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關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)管理論文

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  在當(dāng)前在生產(chǎn)中,做好相關(guān)的管理是十分重要的,那么應(yīng)該如何寫(xiě)好相關(guān)的論文呢?下面是小編分享給大家的關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)管理論文,歡迎閱讀。

  摘要:在社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展的今天,安全生產(chǎn)已成為了一個(gè)社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)。我國(guó)醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理也不能故步自封,應(yīng)當(dāng)不斷提升其安全管理質(zhì)量,才能夠促進(jìn)醫(yī)藥化工行業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。為此,對(duì)我國(guó)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的策略,希望能對(duì)廣大同行有所助益。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)藥化工;安全生產(chǎn);管理

  1醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

  1.1先天設(shè)計(jì)不足,設(shè)施設(shè)備落后

  我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)建廠時(shí)間都較早,因?yàn)楫?dāng)時(shí)相關(guān)法律法規(guī)都不夠健全,加上安全意識(shí)不高,所以導(dǎo)致大部分醫(yī)藥化工廠都具有許多先天設(shè)計(jì)不足,如沒(méi)有合理進(jìn)行防火分區(qū)、防火間距過(guò)近、設(shè)施設(shè)備敞開(kāi)式作業(yè)等。但是近幾年來(lái)我國(guó)環(huán)保部門(mén)與藥品GMP管理部門(mén)均逐步提高對(duì)作業(yè)環(huán)境及其周?chē)h(huán)境的要求,這使得企業(yè)不得不進(jìn)行局部整改,開(kāi)展密封作業(yè)、密閉操作,且不能隨意排放氣體與通風(fēng)。然而因?yàn)橄忍煸O(shè)計(jì)不足,因此難以從根本上進(jìn)行全面整改,常常致使達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量以及環(huán)保的要求,但新的安全問(wèn)題又隨之而來(lái),因此務(wù)必要采用有效的措施來(lái)進(jìn)行解決。

  1.2使用危險(xiǎn)化學(xué)品多,工藝風(fēng)險(xiǎn)大

  當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥化工行業(yè)都存在規(guī)模小、品種多的情況,不少醫(yī)藥都需要有機(jī)合成其原料藥以及中間體,而在此過(guò)程中必定會(huì)大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)品。如若在使用該類(lèi)化學(xué)品過(guò)程中存在操作不當(dāng)?shù)那闆r,極易會(huì)引發(fā)泄露、爆炸、火災(zāi)等安全事故。尤其是這幾年,隨著發(fā)達(dá)國(guó)家主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,我國(guó)大部分醫(yī)藥化工行業(yè)都開(kāi)始合同訂制國(guó)外制藥,其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學(xué)物質(zhì),且工藝也是新的合成路線,隨之而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性是無(wú)法預(yù)知的。加上相關(guān)人員安全意識(shí)不強(qiáng),資源有限,我國(guó)醫(yī)藥化工企業(yè)沒(méi)有能夠全面了解工藝的安全信息,這就使得相關(guān)的安全控制變得不可控。

  1.3安全管理意識(shí)有待提高

  近年來(lái),我國(guó)不斷提高對(duì)醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),尤其是我國(guó)近年來(lái)發(fā)生的一些重大安全事故,讓不少企業(yè)越來(lái)越重視安全生產(chǎn)問(wèn)題,但對(duì)安全的重視不代表安全意識(shí)的提升。仍有不少企業(yè)采用運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)式的安全管理方式,沒(méi)有在企業(yè)日常運(yùn)作中真正融入安全生產(chǎn)工作,其常常誤以為安全生產(chǎn)管理是安全部門(mén)的責(zé)任,如若出現(xiàn)安全事故,則是由他們負(fù)責(zé)。大部分企業(yè)的安全工作往往只是為了應(yīng)對(duì)政府以及客戶(hù)的檢查,并非出于自身情況進(jìn)行實(shí)際考慮,這均是安全管理意識(shí)不足的表現(xiàn)。

  2醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略

  2.1重視安全本質(zhì)化研究

  在醫(yī)藥化工行業(yè)中,本質(zhì)安全尤為已久,然而在以往其著重點(diǎn)在于設(shè)備,對(duì)于工藝以及物質(zhì)則缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持,直接導(dǎo)致了設(shè)備的本質(zhì)安全成為了無(wú)源之水,無(wú)本之木。但是設(shè)備是服務(wù)于工藝,因此,必須要全面掌握工藝安全信息與物質(zhì)信息,方能夠?qū)踩に嚵鞒陶_設(shè)計(jì)出來(lái),以便于在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠及時(shí)處理,并有針對(duì)性地選擇適合的設(shè)備與安全連鎖裝置。如若要運(yùn)用到新工藝、新物質(zhì)則需要對(duì)其安全數(shù)據(jù)以及物理化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行全面了解,并要找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或是專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備來(lái)開(kāi)展測(cè)試工作。

  2.2強(qiáng)化設(shè)計(jì)要求,加快裝置設(shè)備改造

  我國(guó)有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關(guān)的指導(dǎo)原則與設(shè)計(jì)規(guī)范,避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設(shè)計(jì)新車(chē)間新項(xiàng)目時(shí),必須要將安全放在首要位置,并綜合考慮生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保以及職工健康等要求,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理念來(lái)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)設(shè)備設(shè)計(jì)最低要求要達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范,將安全連鎖裝置、惰性保護(hù)系統(tǒng)、密閉進(jìn)料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模板,并將其運(yùn)用到普通車(chē)間設(shè)計(jì)當(dāng)中。不僅如此還應(yīng)當(dāng)采用專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析工具來(lái)辨識(shí)一些特殊的反應(yīng)與物質(zhì)所存在的風(fēng)險(xiǎn),且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性的設(shè)計(jì)。對(duì)于以往達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備以及生產(chǎn)線,則需要編制合理的整改計(jì)劃表,并逐漸進(jìn)行置換與改造。

  2.3提高全體企業(yè)工作人員的安全意識(shí)

  醫(yī)藥化工企業(yè)的管理人員以及負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)要積極轉(zhuǎn)變安全意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并動(dòng)員企業(yè)全體人員共同參與安全生產(chǎn)。此外,要加大宣傳安全知識(shí)的力度,一一細(xì)化安全生產(chǎn)的要求,并將其分解到日常每個(gè)工作環(huán)節(jié)以及操作規(guī)程當(dāng)中。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的企業(yè)安全文化體系,定期開(kāi)展不同類(lèi)型的安全宣傳與活動(dòng),并讓每位企業(yè)員工都充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn),了解安全生產(chǎn),認(rèn)識(shí)到哪些內(nèi)容是必須要遵守的,哪些是不能做的,久而久之便能夠在企業(yè)中形成一個(gè)良好的安全氛圍,并將安全文化徹底融入企業(yè)的骨髓。安全工作必然能夠取得長(zhǎng)效的進(jìn)展。

  3結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,做好醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,雖然我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)均已逐步改進(jìn)其安全管理方式,提升安全標(biāo)準(zhǔn),然各類(lèi)安全事故的反復(fù)發(fā)生也為生產(chǎn)敲響了警鐘,就算沒(méi)有安全事故發(fā)展的情況下,醫(yī)藥化工企業(yè)也不能對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心,而是應(yīng)當(dāng)積極分析與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將潛在安全隱患找出,并加以控制與防治,以切實(shí)提高醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王群.醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)探析[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2012,(5):144.

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