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縣公共資源交易中心年度工作總結(jié)及下一年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-11-06 08:51:08 | 移動(dòng)端:縣公共資源交易中心年度工作總結(jié)及下一年工作思路

縣公共資源交易中心年度工作總結(jié)及下一年工作思路

  xxxx年,縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持程序性監(jiān)督與優(yōu)質(zhì)化服務(wù)“兩手抓”,擔(dān)當(dāng)實(shí)干,創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、成效明顯。按照全市公共資源交易中心統(tǒng)計(jì)口徑,全年進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目共xxx個(gè),成交額達(dá)xx.xx億元,節(jié)資增收達(dá)x.xx億元。其中,建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),成交額xxxxx.xx萬(wàn)元,低于控制價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元;政府采購(gòu)項(xiàng)目xxx個(gè),成交額xxxxx.xx萬(wàn)元,低于預(yù)算價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元;土地交易項(xiàng)目xx個(gè),成交額xxxxx.xx萬(wàn)元,超出起始價(jià)xxxxx 萬(wàn)元;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè),成交額xxxx.xx萬(wàn)元,超出評(píng)估價(jià)xxx.xx萬(wàn)元。

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┞鋵(shí)省市要求,扎實(shí)做好平臺(tái)整合工作。整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái),是國(guó)家、省、市部署的一項(xiàng)重要工作。我們按照國(guó)辦發(fā)xx號(hào)、xx府廳發(fā)xx號(hào)、吉府辦字xx號(hào)等文件精神,妥善處理場(chǎng)地小、資金緊等實(shí)際問(wèn)題,扎實(shí)做好平臺(tái)整合相關(guān)工作。一是進(jìn)一步完善體制機(jī)制。對(duì)照全市平臺(tái)整合方案要求深入開(kāi)展自查,對(duì)平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、制度程序、場(chǎng)地建設(shè)、場(chǎng)內(nèi)管理等相關(guān)工作進(jìn)一步予以完善。中心及時(shí)加掛了“x市公共資源交易中心xx縣分中心”的牌子,對(duì)場(chǎng)地不足的難題也制定了相應(yīng)的整改措施。x月份,市公共資源交易管委辦對(duì)平臺(tái)整合工作開(kāi)展檢查驗(yàn)收,我中心除場(chǎng)所偏小外,其余均符合要求。二是推進(jìn)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。場(chǎng)所偏小是多年來(lái)一直困擾中心發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。縣委縣政府換屆后,我們及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,中心場(chǎng)所問(wèn)題納入了縣市民服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃,同時(shí)在市民服務(wù)中心建成之前,中心與縣農(nóng)商銀行合作,縣農(nóng)商銀行提供二樓、七樓等處供中心使用。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的緊張工作,設(shè)計(jì)裝修、設(shè)備安裝、家俱購(gòu)置等相關(guān)工作全面完成,并于xx月中旬搬遷。目前,中心可使用場(chǎng)所面積逾xxxx平方米,各功能廳室設(shè)置基本符合省市要求,場(chǎng)所不足問(wèn)題得到有效緩解。三是全面提升信息化水平。以場(chǎng)所裝修為契機(jī),按照省市關(guān)于整合信息系統(tǒng)的要求,多方籌措資金,投資xx多萬(wàn)元對(duì)電子監(jiān)控、開(kāi)評(píng)標(biāo)設(shè)備等進(jìn)行升級(jí)改造。新的電子監(jiān)控系統(tǒng)采用高清攝像頭和磁盤陣列存儲(chǔ)技術(shù),清晰度更高,視角更全面,性能更穩(wěn)定,存儲(chǔ)容量更大,整個(gè)交易過(guò)程將置于“電子眼”之下,做到全程留痕。開(kāi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)采用先進(jìn)的激光投影、高清展臺(tái)、專業(yè)會(huì)議音響、多功能門禁、升降主席臺(tái)等設(shè)備,圖像聲音更清晰,讓投標(biāo)人及相關(guān)單位能更好地監(jiān)督整個(gè)交易過(guò)程。針對(duì)投標(biāo)人過(guò)多、單個(gè)交易廳難以容納的問(wèn)題,我們還創(chuàng)造性地將兩個(gè)交易廳的開(kāi)標(biāo)設(shè)備相互接通,兩個(gè)交易廳可同時(shí)觀看交易經(jīng)過(guò),便于投標(biāo)人見(jiàn)證和監(jiān)督。新場(chǎng)所供電線路還將接入縣農(nóng)商銀行后備電源系統(tǒng),徹底解決突然停電影響交易的問(wèn)題。

縣公共資源交易中心年度工作總結(jié)及下一年工作思路

 。ǘ┨釤挿⻊(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力推動(dòng)服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。按照上級(jí)平臺(tái)整合方案和公共資源交易平臺(tái)管理辦法的要求,精準(zhǔn)定位中心的服務(wù)功能,更新完善服務(wù)措施,為各方主體場(chǎng)內(nèi)交易和行政監(jiān)督部門執(zhí)法提供必要的平臺(tái)支撐和服務(wù)。一是優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目?偨Y(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”等做法,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先服務(wù),合理壓縮時(shí)間流程,優(yōu)先安排交易場(chǎng)所,以實(shí)際行動(dòng)力促項(xiàng)目在第一時(shí)間完成交易。一年來(lái),濱江大道南延工程、xx航電樞紐庫(kù)區(qū)防護(hù)項(xiàng)目、土地整理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)到中心招標(biāo),面對(duì)項(xiàng)目投資大、社會(huì)關(guān)注度高、投標(biāo)企業(yè)多等情況,我們及時(shí)跟進(jìn),妥善安排,全程搞好服務(wù),各項(xiàng)目都順利完成交易。二是狠抓場(chǎng)內(nèi)管理。按照《x市公共資源交易平臺(tái)場(chǎng)內(nèi)交易管理辦法》等制度要求,細(xì)化工作要求,嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)管理,為交易主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。督促代理機(jī)構(gòu)提升服務(wù),要求到場(chǎng)開(kāi)標(biāo)人員不得少于x人。制作了招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家等相關(guān)工作人員胸牌,要求在中心場(chǎng)內(nèi)參與開(kāi)評(píng)標(biāo)工作必須掛牌上崗。嚴(yán)格交易會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,對(duì)投標(biāo)人數(shù)較多的項(xiàng)目安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)巡查,制止吸煙、吃東西、大聲喧嘩等行為。三是完善日常協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)相關(guān)部門在實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督審查、建立健全規(guī)章制度、調(diào)查處理投訴舉報(bào)等方面予以協(xié)助,充分利用xx交易系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、交易檔案等,加強(qiáng)對(duì)交易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為紀(jì)檢監(jiān)察、管委辦及各行政監(jiān)管部門開(kāi)展監(jiān)督提供良好的平臺(tái)支撐。

 。ㄈ┳⒅毓ぷ鲃(chuàng)新,進(jìn)一步健全交易市場(chǎng)體系。加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作,充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),緊跟形勢(shì)變化,在以下幾方面進(jìn)行了有益嘗試。一是將水利工程開(kāi)標(biāo)入闈企業(yè)由xx抽取改為線下抽取。以往水利工程開(kāi)標(biāo)入闈xx家企業(yè)是xx交易系統(tǒng)隨機(jī)抽取確定的,一些投標(biāo)單位擔(dān)心黑客入侵操縱抽取結(jié)果,強(qiáng)烈要求改為線下抽取。針對(duì)這種情況,中心與縣發(fā)改委、水利局等單位多次開(kāi)會(huì)商議,并與上級(jí)水利部門、技術(shù)單位溝通協(xié)調(diào),研究具體措施。在形成統(tǒng)一意見(jiàn)報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)同意后,對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度較高、投資金額較大的項(xiàng)目,試行由xx交易系統(tǒng)抽取入闈企業(yè)改為開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取。采取這種辦法,投標(biāo)人可以直觀地看到整個(gè)抽取過(guò)程,有效消除了疑慮,反映良好。二是試行政府采購(gòu)招標(biāo)文件由專家評(píng)審的做法。為防止采購(gòu)標(biāo)的技術(shù)參數(shù)存在傾向性,出現(xiàn)排斥潛在投標(biāo)人的問(wèn)題,經(jīng)與縣財(cái)政局商議,對(duì)預(yù)算價(jià)xxx萬(wàn)元以上技術(shù)復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,試行由評(píng)標(biāo)專家評(píng)審招標(biāo)文件的辦法。采購(gòu)單位根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn),對(duì)招標(biāo)文件該修改的修改,該完善的完善,之后再發(fā)布并組織實(shí)施。從運(yùn)行情況看,采取這種方法后,采購(gòu)方案更趨科學(xué)性、公平性和合理性,效果明顯。三是加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理。加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)的登記管理,要求代理機(jī)構(gòu)到中心告知登記,中心建立代理機(jī)構(gòu)基本情況檔案,并將合格的代理機(jī)構(gòu)登記入庫(kù),目前已入庫(kù)的中介機(jī)構(gòu)僅建設(shè)工程就有xx家。加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)代理機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理,代理機(jī)構(gòu)每服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目,由業(yè)主、行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核并評(píng)定等級(jí),中心年終將進(jìn)行匯總,對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)和考核不合格的代理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格實(shí)行清出制度。

 。ㄋ模﹫(jiān)持以人為本,持續(xù)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新載體,強(qiáng)化對(duì)人員隊(duì)伍的教育管理,為中心各項(xiàng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是抓實(shí)黨建工作。根據(jù)縣紀(jì)委機(jī)構(gòu)改革要求和中心工作需要,中心黨支部于xxxx年初成立。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,中心黨支部以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“一樹(shù)兩強(qiáng)”、“四聯(lián)四促”等活動(dòng)為抓手,黨支部各項(xiàng)工作逐步走上正軌。完善硬件設(shè)施,設(shè)立黨員先鋒崗,加強(qiáng)黨建辦公室、黨員活動(dòng)室、榮譽(yù)檔案室等陣地建設(shè),先后組織開(kāi)展學(xué)曾建、交通秩序整治、“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”學(xué)習(xí)討論、黨的十九大精神集中學(xué)習(xí)等黨員活動(dòng)日主題活動(dòng),落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、三會(huì)一課、繳納黨費(fèi)等制度,黨內(nèi)組織生活嚴(yán)肅認(rèn)真而又富有生氣,起到了良好的凝聚感召作用。黨員的歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感更強(qiáng)了,中心人員隊(duì)伍的思想境界得到進(jìn)一步提升。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參加全市政府采購(gòu)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)權(quán)xx交易等集中培訓(xùn),經(jīng)常組織干部職工有針對(duì)性地開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良性互動(dòng)。三是做好中心工作。克服人手少、項(xiàng)目多、任務(wù)重等實(shí)際困難,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真做好縣委、縣政府安排的精準(zhǔn)扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶、第一書記幫扶、安居工程幫扶、路長(zhǎng)制活動(dòng)、綜治掛點(diǎn)、四城同創(chuàng)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等中心工作,共幫扶貧困戶xx戶,擠出資金用于村組幫扶工作,幫助基層群眾做了一批實(shí)事好事,得到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷某浞挚隙。通過(guò)做好縣中心工作,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升宗旨意識(shí),實(shí)現(xiàn)以工作實(shí)踐錘煉過(guò)硬作風(fēng),以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)工作發(fā)展的良性互動(dòng)。四是堅(jiān)守廉潔底線。認(rèn)真開(kāi)展“講規(guī)矩、守紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)”專題教育,通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、集中學(xué)習(xí)、閉卷測(cè)試等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律觀念。落實(shí)主體責(zé)任,不斷健全預(yù)防腐敗和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)民主決策制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,防范廉能風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨紀(jì)條規(guī),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易相關(guān)法律法規(guī),確保依法服務(wù)、秉公服務(wù)、廉潔服務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題

  在工作中我們也遇到了一些問(wèn)題和困難,主要有:

  (一)中心經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題。xxxx年下半年以來(lái),省里取消了公共資源交易中心綜合服務(wù)收費(fèi),中心基本沒(méi)有了收費(fèi),一直靠 “吃老本”維持運(yùn)轉(zhuǎn),即從中心以往收費(fèi)返還節(jié)余中安排經(jīng)費(fèi)。中心是一個(gè)服務(wù)型單位,人流量大,設(shè)備設(shè)施使用頻繁,需要一定的費(fèi)用來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn),靠“吃老本”難以為繼。

 。ǘ┱少(gòu)成本占比偏高。按照省市相關(guān)規(guī)定,所有政府采購(gòu)項(xiàng)目都要請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家?h一級(jí)擁有的專家數(shù)量少,大多要到市一級(jí)請(qǐng)專家,加上縣一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)金額低,一些金額小的項(xiàng)目采購(gòu)成本占比偏高,采購(gòu)單位對(duì)此反映強(qiáng)烈。

  (三)場(chǎng)外圍標(biāo)、租借資質(zhì)投標(biāo)等違規(guī)行為依然存在。

  三、xxxx年工作思路

  xxxx年是全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,也是深化公共資源交易改革、加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵一年?h公共資源交易中心將以黨的十九大精神為指引,深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的文件和會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,深入推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平、強(qiáng)化場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮工作職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞“服務(wù)項(xiàng)目促發(fā)展”主題,在堅(jiān)持全程導(dǎo)辦、場(chǎng)地安排優(yōu)先安排等好做法的基礎(chǔ)上,就公共資源交易工作如何助推大項(xiàng)目、服務(wù)大發(fā)展開(kāi)展深入調(diào)研,積極主動(dòng)地開(kāi)展服務(wù),促成規(guī)范和效率的有效統(tǒng)一。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)先服務(wù),從人員責(zé)任、服務(wù)措施等方面明確要求,以實(shí)際行動(dòng)力促項(xiàng)目在第一時(shí)間完成交易。

  (二)鞏固完善管理制度,推動(dòng)服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。按照上級(jí)平臺(tái)整合方案和公共資源交易平臺(tái)管理辦法的要求,進(jìn)一步厘清職責(zé)、轉(zhuǎn)變觀念,總結(jié)提煉服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推升服務(wù)水平。對(duì)常規(guī)交易實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),編制進(jìn)場(chǎng)登記、中介機(jī)構(gòu)選聘、開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地安排、信息發(fā)布、評(píng)委抽取、資料管理、政策咨詢等服務(wù)事項(xiàng)清單,研究制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)綜合監(jiān)管實(shí)施協(xié)作服務(wù),完善日常協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)相關(guān)部門在實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督審查、建立健全規(guī)章制度、調(diào)查處理投訴舉報(bào)等方面予以協(xié)助。

 。ㄈ┳⒅胤椒▌(chuàng)新探索,推進(jìn)政府集中采購(gòu)。主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,積極探索政府購(gòu)買服務(wù)、PPP項(xiàng)目、xx詢價(jià)、xx商城等采購(gòu)模式,進(jìn)一步創(chuàng)新政府采購(gòu)方式,提高采購(gòu)工作效能。強(qiáng)化采購(gòu)單位的主體責(zé)任,落實(shí)采購(gòu)人是政府采購(gòu)執(zhí)行的主體,要求其對(duì)本單位的采購(gòu)預(yù)算編制、執(zhí)行及結(jié)果負(fù)主體責(zé)任。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)人員教育培訓(xùn),夯實(shí)工作發(fā)展基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,按照上級(jí)部署組織開(kāi)展主題教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,全面抓實(shí)黨支部建設(shè)。落實(shí)集中學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等教育培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重學(xué)以致用、知行合一,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)辦理能力、組織協(xié)調(diào)能力、操作執(zhí)行能力、破解難題能力。

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