主任、各位副主任、各位委員、領導同志們：

　　我于**年3月被區(qū)一屆人大常委會第15次會議任命為區(qū)人事局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議，人事局局長述職報告。

　　任職以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的監(jiān)督和指導下，在全局干部職工尤其是局領導班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，認真履行職責，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務。

　　一、與時俱進抓學習，不斷提高履職能力

　　工作中，我始終堅持把學習作為提高自身素質，做好各項工作的前提和途徑，切實做到了“三個堅持”：即一是堅持向書本學習。認認真真學習政治理論。任職以來，我?guī)ь^參加局理論學習中心組的學習，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學習了鄧爺爺理論、黨的十五大、十六大和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會、四中全會精神等政治理論。先進性教育活動啟動后，我們雖然作為第三批先進性教育活動參學對象，但我仍然本著“早學習、早領會、早落實”的原則，狠抓了先進性教育相關精神學習，進一步堅定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉干部待遇落實等大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致；認認真真學習時事政策，基本做到了每天的文件必閱，每天的新聞必看，每天的報紙必讀。特別是對上級出臺的一系列方針政策，我都仔細研讀，熟記于心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，出臺文件多，政策要求細，我都反復進行學習，融會貫通，直到把政策掌握為止；認認真真學業(yè)務。人事、編制工作政策性強，程序嚴格，為了使自己不說外行話，不干外行事，我先后學習了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件，組織全局干部職工開展了學業(yè)務競賽活動，聘請有關專家到區(qū)里舉辦《公務員法》知識講座，切實做到人人學習業(yè)務，個個精通業(yè)務。通過向書本學習，極大地豐富了自己的理論素養(yǎng)，為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識源泉。二是堅持向實踐學習。我始終堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，無論是區(qū)政府機構改革，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，我都始終深入基層開展調查研究，拿出具體詳實的方案，確保改革工作順利進行。帶頭深入聯(lián)系點開展工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來的一些好經(jīng)驗、好作法。三是堅持向身邊的同事學習。到人事局工作后，我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學習，堅持利用空閑時間通過互聯(lián)網(wǎng)向先進發(fā)達地區(qū)學習，不斷增強執(zhí)行和運用人事政策法規(guī)的能力和解決實際問題的能力。通過學習，使我在較短時間進入了角色，推進了各項工作順利開展。

　　二、聚精會神干事業(yè)，不斷創(chuàng)新工作局面

　　任職以來，我始終堅持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神，勤奮敬業(yè)，扎實工作，力爭以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。

　　1、堅定不移地抓好各項改革

　　一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標，積極推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)盛市關于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署，2004年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機關改革工作任務；在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中，我多次帶隊深入各鎮(zhèn)的每一個站所，實打實征求意見，及時摸清基層情況，為區(qū)委、區(qū)政府決策當好參謀。目前各項準備工作已基本完成，正在組織改革試點，整個改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”，扎實推進了區(qū)政府機構改革。根據(jù)省市改革方案，分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，對計生局、招商局、經(jīng)貿局、農林局進行了更名，將安監(jiān)局調整為視同政府部門管理機構，重新核定“三定”方案，規(guī)范了職能，調配好了人事,圓滿完成了改革任務。三是圍繞“競爭搞活”，開展事業(yè)單位分配制度改革試點。在**石中學進行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點，較好地發(fā)揮了工資的激勵約束作用，我區(qū)的試點工作得到了市人事局的肯定，并在全市進行了推廣。

　　2、堅持不懈地抓好人才隊伍建設

　　經(jīng)濟的發(fā)展離不開人才支撐，要把**建成名符其實的“高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)”，必須抓好人才隊伍建設。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源，充分調動和發(fā)揮各類人才服務“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動性，狠抓了四大創(chuàng)新：一是創(chuàng)新人才管理制度，在廣泛調查，反復論證的基礎上，制定出了《**區(qū)“152人才發(fā)展計劃”實施方案》和《**區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》，并且結合**實際出臺了人才引進資金管理辦法、民營企業(yè)人才引進管理辦法等一系列政策，分層次管理培養(yǎng)各類人才，述職報告《人事局局長述職報告》。通過積極努力，促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術人才獎勵基金和20萬元的人才開發(fā)基金，對民營企業(yè)引進碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的，給予專項獎勵。二是創(chuàng)新人才服務方式，打破過去人才國有情結，拓寬人才服務領域，大力開展企業(yè)人才代培、代管，主動上門為區(qū)內“春生化工”等民營企業(yè)提供免費人事代理、職稱評定等服務，受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評。三是創(chuàng)新人才引進理念，圍繞“不求全才、但求特長，不求高專、但求適用，不求所有、但求所用”的理念，立足區(qū)情，大力引進“候鳥型”、“周末型”人才，一方面結合中省企業(yè)多的特點建立專家?guī)�，另一方面積極向區(qū)政府建議，促成了武漢大學、深圳格林美集團、中科院丁虹等14名專家擔任政府科技顧問，實現(xiàn)了“格林美”集團、“光邦龍源”公司、“日月”油脂集團等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學、華中理工大學、武漢糧油學院等科研院所建立了長期或定期合作關系，推動了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，狠抓了現(xiàn)有的“三支隊伍”的培訓、培養(yǎng)。近年來，通過送出去培訓、選下去鍛煉，推到經(jīng)濟一線培養(yǎng)，進一步提高了我區(qū)公務員隊伍的實踐工作能力；圍繞市場經(jīng)濟發(fā)展需要，在全區(qū)公務員中開展了以“學計算機知識、學法律、學業(yè)務”為主要內容的“三學”活動；配合宣傳部開展了干部考學工作，有效地促進了干部職工整體素質的增強。

　�。ㄈ�）不折不扣地抓好人事管理

　　一是狠抓了機構改革遺留問題的處理。為區(qū)政府當好參謀，拿出了一系列的處理辦法,及時辦理了部分分流人員的相關手續(xù)，協(xié)調解決了一些下崗職工的生活困難問題，對一些因買斷工齡和欠個人工資的情況也正在聯(lián)系相關部門進行妥善處理。二是堅定不移地落實財政供養(yǎng)系數(shù)控制目標規(guī)劃。按照盛市確定的編制總體控制目標及《**區(qū)2003-2005年財政供養(yǎng)系數(shù)目標規(guī)劃》的具體要求，嚴格控制各單位進編進人，確保具有行政管理職能和財政撥款事業(yè)單位人員“零增長”。目前，我區(qū)財政供養(yǎng)系數(shù)已由2003年末的1.19%降到了現(xiàn)在的1.07%，提前控制在市編委核定的**區(qū)2005年末財政供養(yǎng)系數(shù)在1.1%的目標之內；三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法，嚴格堅持機關、事業(yè)單位進人“凡進必考”制度，對新進的機關工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實行聘用制。

　　（四）千方百計地抓好招商引資

　　在抓好本職工作的同時，我始終沒有放松過招商引資工作。兩年來，我們先后引進“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè)，總引資產(chǎn)1200余萬元，連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。今年我們又已成功引進總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項目到我區(qū)投資生產(chǎn)，并與荊門市保堂農資有限公司簽定了投資協(xié)議書，引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設施的開發(fā)與生產(chǎn)項目。該公司2005年將完成固定資產(chǎn)投資2000萬元，年內可望建成投產(chǎn)。在招商的同時，我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來，根據(jù)企業(yè)需求，先后到各引進、包聯(lián)企業(yè)，幫助協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題10多起，受到了企業(yè)主的廣泛贊譽和肯定。

　�。ㄎ澹┰�扎實實地抓好穩(wěn)定工作

　　**區(qū)雖然成立時間不長，但接二連三地推行了多輪機構和人事制度改革，分流人員多，遺留問題多。作為政府負責人事工作的職能部門，來訪的群眾比較多，對每一宗來信來訪，我都本著耐心負責、熱情依法的原則，在深入了解實情，綜合聽取各方面意見的基礎上，努力做到調解、解釋工作到位，務求化解矛盾，妥善處理問題，讓基層群眾和單位滿意，對改革遺留問題建議政府成立了5個機構改革遺留問題處理工作專班，逐步解決了部分遺留問題。根據(jù)市、區(qū)有關領導的指示精神和維穩(wěn)工作需要，牽頭成立了處理企業(yè)軍轉干部信訪問題工作專班，與企業(yè)軍轉干部建立了長期聯(lián)系和溝通機制，確保了兩年內無一名企業(yè)軍轉干部越級上訪，受到市、區(qū)領導充分肯定。

　　與此同時，我們還認真做好人大建議辦理工作，兩年來，我們共收到人大代表建議3件。我們在廣泛調研的基礎上，擬定出初步解決方案，提交區(qū)編委討論通過后及時進行了辦理，并按照辦理有關規(guī)定，采取上門走訪、請進來座談等方式同人大代表進行了當面交流和回復，大家對我局的承辦工作均表示滿意，簽字滿意率達到100%。

　　三、結合實際抓整改，不斷增強解決自身問題的能力

　　在這次評議過程中，部分人大代表和干部、群眾對我提出了19項問題和建議，內容涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、機構改革遺留問題、干部職工津補貼、人事管理和工作作風等五個方面。對于這些問題和建議，我本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，認真對待，堅持做到未評先改，邊評邊改，對每一項整改事項都明確了“責任領導、責任科室、責任人和完成時限”，重點事項則由我親自抓，加強督辦，狠抓落實。目前，19項問題和建

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