蠶業(yè)局上半年工作總結暨下半年工作要點

　　xxxx年是全面建成小康社會收官之年，也是實施“十四五”開局之年。半年來，蠶業(yè)部門緊緊圍繞縣委“xxx發(fā)展戰(zhàn)略”規(guī)劃和“三大定位”戰(zhàn)略目標，緊扣實施鄉(xiāng)村振興工作主基調(diào)，強化蠶桑產(chǎn)業(yè)基礎建設，以項目帶動為抓手，彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，以深化蠶業(yè)供給側改革為主線，大力實施蠶桑優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)建設，推動了我縣現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，實現(xiàn)了時間過半年度目標任務完成超半的目標。

　　一、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實產(chǎn)業(yè)新基礎

　�。ㄒ唬┐罅ν七M桑園建管。去冬今春以來，蠶業(yè)局組建三個工作暨“三冬”管理技術小分隊，深入全縣蠶桑生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)特別是新型經(jīng)營主體進行以桑園管護為主的“三冬”管理工作，投入人力xxx余次，對桑園進行了嫁接改良、修枝除蟲、施肥除草等工作；同時支持青禾農(nóng)業(yè)、昱恒實業(yè)、大水井農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)，開展蠶�；�地升級改造，集中人力、物力、財力，新改建蠶�；�地xxxx畝，推動了桑園規(guī)�；�、標準化、優(yōu)質(zhì)化建設，并在蓮池、鳳鳴等地推進xxx畝果�；�地建設，從桑資源開發(fā)上探索供給側改革新思路。

　�。ǘ�）不斷提升科技含量。一是大力推廣蠶業(yè)生產(chǎn)新機具，為西南大學、省蠶研所等搭建研發(fā)試驗平臺，在xx、蓮池等地經(jīng)營主體建設研發(fā)試驗基地，研發(fā)蠶桑新機械新裝備，引進推廣技術成熟的管桑、養(yǎng)蠶機具。二是推廣蠶桑新品種，著力推廣“嘉陵xx號”、“x大十”等新桑品種進行本地桑改良，改良率達xx%以上，全力推廣“x字號”、川山×蜀水等新蠶品種，我縣推廣率已達xxx%。三是大力推廣蠶桑生產(chǎn)新技術，推廣良桑快速建園、小蠶共育、大蠶省力化飼育、自動上蔟等省力化養(yǎng)蠶技術，從根本上改革傳統(tǒng)蠶桑生產(chǎn)方式，優(yōu)化生產(chǎn)流程，推動生產(chǎn)方式的科技化變革。四是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革及專業(yè)技術人員變動實際，于四月組織了一次全縣范圍的蠶桑產(chǎn)業(yè)技術培訓，由局高級農(nóng)藝師實行以會代訓的方式，傳授蠶桑生產(chǎn)的關鍵技術，建立起產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息平臺，打造一支專業(yè)性強、技術性新的服務隊伍，及時為蠶桑生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位技術服務，體現(xiàn)出科技的強勁生命力。

　　（三）多元發(fā)展凸顯成效。“栽桑不只為養(yǎng)蠶，養(yǎng)蠶不只為產(chǎn)繭”的理念進一步深化，助推蠶桑產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。一是積極引導社會成功人士、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，半年來，全縣鞏固發(fā)展擁有桑園xx-xx畝、年養(yǎng)蠶xx-xx張的養(yǎng)殖大戶xx戶、家庭農(nóng)場x個；支持引導養(yǎng)蠶能人領辦蠶桑專業(yè)合作社，開展統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一小蠶共育、統(tǒng)一消毒防病、統(tǒng)一蠶繭銷售、統(tǒng)一蠶繭加工“五統(tǒng)一”技術服務，構建利益共同體，增強蠶農(nóng)抵御市場風險能力，全縣培育蠶桑專業(yè)合作社x個；二是推動蠶桑產(chǎn)業(yè)供給側改革，大力開展桑葉茶、桑枝菌、桑飼料、僵蠶、蠶沙保健枕等開發(fā)，提升了產(chǎn)業(yè)效益。三是蠶桑生產(chǎn)文旅結合助力創(chuàng)新，以xx友林蠶業(yè)合作社、xx公司為代表的實體，全力打造集蠶桑生產(chǎn)傳統(tǒng)文化展示、桑園氧吧健身、蠶桑食品品味、蠶桑農(nóng)家樂等一體的旅游開發(fā)，為企業(yè)贏得了效益。

　　二、以項目實施，注入發(fā)展新活力。

　　西充蠶桑發(fā)展的動力在項目，破解西充蠶桑發(fā)展的瓶頸在項目，推動西充蠶�？沙掷m(xù)發(fā)展的出路在項目。xxxx年，局成立了項目攻堅領導小組，確保項目到位，加強與縣發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、招商等部門的合作，多次到省市主管和相關部門匯報工作，贏得上級部門和領導對西充蠶桑工作的支持。加大項目實施力度，升級改造桑園xxxx畝、小蠶共育室xxx平方米、大蠶房xxxxx平方米、省力化蠶臺xxxxx平方米、配套紙板方格蔟xx萬片，完成xxxx平方米桑枝菌智能光伏大棚配套設施設備購置，現(xiàn)已完成xx%的項目建設任務。

　　三、以產(chǎn)業(yè)引領，助推鄉(xiāng)村振興。

　　圍繞鄉(xiāng)村振興，蠶業(yè)部門從全局出發(fā)，主動作為，打好產(chǎn)業(yè)組合拳。一是選派原副局長到xx鎮(zhèn)xx村為駐村工作動員；二是以全縣蠶桑生產(chǎn)中的養(yǎng)蠶大戶、專業(yè)合作社為服務對象，開展經(jīng)常性的走訪，上門指導，及時宣講有關政策，提供生產(chǎn)市場信息，講解生產(chǎn)技術要領，解決生產(chǎn)中遇到的難題；三是加強對繭收購市場的指導，防止收購商壓級壓價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保障蠶農(nóng)利益。

　　四、自身建設凸顯新風貌

　�。ㄒ唬�強化黨組織的領導。全面貫徹落實好黨建工作“一崗雙責”制度，突出黨組織對蠶業(yè)工作的領導，突顯黨員在蠶業(yè)工作中的先鋒模范作用。在全局干部職工特別是黨員干部中進一步深化堅定“兩個維護”、增強“四個自信”和黨史學習教育，在蠶業(yè)生產(chǎn)的各個關鍵時節(jié)，始終讓黨支部的旗幟挺在前面，讓黨員干部沖在前面，干在前面，時刻體現(xiàn)黨組織的向心力、號召力、戰(zhàn)斗力，黨員干部的骨干性、先進性。

　�。ǘ�）著力廉潔蠶業(yè)建設。以作風建設為先導，以落實好廉潔自律和作風建設各項規(guī)定為著力點，以提升黨風廉政建設社會評價滿意作為目標，加強機關內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化、精準化建設，組織專門力量先后開展了蠶業(yè)服務質(zhì)量追蹤，蠶業(yè)項目實施跟蹤，蠶業(yè)技術滿意度反饋等工作，切實維護好部門的形象。

　�。ㄈ�）加強社會群體救助。發(fā)揮局黨組織、機關工會、局關工委等的合力，為五里店社區(qū)留守兒童捐贈書包、文具等學習用品價值xxxx余元，進一步增強了組織的凝聚力，增進了干部職工與群眾的魚水之情。

　　（四）推進愛國衛(wèi)生運動。堅持愛國是核心、衛(wèi)生是根本、運動是方式的愛國衛(wèi)生運動內(nèi)涵，全方位推進愛國衛(wèi)生運動，廣泛開展疫情防控知識宣傳，消除“四害”孳生地，進一步改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高職工生活質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┐罅ν苿悠桨步ㄔO。組建三個群防宣講小分隊，深入生產(chǎn)一線宣講平安建設，開展群防群治工作，著力抓好蠶業(yè)部門安全維穩(wěn)工作，及時抓好退伍安置人員遺留問題解決協(xié)調(diào)和穩(wěn)控，實現(xiàn)部門安全、和諧，為平安建設社會滿意度進一步提升，營造良好的工作氛圍。

　　存在的主要問題

　　一、養(yǎng)蠶勞動力緊缺。留守農(nóng)民的數(shù)量少，年齡老化，導致科學養(yǎng)蠶技術普及難度增加，單家獨戶小規(guī)模栽桑養(yǎng)蠶經(jīng)濟收益低。

　　二、蠶業(yè)管理機制亟待完善。蠶桑產(chǎn)業(yè)長期處于地方單一特色產(chǎn)業(yè)進行管理，從而在管理機制上難以與上級相關部門對口，導致爭取項目難、實施項目難、資金投入難、扶持政策十分有限的局面，對產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展形成了桎梏。

　　三、蠶桑資源開發(fā)利用起步晚、規(guī)模小。桑葚、桑葉、桑枝、蠶沙、蠶蛹、蠶蛾、繭絲等蠶桑資源多元化開發(fā)利用起步較晚，產(chǎn)品結構單一、品牌意識不強。

　　xxxx年下半年工作要點

　　一、以政治建設為引領。進一步加強政治建設，切實扛牢政治責任，認真貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”、“三會一課”、主題黨日等各項制度。要加強政治理論學習，黨史學習教育常態(tài)化機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風，推動學習型、服務型、廉潔型干部隊伍建設，進一步激發(fā)內(nèi)生動力，為全面完成下半年各項目標任務提供強力保障。

　　二、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松。一是支持青禾農(nóng)業(yè)、昱恒實業(yè)、大水井農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)，大力實施科技創(chuàng)新，引進新型管理模式，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益，帶動農(nóng)戶就業(yè)增收。二是支持晟遠種植專業(yè)合作社、小灰灰家庭農(nóng)場等適度規(guī)模經(jīng)營主體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，突出果桑、桑枝菌、僵蠶、林下小家禽等規(guī)�；�、充分發(fā)揮蠶桑資源綜合效益。主動對xx公司、銀海絲綢、康美藥業(yè)等企業(yè)，協(xié)助蠶桑大戶開發(fā)市場，帶動產(chǎn)業(yè)進一步壯大。三是啟動xx果桑生產(chǎn)加工基地建設；現(xiàn)代高效彩繭產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設；現(xiàn)代高效綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等項目。

　　三、抓內(nèi)部管理強保障。一是加強機關工作紀律管理。嚴格上下班、請銷假制度，落實工作狀態(tài)與年終績效工資、目標獎掛鉤制度。二是加強機關財務管理。嚴控差旅費、接待費、租車費等各項經(jīng)費支出，嚴格執(zhí)行用款報批制度，未經(jīng)批準的一律不得在單位開支。三是以進一步提升“兩個社會滿意度”評價為著力點，全面落實黨風廉政“兩個責任”，深化單位法制建設，進一步改進工作作風；四是強化意識形態(tài)工作，推進市級文明單位、市級衛(wèi)生單位建設，建設一支講政治、顧大局、講團結、愛學習、能擔當、勤干事的蠶業(yè)干部隊伍，整體能效全面提升。

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