黨建工作不僅是城里需要開展，鄉(xiāng)村也不能落實，每個黨員都有即將配合黨的政策，做好黨建工作。這里小編給大家?guī)�來的是城鄉(xiāng)公司黨建工作開展情況匯報，需要的小伙伴可以進(jìn)來參考參考。

2018年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，蓬萊城鄉(xiāng)公司始終以習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想以及上級黨委系列重要會議、文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨各項要求，并以黨建促業(yè)務(wù)推動打造了亮點實效，現(xiàn)將公司黨建工作開展情況匯報如下：

 一、基本情況

蓬萊城鄉(xiāng)公司黨支部成立于2013年10月，支部成立以來，始終堅持黨管人才原則，將政治思想素質(zhì)作為一項重要指標(biāo)，同等條件下黨員優(yōu)先聘用提拔，發(fā)展至今共有正式黨員8名、預(yù)備黨員1名、培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子1名，黨員總數(shù)占公司全員總數(shù)的30%。

二、重點任務(wù)推進(jìn)情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實黨建責(zé)任。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。按照上級黨委對黨建工作的總體部署和要求，結(jié)合支部實際，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建工作責(zé)任清單及公司黨建負(fù)責(zé)人履職要點，明確黨建負(fù)責(zé)人履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員及黨員干部履行“一崗雙責(zé)”，切實強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。二是逐層抓好黨建職責(zé)。按照“厘清責(zé)任、分級負(fù)責(zé)”的原則，積極推行“三層三類”（三層：領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通職工，三類：黨員干部、普通黨員、非黨干部）黨建職責(zé)清單管理辦法，針對性制定黨建責(zé)任清單，并層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，切實逐級明確工作職責(zé)，構(gòu)建形成黨建工作齊抓共管格局。三是建立黨建考核機制。制定了支部任務(wù)清單、黨建創(chuàng)新清單以及2018年度支部學(xué)習(xí)、活動等計劃，為做好全年工作指明了方向、明確了重點，并建立黨建工作與企業(yè)發(fā)展同研究、同部署、同落實、同督促的考核評價機制，由黨建辦跟蹤負(fù)責(zé)，切實將黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，確保黨建落實到位。

（二）精心組織安排，扎實開好黨內(nèi)活動。

1.深化黨員學(xué)習(xí)教育。支部始終堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展，年初以來，重點學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨新要求、區(qū)國有企業(yè)和高校黨建工作推進(jìn)會等系列重要會議精神，并圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)方面的重要論述以及《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)抓好系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。

一是圍繞主題學(xué)。根據(jù)上級黨委要求的學(xué)習(xí)重點任務(wù)，以落實“主題黨日+”活動為抓手，緊扣一個學(xué)習(xí)主題，堅持于每月第一個工作日組織開展專題學(xué)習(xí)，并采取學(xué)習(xí)先進(jìn)與警示教育相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐結(jié)合等方式，靈活抓好學(xué)習(xí)教育，提高黨員學(xué)習(xí)激情。二是落實制度學(xué)。公司支部書記雖缺位，但始終嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、“主題黨日”及公司支部學(xué)習(xí)教育等制度，先后組織召開了2次支部黨員大會、9次主題黨日活動、并積極抓好黨課教育，確保了支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化開展，有效引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、強化宗旨觀念。三是創(chuàng)新方式學(xué)。強化指尖上的學(xué)習(xí)教育，組織黨員干部積極使用“黨建紅云”APP每周答題、“兩學(xué)一做”APP每日答題，抓好黨員在線自主學(xué)習(xí)，并充分運用公司微信公眾號，開展“微宣傳微教育”，定期發(fā)布時政實事、學(xué)習(xí)內(nèi)容及黨建工作動態(tài)等板塊，有效提升黨員干部關(guān)注時政、自主自學(xué)、思考工作的自覺性，同時，有效擴大教育范疇，引導(dǎo)員工參與學(xué)習(xí)，增強支部影響力、凝聚力。

2.深化黨內(nèi)實踐活動。支部以“三會一課”和“主題黨日”活動為載體，經(jīng)常性組織開展黨員實踐活動，通過召開“三會一課”，引導(dǎo)黨員立足本職工作，不斷提升自我，并將理論知識運用到工作實踐中來，開展“暢談意見建議·改進(jìn)工作作風(fēng)”等活動提出有利于公司發(fā)展的有關(guān)建議，實現(xiàn)以學(xué)促干，以干帶學(xué)，推動業(yè)務(wù)工作更好開展。同時，圍繞主題任務(wù)，開展回顧入黨初心、參觀紅色基地、祭掃革命先烈、學(xué)習(xí)先進(jìn)精神等活動，并將活動中激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為工作激情，積極爭做合格黨員，發(fā)揮先鋒模范作用，深入基層開展七一慰問、普法宣傳、計生幫扶、包保清掃等服務(wù)，進(jìn)一步豐富黨內(nèi)生活，增強黨員黨性鍛煉。

（三）嚴(yán)格黨內(nèi)管理，加強支部隊伍建設(shè)。

一是嚴(yán)肅開展黨內(nèi)生活。堅持實行公司領(lǐng)導(dǎo)抓黨建“雙向述職”制度，并在2018年初公司支部正式黨員僅有2名同志的情況下，仍嚴(yán)肅開展了談心談話及支部民主生活會、組織生活會，并擴大會議范圍到領(lǐng)導(dǎo)班子全員和公司中層干部，切實把準(zhǔn)問題命脈、開出了會議實效，領(lǐng)導(dǎo)班子集體問題18項，現(xiàn)已全部整改完成，進(jìn)一步提升了支部服務(wù)水平，強化了支部隊伍建設(shè)。二是加強黨內(nèi)制度建設(shè)。堅持黨管企業(yè)原則，于公司章程中特別明確了黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，涉及公司重大經(jīng)營發(fā)展、重要人事及員工利益密切相關(guān)等事項，均經(jīng)支部大會審議提出相關(guān)意見，充分體現(xiàn)黨組織對企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，并進(jìn)一步健全完善了公司黨建工作機制與決策程序，先后制定完善了《黨支部議事規(guī)則》、《“三重一大”制度》、《職工廉潔守則》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《公司工作規(guī)則》等各項制度，有效規(guī)范工作程序，提高工作效能，促進(jìn)了企業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是嚴(yán)格抓好黨員管理。嚴(yán)把黨員準(zhǔn)入關(guān)口，規(guī)范抓好新進(jìn)員工黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作及優(yōu)秀干部的吸納工作，確保支部隊伍干凈廉潔、信念堅定、作風(fēng)務(wù)實，以充分發(fā)揮堡壘引領(lǐng)作用，并注重培養(yǎng)年輕干部，積極鼓勵和引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才向黨組織靠攏，成熟一個發(fā)展一個，已培育預(yù)備黨員1名、發(fā)展積極分子1名，并計劃引導(dǎo)發(fā)展2名，不斷補充隊伍新鮮“血液”，壯大支部隊伍建設(shè)。四是抓好隊伍廉潔建設(shè)。公司黨建負(fù)責(zé)人與各黨員、干部逐一簽訂了廉潔承諾書，并嚴(yán)格講規(guī)矩、講程序，切實按照上級要求，規(guī)范公車使用和油卡管理，并明確規(guī)定公務(wù)接待、務(wù)工用餐標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開展工程公開招投標(biāo)程序，凡涉及資金使用均集體審議、層層審批，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，同時，不定期開展“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，營造支部風(fēng)清氣正的良好氛圍。

（四）力求從嚴(yán)從實，抓好黨建專項工作。

一是排查黨費收繳工作。年初，按照上級黨委工作要求，黨建辦專人負(fù)責(zé)，全面排查了公司黨員繳納黨費情況，督促新進(jìn)黨員同志黨費補交，并定于每月主題黨日上，完成黨員當(dāng)月黨費繳納工作，做到底數(shù)清、按時繳、無遺漏。二是抓好黨建4個方面30項任務(wù)整改工作。公司已完成29項，1項正在抓緊落實當(dāng)中。主要問題在于：公司企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)不健全，董事會、監(jiān)事會人員組成有待完善，公司黨組織書記缺位。三是落實全省國企黨建工作重點任務(wù)。按照全省國企黨建工作“十項重點任務(wù)”清單要求，切實落實了“黨建入章”工作、設(shè)立了公司黨建辦、明確了1名專職黨務(wù)工作人員，并按照不低于上年度職工工資總額1%的比例，明確本年度黨組織活動經(jīng)費2.04萬元，已用于開展支部參觀紅色基地、觀看教育影片等活動，同時，根據(jù)實際，進(jìn)一步健全完善了支部議事規(guī)則、“三重一大”決策方面制度以及黨員管理、學(xué)習(xí)教育、“三會一課”等制度，確保了支部黨建工作規(guī)范有序開展。此外，圍繞“四個意識”不強、黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不好、“兩個責(zé)任”落實不力、基層黨組織建設(shè)薄弱、干部選拔任用不嚴(yán)、“四風(fēng)”問題屢禁不止，執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神、省委有關(guān)規(guī)定不力等6個方面進(jìn)行了排查整改，并將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿到公司發(fā)展全過程,著力打造標(biāo)準(zhǔn)黨建、活力黨建，為企業(yè)發(fā)展注入了生機活力。

（五）主動探索謀劃，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織。

一是創(chuàng)先進(jìn)樹標(biāo)桿，培育黨員先鋒意識。支部創(chuàng)新開展“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”活動，深入挖掘并弘揚公司優(yōu)秀黨員精神，樹立企業(yè)先鋒模范，抓好典型帶動作用，切實在公司上下營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍，引導(dǎo)干部職工以身邊先進(jìn)為榜樣，找差距、定目標(biāo)，立足崗位、創(chuàng)新工作、踏實苦干。二是建陣地搭平臺，創(chuàng)新黨員活動載體。積極探索在項目一線、園區(qū)現(xiàn)場搭建黨員先鋒前沿陣地，黨員同志示范引領(lǐng)公司職工積極投身基層服務(wù)，切實將黨建工作延伸到一線、黨員引領(lǐng)到一線，并在實踐中不斷提升支部服務(wù)能力與水平，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司改革發(fā)展提供堅強保證。三是定制度嚴(yán)督促，創(chuàng)新黨管企業(yè)辦法。繼續(xù)推進(jìn)實施《公司負(fù)面清單動態(tài)管理實施辦法（試行）》，將黨員負(fù)面清單動態(tài)管理辦法擴大應(yīng)用到職工管理工作中來，并正積極探索制定公司工作督查管理辦法，由黨建辦具體負(fù)責(zé)，根據(jù)年初目標(biāo)、節(jié)點任務(wù)，明確各部門黨員同志的分包任務(wù)，嚴(yán)肅抓好督查問效，以進(jìn)一步強化企業(yè)管理，加強公司作風(fēng)建設(shè)。

（六）堅持黨建引領(lǐng)，推動做出亮點成效。

公司始終堅持黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙推進(jìn)”，自覺將黨建工作中激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，將黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢，努力構(gòu)建形成用黨建帶進(jìn)步、以黨建促發(fā)展的工作格局。

一是堅持黨建引領(lǐng)助推項目建設(shè)。公司圍繞“聚焦黨建主業(yè)主責(zé)·聚力項目加速推進(jìn)”的“雙聚”思路，探索實施“黨建深入現(xiàn)場、黨員深入工地”的工作辦法，在重點工作、重大項目第一線，搭建黨員先鋒陣地，形成“支部黨員+班子成員+項目人員”三位一體構(gòu)架，大力推行黨員領(lǐng)導(dǎo)牽頭責(zé)任制及黨員同志下現(xiàn)場工作機制。在項目建設(shè)過程中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭認(rèn)領(lǐng)重點推進(jìn)建設(shè)項目9個，并切實發(fā)揮牽頭抓總作用，經(jīng)常性召開項目聯(lián)絡(luò)會或協(xié)調(diào)會，及時破解項目推進(jìn)中的困難問題；同時，黨員干部主動聯(lián)系鄉(xiāng)村兩級，積極參與項目征地、拆遷及苗木移栽等補償談判工作，充分發(fā)揮了“黨員在前”引領(lǐng)作用，并在項目推進(jìn)中樹立了多個黨員先鋒形象，攻堅克難、苦干實干，協(xié)調(diào)抓好項目服務(wù)，切實發(fā)揮出黨員一線帶動效用及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，有效助推了田園綜合體、特色小鎮(zhèn)及農(nóng)村公路等重點項目建設(shè)。

二是堅持黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興。公司支部聚焦大扶貧戰(zhàn)略行動，立足職能實際，始終把解決好“三農(nóng)”問題作為黨建的重中之重，牢固樹立為民服務(wù)宗旨意識，深入推進(jìn)“黨建+富美鄉(xiāng)村”、“黨建+脫貧攻堅”等鄉(xiāng)村振興工程，切實圍繞“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的目標(biāo)，聚焦“三農(nóng)”抓“三變”工作思路，依托蓬萊仙界七公里一線，探索謀劃以“平臺公司+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式，重點實施中國·萬楓園田園綜合體（黃官田園綜合體）及佛田花谷田園綜合體等項目，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)（紅楓、花卉）種植，打造集“產(chǎn)業(yè)種植、生態(tài)保育、濕地游憩、休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老養(yǎng)生、親子游樂、美食美宿”為一體的田園綜合體，將原有的單一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧�循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事農(nóng)業(yè)為一體的田園綜合多元產(chǎn)業(yè)，形成田園綜合體經(jīng)濟(jì)效益，推動形成以農(nóng)促旅、以旅帶農(nóng)、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展新格局；并將鄉(xiāng)村振興與深化農(nóng)村改革相結(jié)合，推行政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、群眾參與的共建共治共享思路，充分利用村集體、村民的生產(chǎn)生活資源及部分企業(yè)的閑置資產(chǎn)，探索實施農(nóng)村“三變”改革試點，以村集體組織和專業(yè)合作社為紐帶，創(chuàng)新建設(shè)模式、管理方式和服務(wù)群眾手段，建立企業(yè)、合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，引導(dǎo)農(nóng)戶將閑置房屋、土地等資產(chǎn)資源入股參與項目共建共享，使農(nóng)戶成為股東、產(chǎn)業(yè)工人、消費者和經(jīng)紀(jì)人，切實帶動群眾致富，讓農(nóng)民真正共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村改革成果，實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的有機統(tǒng)一。

此外，支部圍繞包保扶貧目標(biāo)，采取黨員干部分戶包保的形式，抓好公司對口扶貧各項工作，做到走訪慰問見黨員、聯(lián)系群眾見黨員，通過召開村委黨員見面會、黨員群眾面對面及入戶調(diào)查慰問等方式，充分了解群眾迫切之需，扎實開展智志“兩扶”，精準(zhǔn)幫扶了長順縣白云山鎮(zhèn)猛秋村20戶貧困戶，并聯(lián)系包保了牛場鄉(xiāng)瓦窯村；同時，根據(jù)區(qū)委關(guān)于安排人員到水城開展駐縣工作的要求，支部黨員積極響應(yīng)、主動爭當(dāng)扶貧“先鋒”，遠(yuǎn)駐六盤水水城縣開展對口幫扶工作，切實深入脫貧攻堅一線，真幫實促，并取得了上級組織及群眾的滿意實效。

三是堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。以公司支部大會為平臺，多次對企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大經(jīng)營事項進(jìn)行了深入調(diào)研及意見討論，充分發(fā)揮黨員同志想在前、做在前的先鋒精神，切實找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的結(jié)合點，著力于將創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)精神貫穿于公司實體化轉(zhuǎn)型工作中來，增強企業(yè)造血功能。已發(fā)展白云殯儀服務(wù)項目，完成了白云公墓、白云殯儀服務(wù)中心及新建白云殯儀館劃轉(zhuǎn)工作，并將白云公墓管理所變更為貴陽市白云靜憩殯葬管理有限公司，配套制定了企業(yè)《章程》及《薪酬管理辦法》、《績效考核辦法》、《考勤管理辦法》等管理制度，以市場化手段進(jìn)一步優(yōu)化白云殯葬服務(wù)，強化項目運營管理，白云公墓劃轉(zhuǎn)到公司后2018年1月至8月銷售收入比去年同期增長29.36%，凈利潤比去年同期增長546.67%，實現(xiàn)了盈利的大幅創(chuàng)收；同時，積極謀劃了景區(qū)開發(fā)管理業(yè)務(wù)，于2018年6月全資注冊成立了貴陽白云蓬萊仙界旅游開發(fā)有限公司，擬以該子公司為平臺，通過市場化運作，整合農(nóng)村“資產(chǎn)、資源、資金”，進(jìn)一步統(tǒng)籌、規(guī)范做好蓬萊仙界大景區(qū)的開發(fā)建設(shè)及物業(yè)管理和服務(wù)保障，加強景區(qū)內(nèi)部開發(fā)管理的同時，增加公司相關(guān)業(yè)務(wù)收入；此外，還積極謀劃城鄉(xiāng)共享項目及“大美黔菜”落地相關(guān)工作，切實找準(zhǔn)項目，勇于實踐，努力推動公司實體轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四是堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。一方面，充分發(fā)揮支部黨員在公司各部門平均分配的黨建優(yōu)勢，積極開展黨員“亮身份、當(dāng)先鋒、樹形象”活動，引導(dǎo)黨員干部在各部門發(fā)揮垂范引領(lǐng)作用，切實在公司各項工作中培育了“火車頭”與“急先鋒”，形成一名黨員樹立一面旗幟，一名黨員聯(lián)系一個部門的工作格局，實現(xiàn)用黨員引領(lǐng)模范建設(shè)，有效推動形成公司互學(xué)互助、爭先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)氛圍。另一方面，讓黨風(fēng)帶動工作作風(fēng)，圍繞支部提出的“多一步”工作法，進(jìn)一步建立完善公司各部門溝通聯(lián)結(jié)機制，要求部門移交工作先退一步、接收工作先行一步，確保工作無縫銜接，推動工作高效開展，切實有效轉(zhuǎn)變公司作風(fēng)，凝聚形成了企業(yè)合力。

三、存在問題及下步打算

公司支部建設(shè)中主要問題在于：一是黨員隊伍學(xué)習(xí)教育有待加強，對標(biāo)上級有關(guān)要求，支部整體綜合素質(zhì)方面仍有差距；二是黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠，工作特色亮點少，對如何運用黨建工作保障和促進(jìn)業(yè)務(wù)方面還有待加強；三是黨建創(chuàng)新思考不足，工作創(chuàng)新深度與力度不夠。

在下一步工作中，公司支部將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府安排部署，嚴(yán)格按照黨管企業(yè)的各項要求，繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建工作，并圍繞中心工作，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，實現(xiàn)以黨建促發(fā)展、以黨建促創(chuàng)新的工作格局，努力打造一支信念堅定、擔(dān)當(dāng)有位、真抓實干的黨組織干部隊伍，為我區(qū)建設(shè)公平共享的創(chuàng)新型中心城市示范區(qū)，打造百姓富、生態(tài)美的白云新篇章中做出更大貢獻(xiàn)。

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