導語：改革，漢語詞語，現(xiàn)常指改變舊制度、舊事物。對舊有的生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑作局部或根本性的調(diào)整，改革是社會發(fā)展的強大動力。公司改革之后會有什么樣的變化呢？面對改革后的變化應該如何總結(jié)？以下是小編收集的中國公司改革的總結(jié)，希望大家喜歡！

　　中國公司改革的總結(jié)1

　　根據(jù)作風整頓動員大會的要求，我認真學習了《胡同志在中紀委第七次全會上的講話》、《中紀委第七次全會公報》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書記在東風實業(yè)有限公司20XX年工作會上的講話》、《張程鋒書記在東風實業(yè)有限公司領(lǐng)導干部作風整頓動員會上的講話》等相關(guān)文件，對機關(guān)開展作風整頓活動的現(xiàn)實意義、必要性、作用等方面有了進一步的認識。

　　首先，作風整頓工作在所有工作中是重中之重，應常抓不泄。胡同志20XX年1月9日在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上強調(diào)，切實抓好領(lǐng)導干部作風建設，使領(lǐng)導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，充分認識加強領(lǐng)導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把加強領(lǐng)導干部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。要全面加強和改進新形勢下領(lǐng)導干部的作風建設，努力實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。并指出了在當前一些領(lǐng)導干部身上存在的一些突出問題，主要表現(xiàn)是：不思進取、得過且過；漠視群眾、脫離實際；形式主義、官僚主義；弄虛作假、虛報浮夸；鋪張浪費、貪圖享受；陽奉陰違、我行我素；獨斷專行、軟弱渙散；以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。為此，胡總書記特別要求，領(lǐng)導干部要大力踐行八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學，學以致用；要心系群眾、服務人民；要真抓實干、務求實效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚民主、團結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現(xiàn)實針對性和指導性，它既是加強領(lǐng)導干部作風建設的基本內(nèi)容，也是保持和發(fā)展黨的先進性，做好新形勢下黨風廉政建設的必然要求。

　　其次，就我們實業(yè)公司而言，經(jīng)歷了近兩年的困難形勢，尤其是今年公司全面虧損，實事求是地講，虧損較大的部分企業(yè)，在經(jīng)營壓力面前或多或少地背了思想包袱，發(fā)展的信心不強，辦法不多，有時顯得焦躁不安，好像束手無策。公司要實現(xiàn)20XX年要以三個導向?qū)崿F(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，力爭全年減虧增效的目標，就必須做好干部和職工的作風整頓工作。如果我們的領(lǐng)導班子尤其是黨政一把手，思想作風強硬不起來，精神振作不起來，工作嚴細不起來，我們的年度目標的實現(xiàn)必定是空談。要通過整風照鏡活動、黨風廉政建設、四好班子星級達標，進一步增強責任感、危機感和使命感，放下包袱，輕裝上陣，不負職工群眾的一片期望，不負組織的重托，勤奮努力，在新的一年使各項工作有新的作為。

　　張書記在黨風廉政建設、干部作風整頓、四好班子建設工作會上的講話中強調(diào)，作風整頓活動中尤其需要倡導和發(fā)揚七種風氣，即：倡導和發(fā)揚銳意進取之風，克服精神不振、得過且過的消極行為；倡導和發(fā)揚改革發(fā)展之風，克服創(chuàng)新不夠、求穩(wěn)怕亂的思想意識；倡導和發(fā)揚克難攻堅之風，克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒；倡導和發(fā)揚勤儉節(jié)約之風，克服浪費行為和低級趣味；倡導和發(fā)揚嚴細之風，克服管理粗放行為；倡導和發(fā)揚依法治企之風，克服違規(guī)違紀的不良行為；倡導和發(fā)揚關(guān)心職工之風，克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級干部要帶頭實踐，把中央的要求更具針對性地落實和體現(xiàn)在實際行動上。只有這樣，我們才能克服重重困難，實現(xiàn)公司減虧增效的目標。

　　再次，就個人而言，做為公司的一分子，個人和公司是密不可分的。公司要獲得發(fā)展，要減虧增效，要實現(xiàn)全年的經(jīng)濟目標，就必須做好每個干部和職工的作風整頓工作，戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情，缺乏工作創(chuàng)新等不適應或者不利于企業(yè)發(fā)展的不良風氣，堅持六創(chuàng)新原則，不斷提升機關(guān)的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力和團隊執(zhí)行能力。只有這樣才能實現(xiàn)公司機關(guān)作風整頓的目標：適應新的環(huán)境的高標準嚴要求，努力建設一個宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力、團隊執(zhí)行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機關(guān)。

　　中國公司改革的總結(jié)2

　　XX改革整頓工作報告對國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢分析清晰明了，充分結(jié)合本企業(yè)存在的問題，從根本上探究原因，說明了改革整頓的必要性、緊迫性；面對危機、挑戰(zhàn)和機遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標及具體的實施辦法。

　　一切問題歸根結(jié)底是人的問題，主要是領(lǐng)導層次的問題，什么樣的將帶什么樣的兵，什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’，講起來容易做起來難，面對于重大觸及切身利益的問題，當兵的可以勉強從容的接受，因其無非是多付出些體力和精力而已，卻極有可能換得更好一些的收入回報，他們的欲望不大；而領(lǐng)導層則不然，由于個人能力、個人資歷、個人欲望、小團體勢力及說不清道不明的隱晦之由等，往往成為改革中最大的阻力，歷史上任何的改革皆是如此！這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導小組，下壯士斷腕之決心、堅定頑強、拿出非常人的勇氣來，斌公行事，揚正氣抑邪氣；理順管控層次，找準管控辦法，嚴格以理服人，以法度辦事，執(zhí)法不誅心。誅心實為人治，收效快定埋下禍根，對法治危害最大。

　　公司高層XX之行主旨，概而言之就是從公司存在的問題入手，定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風、治頑疾、抓機遇、強化隊伍建設，以理順我們的眼下工作，以實現(xiàn)我們的中遠期戰(zhàn)略目標，可謂任重而道遠。結(jié)合《個人作風整頓30條》，認真開展批評和自我批評，從思想上剖析自己，梳理經(jīng)年形成的陋習，有則改之無則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

　　作為一名來公司不久的員工，尚不及對公司有較周全的深解，僅結(jié)合所了解的項目環(huán)境及運作狀況，對自己進行深刻反思，知無不言言無不盡，本著懲前毖后治病救人之心態(tài)，不求有功，但求能撥開薄霧對項目、對公司有些許裨益。

　　東營奧體公園項目，以園林綠化為主，其他專業(yè)配套為輔，分項分部瑣碎繁雜，時間緊迫，反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多，工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時機統(tǒng)籌規(guī)劃，如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，對項目管控層提出很高的要求，弄得好項目很好做；否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個本來很普通的項目也會被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年，項目管理層中途變更，管理思路的持續(xù)性受到影響，項目總體部署欠缺，綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識差，導致項目推進均衡性受限，階段性停滯時有發(fā)生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風更是項目管理的忌諱。

　　團結(jié)是取得勝利的保障，團結(jié)了執(zhí)行力自然就有了，執(zhí)行力有了領(lǐng)導力自然就體現(xiàn)了；團結(jié)了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。

　　一個項目一定要揚正氣，正氣不揚則邪氣日長。我們這些臨時組建的團隊，優(yōu)秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚正氣則普通人趨于優(yōu)，邪氣長則普通人趨于劣。

　　沒有嚴格的組織紀律的隊伍，只能稱之為一群人，是沒有戰(zhàn)斗力的。加強紀律建設，是良好戰(zhàn)斗力的前提；謙虛謹慎嚴肅活潑，良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下，人的主觀能力往往在關(guān)鍵時刻起決定作用，遠遠超過客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應自覺遵守紀律，加強自我約束，做好普通一兵，繼而做好項目層帶頭作用。

　　鼓勵學習，引導學習。學習的內(nèi)容有別、層次有異，學習的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩(wěn)得下心神，扎扎實實的打牢基礎(chǔ)，秉性修持就在勤懇的學習之際潛移默化，組織紀律也在修持中烙在腦中。

　　加強與項目部人員、勞務分包人員及項目相關(guān)人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負重。

　　項目整體的看似緊張實是頽萎狀態(tài)，影響著所有的專業(yè)及勞務公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務隊，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實也做了些事情，漸漸地自認為已深諳此道，自主性強烈反彈，嚴然以主人的身份把控了環(huán)路項目的走勢，加之項目大環(huán)境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動是不言而喻的。

　　此次的學習整改活動，使我們看到了公司高層勵精圖治之決心，唯有從自身出發(fā)，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習人之長，從容應對所面臨的困難，但求能知之而后勇，發(fā)憤圖強。

　　中國公司改革的總結(jié)3

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，駐地辦開展了紀律作風整頓活動。在第一階段，系統(tǒng)學習關(guān)于工作作風作風的有關(guān)文件、以主題討論等形式在駐地辦開展紀律作風整頓學習，通過學習討論，使全體工作人員更牢固掌握各項紀律規(guī)定，增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性，深刻認識到違法違紀問題產(chǎn)生的根源及其危害性，筑牢了思想道德防線，改進了工作作風。

　　通過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：

　　一、存在的主要問題

　　1、開拓創(chuàng)新的精神還有待進一步加強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但也存在一些問題，果斷和膽量有待進一步提高。

　　2、業(yè)務知識不夠鉆研。表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務，對業(yè)務知識鉆研不夠，不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

　　3、在組織紀律方面存在執(zhí)行制度不嚴，有時上班有遲到現(xiàn)早退現(xiàn)象。

　　二、存在問題的主要原因

　　上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結(jié)合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

　　1、紀律政策學習不夠，理論素養(yǎng)還比較淺薄，自學少，理論知識缺乏系統(tǒng)的學習，特別是紀律相關(guān)的知識還沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

　　2、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，認為上級領(lǐng)導會有指示，我不用先急著干，上面有安排再開展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。

　　3、工作作風還不夠扎實，僅完成自己的本職工作，但是對工作還缺乏系統(tǒng)化和高質(zhì)量的要求。

　　三、今后的整改措施

　　1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要學法律、紀律政策知識，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自盛自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成各項工作任務。

　　2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高業(yè)務素質(zhì);講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。

　　3、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責，告訴自己什么可以做，什么不能做，嚴格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志。

　　4、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。提高對學習重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研各項業(yè)務，夯實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實實、提高工作效率，當日事當日畢，做到對自己對工程負責。

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