為了確保完成《xxxx年開放型經(jīng)濟工作實施意見》中提出的工作目標(biāo),進一步擴大開放、提速發(fā)展,加大我縣開放型經(jīng)濟工作力度,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展,經(jīng)縣委、縣政府研究,決定在全縣開展xxxx·秋季“招商引資百日大會戰(zhàn)”活動。具體工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想和總體要求
深入貫徹黨的十八大大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以提高開放型經(jīng)濟工作質(zhì)量和招商引資工作效益為中心,堅持招大引強、提速發(fā)展為根本,以重大產(chǎn)業(yè)為抓手,以外資、外貿(mào)為重點,緊盯國內(nèi)強勢企業(yè)和行業(yè)優(yōu)勢企業(yè),創(chuàng)新方式,拓寬思路和領(lǐng)域,提升質(zhì)量和水平,為促進全縣經(jīng)濟新跨越作出新的更大貢獻。
二、活動時間和工作目標(biāo)
。ㄒ唬┗顒訒r間:xxxx年x月中旬至xx月下旬
。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)
以“總量提高、效益明顯、完成目標(biāo)”為思路,力爭引進一批重點項目,其中:
1.引進x億元以上項目xx個以上,其中超xx億元項目x個以上。
2.引進超xxx萬美元外資項目x個以上。
3外貿(mào)出口完成xxxx萬元以上。
4.提供有效招商信息xx條以上。
三、工作舉措和工作思路
。ㄒ唬┕ぷ髋e措
1.突出專業(yè)小分隊招商
根據(jù)《xxx年開放型經(jīng)濟工作實施意見》提出的工作目標(biāo),七支縣本級小分隊力爭各引進x個億元以上重大項目。各有入園任務(wù)的單位和縣xx支招商小分隊,選準(zhǔn)主攻產(chǎn)業(yè),選定一個區(qū)域駐點招商。
2.強化專業(yè)小分隊的管理
一要選定產(chǎn)業(yè),小分隊原則上要求選準(zhǔn)一個產(chǎn)業(yè)駐點招商。
二要駐點招商小分隊在會戰(zhàn)活動期間,要落實招商區(qū)域固定招商,蹲點招商,原則上要求小分隊成立招商聯(lián)絡(luò)處,活動時間每月不少于xx天有效工作日。
3.分配招商小分隊工作任務(wù)
各小分隊要緊緊圍繞自身側(cè)重和選定的產(chǎn)業(yè)和工作目標(biāo)努力工作。為了確保完成既定目標(biāo),對有xxxx萬以上入園任務(wù)的小分隊下達指導(dǎo)性任務(wù),即:縣x-xx小分隊在會戰(zhàn)期間至少完成一個xxxx萬元以上簽約并開工項目,其他有入園任務(wù)的縣直單位至少完成一個xxxx萬元以上簽約并注冊項目。
(二)工作思路
1.做強旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)項目。以我縣獨一無二的禪宗文化資源和生態(tài)資源為依托,以綜合開發(fā)、永續(xù)利用為目標(biāo)引進旅游項目;以提升城市品位為目標(biāo)引進一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè);著力引進一批規(guī)模大、實力強、品牌響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),不斷提高我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。
2.拓展LED、食品生產(chǎn)及加工等新型產(chǎn)業(yè)項目。圍繞LED、食品生產(chǎn)及加工產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)LED核心項目以帶動LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè),盯準(zhǔn)x、x、x、x、x等LED重點產(chǎn)業(yè)區(qū)域,突破產(chǎn)業(yè)外圍信息與其產(chǎn)業(yè)溝通聯(lián)系,力爭引進一批LED產(chǎn)業(yè),為建立我縣LED產(chǎn)業(yè)基地形成項目支撐。食品產(chǎn)業(yè)要圍繞“綠色、健康、優(yōu)質(zhì)、規(guī)模”等方面做文章,加強已有信息的應(yīng)用,搜集新的信息源,彰顯我縣食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢性,力爭引進一批行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)。
3.推進醫(yī)藥化工和竹加工產(chǎn)業(yè)項目。進一步做強我縣現(xiàn)有醫(yī)藥化工和竹加工產(chǎn)業(yè),吸引一批戰(zhàn)略投資伙伴到我縣投資興業(yè)。強化我縣資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)優(yōu)勢,選用技術(shù)招商和技能招商,對接行業(yè)xx強企業(yè)、大型民營企業(yè),形成優(yōu)勢互補、資源共享,實現(xiàn)多贏局面,力爭形成我縣生物醫(yī)藥和竹加工產(chǎn)業(yè)集聚。
4.倡導(dǎo)科技型項目招商。圍繞新能源、新材料、先進裝備制造、生物科技、電子信息等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè),加強對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和國內(nèi)強勢企業(yè)和行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的投資動態(tài)的跟蹤和研究,收集招大引強的項目信息量,采集信息源,把一批技術(shù)力量高,科技含量高的企業(yè)引入我縣。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和實施階段
。ㄒ唬┏闪“xx縣xxxx·秋季招商引資百日大會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:張智萍,副組長:謝密蜂、鄔云,成員單位為縣本級及縣x-xx支招商小分隊和縣直有入園任務(wù)單位。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作為組織和推進,對重大項目在立項、用地、用電、環(huán)保等方面進行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣招商委辦,彭志明兼任辦公室主任,辦公室主要負責(zé)活動的調(diào)度、督察和考評匯總。
。ǘ┗顒訉嵤╇A段:
1.動員部署階段(x月xx日至xx日),主要工作為宣傳動員、工作部署、做好思想準(zhǔn)備和行動準(zhǔn)備,分配工作任務(wù)。
2.工作會戰(zhàn)階段(x月xx日至xx月xx日),各單位開展招商引資活動,督促和調(diào)研活動成效。
3.總結(jié)提高階段(xx月中旬),主要工作為總結(jié)工作成效,實行考評獎懲。
五、工作要求和獎懲考評
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1.務(wù)必高度重視。要以高度的責(zé)任心認真對待此次活動,充分認識此項活動的重要性和必要性,活動成效是對各小分隊、縣直單位和部門班子工作能力和戰(zhàn)斗力的一次檢驗,是落實縣委、縣政府工作部署信心和決心的考驗,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)和縣直有關(guān)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,確保工作取得實效。
2務(wù)必全力在赴。x-xx月是招商引資的年度后期,各小分隊、單位和部門要抓緊時間,科學(xué)安排好工作、統(tǒng)籌兼顧,克服困難,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,鎖定工作區(qū)域,盯住招商產(chǎn)業(yè),全力以赴奔往招商引資第一線,并積極參加省地組織的重大招商活動。
3.務(wù)必取得實效。要注重工作時效和實效,明確工作要點和招商對象,要端正工作態(tài)度,自我加壓,定好目標(biāo),力爭在活動結(jié)束時向縣委、縣政府交個好賬,力爭全縣開放型經(jīng)濟工作任務(wù)提前完成。
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會戰(zhàn)期間,采取平時調(diào)度和活動結(jié)束考評相結(jié)合,對消極誤事,無所事事的人和事采取必要的組織制度給予處罰,對完成任務(wù)好的小分隊及單位通報表揚,對完成任務(wù)差的給予通報批評,并且招商小分隊隊長或單位主要負責(zé)人向縣委、縣政府作出檢查并說明情況。
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