自查是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式，　以下是小編為大家整理的《干部個人選拔任用工作自查報告例文參考》，供大家參考學習，歡迎閱讀。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【一】

　　一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關規(guī)定的情況

　　本年度，市直機關事務管理局黨組在市委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度、《黨政領導干部選拔任用工作全程紀實暫行辦法》、省紀委省委組織部《關于干部擔任前聽取紀檢監(jiān)察機關意見的實施辦法》的通知以及《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》、《關于深入整治用人上正之風進一步提高選人用人公信度的意見》作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。局黨組主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為黨組理論學習的一項重要內容，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓。我局于12月14日召開會議，認真學習了亳組明電〔20__〕號24號文件精神，研究部署了貫徹《干部任用條例》等相關規(guī)定情況的自查、回頭看工作。

　　二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定選拔任用干部

　　20__年，我局提拔任命正科級干部1人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。

　　在干部選拔任用中，我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)�、群眾公認的原則堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定：一是堅持了《干部任用條例》規(guī)定的六項原則。如：堅持依法辦事原則，做到按程序選用干部，多數人不贊成的不提名，未經組織人事部門認真考察的不討論，集體討論干部時多數人不同意提拔使用的不通過。二是堅持了“選拔任用條件”。三是堅持了干部任用程序。按照“公布選拔職位和基本條件”、“民主推薦”、“進行考察”、“報人事局進行資格審查”、“黨組集體討論決定”的方法步驟進行。四是黨組集體討論決定干部任免實行票決制，多數黨組成員不贊成的不任用。五是實行干部任前公示制。六是由市紀委第一派出紀檢監(jiān)察組列席有關會議，監(jiān)督選拔過程。

　　三、認真落實干部選拔有關文件要求，強化監(jiān)督管理。

　　在工作中，我局充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在局黨組的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。

　　四、下一步工作打算和建議

　　下一步，我局將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【二】

　　區(qū)委組織部：

　　___鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委組織部_組明電【20__】9號文件通知要求，我們對我鎮(zhèn)學習宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、機構設置情況：

　　機關單位：設置經濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。

　　事業(yè)單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。

　　二、學習《干部任用條例》和有關規(guī)定情況：

　　1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。

　　2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。

　　3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。

　　4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數人不贊成的不提名，研究時多數人不同意的不通過。

　　5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

　　20__年我鎮(zhèn)無干部任免。

　　三、存在的主要問題及打算

　　我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現在：一是干部選任工作機制還需進一步完善；二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。

　　為此，我們將著力抓好以下幾個方面：一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【三】

　　一、基本情況

　　根據州政府辦公室《關于印發(fā)州審計局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》，核定我局七科兩室一中心，即：法規(guī)審計科、財政金融審計科、經濟責任審計科、行政事業(yè)審計科、固定資產投資審計科、經貿審計科、審計信息科、辦公室和監(jiān)察室及固定資產投資審計中心。人員編制數共42人（其中：行政編制32名、事業(yè)編制5人、工勤人員5員）。核定正科級領導職數10名，副科級領導職數10名。截至2014年8月，我局實際在冊在崗人數共34人，實配正科級領導8人，副科級領導7人，主任科員6人。通過自查不存在超職數、超職級、違反程序、不符合任職條件和“帶病提撥”等情況

　　二、干部選撥任用情況

　　局黨組在干部選任工作中嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關規(guī)定，嚴格程序、規(guī)范操作。局黨組在選拔任用干部中，一是堅持任人唯賢、以人為本，樹立正確的選人用人導向，強化干部選拔任用的透明度。二是嚴格把握用人標準，規(guī)范操作程序，堅持民主集中制原則，認真把握好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制和廉政承諾制，不存在臨時動議決定、突擊提拔調整、個人決定任免干部等違反程序的問題。2011年換屆以來我局共提撥任用7名副科級領導干部，1名主任科員，黨的十八大召開以來共提拔任用3名副科級領導干部。

　　三、主要做法及成效

　�。ㄒ唬┳⒅貙W習，統(tǒng)一思想。局黨組始終把學習貫徹中央、省委和州委關于干部選撥政策的相關規(guī)定作為加強審計干部隊伍自身建設的一項重要內容。以局黨組中心學習組、民主生活會、職工大會等多種形式，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三項”建設、支部、各黨小組和各類評選先進等活動為載體，采取集中、分散和自學等方式，加大對《干部任用條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關規(guī)定的學習和宣傳。局領導率先垂范，帶頭學習，積極營造良好的學習氛圍。通過深入學習、廣泛宣傳，正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。增強了干部職工貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”、《廉政準則》等各項政策的主動意識、自覺意識和監(jiān)督意識。

　�。ǘ�）嚴格程序，規(guī)范操作。局黨組在干部選拔任用工作上，一是嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強與組織、人事部門的溝通聯(lián)系，制定嚴格的選拔任用程序，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》和月報告制度，不存在事前應報不報和事后不按時報送選任情況的問題。一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、動議、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。三是嚴格做到原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。

　�。ㄈ�）健全機制，從嚴管理。為了保證提拔任用干部和干部管理工作的純潔性、嚴肅性和實效性，我局圍繞選好人、用好人、管好人，進一步完善了局黨組議事規(guī)則和機關規(guī)范管理的各項制度。局紀檢組、監(jiān)察室強化監(jiān)督，通過多種方式讓干部職工充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權，不斷強化選拔任用干部和從嚴管理干部的監(jiān)督機制，有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生，有效增強了干部隊伍的純潔性、自律性和務實性。做到了用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，從嚴選撥任用審計干部。不存在違反標準、程序、跑官要官、說情打招呼、超職數配備干部、干部檔案造假、領導干部違規(guī)兼職和“?官”等問題。

　　（四）關心關愛，強加培養(yǎng)。局黨組全面貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注重提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極派員參加中央、省、州舉辦的各類專題研討班、培訓班，不斷提高干部隊伍的各種能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍。在職數范圍內加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用。在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，切實增強了機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，促進了機關干部管理工作不斷向前發(fā)展，為審計人員整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，切實推動審計工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【四】

　　XX年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》（廣組通〔〕48號）的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。

　　一、認真學習干部制度，領會精神實質

　　《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習；縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心；對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況；在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座；與縣紀委共同舉辦了黨內法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。

　　二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部

　　在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。

　　1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體；不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔；再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

　　2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規(guī)定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。

　　3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委（監(jiān)察局）對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委（監(jiān)察局）作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告�？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組（黨委），部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在XX年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。

　　4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案；在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀；在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

　　5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委（監(jiān)察局）組成了聯(lián)合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù)；查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用；對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用；對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。

　　6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委（監(jiān)察局）、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。

　　7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在XX年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

　　三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領導班子

　　為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領導干部，XX年再次公選了6名科級領導干部；在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選；打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉；嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假；堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。

　　四、突出實績，選拔事業(yè)型干部

　　我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺；讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

　　為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。

　　實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。

　　五、圍繞產業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展

　　xx縣本屆縣委、政府確立了經濟發(fā)展的十大支柱產業(yè)。這些支柱產業(yè)對于拉動經濟增長，促進全縣經濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創(chuàng)新，適應產業(yè)建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

　　1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應產業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農業(yè)局（茶葉辦）、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。

　　2、修訂任職資格條件。我們認為產業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產業(yè)做大做強，就必須把產業(yè)當作企業(yè)來經營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結合產業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

　　3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部；面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間， 從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術人員擔任科級和股級干部。

　　4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產業(yè)建設的干部到產業(yè)發(fā)展縣級主管機關和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。

　　5、以人為本，激發(fā)干部投身產業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產業(yè)建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配；積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領辦產業(yè)項目；設立產業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎；解決產業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯(lián)系干部和產業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡，了解掌握工作在產業(yè)建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

　　6、在產業(yè)建設中大力培養(yǎng)干部。圍繞產業(yè)建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經濟、善管理的干部，成為產業(yè)建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業(yè)干部180余人。挑選素質好、有產業(yè)發(fā)展經驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展茶葉市場。

　　圍繞產業(yè)選干部，選好干部抓產業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經濟規(guī)律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能

　　我們把著力優(yōu)化干部結構，實現優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。

　　一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任；另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲；縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲；新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。

　　二是重視干部的專業(yè)特長，進一步優(yōu)化領導班子的專業(yè)知識結構。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業(yè)務知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質、崗位目標要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質類型與崗位相匹配的干部；在領導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學本科學歷；新提拔的副科級領導干部必須具有大學�？埔陨蠈W歷，

　　三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優(yōu)化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自XX年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部；同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。

　　七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施

　　干部工作中存在的問題和改進措施：

　　1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

　　2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。

　　3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個；超配職數11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。

　　4、個別黨政領導干部在企業(yè)兼職和個別公務員經商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

　　5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位；二是安排到其他事業(yè)單位；三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。

　　八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理

　　1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。

　　2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。

　　3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。

　　4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組（黨委）每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。

　　5、健全領導干部隊伍內部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算；嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。

　　6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【五】

　　大海鄉(xiāng)2014年股所級干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導和幫助下，鄉(xiāng)黨委和領導班子高度重視股所級干部選擇任用工作，把學習貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程，根據縣委組織部《關于對股所級干部選拔任用情況進行自檢自查的通知》（會組?2014?44號）的要求，我們對2014年1月-2014年11月期間股所級干部任免的情況進行了自查，并將有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　今年，我們一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴�，將《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅持原則，堅持標準，公開民主，程序合規(guī)。一年來，我鄉(xiāng)共選拔股所級干部 名。其中：選拔正股所級干部 名、副股所級干部 名，所選拔的干部得到群眾的認可。

　　二、學習相關政策法規(guī)的情況

　　《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年，鄉(xiāng)黨委始終把學習貫徹《條例》和《辦法》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務，多次組織班子成員進行學習和討論，認真抓好落實。我們還采取多種形式，宣傳選拔任用干部有關法規(guī)。一是充分利用會議傳達學習，宣傳選拔任用干部有關法規(guī)知識，營造良好輿論氛圍。二是從事組織人事工作的同志，在工作過程中，積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關法規(guī)，把干部選拔任用過程中的“四權”落到實處。三是在提高認識的基礎上，重點學習干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等內容，為貫徹落實干部選拔任用有關規(guī)定奠定了良好的基礎。

　　三、2014年選拔任用干部工作情況

　　我們在選拔任用干部工作過程中，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索干部任用工作新機制，按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進行，注意做好會議記錄，落實任前公示等，達到了公開、公正、公平的目的。

　　堅持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上，我們始終堅持以《條例》精神為指導，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴�，重政績，重公論，把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級崗位上。

　　我們嚴把握考察標準，客觀公正評價考察對象，以工作實績?yōu)橹饕�考核內容，力爭做到考核能夠準確地反映干部的德才情況和工作績效，努力把握好四個關系，即：考核工作實績與考核政治理論水平和思想道德素質的關系；了解干部在本部門的表現與干部在社會方面情況的關系；了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關系；了解多數人的意見與傾聽少數知情人的意見的關系。通過考核，了解情況，為選好、選準干部提供可靠依據。我們在民主推薦和組織考核的基礎上，堅持多數人不贊成的不提名，未經組織考察的不討論，集體討論時多數人不同意的不通過。

　　嚴格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過程中，我們盡可能地擴大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時，采用“背對背”的推薦方

　　式，讓推薦者能夠相互回避，從而真實表達自己的意愿。對達不到群眾公認、多數群眾不擁護的干部堅決不任用。

　　充分體現公開公平公正。我們堅持按干部選拔任用標準選人用人，首先突出以德為本，注重政治標準。重點看選拔對象是否有堅定的政治方向、政治立場，是否身體力行“三個代表”，是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績取人，注重群眾“公認”。在選用干部過程中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅持看政績和貢獻，立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現群眾“四權”。再次堅持民主推薦、民意測驗、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數群眾不認可的干部不使用。此外，突出公平公正，注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，在選拔任用干部工作中，重德才兼?zhèn)�，不求全責備；重素質和實績，不任人唯親，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。

　　四、存在問題

　　盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中，做了不少工作，但與上級要求還有一定差距。主要表現在：一是在組

　　織民主推薦時只注重在本單位舉行，參與面不夠寬；二是考察干部的方法有待改進。由于社會生活的多元性、人際關系的復雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時也會出現信息收集不夠全面，考核干部的標準有待于細化。三是公示時間不夠及時，有時出現在黨委會議討論的當天沒及時進行公示。

　　五、下步工作

　　貫徹落實干部選拔任用有關政策法規(guī)是一項長期的工作任務，必須從嚴要求，同時應加強以下幾個方面的工作。一是加大學習選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強干部監(jiān)督。三是健全機制拓寬選人用人渠道。四是加強對組織部門人員的培訓和學習，讓其相關人員做到依法依規(guī)、嚴格程序做好今后的干部選拔任用工作。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【六】

　　區(qū)委組織部：

　　按照區(qū)委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查�，F將有關情況報告如下：

　　一、20XX年任用干部情況

　　XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20XX年我局（辦）未提拔任用干部。

　　二、學習宣傳《條例》情況

　　《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。

　　三、20XX年工作打算及建議

　　20XX年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20XX年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。

　　特此報告！

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【七】

　　我市各級黨委十分重視少數民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數民族干部工作作為黨的`組織建設和干部工作的一項重要內容，積極落實中央、自治區(qū)黨委有關少數民族干部選配方面的政策，采取切實可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數民族干部隊伍建設，使廣大的少數民族干部在推動全市經濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

　　一、加強培養(yǎng)教育，努力提高少數民族干部整體素質

　　我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律，著眼于全面提高干部的政治業(yè)務素質，強化了對少數民族干部的政策理論和現代經濟知識教育。一是在全市舉辦的各類培訓班中，都有計劃地安排少數民族干部參加，特別是參加高層次培訓的人選，在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓班的課程設置上，都開設民族宗教理論課，并邀請各級民委部門的領導親自給學員進行輔導，有力促進了民族工作政策的普及。二是注重采取多種形式對少數民族干部進行培訓。

　　在全市大規(guī)模干部培訓中對少數民族干部制定了系統(tǒng)的培訓規(guī)劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數民族干部培訓班，有針對性的設置培訓內容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學習內容中。通過培訓，使少數民族干部進一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數民族干部的整體素質。三是以開展“送萬場培訓下基層”活動為載體，大力加強基層中黨的民族政策宣傳教育工作。

　　我市采取“市送縣鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式，在全市范圍開展送培訓下基層活動，以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農村建設指導員以及工作幫扶（聯(lián)系）村（點）等為教育宣傳節(jié)點，對基層進行輻射式培訓。培訓采取流動課堂、現場教學、遠程教育和在線學習等方式，不斷創(chuàng)新培訓的形式和手段，增強培訓實效性。今年我市共開展送培訓下基層活動1000場次，帶動上萬名學員參與，影響到數十萬群眾干部，將民族團結意識宣傳深入人心。

　　二、加強擇優(yōu)選拔，不斷壯大少數民族領導干部隊伍

　　市委對少數民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排，及時提拔任用部分少數民族干部到相關崗位，增強團結，實現優(yōu)勢互補。

　　一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數民族干部力度。市委在任用少數民族干部工作方面，堅持按事業(yè)需要選人，打破常規(guī)用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數民族干部使用來源渠道，在全市范圍內開展多批次的公開選拔活動，把一批政治素質過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數民族干部充實到各級領導崗位上，有效改善了領導班子結構。

　　二是堅持標準，完善考核，把好少數民族干部使用關。市委在使用少數民族干部工作中，堅持以考核與民主測評結果為依據，重素質、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，切實保證少數民族干部任用質量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點提拔，加強少數民族干部的任用。市委在任用少數民族干部時，充分考慮少數民族干部在少數民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實民族政策、處理民族事務、維護民族團結穩(wěn)定和發(fā)展民族經濟等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準的干部及時用，從而使一批優(yōu)秀的少數民族干部得到提拔重用，走上了各級領導崗位。

　　三、加強人員儲備，確保少數民族干部有充足的人才資源

　　市委堅持培養(yǎng)和使用并舉，重視少數民族后備干部隊伍建設，把少數民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃。

　　一是保持少數民族后備干部總體數量。在堅持定期民主推薦少數民族后備干部制度、考察班子推薦少數民族后備干部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數量充足、素質優(yōu)良、結構合理的處、科級后備干部隊伍。

　　在實際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時把具備一定領導素質的少數民族干部納入處級后備干部隊伍，保證少數民族干部選拔使用的需要。同時對少數民族后備干部實行動態(tài)管理，隨時調整和充實少數民族后備干部隊伍。目前，我市縣處級后備干部隊伍中，少數民族處級后備干部241名，占縣處級后備干部總數的71.9%。

　　二是強化少數民族后備干部實踐鍛煉。為了讓少數民族干部在實踐中提高本領，盡快成熟，市委采取給他們壓擔子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數民族干部到基層、企業(yè)或急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們在實踐中了解全局，豐富領導經驗。在全市實施的“城鎮(zhèn)化建設標兵工程”中，共安排了86名少數民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【八】

　　根據要求，現將局黨組干部選拔任用工作自查情況報告如下。

　　一、認真學習貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》

　　委換屆及黨的十八大召開以來，在干部選拔任用工作中，局黨組認真學習并貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）。特別是今年新修訂《條例》頒布后，我局積極派出分管人事領導和具體人員參加了委組織部的專題培訓，同時，局黨組把《條例》納入黨的群眾路線教育實踐活動學習內容，組織班子成員和干部職工集中學習，全面把握《條例》實質，認真領會精神，并在干部選拔工作中全面貫徹落實。

　　幾年來，局黨組堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部選拔到科級領導崗位上來。不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才。干部選任工作始終在干部職工的監(jiān)督之下進行，未發(fā)生違反資格條件、民主推薦、組織考察、討論決定、“十不準”等紀律規(guī)定。

　　二、嚴格執(zhí)行選任程序

　　在選拔任用干部工作中，局黨組堅持民主集中制，不搞“一言堂”、不搞突擊提拔、不搞“帶病提拔”和“帶病上崗”，在干部選任工作中，堅持公開、公平、公正，確保干部任用工作規(guī)范化、制度化，接受全局干部職工的監(jiān)督，增強人事工作的透明度和公信力。如20__年7月對科普交流中心主任選任時，嚴格按照動議、民主推薦、考察工作實績、充分醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，切實做到“選群眾最信賴的人，廣泛聽取群眾意見”，從根本上把住選人用人關。近幾年，未出現臨時動議、突擊提拔調整、個人決定任免干部等問題。

　　三、認真落實相關報告制度

　　嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》，按干部管理權限，及時向相關部門報送干部任免事前溝通情況，如20__年對擬任監(jiān)察室副主任一職，向紀委進行事前溝通報告并得到批復后才按相關程序進行選任工作。落實專人負責，按時向委組織部干部監(jiān)督科報送每月干部任免情況。

　　四、嚴格執(zhí)行干部選任紀律

　　嚴肅干部選拔任用工作紀律，今年，根據“主要領導三個不直接分管”的要求，局黨組及時對班子分工作了調整，單位主要領導不再分管人事工作，杜絕用人上的不正之風和腐敗現象。在干部選任工作中，堅持干部選用基本原則，嚴格按程序和職數配備科級干部，近幾年，未出現說情打招呼、超職數配備干部、干部檔案造假、領導干部違規(guī)兼職等現象。

　　五、規(guī)范干部檔案管理

　　今年7月，按照《中共委組織部關于開展干部檔案管理工作專項清理的通知》文件要求，我局組織力量對31份干部檔案工作進行了專項清理，特別對“三齡二歷一身份”進行認真核實，對發(fā)現的問題及時處理，如部分干部材料不齊全的，都按要求補充齊備，確保干部檔案材料真實、準確、完整。同時，加強干部檔案管理，做到專人、專柜保管，管理規(guī)范。

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