【摘 要】本論文描述了“筑家網(wǎng)“項目的具體操作該內(nèi)容框架、組織管理結(jié)構(gòu)以及營銷策略。論證了本項目如何具體操作,并提出了部分建議。
【關(guān)鍵詞】策劃 體驗 意愿
隨著虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展,越來越多的電子商務企業(yè)已經(jīng)愿意投入資金進行虛擬體驗營銷的研究與實踐;诋斍半娮由虅掌脚_的發(fā)展背景,作者會參考實際問卷調(diào)查結(jié)果,從消費心理與需求的角度,把電子商務與虛擬技術(shù)結(jié)合起來討論,并通過對“筑家網(wǎng)”的具體策劃方案,來啟發(fā)對虛擬體驗營銷的運用。
一、項目組織結(jié)構(gòu)
主辦方:北京立家立達家具有限公司。
協(xié)辦方(承辦方):億睿鴻翔科技有限公司。
總顧問:吳** 顧問:胡** 總指揮:鄭* 副總指揮:網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)。
二、項目團隊和職責分工(見表1)
三、產(chǎn)品策略
為了保證本項目的經(jīng)濟效益,縮短投資周期,降低項目投資風險,本項目在家具產(chǎn)品的選擇上,擬根據(jù)家具產(chǎn)品的用途不同,分成民用家具和辦公家具。并根據(jù)空間,將家具產(chǎn)品分為客廳家具、臥室家具、餐廳家具等等。在產(chǎn)品風格上,提供歐美式、現(xiàn)代風格、中國古式。從可定制上來講,提供可定制家具,兼成品家具。這樣,即可保障成品家具這樣的現(xiàn)金及時到賬,又可滿足不同客戶的個性化定制需求。
四、價格策略
本項目的主營產(chǎn)品為各類民用與辦公家具。各家具產(chǎn)品在市場上的價格定位本身就已經(jīng)成熟。這里,根據(jù)高中檔家具的不同,只需要參照實體店家具產(chǎn)品價格,在定價上比實體店面價格低即可。具體可以是市場價格的7-9折。
五、渠道策略
1、銷售渠道策略:本項目是傳統(tǒng)家具行業(yè)與新型電子商務的結(jié)合體;诒卷椖康漠a(chǎn)品特點和消費模式,在制定渠道策略方面,宜采用以網(wǎng)絡推廣為主的方式,此外,要根據(jù)階段發(fā)展需要,在全國各地方進行電商的招商加盟工作,這樣便能在全國實施小區(qū)集采或直接小區(qū)推廣的方式。線上與線下同時啟動,推廣力度會更大,推廣效果會更好。
2、推廣渠道策略:在項目的推廣上要同時利用好社會、校園、網(wǎng)絡、報刊等媒體。宣傳推廣上盡可能地用盡所有有效的免費資源。此外,還要制定階段性宣傳推廣計劃。(1)項目準備期:申請并注冊各論壇賬號、注冊百度、傳眾、、趕集、58同城及各微博賬號;申請QQ專用賬號。(2)項目啟動期:準備好廣告宣傳專用(帶水。﹫D片和文字,每張圖片
大小控制在20k內(nèi)。(3)項目運行期:通過注冊的賬號,發(fā)布宣傳內(nèi)容。(4)成果展示期:在大型報刊媒體上發(fā)布廣告。(5)總結(jié)評論期:總結(jié)廣告效益,歸納出效果反應好的媒體廣告,持續(xù)做重點宣傳。
六、項目具體實施計劃
為了實現(xiàn)“筑家網(wǎng)”項目目標,擬定具體時間段開展具體的活動,并做出項目預期產(chǎn)出預估。
建議
1、本項目的建設和發(fā)展需要資金量較大,項目組要詳細了解政府的扶持政策,以及各項優(yōu)惠和補貼,取得政府的支持。除了向銀行申請優(yōu)惠貸款和個人融資之外,應根據(jù)政策規(guī)定,盡力爭取稅收優(yōu)惠和財政資金的補貼,以減少項目在建設初期的資金壓力。
2、始終把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,堅持以質(zhì)量取勝,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,利用品牌影響力和信譽度占領(lǐng)市場,滿足消費者的需求。同時根據(jù)市場情況的變化,不斷自我完善,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值,保證整個產(chǎn)業(yè)鏈條的價值提升能力。
3、任何項目在實施和發(fā)展過程中都會存在一定的風險,本項目也不例外,為了確保項目實施的平穩(wěn)性和收益率,建議該項目實行分按步驟、分階段逐步發(fā)展的模式,遵循“實體店→網(wǎng)絡銷售”的發(fā)展思路,謹慎投資,穩(wěn)定發(fā)展,加強項目的組織管理,降低項目風險,提高項目的整體收益。
4、產(chǎn)品及服務平臺的不斷創(chuàng)新與完善:對服務平臺進行不斷完善,以便于消費者操作使用,對產(chǎn)品加強研發(fā)設計,使得家具產(chǎn)品更富有人文氣息,具有時代特點,讓人們在體驗家具的實用與美感時候,還能體會到賦予每一個家具產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。要始終注重家具產(chǎn)品的藝術(shù)化與實用化的協(xié)調(diào),進行產(chǎn)品的不斷升級。
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作者簡介
吳仁芳(1978-),江蘇泰州人,工商管理,碩士,蘭州大學。
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