如何通往“知道自己知道”,最后達到融會貫通“不知道自己知道什么”。

    一天下來,洪老師講到的知識點很多,知識的范圍很寬廣。為了讓大家能夠更加深入持久的學習,他還針對每一個知識點推薦了一本相關(guān)的管理書籍,讓同學們把學習延伸到課后。課堂上,他提到最多的便是華為的核心價值觀:“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗。”其中有一個小故事讓我產(chǎn)生了很大的感觸:

    一位企業(yè)高管來到華為公司的一線工作區(qū)參觀學習,他發(fā)現(xiàn)這里的人都在按部就班的做著自己的工作,即便沒有監(jiān)督的情況下工作也沒有絲毫的怠懈。于是他問了其中的一位工作者,“領(lǐng)導看不見的時候你為啥還那么賣力的工作?”得到的回答把這位高管震撼住了,“領(lǐng)導是看不見,可是客戶看的見”。

    這個小故事對我的觸動很大,因為我所在的工作崗位本身也有這樣的特點,像發(fā)布的微信公眾號文章,每天要直面2萬5千名粉絲的監(jiān)督。每一次工作上的疏忽和松懈都會被粉絲們看到,特別是一些細心的粉絲,隨時備著放大鏡,瞬間就能捕捉到角落里的細微錯誤,比如:標點符號的錯誤遺漏、字或詞語的錯誤、排版格式的錯誤、時間日期的錯誤等,讓我的偷懶松懈和粗心馬虎無處遁形。

    作為一個文字工作者,每天要面對著咬文嚼字這件事情,如果只是”差不多就行“的工作態(tài)度顯然是不行的,不用領(lǐng)導出馬,光是同事就能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,我已經(jīng)被好心同事提醒過多次了。并且我們的客戶群體比較精準,如果服務不到位,他們真的不會浪費自己的寶貴時間在一些劣質(zhì)文章上。針對我工作崗位上必須要保持高嚴謹度的問題,發(fā)現(xiàn)只有發(fā)揚華為的”差一點都不行“的精神,才能真正的做好工作,達到滴水不漏的程度。有時侯領(lǐng)導很忙,確實是沒時間監(jiān)督審查,但是客戶的眼睛是雪亮的,每天都睜大眼睛在我身后盯著。

    另外還有一點收獲是關(guān)于任總的,洪老師提到任總寫了幾十年的文章,翻看他二十年前的文章,在思想高度和深度上跟現(xiàn)在比,是不可同日而語的。任總身邊請的有一些人大管理學的教授,通過跟他們朝夕相處的學習交流,任總不斷的更新升級自己的知識體系,通過寫文章把思想梳理記錄下來,不斷的在原有的理論基礎上思考,尋找更好的解決問題的方法,為華為的發(fā)展指明方向。

    任總的思想成長史像喬木生長一樣,雖然長的緩慢十年方能樹木,但是它都在原有的高度上生長,經(jīng)過幾十年的陽光雨露后,它的思想體系已經(jīng)長成了參天大樹。不像草木般年年瘋長,年年一樣。通過幾十年磨練,任總不光是思想境界上節(jié)節(jié)攀升,就連性格方面也有了很大的轉(zhuǎn)變。年輕時任總是一個非常靦腆的人,現(xiàn)在面對手下18萬員工談笑風聲。

    洪老師指出:我們過多的估計了一年能達到的高度,而忽視了十年所能達到的高度。短期的爆發(fā)很容易,但是要十年如一日的細水長流卻很難。所以很多企業(yè)家,先不用急著學華為,你們規(guī)模上達不到。先學好任總終生學習的企業(yè)家精神,先提升自己的思想境界,克服自己懶惰貪婪、驕傲自滿等人性上的陋習,企業(yè)自然就會變好了。

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