為了一江清水浩蕩東流這篇文章是習(xí)主席視察長(zhǎng)江的時(shí)候發(fā)表的講話，你學(xué)習(xí)了嗎？其中的精髓是什么呢？習(xí)主席《為了一江清水浩蕩東流》學(xué)習(xí)心得感悟一起看看吧！

一、正確把握整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的關(guān)系。“要堅(jiān)持整體推進(jìn)，增強(qiáng)各項(xiàng)措施的關(guān)聯(lián)性和耦合性，防止畸重畸輕、單兵突進(jìn)、顧此失彼。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得體會(huì)是，在日常工作中要樹(shù)立大局意識(shí)，充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，真正把工作做扎實(shí)。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，該往前沖時(shí)不能等，個(gè)人往前沖時(shí)，團(tuán)隊(duì)是后方強(qiáng)大的支撐。

二、正確把握生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。“要堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，不能把生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展割裂開(kāi)來(lái)，更不能對(duì)立起來(lái)。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是，當(dāng)今發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)一定不能忽視環(huán)境問(wèn)題，“綠水清山就是金山銀山”，普迅是信息化產(chǎn)業(yè)公司，優(yōu)勢(shì)是幫助一些單位減少能耗浪費(fèi)，例如BIM+GIS技術(shù)的應(yīng)用與推廣，可通過(guò)建立虛擬的建筑工程三維模型，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的協(xié)同設(shè)計(jì)，施工階段建造全過(guò)程一體化和運(yùn)營(yíng)階段對(duì)建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理，提供完整的與實(shí)際情況一致的工程信息庫(kù)，使建筑工程在整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少工程風(fēng)險(xiǎn)及浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)綠色施工，智慧綠色建筑。

三、正確把握總體謀劃和久久為功的關(guān)系。“要對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)制定明確的時(shí)間表、路線圖，穩(wěn)扎穩(wěn)打，分步推進(jìn)。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是，做項(xiàng)目要制定明確的時(shí)間表，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，分步推進(jìn)，有效實(shí)施，最終順利結(jié)項(xiàng)。

四、正確把握破除舊動(dòng)能和培育新動(dòng)能的關(guān)系。“要扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是，工作中要懂得淘汰過(guò)剩落后的產(chǎn)能，例如在信息產(chǎn)業(yè)中，一些落后的技術(shù)要逐漸淘汰，同時(shí)學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)，例如學(xué)習(xí)掌握好GIS+BIM等項(xiàng)技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)運(yùn)用將部門做大做強(qiáng)。

五、正確把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的各個(gè)地區(qū)、每個(gè)城市在各自發(fā)展過(guò)程中一定要從整體出發(fā)，樹(shù)立‘一盤棋’思想，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、有機(jī)融合，形成整體合力。”此點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)心得是，不能閉門造車，著眼內(nèi)部是否有與本部門一樣的工作，如果有，那么要回看自己是否具有領(lǐng)先性，如果具有就聯(lián)合起來(lái)，作為牽頭方共同前進(jìn)。

總之，學(xué)習(xí)了習(xí)總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展重要講話，我將在未來(lái)的工作中堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，深化先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，區(qū)分輕重緩急，科學(xué)把握部門工作時(shí)序，有力有效推動(dòng)部門重大項(xiàng)目落地與實(shí)施。

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