又到了每日范文模板時間，今天小編給大家?guī)�來了一些關(guān)于2018建大黨建工作格局的思考的非常好的范文，在工作中我們需要總結(jié)計(jì)劃的地方有很多，有這方面需要的朋友，趕緊跟小編一起看看，參考一下吧！

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)最廣大人民根本利益方面負(fù)有重大責(zé)任和重要使命。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，對于國有企業(yè)始終堅(jiān)持改革的正確方向、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有重要的保證作用。

一、大黨建工作格局的科學(xué)定位

構(gòu)建大黨建工作格局是國有企業(yè)黨建工作的重大改革，是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，基層黨組織創(chuàng)建的一種黨建工作新理念。作為一種理念，它沒有一成不變的固定格局，其基本要求是在有利于充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的功能的前提下，以體現(xiàn)“三大三新”來構(gòu)建分工明確、職責(zé)清晰、齊抓共管、密切配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位、寬領(lǐng)域、全覆蓋的黨建工作新機(jī)制。

1．大視角新思維。站在推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，摒棄那種認(rèn)為黨組織參與企業(yè)經(jīng)營管理工作是“種了別人的田”、“是越位”、“是不務(wù)正業(yè)”的片面認(rèn)識，確立“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”、“融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作抓黨建，抓好黨建工作促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”的黨建觀，樹立融入經(jīng)濟(jì)、參與決策、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念。各級黨務(wù)工作干部要認(rèn)真解決不敢參與、不會參與、不愿參與的問題，變經(jīng)濟(jì)工作的局外人為局內(nèi)人和當(dāng)事人。組織部門負(fù)起管干部管人才的職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)工作調(diào)兵遣將；宣傳部門要為中心工作吶喊助威，在輿論上營造濃厚的發(fā)展氛圍；紀(jì)檢部門在軟環(huán)境的治理上掃清發(fā)展的障礙，為改革發(fā)展保駕護(hù)航，群團(tuán)組織發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過形式多樣的具體活動為經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。

2．大格局新機(jī)制。大黨建理念必然要求建立大格局，進(jìn)而使黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)成一個大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。為此必須以整合資源、創(chuàng)新機(jī)制為突破點(diǎn)，通過合班子之力、合組織之力、合黨員和群眾之力、營造心齊、氣順、勁足的和諧發(fā)展氛圍；通過強(qiáng)化黨員發(fā)展機(jī)制、行為約束機(jī)制、黨內(nèi)激勵機(jī)制、構(gòu)建集體決策機(jī)制、大監(jiān)督保障機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、能力提升機(jī)制等，以形成黨組織、全體黨員、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及行政部門、群團(tuán)組織共同參與黨的建設(shè)的大黨建格局，使各種組織都能在大黨建的格局里找到切入點(diǎn)，優(yōu)勢互補(bǔ)、整體聯(lián)動，從而把國有企業(yè)黨的建設(shè)真正體現(xiàn)在全黨動員齊抓共管上，體現(xiàn)在黨員先進(jìn)性作用的充分發(fā)揮上，體現(xiàn)在基層黨組織建設(shè)水平的整體提高上。

3．大平臺新舉措。與傳統(tǒng)體制下國有企業(yè)黨建格局相比、大黨建格局具有網(wǎng)絡(luò)性、多元性、開放性和整合性的特點(diǎn)，能更好地實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作的全覆蓋。大黨建工作格局的這一特點(diǎn)，要求建立與之相適應(yīng)的工作大平臺和新舉措。一是全力構(gòu)建培訓(xùn)大平臺，提高各級各類人員駕馭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平，通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，對企業(yè)管理人員突出能力關(guān)懷，給機(jī)會、給平臺、給待遇。通過企業(yè)辦學(xué)，為專門技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)后備力量。通過橫向聯(lián)合辦學(xué)，拓展培訓(xùn)空間，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。通過崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等，使培訓(xùn)差別化、個性化、層次化，實(shí)現(xiàn)黨員與群眾職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。二是構(gòu)建活動激勵大平臺，全力推進(jìn)爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部、“六好”黨小組、黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)活動等，通過設(shè)計(jì)載體、開展活動，給各級組織、廣大干部、黨員和群眾提供展示先進(jìn)性的舞臺。

二、構(gòu)建大黨建工作格局的必要性分析

充分認(rèn)識構(gòu)建大黨建工作格局的必要性，增強(qiáng)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的意識和自覺性是構(gòu)建大黨建工作格局的基礎(chǔ)和前提。因?yàn)槿说娜魏涡袆佣际鞘芩枷胫�配的�?ldquo;沒有正確的思想，就不會有正確的行動”。因此，在探討構(gòu)建大黨建工作格局的途徑等問題前，必須對構(gòu)建大黨建工作格局的必要性進(jìn)行理性的分析。那么，究竟為什么要以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作呢？我們認(rèn)為：

1．以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，國有企業(yè)是工人階級最集中的地方，國有企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主要作用，同時也是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。俗話說得好“基礎(chǔ)不牢、地動山搖。”因此，國有企業(yè)在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時，決不能也不應(yīng)該放松和削弱黨的建設(shè)�，F(xiàn)在我們面臨的一個突出問題是在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)時，卻丟掉和忽視了對國有企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用。無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，如果忽視黨的政治領(lǐng)導(dǎo)的作用，沒有了思想上、組織上、政治上的有力保證，國有企業(yè)改革就會出現(xiàn)偏差，就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，前蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的悲劇就會在我國重演。這是十分危險的。

2．以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作是變化了的客觀現(xiàn)實(shí)的要求，是應(yīng)對新課題新考驗(yàn)的需要。國有企業(yè)公司制改制后，不僅使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、決策程序、運(yùn)行機(jī)制等方面發(fā)生了一系列變化，也使國有企業(yè)黨建工作所處的環(huán)境、條件和要求發(fā)生了變化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)黨組織作為政治核心的地位雖然沒有變，但企業(yè)黨組織已不再是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，不再統(tǒng)一管理職工群眾的生產(chǎn)經(jīng)營活動和收益分配，改變了群眾過去對國有企業(yè)黨組織在經(jīng)濟(jì)和社會生活上的依附依賴關(guān)系，國有企業(yè)黨組織在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的權(quán)力資源和工作條件發(fā)生了重大變化。這就要求企業(yè)黨組織必須解決在新形勢下如何與企業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)營管理有機(jī)融合，如何實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的途徑和方式，更好地發(fā)揮黨組織的政治保證作用。

3．以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的需要。企業(yè)的改革發(fā)展，沒有一個穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部環(huán)境是無法順利進(jìn)行的。當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化的新形勢，國有企業(yè)改革發(fā)展中積累的深層次矛盾日益顯現(xiàn)出來，有的已經(jīng)嚴(yán)重地制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，做好深入細(xì)致的思想政治工作，答疑解惑，理順情緒，化解矛盾；必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的組織優(yōu)勢，通過各級黨組織把廣大黨員團(tuán)結(jié)起來，成為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的中流砥柱；必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，了解群眾的合理訴求，反映群眾的呼聲，促使企業(yè)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。就當(dāng)前而言，要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的三大優(yōu)勢，在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就必須改變傳統(tǒng)的黨建工作理念和格局，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度的大黨建工作新格局。

4．以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作是解決企業(yè)黨的自身建設(shè)存在問題的現(xiàn)實(shí)需要。盡管這些年來，在加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作方面我們采取了不少措施，做了許多工作，國有企業(yè)黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但自身仍存在一些問題。諸如黨組織政治核心地位較傳統(tǒng)國有企業(yè)弱化的傾向還未解決；黨組織參與企業(yè)重大問題決策的效果還不明顯；企業(yè)黨建工作制度安排還缺少穩(wěn)定性；黨務(wù)干部的素質(zhì)有待提高；黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性還未得到充分體現(xiàn)；黨組織開展工作的方式方法還比較傳統(tǒng)，新的工作格局和方法還未真正形成，等等。黨組織自身存在的這些問題說明，我們至今還沒有找到國有企業(yè)黨組織在新的形勢下如何更好地發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的途徑和方式�，F(xiàn)在我們提出以構(gòu)建大黨建工作格局為平臺，就是為了有效地解決國有企業(yè)黨組自身存在的諸多問題，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作。

三、構(gòu)建大黨建工作格局的原則

在討論這個問題前，我們先來看兩個案例：

案例一：北方重工集團(tuán)公司是中國兵器工業(yè)集團(tuán)的大型骨干企業(yè)和國家重點(diǎn)保軍企業(yè)。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范公司治理的進(jìn)程中，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照兵器工業(yè)集團(tuán)黨組的要求，積極推進(jìn)創(chuàng)新大黨建工作格局，探索和實(shí)踐大黨建“1、2、3、4、5、6”工作格局——即“一個目標(biāo)”，就是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定總目標(biāo)；“兩個提高”，就是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高、員工收入提高；“三個融入”，就是堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心、融入工作實(shí)際、融入員工群體；“四個特性”就是思想科學(xué)性、工作創(chuàng)新性、操作規(guī)范性、結(jié)果有效性；“五項(xiàng)工程”就是實(shí)施先導(dǎo)工程、先鋒工程、合力工程、人才工程、文化工程；“六個機(jī)制”，就是營造服務(wù)型、導(dǎo)引型、關(guān)愛型、激勵型、約束型和保障型工作機(jī)制，有力地促進(jìn)了黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展，公司黨委榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、國務(wù)院國資委黨委先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號，公司營業(yè)收入由2004年的22億元增長到2007年的60億元、2008年?duì)I業(yè)收入將突破70億元。

案例二：武漢鋼鐵集團(tuán)公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織建設(shè)，積極探索國有企業(yè)黨建新格局，取得了顯著成效，初步形成了有自身特色的“三四五六七”大黨建工作格局。即構(gòu)建“三型”模式（創(chuàng)造性、學(xué)習(xí)型、代表型），強(qiáng)化黨組織的地位和作用；運(yùn)用四個載體（主題教育、黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員手冊），強(qiáng)化黨員教育管理；提煉“五在前”標(biāo)準(zhǔn)（理想信念講在前、急難險重沖在前、遵章守紀(jì)做在前、聯(lián)系群眾走在前、生產(chǎn)指標(biāo)排在前），樹立黨員先鋒模范形象；形成“六有”局面（組織健全，有一套健全的黨建工作機(jī)構(gòu)；制度完備，有一整套健全的工作制度；有一支能打硬仗的黨建工作隊(duì)伍；有一個堅(jiān)實(shí)的黨建工作基地；有一套具有武鋼特色的黨建工作模式；有一套具有武鋼特色的黨員教育管理機(jī)制），營造良好的黨建工作氛圍；建立“七個”機(jī)制（黨員教育長效機(jī)制、民主參與長效機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾長效機(jī)制、黨員監(jiān)督管理長效機(jī)制、組織建設(shè)長效機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制、黨建工作保障長效機(jī)制），確保先進(jìn)性建設(shè)長效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證了公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

從這兩個案例我們可以看出大黨建工作格局作為一種新理念，并沒有一成不變的固定格式。由于每個企業(yè)都有自己不同于其它企業(yè)的情況，所以在構(gòu)建大黨建工作格局的時候，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，切忌邯鄲學(xué)步、東施效顰。雖然各個企業(yè)的情況各不相同，但由于構(gòu)建大黨建工作格局的目標(biāo)、任務(wù)、要求的一致性，在構(gòu)建大黨建工作格局的時候，還應(yīng)共同遵循以下“四個有利于”的原則：

一是有利于增強(qiáng)黨組織的活力。以融入中心，進(jìn)入管理為新的工作思路，促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合，和諧發(fā)展。積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的工作方法和活動方式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理，維護(hù)黨組織的純潔，激發(fā)黨員的內(nèi)動力，使黨組織真正具有活力。

二是有利于增強(qiáng)黨組織的凝聚力。構(gòu)建大黨建工作格局就是要使國有企業(yè)黨組織能夠帶領(lǐng)廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員積極投身于企業(yè)的發(fā)展壯大和完成急難險重任務(wù)；不斷吸收先進(jìn)分子加入到黨組織當(dāng)中；將企業(yè)人才團(tuán)結(jié)在黨組織周圍；促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和廠務(wù)公開，維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益，并將職工的合法權(quán)益反映到企業(yè)決策中。

三是有利于增強(qiáng)黨組織的控制力。構(gòu)建大黨建工作格局的目的就是要強(qiáng)化黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，要通過加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，使企業(yè)黨組織能夠保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí)；有部分黨員參加企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任重要職務(wù)，參與企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策；培養(yǎng)推薦高素質(zhì)的黨員從事企業(yè)的經(jīng)營和管理工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會、共青團(tuán)等群眾組織，根據(jù)自身特點(diǎn)，依法發(fā)揮作用，創(chuàng)造性地開展工作。

四是有利于提高黨組織的影響力。前面講過，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)黨組織在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的權(quán)力資源已發(fā)生了重大變化。這就要求國有企業(yè)黨組織改變高度行政化的功能，把工作重點(diǎn)放到服務(wù)群眾、凝聚群眾共同奮斗上來。要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，總結(jié)提煉為廣大職工群眾認(rèn)可的企業(yè)精神，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立具有時代氣息、健康向上、各具特色的企業(yè)文化；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)信譽(yù)，樹立報效祖國、服務(wù)社會、關(guān)愛職工的企業(yè)形象。利用黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，帶領(lǐng)群團(tuán)組織整合企業(yè)精神資源，凝聚人心力量，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

四、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)構(gòu)建大黨建工作格局

黨的十六大指出：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉。”黨的十七大又指出“要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。”黨的建設(shè)和發(fā)展的歷史實(shí)踐表明，創(chuàng)新是推進(jìn)黨的建設(shè)，改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵性問題，是我們黨始終保持生機(jī)和活力的重要原因，也是黨能不斷經(jīng)受各種問題考驗(yàn)，解決自身問題的基本保證，還是構(gòu)建大黨建工作格局的關(guān)鍵和基本途徑。創(chuàng)新就是要使我們的工作努力體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，以更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和任務(wù)的需要。在新的歷史條件下，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)國有企業(yè)構(gòu)建大黨建工作格局，就是要在國有企業(yè)黨建工作理念、組織設(shè)置、制度構(gòu)建、工作方式、領(lǐng)導(dǎo)體制等方面不斷探索新思路、嘗試新方法、取得新經(jīng)驗(yàn)，以加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的工作，不斷改進(jìn)國有企業(yè)黨組織的工作狀態(tài)，提升國有企業(yè)黨組織的工作效果。

1．工作理念創(chuàng)新。包括兩方面的內(nèi)容：一是理念創(chuàng)新，一是觀念創(chuàng)新。理念創(chuàng)新就是我們開展國有企業(yè)黨建工作，必須從過去偏重強(qiáng)調(diào)黨員管理，強(qiáng)調(diào)服從的工作理念，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，逐步樹立講求服務(wù)和民主的理念。要把服務(wù)企業(yè)中心工作，服務(wù)企業(yè)職工群眾作為國有企業(yè)黨組織的基本任務(wù)和開展工作的切入點(diǎn)，努力做到上一級黨組織為下一級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為職工群眾服務(wù)，通過創(chuàng)新服務(wù)組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)，把服務(wù)職工、教育職工、組織職工結(jié)合起來，用服務(wù)團(tuán)結(jié)黨員和群眾，凝聚黨心民心。觀念創(chuàng)新，就是要開展“四破四立”，切實(shí)消除思想障礙。要破除“無所謂”心理，樹立抓國企黨建事關(guān)全局的觀念；破除少數(shù)基層黨組織和黨務(wù)工作干部的畏難情緒，樹立理直氣壯抓黨建的觀念；破除少數(shù)行政管理干部的戒備心理，樹立企業(yè)要健康發(fā)展就離不開黨的政治優(yōu)勢的觀念；破除一些黨員的雇傭心理，樹立企業(yè)在改制后，黨員同樣可以發(fā)揮先鋒模范作用的觀念。

2．組織設(shè)置創(chuàng)新。就是要解決當(dāng)前企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上大下小，部門職能交叉重疊、人浮于事、資源浪費(fèi)等問題，要根據(jù)精簡、高效、協(xié)調(diào)和“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和定員定編。要將那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕同志充實(shí)到黨務(wù)工作隊(duì)伍中來，調(diào)離那些不勝任黨務(wù)工作的人，優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍，人員宜兼則兼、宜專則專，機(jī)構(gòu)宜并則并、宜增則增、宜撤則撤，以合理整合資源。同時，要融合黨組織與董事會、監(jiān)事會的工作機(jī)構(gòu)。黨委組織部與董事會下設(shè)的提名薪酬與考核委員會相融合，紀(jì)委與監(jiān)事會下設(shè)的審計(jì)監(jiān)督委員會相融合；黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨委等部門與董事會綜合部相融合。在此基礎(chǔ)上，要將企業(yè)黨組織及其工作機(jī)構(gòu)與董事會、監(jiān)事會及其工作機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)結(jié)合起來，重新進(jìn)行梳理和明確，統(tǒng)一納入到新的部門和機(jī)構(gòu)之中嚴(yán)格履行，確保企業(yè)黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)都能落到實(shí)處。通過黨組織與董事會、監(jiān)事會的工作機(jī)構(gòu)的融合，從工作機(jī)構(gòu)上形成強(qiáng)大的黨政工作合力，保證企業(yè)黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮。

3．工作制度創(chuàng)新。制度雖然“帶有長期性、根本性、穩(wěn)定性，”但制度不是一成不變的，也要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。從國有企業(yè)黨建工作的實(shí)踐來看，當(dāng)前在制度創(chuàng)新方面，應(yīng)著重把握三點(diǎn)：一是在全面分析和梳理已有制度的基礎(chǔ)上，制定黨的制度建設(shè)的整體規(guī)劃，積極地、有步驟地加以推進(jìn)，努力形成科學(xué)、健全、有效的制度體系，對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的規(guī)定，應(yīng)及時作出修訂和調(diào)整。同時要注意總結(jié)黨的建設(shè)實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、好做法，適時作出規(guī)范，出臺新的制度。二是推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。既要堅(jiān)持民主集中制，又要充分發(fā)揮黨員的主體作用。黨員是黨內(nèi)民主的主體，推進(jìn)黨內(nèi)民主，從根本上說就是由廣大黨員當(dāng)家作主。黨員的主體性決定了黨員具有許多不可剝奪的民主權(quán)利。從我們現(xiàn)在的情況看，一方面要教育黨員切實(shí)把握自身有哪些權(quán)利。因?yàn)槟壳拔覀冇行�黨員在抱怨黨組不能保障黨員權(quán)利的時候，又說不出自己到底有哪些權(quán)利。另一方面要給黨員提供權(quán)利實(shí)現(xiàn)的途徑，通過多種方式建立起黨員表達(dá)愿望，實(shí)施監(jiān)督的“無障礙綠色通道”。鑒于黨內(nèi)民主制度建設(shè)是一個龐大的工程，國有企業(yè)基層黨組織多樣化的特點(diǎn)，在推進(jìn)黨內(nèi)民主目標(biāo)一致的前提下，允許其實(shí)現(xiàn)形式的多樣，不要因?yàn)橛械膯挝欢嗔?ldquo;自選性動作”而苛求，也不要因?yàn)橛械膯挝粠в羞^多的“規(guī)定性動作”痕跡而喪失信心。無數(shù)實(shí)踐證明，黨內(nèi)民主制度建設(shè)要有一個逐步完善的過程。三是要將黨的各項(xiàng)規(guī)章制度變成長效機(jī)制，增強(qiáng)黨員干部自覺遵守制度的自覺性。

4．工作方法創(chuàng)新。就是適應(yīng)國有企業(yè)黨建工作實(shí)際，改進(jìn)黨組織進(jìn)行思想、政治、組織領(lǐng)導(dǎo)的方式，以保證黨組織職能作用的有效發(fā)揮。在創(chuàng)新工作方法、活動方式方面要體現(xiàn)出五個特點(diǎn)：一是行為的政治性。黨組織在參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中，要從政治的角度思考問題，抓好落實(shí)；二是手段的間接性。黨組織在參與重大決策、管理和監(jiān)督經(jīng)營者方面，采取間接的方式，善于通過發(fā)揮企業(yè)各種組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作用以及黨員的作用來實(shí)現(xiàn)黨的意圖，而不是直接決策和指揮；三是方法的靈活性。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取靈活多樣，生動活潑的方式方法，講求實(shí)效，防止形式主義；四是操作的規(guī)范性。黨組織必須堅(jiān)持在法律的范圍內(nèi)開展活動，必須健全嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，嚴(yán)格的規(guī)章制度和科學(xué)的工作機(jī)制，來保證企業(yè)黨建工作正常有序地進(jìn)行；五是時間的機(jī)動性�；顒訒r間要把相對集中與化整為零結(jié)合起來，在保證必要的脫產(chǎn)活動時間外，也可以在班前、班后和晚上開展一些活動。此外，在工作方法和活動方式的創(chuàng)新上，在實(shí)踐中還應(yīng)增強(qiáng)“四性”：一要增強(qiáng)工作的主動性。主動思考工作，不坐等上級指示；主動提供服務(wù)，不坐等別人上門；主動開展工作，不事事按部就班。二要增強(qiáng)工作的針對性。工作內(nèi)容、措施、對象、重點(diǎn)都要有針對性。三要增強(qiáng)工作的前瞻性。主動研究新情況；解決新問題，做到超前預(yù)見，主動適應(yīng)。四要增強(qiáng)工作的科學(xué)性�？茖W(xué)地決策工作，科學(xué)地安排工作，科學(xué)地評估工作。

5．領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新。就是要進(jìn)一步理順“新三會”與“老三會”之間的關(guān)系，解決“三心不合”的問題，努力構(gòu)建董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、黨委一個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、四個工作系統(tǒng)、發(fā)揮四種職能的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，并在工作中做到“四分四合”，即在職能上分、思想上合；崗位上分，目標(biāo)上合；工作上分，情感上合；決策上分，行動上合，在工作中做到相互尊重，相互支持，相互配合。

以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)構(gòu)建大黨建工作格局是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中理念創(chuàng)新是開展工作創(chuàng)新的前提，只有堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，黨建工作才能沿著正確的方向前進(jìn)；組織設(shè)置創(chuàng)新是開展工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，首先必須合理設(shè)置黨組織，才能有利于其職能和作用的發(fā)揮；工作方式方法創(chuàng)新是關(guān)鍵，黨建創(chuàng)新最終都要落實(shí)到具體工作上，只有取得實(shí)實(shí)在在的成績，創(chuàng)新才能取得成功；制度、體制創(chuàng)新是保障，沒有合理、順暢、有力的制度、體制保障，國有企業(yè)黨建工作就會事倍功半，甚至一事無成。

以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)構(gòu)建國有企業(yè)大黨建工作格局，有一個問題還需在實(shí)踐中引起高度重視。這就是，對待國企黨建工作創(chuàng)新要以寬容的態(tài)度，大凡創(chuàng)新都是別人沒有做過的，黨建工作創(chuàng)新由于人們意識上感覺禁區(qū)較多，因而對各種創(chuàng)新之舉難免會存在種種顧慮，這就需要以寬容的態(tài)度對待創(chuàng)新。對于創(chuàng)新中出現(xiàn)的問題，要本著實(shí)事求是的原則，弄清原委，再下結(jié)論，切不可過分指責(zé)，更不能一棍子打死。當(dāng)然，也應(yīng)看到黨建工作畢竟不同于其它工作，其政治性、原則性要更強(qiáng)一些，因此要遵照黨章要求，遵守相關(guān)制度，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行創(chuàng)新，特別要關(guān)注實(shí)效。

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