住建局上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

　　一、上半年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┚o抓疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)兩手抓、兩手硬

　　為確保各企業(yè)、項目能夠盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立了專項工作小組，建立了企業(yè)、項目包保聯(lián)絡(luò)責(zé)任制度，由局班子成員對住建領(lǐng)域所有企業(yè)及在建項目進行包保，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室一對一到企業(yè)、項目開展復(fù)工幫扶。x月初，我區(qū)納統(tǒng)的xx家資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)、xx家資質(zhì)以上房地產(chǎn)企業(yè)及所有建筑工程全部復(fù)工。

　　另外，按照市住建局《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情支持住建領(lǐng)域各行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的意見》（濟建〔xxxx〕x號）精神，區(qū)住建局積極協(xié)助企業(yè)辦理各項惠企政策。一是建筑業(yè)方面。為惠民龍澤名府、冠亞華庭等xx個項目辦理了農(nóng)民工工資保證金緩繳；為xx兗州建設(shè)總公司、xx永磐建筑工程有限公司、xx方矩建筑安裝有限公司、xx明坤建筑工程有限公司等xx家建筑企業(yè)辦理了誠信加分。x—x月份完成建筑業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，超xx億元的市級目標(biāo)xx億元。二是房地產(chǎn)業(yè)方面。為減輕房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金壓力，為碧桂園兗州府、瑞馬世家、中御國際等xx個項目提前撥付預(yù)售監(jiān)管資金約xxx萬元，全力推動企業(yè)項目復(fù)工達產(chǎn)。x—x月份完成商品房銷售面積xx萬平方米，同比增長xx%，超xx平方米的市級目標(biāo)xx萬平方米。

　　可以說，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住建領(lǐng)域各企業(yè)全面奪回了疫情造成的損失，實現(xiàn)了“以豐補歉、逆勢上揚、由負(fù)轉(zhuǎn)正”的目標(biāo)要求，為完成全年經(jīng)濟目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，提高農(nóng)民生活質(zhì)量

　　一是保障農(nóng)村住房安全。xxxx年，市級下達我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)xx戶，x月底完成改造施工，現(xiàn)已全面完成竣工驗收。同步，對全區(qū)xx戶建檔立卡貧困戶住房情況進行了全面摸排，發(fā)現(xiàn)問題已全部整改到位。

　　二是加快“廁所革命”步伐。提請區(qū)政府印發(fā)了全區(qū)健全完善農(nóng)村改廁規(guī)范升級和后續(xù)管護長效機制實施方案，搭建了x處區(qū)級、x處鎮(zhèn)級智能化信息管護平臺，配套建成x處鎮(zhèn)街農(nóng)村改廁服務(wù)站，農(nóng)村戶廁管護長效機制已基本建成。xx座農(nóng)村公廁，全面啟動建設(shè)，已建成xx座。

　　（三）大力實施棚改舊改，提升城市品質(zhì)

　　一是加快推進安置房建設(shè)。西護城河片區(qū)xxx套安置房主體施工過半，其中xx棟樓主體已封頂；鐵北西街xxx套安置房已完成基礎(chǔ)施工。

　　二是穩(wěn)步推進棚改征收工作。完成了xx、xx庫、xx村等重點片區(qū)開發(fā)，變xx畝“瘡疤地塊”為城市沃土。

　　三是大力實施老舊小區(qū)改造。在老舊小區(qū)改造實施中，怎么改、改什么全由社區(qū)居民說了算，我們總結(jié)出了“五個一”推進模式，即對全區(qū)老舊小區(qū)進行一次深入調(diào)查摸底，建立改造檔案；開展一次問卷調(diào)查，了解居民改造意愿，確定改造小區(qū)；召開一次改造征求意見座談會，征求居民對小區(qū)改造的具體意見；根據(jù)座談意見，聘請專業(yè)設(shè)計單位編制改造初步方案，并進行一次公式，廣泛征求居民意見；根據(jù)居民意見，對初步方案進行完善后，再進行一次公示，全面接受群眾監(jiān)督。該模式得到了省住建廳的認(rèn)可，并在全省范圍內(nèi)推廣。x月初，按照“五個一”推進模式，xx個老舊小區(qū)改造項目全部開工，在具體推進中，嚴(yán)格執(zhí)行“先地下后地上，先基礎(chǔ)后提升”的實施順序，截至目前，新驛鎮(zhèn)宿舍、二中宿舍、技校宿舍、外經(jīng)委宿舍、區(qū)委一宿舍、康達東區(qū)x個項目已完成改造。

　　四是切實提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。圍繞物業(yè)服務(wù)本質(zhì)，分別走進城區(qū)x個街道，組織街道、社區(qū)居委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開了“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)推進會議”，因地制宜，解決物業(yè)企業(yè)在開展物業(yè)服務(wù)過程中的各類問題，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。

　　（四）抓好公用設(shè)施建設(shè)，增強保障能力

　　一是開展老舊管網(wǎng)治理工程。依托老舊小區(qū)改造工程，全面實施水、氣、暖專營管網(wǎng)改造，對九州方圓等管網(wǎng)老化嚴(yán)重的小區(qū)進行全管網(wǎng)更新，現(xiàn)已全面啟動。

　　二是抓好供氣管網(wǎng)建設(shè)。完成華潤燃?xì)獗遍T站升級改造；建成xx鎮(zhèn)xx村至xx站高壓管線；跟隨道路施工，實施了xx路、xx路等x項中壓管網(wǎng)工程，新建管網(wǎng)約x.x公里，我區(qū)輸氣、儲氣、調(diào)峰能力得到大幅提高。

　�。ㄎ澹┳龊米〗�領(lǐng)域環(huán)保工作，改善生態(tài)環(huán)境

　　一是嚴(yán)格建筑揚塵治理。按照《xx市建筑工地?fù)P塵治理工作導(dǎo)則》x個xxx%標(biāo)準(zhǔn)及x項加細(xì)加嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、大力度抓好建筑揚塵治理，班子成員、科室長全部下沉包保工地，督促建筑工地嚴(yán)格落實各項措施；加快推廣xx兗建揚塵治理物業(yè)化模式，強化專業(yè)隊伍建設(shè)，讓“專業(yè)人干專業(yè)事”，提升揚塵治理效率；加大懲罰力度，對違規(guī)作業(yè)的建筑施工企業(yè)，截至目前，共下達督辦單、轉(zhuǎn)辦單xx份，處罰x起，共處罰金xx萬元。

　　二是深入開展冬季清潔取暖工程。堅持早謀劃、早介入、早開工，加快推進xx戶氣代煤電代煤改造工程，現(xiàn)已完成架空管線xx公里，地埋主管線xx公里。繼續(xù)開展能效提升，計劃實施城鎮(zhèn)既有居住建筑能效提升xx萬平方米、農(nóng)村農(nóng)房基礎(chǔ)能效提升xxx戶，現(xiàn)已進場施工。

　　二、下半年工作打算

　　下一步，我們將再鼓斗志、再添干勁，突出“四個聚焦”，全力抓好下半年各項工作。一是聚焦鄉(xiāng)村振興。完成xx座農(nóng)村公廁建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)xx戶以上村公廁全覆蓋；動態(tài)抓好農(nóng)村危房改造，確保農(nóng)村住房安全有保障。二是聚焦城市品質(zhì)。實施橡膠廠、蓮池街片區(qū)改造，徹底改善片區(qū)xx余戶居民居住環(huán)境；高標(biāo)準(zhǔn)完成xx個老舊小區(qū)改造，塑強老舊小區(qū)改造“兗州模式”。三是聚焦環(huán)保攻堅。始終以最高標(biāo)準(zhǔn)、最大力度抓建筑揚塵治理，積極推廣物業(yè)化揚塵治理模式，提升治理效率；按時保質(zhì)完成清潔取暖任務(wù)，讓更多群眾實現(xiàn)干凈、溫暖過冬。四是聚焦行業(yè)發(fā)展。堅持服務(wù)與監(jiān)管并重，既當(dāng)“店小二”也當(dāng)“交通警”，建立住建領(lǐng)域全鏈條監(jiān)管機制，完善企業(yè)項目包保服務(wù)制度，全力推動住建事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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