我們在一些事情上受到啟發(fā)后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。以下是小編為大家整理的《關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選》，供大家參考學(xué)習(xí)，歡迎閱讀。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【一】

　　在參加省公司舉辦的第十期中層管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，我認真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，感觸很深，全書圍繞落實這一主題，以生動而富有哲理的一個個小故事，深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工，怎樣做一名落實型的領(lǐng)導(dǎo)，以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，怎樣打造高效落實的組織，怎樣創(chuàng)建良好的落實文化，怎樣為落實制定制度保障，并對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。讀了此書，對自己受益非淺。同時，對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標(biāo)準，自己是否具備了落實的觀念、責(zé)任和意志，是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實執(zhí)行。讀完此書，對于自身工作實踐確實是一種促進和提高，在此談一談學(xué)習(xí)心得體會。

　　一、敬業(yè)愛崗，對自己的工作充滿熱情。

　　美國巴頓將軍說：“任何人，不管從事何種職業(yè)，如果滿足于祿祿無為，就是不忠于自己。”所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負的工作，將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事的供電職業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ)，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。供電企業(yè)是我們每位員工生存的家園，企業(yè)的興衰關(guān)系著每位員工的前途和命運。作為縣（區(qū)）供電公司副書記、工會主席，首先要對我們供電公司和本職崗位充滿敬畏之情，具有推進公司發(fā)展壯大的責(zé)任感和使命感，認真做好本職工作，通過全體供電員工共同努力，堅定樹立敬業(yè)愛崗的意識，來推動我們的供電企業(yè)不斷地發(fā)展、壯大。

　　二、服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作。

　　在XX年初，上級把我從副經(jīng)理的崗位換到副書記、工會主席崗位上，這是工作需要，軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊才有戰(zhàn)斗力。供電是資金、技術(shù)密集型企業(yè)，產(chǎn)、供、銷在同時完成，因此下級必須要服從上級指揮，個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作，這要求我們無論干何種工作，都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的心態(tài)和意識，因為工作落實不深入、不到位，心中就會有愧疚，只有努力不斷完善，才會減少遺憾。如果每位員工都在本職崗位上盡到自己的責(zé)任，對自身的工作全身心的投入，在本職崗位上認真履行副書記職責(zé)：抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；同時抓好工會工作，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，使職工充分享受民主權(quán)利，同時關(guān)心職工疾苦，做職工的貼心人，做好職工群眾與黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁。對上級的指示精神及工作安排，無論遇到多大的困難和阻礙，都能夠排除萬難，堅定不移的去落實，去執(zhí)行，我們區(qū)供電企業(yè)才能有凝聚力和戰(zhàn)斗力，各項工作的預(yù)期目標(biāo)才能實現(xiàn)。

　　三、精益求精，創(chuàng)造性的去落實工作。

　　讀了書中小和尚撞鐘的故事，給我很大的震憾：小和尚開始撞鐘還好，半年后，小和尚覺得太單調(diào)很無聊，他就“做一天和尚撞一天鐘”。一天，寺院主持忽然宣布將他調(diào)到后院去劈柴挑水，不用他再撞鐘了。小和尚覺得奇怪，就問主持：“難道我撞的鐘不準時、不響亮嗎?主持告訴他：“你的鐘撞得很響，但鐘聲空乏、疲軟，因為你心中沒有理解撞鐘的意義”。鐘聲不僅僅是寺院作息的準繩，更重要的是喚醒沉迷眾生。因此鐘聲不僅要洪亮，還要園潤、深沉、悠遠。一個人心中無鐘，即是無佛；如果不虔誠，怎能擔(dān)任撞鐘之職?”小和尚聽后，面有愧色，此后，他潛心修練，終成一代名僧。以前我們習(xí)慣于對工作按照標(biāo)準程序去做，干完一項工作就等于交了一份差事，減了一份負擔(dān)；對于不是自己份內(nèi)的工作，敷衍了事，干完算數(shù)。所以學(xué)習(xí)別人不能掛在嘴上，要在實踐中將精益求精的精神品質(zhì)貫穿到自身紀檢、工會的工作中，高標(biāo)準、高要求才能出成果，出效益。在精益求精的基礎(chǔ)上，落實工作還貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)造性地開展工作，突破以往舊的思維模式，追求更高效、更務(wù)實的工作方法和途徑，才能把“四個服務(wù)”工作真正落到實處。在市場機制日益完善、競爭進一步加劇、供電技術(shù)日益更新、網(wǎng)絡(luò)信息高度發(fā)展、黨和政府對我們供電行業(yè)提出的行風(fēng)評議的今天，我們的工作方式、方法一定要與時俱進，按部就班、循規(guī)蹈矩只能使我們各項工作停滯不前。我們應(yīng)該不斷加強學(xué)習(xí)，用新的知識，新的技術(shù)武裝自己的頭腦，破除制約創(chuàng)新的思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，以提高工作效率，促進經(jīng)濟效益為目標(biāo)，在實踐中不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的開展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【二】

　　今年，分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實》一書，通過學(xué)習(xí)，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。

　　我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)�！蛾P(guān)鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。

　　我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務(wù)廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項規(guī)章制度落到實處。當(dāng)你對征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔(dān)，而是一種快樂與享受的過程；當(dāng)你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應(yīng)該有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應(yīng)該有一種成就感。

　　詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，我認為應(yīng)做好以下兩點：

　　一、勤于思考，加強學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。

　　一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會適應(yīng)能力才會比較強。征收服務(wù)廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。

　　二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。

　　無論自己從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。不論從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔�，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。

　　還應(yīng)樹立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責(zé)任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務(wù)廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【三】

　　近期，在公司的組織下學(xué)習(xí)了<關(guān)鍵在于落實>（劉玉瑛著）一書，通過學(xué)習(xí)認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式呈現(xiàn)給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的內(nèi)涵。<關(guān)鍵在于落實>一書詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)*的意見。它的針對*、實用*是非常值得我們長期細細學(xué)習(xí)、體會和運用，并將指導(dǎo)我們在日常工作中去認識、去實踐、去落實。

　　通過學(xué)習(xí)我深刻認識到:任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標(biāo)也不會實現(xiàn)；沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實！

　　在現(xiàn)實工作中，我們有的部門和少數(shù)同志存在坐而論道，不愿在具體抓落實上下功夫的問題；有的抓工作只求表面上轟轟烈烈，重形式不重內(nèi)容，重過程不重效果；有的把心思用在上級檢查上，只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的。“抓工作關(guān)鍵在于落實”，這對改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，全面促進各項工作，具有重要意義。

　　以一名的普通員工，我用心認真的學(xué)習(xí)了第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的*責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。大量的事實也*，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定*的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到:“沒有最好的，只有更好的”嘛。

　　通過檢查對照自己和公司的實際，發(fā)現(xiàn)對于落實在我個人和公司都存在著許多差距和不足。主要問題有:

　　1、對于中層管理人員:一是喜歡當(dāng)“二傳手”。對待工作只是上傳下達，自己沒有落實的具體措施，缺乏工作上的指導(dǎo)；二是喜歡做表面工作。做事不能持之以恒或?qū)訉訐]手，虎頭蛇尾，缺乏有效地監(jiān)督落實機制；三是溝通能力不足。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間缺乏有效的溝通，使得很多工作無法很好的得到落實；四是工作責(zé)任心不強，存在“老好人”現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題，只是輕描淡寫，怕得罪人，不能徹底糾正和處理；五是擅長用職權(quán)管理，缺乏個人影響力。工作中指手畫腳，不能很好的創(chuàng)造工作*，調(diào)動不起來員工的積極*；六是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力不強。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，只是就事論事，滿足于表面現(xiàn)象，不能舉一反三，深挖問題的根源，有時候，工作主次混亂，沒有分清輕重急緩，有時候，思路方法不對頭，措施不得力。

　　2、對于普通員工:一是凝聚力不強，缺乏良好的團隊氛圍。主要表現(xiàn)在員工對不良傾向麻木不仁，聽之任之，“事不關(guān)己，高高掛起”，缺乏同事之間的提醒與幫助；二是業(yè)務(wù)技能不高。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新知識、新技術(shù)層出不窮，但很多員工都不注重提高個人技能，對本職工作完成的不精、不細，只滿足于“大概”或是“差不多”；三是缺乏良好的工作心態(tài)。主要表現(xiàn)為“指一指，動一動”，缺乏工作主動*。

　　對存在不落實或落實不力現(xiàn)象的簡要分析，探究其中的主要根源。缺乏強烈的落實意識和責(zé)任意識，組織目標(biāo)不明確，計劃措施不清晰。組織成員熱情不高，工作主動*、能動*差，有制度不執(zhí)行，有規(guī)則不遵守，有要求不落實，這是其一。落實者對上級的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)沒有真正地理解，或者根本就不了解上級的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)，這是其二。組織內(nèi)部崗位分工不明確，缺乏責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任考核，工作相互推諉、懈怠，這是其三。落實流程繁瑣、落實流程不暢，部門之間、上下級之間存在著職能不清，不能互相協(xié)作，工作運轉(zhuǎn)有很多梗塞，這是其四。工作不講技巧，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，這是其五。獎懲不明，組織內(nèi)部考核不均衡，激勵 約束機制不完善且持續(xù)*差；對不干事、干不成事的人不問責(zé)，不追究，不懲處；對能干事，干成事的人也不表揚獎勵。結(jié)果，影響了各項工作任務(wù)的落實，這是其六。

　　如何改進我們的工作，把落實理念體現(xiàn)到各項工作中去，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手，培養(yǎng)落實意識，提高落實執(zhí)行力:

　　1、培養(yǎng)對工作的滿腔熱忱。就是工作要有*，充分發(fā)揮積極主動*。熱愛自己的工作崗位，把工作當(dāng)成一種快樂活動，快樂工作，享受工作，而不是把工作當(dāng)成負擔(dān)。工作創(chuàng)一流，高質(zhì)量、高速度的完成工作。真正喜歡自己的工作，把它當(dāng)成最有意義的工作。

　　2、養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。樹立正確的職業(yè)觀，全心投入，盡職盡責(zé)。對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責(zé)、盡心竭力的精神。干一行，愛一行，鉆一樣。爭取工作出好成績、出高效益。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作碌碌無為。

　　3、把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個建筑工地，有三個工人在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。*工人回答:“我在砌磚。”乙工人回答:“我在蓋房子。”*工人則充滿*地說:“我正在建一座美麗的城市。若干年后，*還是一名工人，乙成了一名工頭，*則成了建筑師。對待工作不同的態(tài)度決定了三人不同的理想和命運。工作沒有貴賤之分，但工作態(tài)度有高低之別。把工作當(dāng)做事業(yè)，即使都是“砌磚”，你也比別人做的更漂亮。

　　4、工作追求精益求精。世界旅館大王康德拉。n。希爾頓的第一份工作就是洗馬桶。當(dāng)時，他心灰意冷�？墒且晃磺拜吺裁丛捯矝]有說，只是親自洗給他看。等到馬桶洗干凈了，她就從馬桶里盛出了一杯水，當(dāng)面一飲而盡。馬桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是“精益求精”。正是有了這樣的榜樣，才使得康德拉。n。希爾頓后來成了旅館大王。

　　5、以服從組織的決定為天職。忠誠組織、服從決定，是落實好組織決策的前提。也只有不折不扣的執(zhí)行，才能完成組織的目標(biāo)任務(wù)。服從組織決定也是每一名*員的義務(wù)，對于組織的決定必須堅決服從。

　　6、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，追求落實效果。機械落實，其后果不亞于不落實。只有創(chuàng)新，才能克服教條主義、本本主義，才能用發(fā)展的眼光觀察問題。只有創(chuàng)新，才能情形地認識我們所處的時代和環(huán)境，才能用時代的精神去蕩滌我們頭腦中與時代不合拍的舊觀念舊思想，從而時代發(fā)展的步伐。

　　7、工作要求細節(jié)到位。細節(jié)到位，就是追求成功和完美。按照變標(biāo)準做事只是最起碼的要求。要把工作做的完美無缺，就必須從細節(jié)下功夫，把工作到到極致，落實任務(wù)追求“零錯誤”。特別是對待安全工作，生命重泰山，不能有半點馬虎和大意。注重細節(jié)，就能減少錯誤的概率，工作就可以防微杜漸，把事故消除在萌芽之中。每人都要認真履行各自職責(zé)，不能馬虎，不能心存僥幸，麻痹大意。

　　8、講求工作的效率。要努力做到以下幾點:第一次就把事情做對，減少錯誤帶來的成本損失和時間浪費，是提高工作效率的一個好辦法；還要做到，今日事必須今日畢，也是提高工作效率的重要途徑。“日事日畢，日清日高”是海爾集團實現(xiàn)成功控制和管理的精髓，也應(yīng)該成為我們工作的價值觀；每天的工作安排有科學(xué)的次序，先做重要和緊迫的，再是緊迫不重要的，最后是不重要也不緊迫的；還要養(yǎng)成“現(xiàn)在就做”的習(xí)慣；再就是工作的專心致志。

　　9、工作中不是找借口，而是尋找解決問題的方法。面對工作中的困難和問題，不能一概回避，找各種借口推脫責(zé)任，而是應(yīng)該積極尋找解決問題的方法。“沒有任何借口”應(yīng)該成為一項原則，把時間和精力用到現(xiàn)實工作任務(wù)上來。做事的目的是為了做成事，按照聯(lián)想集團的理念:“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞”，關(guān)鍵是努力做成事。工作遇到困難，要勇于面對，勇于承擔(dān)，從多角度分析問題，抓住問題本質(zhì)，用敏銳的眼光和超常的思維解決問題。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【四】

　　看完趙春林、孫園同志的<關(guān)鍵在于落實>這本書后的一個心得就是:什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。

　　我作為一名普通的教育工作者來說，落實就是一種責(zé)任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴格按照上級教育主管部門的各項政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實處。使我學(xué)生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意。不論是工作，還是生活，都應(yīng)該擁有一種積極、認真、執(zhí)著和健康的態(tài)度（心態(tài)），并肩負社會和家庭的使命感和責(zé)任感，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實，提升個人能力。

　　抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

　　我從這本書中總結(jié)歸納了幾個重點內(nèi)容，是非常值得我們現(xiàn)在這些年輕的教師所學(xué)習(xí)的地方，并且可以很好地運用于工作中:

　　1。從學(xué)校的角度來說，首先應(yīng)該完善規(guī)章制度，把責(zé)任明確到每一位教師的身上，不能讓推卸責(zé)任的人有機可乘。就我個人的班主任崗位來講，就應(yīng)該思考把班級管理的范圍和內(nèi)容細致化，完全落實在每一個學(xué)生身上，以防嚴重的安全事故的發(fā)生。

　　2。提升自我，通過學(xué)習(xí)增強自身落實能力。要求自己必須努力進取，針對自身素質(zhì)對癥下*，制定本年度自我學(xué)習(xí)計劃。為能夠更好的落實責(zé)任而努力。

　　3。明確自己的崗位職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不論什么工作，都需要不找任何借口認真去落實責(zé)任的人，對我們而言，不論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任；無論在什么樣的工作崗位上，都要落實好自己的責(zé)任。不要用任何借口來為自己推卸責(zé)任。

　　4。領(lǐng)導(dǎo)在安排員工落實責(zé)任的過程中，即使一個很微小的細節(jié)沒有落實或者落實不到位，也有可能影響全局，影響到整個企業(yè)的發(fā)展。責(zé)任不分大小，關(guān)鍵在于落實。企業(yè)的生存與發(fā)展，都與每個員工的責(zé)任落實情況息息相關(guān)，一環(huán)扣一環(huán)，其實我們每個人只要稍加強工作責(zé)任心和在工作中不斷提醒自己的職責(zé)內(nèi)涵，盡量把自己的工作做細做好，不放過任何細節(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能獲得完美業(yè)績，成就個人與企業(yè)的雙贏。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【五】

　　“任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再好的文件也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮作用。”這是最近我看過的一本書《關(guān)鍵在于落實》中的幾句話。這本書從正反兩個方面，闡述了落實工作、制度、理想的重要性，并創(chuàng)造性地從十二個方面指出了怎樣抓落實。

　　通過閱讀此書，品味其中的哲理，我深受教育和啟發(fā)。當(dāng)一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標(biāo)、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。

　　工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。工作成敗非常關(guān)鍵的一點就是抓落實。法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實做了精辟的概括。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)該明確的是自己應(yīng)負的責(zé)任、抓好領(lǐng)導(dǎo)者自身工作的落實。一級抓一級，一級帶一級，各負其責(zé)，各盡其職。榮局長在例會中談到這本書的時候，強調(diào)了正人先正己，要求別人做到的，自己必須首先做到。這為我們樹立了一個很好的榜樣。

　　作為一名普通的審計人員，落實工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。我深刻的認識到自己在很多方面都存在著一些不足，影響了執(zhí)行力的提高。如審查發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，審計軟件系統(tǒng)的操作應(yīng)用還不夠熟練，法律法規(guī)知識掌握的不夠全面等，做事虎頭蛇尾，執(zhí)行到位不夠，習(xí)慣于“做了”，而不是“做好了”等。這些做法都制約了自己工作的落實情況。因此，要扭轉(zhuǎn)這種局面，必須要做到對審計工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天；不斷學(xué)習(xí)審計工作方法，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足審計需要的復(fù)合型人才；踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格，對工作高度負責(zé)，精益求精；落實各項財經(jīng)法律法規(guī)的新要求，嚴格按照局里制定的各種規(guī)范、制度來抓好各項工作。

　　員工關(guān)鍵在于落實心得體會

　　“落實難、難落實”是一些黨員干部經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪，為什么落實難，又如何去落實各項工作?筆者通過學(xué)習(xí)劉玉瑛同志的《關(guān)鍵在于落實》一書后，受益匪淺。

　　所謂“落實”，就是各級管理人員切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到設(shè)定的目標(biāo)。計劃落實的關(guān)鍵在于管理精細化。我們應(yīng)該清楚地認識到，對于抓好細節(jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，特別是中層干部則是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，所作所為對整個企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，每個管理人員的思想、認識水平、責(zé)任心、管理能力對其企業(yè)的發(fā)展都起著關(guān)鍵的作用。

　　落實是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)�體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。

　　完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。要知道上級把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。只有行動才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行”。結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。追求結(jié)果是我們的目標(biāo)，這需要我們每位員工用實際的行動、同事間的互相合作及個人的堅持不懈來獲得。

　　總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實，因此在以后的工作中，自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準、嚴要求，創(chuàng)新性的開展各項工作，努力做一名落實型的員工，爭取在今后的工作中取得優(yōu)異的成績。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【六】

　　通過學(xué)習(xí)，品味書中其中的哲理，我深受教育和啟發(fā)。 我深深地感覺到，抓落實，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名干部職工工作能力的重要檢驗。具體到我們教育系統(tǒng)來說，就是要充分履行職責(zé)，把抓落實與當(dāng)前教育重點工作緊密結(jié)合，牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行，落實就是實干，落實就是水平”的工作理念，真抓實干，抓出成效。

　　當(dāng)一個想法產(chǎn)生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。 法國前總理若斯潘稱自己的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。

　　這句話對落實做了精辟的概括。任何偉大的目標(biāo)、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現(xiàn)它的價值，否則，也只能是一個空想。工作成敗非常關(guān)鍵的一點就是抓落實。

　　工作也是這樣，無論目標(biāo)定的好，計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。

　　抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

　　抓落實，是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動。只有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。抓落實，就是緊密結(jié)合工作付諸實施。

　　抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

　　目前，許多單位研究人的比研究事的多，作報告的比調(diào)查的多；指揮的比指導(dǎo)的多，批評的比關(guān)心的多，指手畫腳的比實際干事的多，要求人的比嚴律己的多。只要不出事，寧愿不做事。信奉“不求無功，但求無過”，推崇“沒有功勞，也有苦勞”。

　　今年王廳長在一次講話中也對廳系統(tǒng)存在的八種現(xiàn)象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠，得過且過。二曰飽食終日，無所用心。三曰不思進取，學(xué)業(yè)無進。四曰小權(quán)在握，亂發(fā)號令。五曰不懂政策，恣意行事。六曰推諉扯皮，逃避責(zé)任。七曰辦事拖沓，萎靡不振。八曰追名逐利，樂于評說。”并強調(diào)：“凡此種種，是可忍孰不可忍。要克服以上種種弊病，必須扶正祛邪，對癥下藥，下猛藥，這劑最好的猛藥就是要大興求真務(wù)實之風(fēng)，倡導(dǎo)人人爭做有思想的實干家。”

　　作為一名普通的教育工作者，落實工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真真對待每一天；不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，注意工作方法，改進工作作風(fēng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復(fù)合型多面手技術(shù)人才；踏實肯干，養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格，對工作高度負責(zé)，精益求精，抓好各項工作。

　　我們要把出發(fā)點放到對教育負責(zé)、服務(wù)教育發(fā)展和民生上，把落腳點放到提高管理能力和服務(wù)水平上，把重點放到工作的落實和執(zhí)行上。

　　我們要在治庸、治懶、治散上下功夫。要善于結(jié)合自己單位的工作實際，了解單位職工的特點情況，有效地利用本單位的人力資源，提高職責(zé)權(quán)利的正確行使和個人能力的有效發(fā)揮，調(diào)動一切積極因素，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱成強。優(yōu)勢互補，形成合力，做好各項工作。

　　對待工作，我們要把它毫無疑問地作為我們?nèi)松�的奮斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神，堅定不移地落實好、完成好，就好比我們每個人義無反顧地追求快樂與幸福、光榮和夢想一樣，持之以恒，無怨無悔！

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【七】

　　今年9月中旬，我當(dāng)選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領(lǐng)導(dǎo)對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實。那么，落實什么?如何落實?落實的質(zhì)量怎么樣?這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（20xx）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號文件，并結(jié)合文件要求進行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字敘述如下：

　　一、文件中提到的“庸”。

　　我認為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實事、很會“來事”，干一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機又無能力無智慧把握，辜負企業(yè)的期望，白白浪費發(fā)展的機遇。

　　二、文件中的“懶”。

　　我認為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細、不認真、不負責(zé)，守攤子、占位子、混日子。

　　還有一些人心懶，懶于思考。上邊怎么說，他也怎么說，以會議落實會議，一級一級傳文件，以文件落實工作；腿懶，懶于深入一線調(diào)查研究，只抓宏觀不抓微觀，安排工作遙控指揮，研究問題坐而論道，落實工作監(jiān)督、督查不力；該抓的不抓，該急的不急，見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲。一著急起來就眉毛胡子一把抓，這就是典型的智慧“懶”。它的存在說明了平時就不思進齲

　　三、文件中的“散”。

　　我認為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。

　　四、文件里提到的“冷”。

　　我認為是個人主義，是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執(zhí)行力靠不上邊。

　　一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現(xiàn)各項目標(biāo)、計劃。

關(guān)鍵在于落實黨員心得體會范文精選【八】

　　10月20日，我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開，XX院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，書記通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。

　　通過與會學(xué)習(xí)，同時也自學(xué)了同志20xx年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。

　　一、從思想上抓落實

　　抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達到預(yù)期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實，要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。

　　毛澤東同志要求共產(chǎn)黨員一定要有“認真實干”的精神，強調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。鄧小平同志指出“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”，強調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。

　　二、從工作上抓落實

　　抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補，推進我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)，把落腳點放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松�的奮斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。

　　三、從作風(fēng)上抓落實

　　要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，要求我們求真務(wù)實、真抓實干，抓得很具體很細致很扎實，抓住關(guān)鍵處、抓到一線去，立說立行、雷厲風(fēng)行。在我們醫(yī)療工作中一些問題反復(fù)出現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。

　　作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。

　　四、從紀律上抓落實

　　中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀律，只講關(guān)系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。

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