黨建工作我們該如何進行呢?今天小編給大家?guī)砹?018年如何做好縣醫(yī)院黨建工作范文,下面大家跟小編一起來參考一下這篇范文吧。
一、實現(xiàn)黨建思想創(chuàng)新,做到與時俱進
長期以來,許多醫(yī)院并不重視黨建工作的開展,認為只要加強醫(yī)療服務質(zhì)量,提高醫(yī)務人員素質(zhì)即可。殊不知,黨建工作很重要,不僅可以改善人們思想中存在的誤區(qū),還可以提高凝聚力,使醫(yī)務人員以更好的思想覺悟開展工作,并將改變落實到行動之上。為了實現(xiàn)黨建工作的思想創(chuàng)新,第一,要加強縣醫(yī)院的黨委自身建設(shè),滿足管發(fā)展、管服務、管監(jiān)督保證和管干部的“四管”要求;第二,黨建工作要擺脫“假大空”模式,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,圍繞醫(yī)院的重點工作配合開展,并順應時代的發(fā)展和醫(yī)療改革的要求,注重患者、患者家屬的需求,使服務具有針對性,提升服務水平;第三,黨建工作需要做到以人為本,使廣大醫(yī)院職工能夠感受到溫暖,增強凝聚力和向心力。醫(yī)院的黨建工作者要更新觀念,不要拘泥于傳統(tǒng)思維之中,做好表率和帶頭作用,積極突破,尋求創(chuàng)新,與醫(yī)療改革同步,找到當前醫(yī)院中存在的問題,針對問題解決問題。只有使黨建工作契合實際,才能使這一工作不再成為“孤島模式”,使其能夠全面為醫(yī)療工作開展服務,實現(xiàn)醫(yī)療工作的新突破,促進醫(yī)院黨建工作新局面的形成。
二、促進醫(yī)院“執(zhí)政”能力提升,積極改進黨建組織管理
縣醫(yī)院的黨建工作要積極改進現(xiàn)有組織管理形式,使醫(yī)院的組織管理能力得到提升,發(fā)揮出重要的作用。醫(yī)院的黨委組織要發(fā)揮自身監(jiān)督職能,對醫(yī)院的工作進行有效管理。只有明確責任,改進組織管理中存在的漏洞,才能使監(jiān)督效果發(fā)揮至最佳。制定完善的制度,使監(jiān)督能夠充分發(fā)揮效用,對醫(yī)院的內(nèi)部行為開展管理,對于存在的問題要及時糾正,這樣不僅可以提高工作質(zhì)量,還可以維護醫(yī)院的基本利益。
同時,醫(yī)院職工也會因此而受到觸動,做好本職工作的同時,學會互相幫助,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系?h醫(yī)院黨委的職責重大,尤其在政治中處于核心位置,因此,黨委必須要注重自身建設(shè),做好黨員干部的管理工作,這樣才能有效開展監(jiān)督,使各項工作落到實處。為了促進縣醫(yī)院實現(xiàn)正常運行,要加強對管理者和人才的管理。黨委要側(cè)重建立專業(yè)技術(shù)骨干、學科帶頭人和中層干部的科學管理組織體系,建立有效的監(jiān)督機制與激勵機制,為實現(xiàn)人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
黨委工作的意義還在于能夠?qū)︶t(yī)院的決策起到一定的影響,在改進組織管理的過程中,縣醫(yī)院黨委的政治核心地位始終不能改變,而且最基本的原則就是要確保其可以發(fā)揮監(jiān)督作用?h醫(yī)院在不斷改進黨建工作的過程中,要注意醫(yī)院的實際情況和發(fā)展需求,一切要圍繞醫(yī)院的業(yè)務和重點開展工作。醫(yī)院整體從上到下都要加強自身建設(shè),不斷完善,領(lǐng)導要樹立良好的工作作風,做好帶頭作用,為廣大職工做好表率。在領(lǐng)導的影響下,醫(yī)院職工能夠以更加自律的方式進行工作,從自我做起,注重工作的細節(jié),提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
三、營造醫(yī)院內(nèi)部人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,注重人才培養(yǎng)
為了促進黨建工作的改進,縣醫(yī)院要注重人才的培養(yǎng),這關(guān)系到未來的發(fā)展。在黨建工作中,最重要的就是黨員干部,其素質(zhì)的好壞將直接決定醫(yī)院黨建工作質(zhì)量。除了黨員干部的自身悟性提升之外,縣醫(yī)院還要有相應的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使其可以在這一氛圍中提高自覺性,實現(xiàn)自我突破。醫(yī)院黨建工作要將工作重心轉(zhuǎn)移到干部人才的培養(yǎng)上,主要體現(xiàn)在對干部人才進行定期的培養(yǎng)和調(diào)研,了解中層干部的生活狀況和心理訴求,解決其目前存在的問題,使黨員干部可以全身心投入到工作之中。
要制定相應的人才培養(yǎng)計劃,樹立明確的目標,對人才實行有針對性的培養(yǎng),使領(lǐng)導、干部都會有后繼人才,使醫(yī)院的黨建工作充滿活力。為了使人才生生不息,縣醫(yī)院還要注重人才的引進和人才機制的完善,使人才能夠真正留在醫(yī)院,充分發(fā)揮作用,為醫(yī)院的醫(yī)療服務做出貢獻,實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。要加強對有潛力人才的培養(yǎng),使其成為可靠的后備人才。對各年齡階層領(lǐng)導人才實行有原則的任用,不能厚此薄彼,要提供公平競爭的空間和機會,激發(fā)人才工作的積極性和主動性。根據(jù)不同的貢獻合理分配薪酬,使每個人都可以勞有所獲。同時,要注重精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵的結(jié)合,使廣大醫(yī)院職工可以得到鼓勵,以更加積極的心態(tài)對待工作。隨著獎勵機制、激勵機制、薪酬機制的日益完善,人才的培養(yǎng)也會逐步進入正軌,為醫(yī)院的工作提供源源不斷的力量。
綜上所述,縣醫(yī)院每天要面臨許多患者,處理各種醫(yī)患關(guān)系,承擔著重要的職責。這就需要加強黨建工作,發(fā)揮黨委的作用,使黨建工作能夠與醫(yī)院工作相結(jié)合,為全面提高醫(yī)院的服務質(zhì)量而努力。與此同時,黨建工作要做到與時俱進,充分以人為本,使工作能夠發(fā)揮出更加有效的作用。
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