各股、隊(室),環(huán)境監(jiān)測站:
按照縣委、縣政府關(guān)于《縣開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》及有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
為深入落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于《縣開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》的文件要求,有力推動全局干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)沿海強(qiáng)縣和構(gòu)建和諧海興的奮斗目標(biāo),堅持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展、解難題、建強(qiáng)縣、惠民生”為主題,統(tǒng)籌推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),著力解決干部作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題,努力營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧高效的工作環(huán)境,為全面落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策部署提供強(qiáng)有力的紀(jì)律和作風(fēng)保證。
二、基本原則
重點(diǎn)突出“三個重點(diǎn)”,抓好“四個結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)“五個推動”。
“三個重點(diǎn)”,即以股站級以上干部為重點(diǎn);以與群眾切身利益密切相關(guān)的執(zhí)法和辦事機(jī)構(gòu)為重點(diǎn);以強(qiáng)化服務(wù)意識、提高工作效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、解決具體問題為重點(diǎn)。
“四個結(jié)合”,即堅持作風(fēng)建設(shè)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合;堅持作風(fēng)建設(shè)與環(huán)保重點(diǎn)工作相結(jié)合;堅持作風(fēng)與“效能建設(shè)年”活動相結(jié)合;堅持解決突出環(huán)境問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合。
“五個推動”,即推動機(jī)關(guān)效能全面提升;推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化;推動招商引資實(shí)現(xiàn)較大突破;推動環(huán)境質(zhì)量不斷改善,主要污染物削減等環(huán)保工作創(chuàng)造性完成;推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
三、任務(wù)目標(biāo)
著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時期環(huán)保干部隊伍,努力實(shí)現(xiàn)審批提速實(shí)現(xiàn)“快”、 工作敬業(yè)做到“勤”、環(huán)保執(zhí)法突出“硬”、 銳意改革敢于“創(chuàng)”、 廉潔自律堅持“嚴(yán)”。真正做到想干事、能干事、干成事、不出事,做到“一快”,就是強(qiáng)化服務(wù)意識,加快審批,為符合產(chǎn)業(yè)政策、符合準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目開辟快速審批的“綠色通道”。“三嚴(yán)”,就是嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,嚴(yán)格審批新建項(xiàng)目環(huán)評,嚴(yán)肅追究環(huán)境監(jiān)管失職責(zé)任。“五看”,就是看精神狀態(tài)是否飽滿,履職情況是否到位,服務(wù)水平是否高效,廉政要求是否落實(shí),工作成效是否明顯。
四、方法步驟
第一階段:廣泛動員、強(qiáng)力推進(jìn)(x月中旬-x月底)
1、搞好宣傳發(fā)動。召開全局動員大會,制定活動方案,明確任務(wù)目標(biāo),提出細(xì)化措施,廣泛宣傳動員,營造輿論聲勢,使全局干部職工投身其中。
2、組織集中學(xué)習(xí)。組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會上的講話,中央、省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神,特別是縣委書記劉金明同志在動員大會上的重點(diǎn)講話精神,領(lǐng)會其精髓,迅速抓好落實(shí)。采取中心組學(xué)習(xí)、干部集中學(xué)習(xí)、討論、輔導(dǎo)等方式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
3、開展落實(shí)“三摸底三幫助”活動。由副局長和股室負(fù)責(zé)人深入到企業(yè)和鄉(xiāng)村進(jìn)行全面摸底調(diào)查,幫助企業(yè)解決困難,要集思廣益,一廠一策、一村一策、一人一策,有針對性地開展幫扶。
4、開展“調(diào)研周”活動。局領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人聯(lián)系一個企業(yè)或鄉(xiāng)村基層單位,開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動。結(jié)合實(shí)際確定調(diào)研課題,圍繞建設(shè)沿海強(qiáng)縣、改善環(huán)境質(zhì)量、推動又好又快發(fā)展等方面,問政于民、問需于民、問計于民,了解基層和群眾的期盼。提倡撰寫“蹲點(diǎn)手記”,自己動手撰寫調(diào)研報告。
第二階段:查找問題、深入推進(jìn)(x月初-x月底)
1、開展黨員干部警示教育。圍繞環(huán)保系統(tǒng)違法違紀(jì)問題的慘痛教訓(xùn),在黨員干部中進(jìn)行警示教育。深刻查找自身在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)反面存在的突出問題,明確今后努力方向。
2、實(shí)施“服務(wù)窗口亮起來工程”。在現(xiàn)有環(huán)保審批、舉報中心的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作職能進(jìn)一步健全制度、完善流程、改進(jìn)服務(wù)。簡化程序、縮短時限、主動服務(wù)、陽光操作,真正讓服務(wù)窗口亮起來。
3、開展“送服務(wù)”活動。所有環(huán)保人員都要增強(qiáng)服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,深入開展“環(huán)保政策法律技術(shù)下基層、進(jìn)企業(yè)”活動。組織各股、隊(室、站)主動到社區(qū)、到企業(yè)、到農(nóng)村進(jìn)門宣講環(huán)境法律法規(guī),特別是要為企業(yè)和投資項(xiàng)目提供政策法律及有關(guān)程序方面的服務(wù)。依托“x.x”環(huán)境日深入學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)加大環(huán)保宣傳力度。
4、開展民主懇談活動。組織黨員代表、社會各方面人士進(jìn)行民主懇談,廣泛征求意見。今年圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和主要污染物削減等議題組織懇談會。
第三階段:深化活動、破解難題(x月初-xx月底)
1、開展集中破解難題活動。結(jié)合落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案,確定主要污染物減排攻堅、空氣質(zhì)量改善和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問題等方面存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行集中攻堅。
2、積極參與“幫村富民工程”。對我局所承包的村,以“抓兩頭、帶中間,教方法、帶隊伍”等做法扶強(qiáng)、幫弱,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
3、嚴(yán)肅懲治“不作為、亂作為”問題。對環(huán)保隊伍出現(xiàn)的“不作為、亂作為”,“吃、拿、卡、要、報”,違法實(shí)施處罰、檢查的,作風(fēng)粗暴,故意刁難,執(zhí)法不公等行為,根據(jù)情節(jié)輕重,給予曝光、組織處理和紀(jì)律處分。
第四階段:鞏固成果、建章立制(xx月初-xx月底)
1、健全完善工作制度。把制度建設(shè)貫徹活動始終,從開始就認(rèn)真研究建立必要的制度,邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善。對制度的制定和運(yùn)行情況進(jìn)行回頭看,對活動中行之有效的制度固定下來、堅持下去,形成長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。把形成的制度規(guī)范報干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、進(jìn)行群眾滿意評測。按要求對我局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況進(jìn)行群眾滿意度評測,評測結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和股室負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容,并在一定范圍內(nèi)公布。通過民主測評、個別座談等方式,查找作風(fēng)方面存在的突出問題,對評議和考核處在末位的,一年給予“黃牌警示”,連續(xù)兩年受到“黃牌警示”的待崗培訓(xùn)。
3、進(jìn)行活動總結(jié)。xx月總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況,肯定取得的成效,查找存在的問題,明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施。并召開局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)會議。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
健全組織機(jī)構(gòu)。成立了局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抓好此次活動的動員開展,周密部署、精心安排,切實(shí)抓好落實(shí)。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式,宣傳好做法好經(jīng)驗(yàn)。對一些反面典型,進(jìn)行公開曝光。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,營造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍,確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效。
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