法務(wù)是一個公司一個企業(yè)里面很重要的工作,在公司遇到法務(wù)問題的時候及時的做出調(diào)整去解決是很有必要的,企業(yè)法務(wù)三年工作心得體會一起看看!
關(guān)于企業(yè)法務(wù)如何成長,3年前寫了一篇心得,雖然寫的沒有啥高深理論,但句句都是自己內(nèi)心所說的話,而且是自己踐行的心得。
企業(yè)法務(wù)如何成長,這個話題很大很空。仁者見仁智者見智,每個企業(yè)法務(wù)的成長都是不一樣的,每個法務(wù)由于在所在企業(yè)中的地位,企業(yè)所處行業(yè),個人工作經(jīng)歷的不同決定了企業(yè)法務(wù)的成長都是八仙過海,各顯神通。你找一個企業(yè)法務(wù)總監(jiān)采訪,每個人都有自己的成長故事,或許有相似,但沒有一個是相同的。
以下是從我自身做法務(wù)經(jīng)歷加上學(xué)習(xí)各行業(yè)法務(wù)大咖心得后的一些感悟,跟大家進(jìn)行交流(如果正好跟你在一個頻率,那么就會引起你的共鳴,歡迎一起探討)
一、認(rèn)識法務(wù)
很多做法務(wù)的人比較迷茫,為啥?南方某城市,同樣法學(xué)畢業(yè)的兩個人,A畢業(yè)后進(jìn)企業(yè),B進(jìn)律所實(shí)習(xí),3年后,境遇是這樣:A第一年進(jìn)企業(yè)3K一月,3年后10K,然后企業(yè)法務(wù)部門主管,每天很多忙不完的工作,各種瑣事,經(jīng)常被要求加班,接受績效考核。B成為一名律師,在幾家單位做為顧問單位,每個單位1萬一年。一年案子不斷,年收入30萬余。這樣的差距,是個企業(yè)法務(wù),都會迷茫,律師收入上不封頂,工作時間自由,自己是自己的老板……
企業(yè)法務(wù)真正的迷茫在于:企業(yè)法務(wù)到底是啥崗位?是不是屬于法律職業(yè)?認(rèn)識決定了未來發(fā)展方向。
一樣需要動用法律知識解決問題,一樣要代理訴訟,法務(wù)和律師似乎工作內(nèi)容是一樣的。律師每個案件按標(biāo)的額收費(fèi),法務(wù)一年做多少案件都是固定工資,年底有個獎金算不錯的。基于法務(wù)的工作內(nèi)容和律師的工作內(nèi)容基本一樣,法務(wù)就是律師,很多法務(wù)內(nèi)心會這么想。
但是,社會并不認(rèn)可,朋友問起,出外工作,問起你干什么工作,企業(yè)法務(wù),不知道是啥東東,很正常,社會并不普遍。記得多年前,筆者畢業(yè)求職時,公司法務(wù)還是新鮮事物,能招聘企業(yè)法務(wù)的都是省內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司。非211,985,研究生不要,本科生就是去參加面試的分母(參加某公司應(yīng)聘,多年后得知)。
筆者一開始也認(rèn)為企業(yè)法務(wù)屬于法律職業(yè),但經(jīng)過多年工作,筆者覺得企業(yè)法務(wù)不屬于法律職業(yè),最多只是與法律職業(yè)有交叉的崗位,就如人力資源,很多人事工作者也需要用法律知識解決問題,但它不屬于法律職業(yè)。法務(wù)也不僅僅是做好律師所要做的工作。很多企業(yè)法務(wù)做的是合同文件起草、合規(guī)管理等非訴類業(yè)務(wù),這當(dāng)然也和目前企業(yè)遇到訴訟案件找律師處理社會習(xí)慣有關(guān)。
企業(yè)法務(wù)的核心價值,主要是:風(fēng)險控制、競爭超越、增值經(jīng)營。
1.法律風(fēng)險是公司面臨的最重要風(fēng)險之一。法律風(fēng)險其實(shí)可以覆蓋了公司大部分的風(fēng)險類別,而且大多數(shù)的風(fēng)險最后都會以糾紛和訴訟的方式出現(xiàn),最終體現(xiàn)出來的是法律風(fēng)險。公司要對可能的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,應(yīng)該以法律風(fēng)險為基礎(chǔ)和切入點(diǎn),建立全面的公司風(fēng)險控制體系。
2.現(xiàn)代公司法務(wù)要全面參與公司的競爭戰(zhàn)略制定、決策和執(zhí)行。公司法務(wù)通過各種有效的法律手段,打擊競爭對手,重新劃分市場,為公司爭取商業(yè)先機(jī)。公司法務(wù)的競爭手段樣式和手法非常多,常見的有商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)許可和訴訟、反壟斷調(diào)查、反不正當(dāng)競爭、雙反一保貿(mào)易措施等?鐕境3@脝我换蚱渲袔追N組合形成對外市場競爭的利器。
3.公司法務(wù)與外部律師的區(qū)別之一是公司法務(wù)不僅要精通法律,而且要熟悉商務(wù)運(yùn)作,這要求公司法務(wù)要有經(jīng)營的概念和商業(yè)的頭腦。公司法務(wù)應(yīng)通過法律的手段為公司降低經(jīng)營成本,保護(hù)經(jīng)營成果甚至為公司直接創(chuàng)造利潤。
企業(yè)法務(wù)和人力資源管理師、財務(wù)管理師一樣,應(yīng)該屬于企業(yè)管理崗位。公司法務(wù)一般在企業(yè)擔(dān)任首席法務(wù)官,或者是以首席合規(guī)官、首席風(fēng)險官、首席知識產(chǎn)權(quán)官、董事會秘書等諸多面孔出現(xiàn),有些情況下還擔(dān)任首席責(zé)任官、首席政府官、首席安全官等。公司法務(wù)的發(fā)展?jié)摿o限。
二、優(yōu)秀企業(yè)法務(wù)
在企業(yè)做法務(wù),最主要的是溝通,要做到‘四面玲瓏’,學(xué)會跟業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通、學(xué)會跟管理層溝通、學(xué)會跟自己的團(tuán)隊(duì)溝通、學(xué)會跟外部律師溝通,這樣你的法務(wù)工作絕對得心應(yīng)手。這是馬強(qiáng)說的,筆者十分贊同。企業(yè)法務(wù)本質(zhì)就是一個員工,他要學(xué)會如何與同事,同其他部門相處,溝通最為重要,我們的所有工作技能,溝通技能作為重要。人和人之間最重要就是溝通,一句話可以讓人笑,一句話可以讓人哭,溝通就是這么神奇。
筆者剛開始從事法務(wù)時,最大的問題就是與業(yè)務(wù)部門的溝通,溝通是一個磨合的過程。法務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間有一個磨合期,法務(wù)是為企業(yè)服務(wù)的人員,是為企業(yè)各部門服務(wù)的,各個部門、各個環(huán)節(jié)都會有風(fēng)險,法務(wù)要從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,分析風(fēng)險,控制風(fēng)險,你要具備這樣的業(yè)務(wù)素質(zhì),如果你能幫助企業(yè)控制風(fēng)險,減少損失,你就是一個成功的法務(wù),這樣的法務(wù)不可能不被各部門喜歡。當(dāng)然,如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,最主要就是溝通,要和業(yè)務(wù)部門形成良好配合關(guān)系,業(yè)務(wù)部門在關(guān)鍵時刻能想到你,前期,必須你自己去主動溝通,發(fā)現(xiàn)問題。
三、企業(yè)法務(wù)在工作中學(xué)習(xí)成長
很多法務(wù)說,公司沒有專門的法務(wù)部門,屬于行政部門主管,公司法務(wù)人員偏少,不足三人或只有一人,不知道怎么干法務(wù),怎么學(xué)習(xí)成長。首先要明確,法務(wù)不僅僅是需要法律知識,法律只是基礎(chǔ),要想做好法務(wù)工作,需要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、學(xué)習(xí)財務(wù)稅務(wù)知識,有的企業(yè)還需要學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán),如何學(xué)習(xí),筆者建議可以從以下幾個渠道,這幾個渠道基本不花錢,花的是時間和精力:
1.自學(xué)
(1)網(wǎng)站:可以百度,關(guān)注一些好的網(wǎng)站,需要及時關(guān)注學(xué)習(xí)。
(2)微信公眾號:一些文章可以借鑒。
(3)社群交流:最佳的交流方式,突破地域限制,互動交流。
(4)書刊、雜志學(xué)習(xí) :目前僅有一本雜志是跟法務(wù)搭邊的,《法人》有法制日報社下雜志社負(fù)責(zé)發(fā)行。最有價值的是他的副刊《公司法務(wù)》。一季度一期,都是一些法務(wù)大咖的心得體會,可以學(xué)習(xí)借鑒。
自學(xué)最重要的是學(xué)進(jìn)去,如何學(xué)進(jìn)去?如果你是法務(wù)菜鳥,你想學(xué)習(xí),最好的辦法是整理這些內(nèi)容,在整理中把它吸收到到身體里。
2.法務(wù)間交流
法務(wù)和法務(wù)之間交流,提升最快。最好是同地區(qū)同行業(yè),不是學(xué)知識,主要是學(xué)經(jīng)驗(yàn)和處事辦法。法務(wù)和法務(wù)之間交流,一般來說比較徹底,企業(yè)法務(wù)一般不用擔(dān)心競爭,因?yàn)槠髽I(yè)法務(wù)一般是一個蘿卜一個坑,企業(yè)也沒用多余的崗位提供給企業(yè)法務(wù),一般企業(yè)也不會主動把法務(wù)解雇,倒是法務(wù)跳槽較多。
法務(wù)總監(jiān)是企業(yè)內(nèi)掌握法律相關(guān)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。不管是大型集團(tuán)的法務(wù)負(fù)責(zé)人,還是中小企業(yè)的法務(wù)負(fù)責(zé)人,甚至是一個人的法務(wù),其職責(zé)是相通的。但由于法務(wù)這種新群體、新職業(yè)剛剛才嶄露頭角,法務(wù)總監(jiān)們的管理方法與工作技能,其實(shí)是缺乏交流的。鑒于此,一法網(wǎng)綜合已較為成熟的企業(yè)法務(wù)總監(jiān)最佳實(shí)踐,推出本法務(wù)總監(jiān)(第二期)培訓(xùn)課暨全國法務(wù)負(fù)責(zé)人線下交流班。
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