入職工作總結(jié)是每一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫膯T工都需要去寫(xiě)得，這是對(duì)自己前一段時(shí)間工作的總結(jié)，下面這篇快遞員入職工作總結(jié)范文一起看看！

一直以來(lái)，在消費(fèi)者的印象當(dāng)中，通達(dá)系快遞相互低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)包郵，時(shí)效時(shí)快時(shí)慢不穩(wěn)定，不通知客戶就亂丟亂放，不送貨上門(mén)，未經(jīng)同意就私自簽收，態(tài)度惡劣，暴力分揀，頻繁換人，快件易丟失、破損，投訴等各種問(wèn)題層出不窮，個(gè)別甚至發(fā)生沖突，造成人身傷害的極端事件。從去年春節(jié)之后，因?yàn)榱P款缺人等各種原因造成個(gè)別末端網(wǎng)點(diǎn)異常，這些行業(yè)頑疾一直被人們所詬病。

通達(dá)系快遞負(fù)面的形象在一些人的心中已經(jīng)形成根深蒂固的觀念，認(rèn)為通達(dá)也就這服務(wù)水平了，不會(huì)有更大的提升，湊合著用吧。

當(dāng)然也不能以偏概全。大部分做的都還可以，都說(shuō)得過(guò)去，上面這些情況說(shuō)的其實(shí)都是最壞的情況。在媒體上看到的也都是這些負(fù)面的東西，缺乏正能量。而與通達(dá)快遞形象形成鮮明對(duì)比的是高端的順豐快遞，網(wǎng)上經(jīng)常被提起過(guò)一句話：在中國(guó)，只有順豐快遞和其他快遞。

那么，天天喊著要提高快遞員待遇，提升服務(wù)水平，是任其發(fā)展還是做出改變？又如何改變這一現(xiàn)狀？出現(xiàn)很多極端情況，如通達(dá)的快遞網(wǎng)點(diǎn)就活該癱瘓爆倉(cāng)嗎？活該賺不到錢(qián)白忙活嗎？活該網(wǎng)點(diǎn)老板跑路嗎？通達(dá)系快遞也理所應(yīng)當(dāng)?shù)蛢r(jià)便宜嗎？通達(dá)系快遞如何設(shè)法提升服務(wù)水平與品牌口碑影響力，如何解決加盟模式帶來(lái)的弊端，如何解決人民群眾日益增長(zhǎng)的快遞服務(wù)需求與當(dāng)前快遞行業(yè)面臨的種種現(xiàn)狀之間的矛盾，探索出一條能夠與中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)且能健康持續(xù)發(fā)展的快遞之路，這些都是亟待探討的問(wèn)題。

目前先不討論待遇的問(wèn)題，對(duì)于漲派費(fèi)、提高尊嚴(yán)待遇、以罰代管這三座壓在快遞員頭上的大山仍沒(méi)有很好的去除辦法。待遇問(wèn)題目前的現(xiàn)狀大家都清楚，待遇問(wèn)題就像登月一樣，不是不能實(shí)現(xiàn)，是很難。

因此，討論一下怎樣在現(xiàn)有狀況和條件下提升一下或一點(diǎn)服務(wù)水平是比較現(xiàn)實(shí)的。不需要太多，因?yàn)槟壳暗默F(xiàn)狀一些地方生存都成問(wèn)題，就更沒(méi)有動(dòng)力去做服務(wù)了。

做出改變是為了能夠推動(dòng)整個(gè)快遞行業(yè)整體服務(wù)水平的提升，進(jìn)而對(duì)改善待遇等問(wèn)題起到側(cè)面的幫助作用。

 

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