醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【一】
我不得不承認(rèn),對于寫年度工作總結(jié)我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結(jié)大會,Z院長表揚科室無數(shù),由始至終唯獨對放射科只字未提,事后Z院長單獨和我談及此事,說,其實很想提提放射科,但是實在看不到什么“亮點”。我當(dāng)時真的恨不能找條縫鉆進去,試想一下,本應(yīng)在全院這出大戲擔(dān)綱主角的放射科,卻因為我拙劣的“導(dǎo)演”,只扮演了一個“打醬油”的角色,這不能不說是我的完敗,至少我認(rèn)為。知恥后勇,枕戈待旦,秣馬厲兵,20xx年,是時候了。
這一年,我們拿出了我們所有的家當(dāng):一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機,一臺“徐娘半老風(fēng)韻猶存”的CT機,一臺“風(fēng)燭殘年步履蹣跚”的體檢車,通過全體人員以勤補拙,滿足了日均床位270張、最高住院人數(shù)高達300余人的二級甲等醫(yī)院的診療需求,滿足了全鎮(zhèn)社區(qū)、企業(yè)的各類體檢,完成了結(jié)核病的篩查和征兵體檢等政治任務(wù)。全年共接診近八萬人次,全年收入八百五十萬元。
我科只有七個醫(yī)生、一個護士、兩個技術(shù)員,既要堅守本院完成各類X光、CT檢查,又要下鄉(xiāng)入廠參加體檢,隨時聽候調(diào)遣移動攝片;一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室,長期以來缺兵少將,彈少糧缺,船不堅炮不利,用不足全院6%的資產(chǎn)(CT已經(jīng)折舊完畢),不到3%的人力,創(chuàng)造了全院8%以上的產(chǎn)值。我不敢說這是一支“勝利”之師,但我們至少是一支頑強的隊伍,無論以后我是否當(dāng)主任,我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。
完全有理由自豪,全年全院各類大小醫(yī)療事故、醫(yī)患糾紛,沒有一單與放射科有直接關(guān)系或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙,我們?nèi)匀慌扇藚⒓邮袃?nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)活動30余人次,多人超額完成繼續(xù)教育學(xué)分要求;更為奇葩的是,通過自身努力,沒有條件創(chuàng)造條件,這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項,“盆盈缽滿”,可喜可賀,我為他們感到光彩,同時也為自己感覺汗顏。
令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目,放射科教學(xué)之薄弱,論文發(fā)表之稀缺,依舊沒有改觀和提升,成為我們心頭難言的隱痛,是科室發(fā)展無法繞開的話題。日常工作中,報告書寫及操作技術(shù)不規(guī)范、不統(tǒng)一,報告內(nèi)容詳簡不一,診斷意見標(biāo)準(zhǔn)不同,都是我們亟待解決的問題。科室內(nèi)部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制,員工的主動性和執(zhí)行力有待進一步提高,也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力,未能做到醫(yī)技分家、醫(yī)輔分家,是本人任期內(nèi)最大的遺憾,也是制約科室做強不可忽略的因素。
前幾天,Z院長因我辭職一事,約我私聊,對我過去的工作點了好幾個“贊”,我很感動,也很感謝,但我自知并非能人、完人,自身固有的缺陷,無論是性格上的,還是學(xué)識上的,都直接影響到科室的發(fā)展,以我的能力,將隊伍帶到這里,已是鳳凰涅槃,如何進一步突出重圍,做大做強,我感到無助。一個人常常發(fā)呆,回想在過去的一年,即使我們獲得了四項科研立項,捫心自問,這里面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我們要做強,前面的路還很長。漫長的路上,不僅要仰望星空,更要腳踏實地。
在醫(yī)院搬遷這一跨年大行動中,我科出現(xiàn)了好多好人好事,能夠順利搬遷并開展工作,全有賴于大家放下身段,不怕臟不怕累,親歷親為:衛(wèi)生自己搞,電腦自己連,門鎖自己修,安保自己做,機器自己裝,問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔,還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是,也有個別人,整個搬遷過程中,橫草不拿豎草不拈,輕松愜意、坐享其成。更令人難過的是,因為青春還在試用期,直到走的那一天,這個為醫(yī)院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責(zé)任的小伙子,沒有拿過醫(yī)院一分錢工資和獎勵,默默地離開了東鳳。相對于前面講的個別人,這是何等的不公平。青春并不是因為醫(yī)院沒有給他錢而辭職的,身在廣西的他,電話里告訴我,他很想和我們在一起,但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫(yī)院,家里需要人照顧。青春有個哥哥,哥哥在工作單位是有編制的,所以照顧母親的責(zé)任理所當(dāng)然落在試用期的青春的身上,現(xiàn)實如此殘酷。我無權(quán)懲惡,但是我可以揚善,我本可以為青春做點什么,但是我什么都沒有做,我很內(nèi)疚。
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【二】
在20xx年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【三】
xxxx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理、優(yōu)服務(wù)、促落實”醫(yī)療質(zhì)量提升年活動”和“三好一滿意”活動后進一步落實“以為民、務(wù)實、清廉為主題”的群眾路線教育實踐活動以提升醫(yī)院為民服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵的一年。回首,一年來的工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
為了適應(yīng)時代要求和工作需要,本人一直把加強學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,始終積極主動參與黨的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,深刻領(lǐng)會“十八大”思想精髓,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識和醫(yī)學(xué)相關(guān)法律知識,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加前半年上級領(lǐng)導(dǎo)所重視的群眾路線教育活動,進一步樹立以人為本的服務(wù)理念,增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,關(guān)心集體,團結(jié)同事,積極參加單位組織的各項活動。
二、愛崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平
對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說,如果滿足于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前,更談不上更好地服務(wù)于病人。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強,熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任放射技師職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù),為患者讀片報告中勤于思考、積極與患者溝通,及時做好疑難病例的定期隨訪。同事之間團結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長補短,共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期網(wǎng)上學(xué)習(xí)充電,從而學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精。今年在沒有ct設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過自學(xué)順利通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備技師上崗證考試。我對患者熱情周到的服務(wù),給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流,和諧醫(yī)患關(guān)系
本人工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,堅持“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識強,用“愛心、耐心、責(zé)任心”對待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅決響應(yīng)反對“四風(fēng)”,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。積極開展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足,從點滴做起,在實踐中不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量。
獨絲難以成線,獨木難以成林。其實,我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個大集體,讓我對工作充滿激情,更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績,但我深知服務(wù)無止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進修為契機,爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻。
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【四】
xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一.加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
自xx年1月1日至xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%?偸杖霝532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
*放射科目前的問題
一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
*在院長的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
二.強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四.建立新的借還片制度。
五.日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告,忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和b班醫(yī)師互簽報告。
六.科室內(nèi)責(zé)任落實.監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放 射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本
,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督。
七.第二階段設(shè)想
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設(shè)備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
3.ct室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,ct報告及x光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【五】
20xx年馬上要結(jié)束了,回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷報告,滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
五、存在問題
1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細(xì)心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20xx年工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強醫(yī)療安全教育,強化服務(wù)質(zhì)量。
放射科
20xx年12月28日
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【六】
本人于**年畢業(yè)進入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高本身的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望本身有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采取踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【七】
一、繼續(xù)加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
全年總收入突破70萬,較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量,我們提請醫(yī)院引進專業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五 加強科室人員對機器的維護與保養(yǎng)責(zé)任感
盡力保持機器的正常運轉(zhuǎn),做好臨床醫(yī)療的堅強后盾,提請醫(yī)院明年購置CT機穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。
醫(yī)院放射科個人年度工作總結(jié)范文范本【八】
去年,放射科總收入小幅下滑,今年上半年,隨著新住院大樓的投入使用,住院病人大大增多,我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下,在任務(wù)重、人員緊的工作局面下,同心同德,加班加點,犧牲大量休息時間,實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止,我科共完成總收入6,235,999元,較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元,普放完成1,773,308元,分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人,較去年同期增加3488人次。總收入及總?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例,較去年稍減少,原因在于新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA/CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查,各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求,進一步加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存,在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念,把各項工作做細(xì)做扎實,實行分科專人接送片子,基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛;在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng),定期維護”,使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,堅持每天早上交班閱片,討論疑難病例,每月大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課,科主任對科內(nèi)工作進行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見,為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高操作技能,科內(nèi)人員實行定期輪崗制度,以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務(wù)能力的發(fā)展,又較好地調(diào)動了工作人員的積極性。科內(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)突出的先進典型,帶動了年輕醫(yī)生的上進心。
在總結(jié)成績的同時,我們更應(yīng)該看到存在的不足,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多,自覺學(xué)習(xí)意識不夠強,沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應(yīng)加強學(xué)習(xí),爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務(wù)質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳,但我們必須擺正心態(tài),強化主人翁意識,恪守職業(yè)道德,努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務(wù)。
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