關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿

　　同志們：

　　今天，我們召開三季度安全生產(chǎn)專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級公司安全工作部署，分析公司安全生產(chǎn)形勢，安排當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)，壓緊壓實(shí)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。剛才，安監(jiān)部傳達(dá)公司XX安全生產(chǎn)工作意見，調(diào)控中心、運(yùn)檢部、營銷部對相關(guān)工作進(jìn)行安排，XX同志對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，并對四季度安全生產(chǎn)工作提出了全面的要求，會后各單位、各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　前三季度，公司深入貫徹省市公司和縣委縣政府關(guān)于安全工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的理念，完善安全管理體系，優(yōu)化安全獎懲制度，全面開展“大討論、大排查、大練兵”安全警示教育活動，電網(wǎng)平穩(wěn)度過夏季負(fù)荷高峰，重要保電工作實(shí)現(xiàn)“零失誤”，公司220千伏輸電線路實(shí)現(xiàn)“零跳閘”，圓滿完成了“八不發(fā)生、三杜絕、三防范、兩確保”安全工作目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了可靠的供電保障。

　　下面就公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講幾點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。就委內(nèi)瑞拉大停電事故教訓(xùn)，兩次作出重要批示，并首次提出電力戰(zhàn)的概念，把電力安全提升到國家總體安全觀的高度。省公司XXX董事長多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，叫響了“誰砸公司安全的鍋、公司堅(jiān)決砸誰的碗”的準(zhǔn)則，提出了“XXX”和百分之百保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，要求我們緊盯作業(yè)層一線班組，重點(diǎn)對“三種人”和“兩個經(jīng)理”等現(xiàn)場關(guān)鍵人員安全行為進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，并進(jìn)一步加大對現(xiàn)場關(guān)鍵人員安全獎懲力度，充分體現(xiàn)了當(dāng)前安全工作的極端重要性。對于我們XX公司來說，安全就是一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障，沒有安全這個“1”，其他工作就是“0”，本質(zhì)提升就無從談起，更談不上高質(zhì)量發(fā)展。今年，公司發(fā)生了“7·10”XX安全事故，充分暴露出我們的本質(zhì)安全還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分人員安全意識與業(yè)務(wù)技能水平無法匹配，服務(wù)意識與工程管理還需繼續(xù)提升，一些防控措施還沒有落實(shí)到位。

　　安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時、沒有完成時，任何時候都不能有絲毫麻痹思想和松懈情緒。中秋、國慶即將到來，這段時期歷來是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期，xx6批工程全面開工，要杜絕趕工期、搶任務(wù)，規(guī)避安全風(fēng)險；冬春季節(jié)天干物燥，電氣火災(zāi)隱患突出，安全風(fēng)險增加；受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響，誘發(fā)事故的因素也在增加。各部門要切實(shí)強(qiáng)化憂患意識、底線思維和為民情懷，時刻保持高度警醒，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，針對歲末年初安全生產(chǎn)形勢特點(diǎn)，深入研判本專業(yè)可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險，認(rèn)真分析，周密部署，切實(shí)采取有效措施，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　二、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)

　　安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們要做到“防”字在先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、靠實(shí)基礎(chǔ)，做到“關(guān)口前移、重心下沉”，筑牢安全防護(hù)堤。2021年是全面開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和“十四五”規(guī)劃的起步之年，確保公司安全局面穩(wěn)定至關(guān)重要。今年我們的目標(biāo)是：持續(xù)提升提升基礎(chǔ)保障、過程管控和應(yīng)急處置三個能力，實(shí)現(xiàn)“安全無事故、主網(wǎng)不跳閘、配網(wǎng)少停電、保電零失誤”，做到“八不發(fā)生”。公司上下做政治上的明白人，做工作上的明白人，用“三心”杜絕“三麻”，堅(jiān)決防范各類安全事故，確保公司安全生產(chǎn)長治久安。

　　一要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級工作部署。持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要講話精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，健全綜合管理、專業(yè)管理、分級管理相結(jié)合的安全管控體系，確保安全管控全鏈條、全覆蓋。以“查責(zé)任、查基礎(chǔ)、查違章、查隱患”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展春秋季安全大檢查，把問題轉(zhuǎn)化為任務(wù)，確保安全隱患及時消除，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。

　　二是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場“十不干”要求，堅(jiān)決杜絕15條嚴(yán)重違章行為。規(guī)范工程分包管理，建立分包隊(duì)伍安全不良記錄清單，執(zhí)行常態(tài)化考評退出機(jī)制。修訂公司應(yīng)急預(yù)案體系，開展無腳本應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。將消防培訓(xùn)送到基層、到現(xiàn)場，提升現(xiàn)場人員防范火災(zāi)“四個能力”。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)與信息安全管控力度，保障各專業(yè)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息和客戶數(shù)據(jù)安全。全力做好“兩會”、XX文化節(jié)、高中招等重大活動保電工作。

　　三是積極營造“我要安全”氛圍。深化安全警示教育，充分發(fā)揮基層班組長在安全管理中的帶頭示范作用，夯實(shí)基層基礎(chǔ)基本功，促進(jìn)班組安全管理本質(zhì)提升，以實(shí)現(xiàn)班組“小安全”，來保障公司“大安全”。持續(xù)優(yōu)化完善安全獎懲機(jī)制，加大安全領(lǐng)域獎懲力度，激勵引導(dǎo)干部員工不斷提升“我要安全”的技能和本領(lǐng)；同時大力梳理整治管理上的死角，盲區(qū)和漏洞，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。

　　三、壓實(shí)工作責(zé)任

　　（一）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，沒有責(zé)任就沒有安全；落實(shí)是安全生產(chǎn)的生命，沒有落實(shí)，安全生產(chǎn)就是一句空話。各部門要切實(shí)加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊抓住安全責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)管“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)。部門主任要親自安排、親自部署、親自督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)深入一線檢查，按照“四不兩直”要求（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場），層層傳導(dǎo)壓力，層層夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防責(zé)任層層衰減。安監(jiān)部要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范和應(yīng)急措施，加大監(jiān)督檢查力度，深入工作現(xiàn)場開展明察暗訪，督促各專業(yè)部門落實(shí)主體責(zé)任，帶頭抓好工作落實(shí)。

　　（二）嚴(yán)肅責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，把安全生產(chǎn)履職情況作為干部業(yè)績考核、選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對部署不到位、責(zé)任不明確、工作不落實(shí)的，要責(zé)成其立即糾正，對造成生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對已經(jīng)發(fā)生的事故要嚴(yán)肅調(diào)查處理，盡快查清原因，吸取事故教訓(xùn)，及時堵塞漏洞。同時，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員責(zé)任，切實(shí)做到事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到追究不放過、事故防范措施未落實(shí)不放過、干部職工未受到教育不放過。要樹立“隱患即事故”的理念，對重大隱患排查治理不力的要比照事故進(jìn)行追究，約談問責(zé)部門、班組有關(guān)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化源頭治理，提高安全生產(chǎn)的針對性和有效性。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)應(yīng)急管理。各部門要認(rèn)真編制、組織落實(shí)公司迎峰度冬工作方案，抓好安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)措施落實(shí)，充分發(fā)揮應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制的作用，加強(qiáng)雨雪冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣對電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)測，重點(diǎn)加強(qiáng)“煤改電”區(qū)域配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和負(fù)荷監(jiān)測，深入開展安全用電服務(wù)，積極協(xié)助用戶解決問題，全力保障群眾溫暖過節(jié)。要根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)搶修隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練。“雙節(jié)”期間，各部門要組織制定本部門值班制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時在崗值班，安監(jiān)部要抽查各部門應(yīng)急值班值守情況；要嚴(yán)格落實(shí)零報告制度，每天按時報送安全生產(chǎn)情況，及時準(zhǔn)確獲取和報告相關(guān)事故信息，對遲報、漏報、謊報和瞞報的，要從嚴(yán)追究。要認(rèn)真開展各項(xiàng)安全行動，貫徹省、市公司安全生產(chǎn)工作意見，開展為期三個月的安全生產(chǎn)集中整治專項(xiàng)行動。落實(shí)《XX省“百日安全”行動方案》要求，切實(shí)做好今冬明春火災(zāi)防控工作。

　　同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須警鐘長鳴、常抓不懈。各級各部門要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到上級的安排部署上來，從嚴(yán)從緊從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力筑牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，守牢安全生產(chǎn)底線，為XX高質(zhì)量發(fā)展、高水平推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。

　　謝謝大家！

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