2021年縣招商服務(wù)中心上半年招商引資工作總結(jié)

　　一、主要目標(biāo)完成情況

　　二、主要做法

　　1.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊伍專業(yè)性。一是積極參加市級層面的培訓(xùn)。x月xx日，組織中心xx名干部職工參加市局招商引資培訓(xùn)會；二是定期舉辦縣級層面的培訓(xùn)。每季度對全縣招商干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月xx日，對鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直經(jīng)濟部門分管領(lǐng)導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)招商專班人員進行了招商攝影技巧及動態(tài)信息報送等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是常態(tài)開展專班層面的培訓(xùn)。每月對七個產(chǎn)業(yè)招商專班進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月開展了接待管理培訓(xùn)、x月開展了招商禮儀與招商實戰(zhàn)等培訓(xùn)。多層面開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)全縣招商隊伍綜合素養(yǎng)的整體性提升，促進招商引資工作的順利高效開展。

　　2.明確方向招商，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞新材料、裝備制造、綠色食品、文旅商服四大產(chǎn)業(yè)，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。積極探索“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長+招商專員”招商新模式，制定玻璃、小龍蝦、油料、稻米、裝備制造、文化旅游、現(xiàn)代商服等七個產(chǎn)業(yè)鏈招商行動計劃和地圖，集中力量在產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)進行重點突破，加速構(gòu)建起一條條完整產(chǎn)業(yè)鏈條，全方位加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　3.創(chuàng)新方式招商，增強簽約成功率。一是推行節(jié)會招商。積極借助各種節(jié)會平臺，開展招商推介、產(chǎn)業(yè)對接，不斷積聚xx人氣、匯聚投資資源。x月xx日，舉辦油菜花節(jié)招商引資推介會暨“校友xx行”活動；x月xx日，參加xxxxx·x經(jīng)貿(mào)合作洽談會，開展“兩江明珠，魅力水城”專題招商推介。二是深化以商招商。積極對接我縣本土企業(yè)，特別是xx家規(guī)模以上本地龍頭企業(yè)，挖掘企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源和信息，與本土企業(yè)聯(lián)動招商，取得顯著成效，簽約項目x個。三是利用存量招商。通過調(diào)查摸清存量資源底數(shù)，建立存量資源臺帳，按照“一業(yè)一策”的原則，有針對性地進行策劃包裝，推出精品招商項目，鎖定招商目標(biāo)企業(yè)，以盤活存量引進增量。目前，已簽約項目x個。

　　4.優(yōu)化機制招商，提升項目落地率。落實項目跟蹤服務(wù)機制、實行“x+x+N”落地服務(wù)機制、堅持“五個一”包聯(lián)服務(wù)機制，不斷完善全方位、全生命周期“招落服”體系，推動項目早簽約、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

　　5.嚴(yán)格督辦考核，激發(fā)工作積極性。一是制定方案明導(dǎo)向。制定《xxxx年全縣招商引資工作方案》，明確目標(biāo)、措施、職責(zé)、任務(wù)、考核辦法和獎懲措施，引領(lǐng)招商干部奮力爭取招商引資“開門紅”。二是印發(fā)動態(tài)促進度。印發(fā)招商動態(tài)x期，通報全縣簽約項目、跟蹤項目情況、外出招商和接待客商情況、提供有效招商信息情況，通過“動態(tài)”數(shù)據(jù)比對，營造你追我趕的工作氛圍。三是加強調(diào)度旺爐火。招商中心每周調(diào)度，李縣長每月調(diào)度，李書記雙月調(diào)度；組織收看收聽全省全市招商引資工作電視電話會議，激勵招商干部發(fā)揚拼的精神、加大搶的力度、取得實的效果，進一步燒旺招商引資這把火。四是論資排位加壓力。在一季度經(jīng)濟運行調(diào)度會上，通報全縣招商引資工作情況；在全縣xxxx年一季度經(jīng)濟形勢分析會上，安排各鎮(zhèn)（區(qū)）、有招商任務(wù)的縣直部門、產(chǎn)業(yè)招商專班對號入座“奔牛、牽牛、蝸牛”席，督促招商干部奮勇爭先完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　三、當(dāng)前存在的困難與不足

　　1.競爭優(yōu)勢不明顯。為實現(xiàn)疫后重振，各地都在千方百計加強招商引資，競爭非常激烈，可以說是機遇和挑戰(zhàn)并存，困難和優(yōu)勢同在，引進項目的難度依然很大。

　　2.項目質(zhì)量不高。盯大引強、招商選資的意識還不夠強，力度還不夠大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的大項目少，高新項目少。

　　四、下一步工作打算

　　1.強化“大員”責(zé)任，做到帶頭招商。一是落實“一把手”抓“一號工程”的主體責(zé)任。各級“一把手”要把招商引資作為經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、主陣地，作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，抓緊抓實抓到位；二是堅持“大員”帶頭招大商�？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭走出去招商，主動督辦招商工作，讓“大員”帶頭招商、專班專職招商、社會參與招商的全員招商體系有效運轉(zhuǎn)。

　　2.做好“課前準(zhǔn)備”，做到精準(zhǔn)招商。一是準(zhǔn)確掌握縣情。熟知xx人文歷史和發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)和閑置資源、園區(qū)定位和承載能力；二是精心謀劃項目。包裝策劃一批投資x億元以上、xx億以上的優(yōu)質(zhì)項目，做成項目建議書；三是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“八個一”特色產(chǎn)業(yè)，不斷延展上下游產(chǎn)業(yè)鏈；四是認(rèn)真篩選信息。瞄準(zhǔn)粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀、漢渝蓉等重點區(qū)域，緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)，搜集、篩選一批有價值的招商信息，有針對性地開展定向招商活動。

　　3.把握招商路徑，做到高效招商。一是產(chǎn)業(yè)鏈招商。落實主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)鏈長制，實施“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長+招商專員”工作機制，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；二是以商招商。與好企業(yè)聯(lián)系，聯(lián)合企業(yè)共同開展招商引資，不斷延鏈補鏈強鏈，培育壯大產(chǎn)業(yè)體系；三是親情友情招商。充分利用每一名干部職工的親情、鄉(xiāng)情、戰(zhàn)友情、同學(xué)情，開展摸排信息以情招商，奮力完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　4.嚴(yán)格督辦考核，做到合力招商。堅持實行月通報、季排位、年考核。一是每周調(diào)度鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直單位、專班招商信息；二是每月印發(fā)《招商動態(tài)》對鎮(zhèn)（區(qū)）、專班、縣直單位招商引資情況進行通報；三是每季度對鎮(zhèn)（區(qū)）、專班、縣直單位招商引資情況論資排位，入座“奔牛席”“牽牛席”“蝸牛席”，并約談問責(zé)；四是年終兌現(xiàn)激勵獎勵政策，形成你追我趕、爭創(chuàng)佳績的良好氛圍，匯聚起強大工作合力。

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