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土特產(chǎn)營(yíng)銷策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-07 14:39:09 | 移動(dòng)端:土特產(chǎn)營(yíng)銷策劃書

  土特產(chǎn)賣得出去是因?yàn)榭蛻舭l(fā)現(xiàn)它的性能更好、具有更高的價(jià)值或者是因?yàn)樗鼈儽容^獨(dú)特。因此,土特產(chǎn)新產(chǎn)品推廣要根據(jù)客戶認(rèn)知的需要來發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)習(xí)慣,然后努力去滿足和超過客戶的期望。以下是小編整理的土特產(chǎn)營(yíng)銷策劃書,歡迎閱讀!

  自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高,人們已經(jīng)不單單滿足于吃飽和穿暖了,人們更愿意追求的是健康的飲食習(xí)慣,所以綠色飲食,無公害成為了人們的首選,下面我來介紹一下我們當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)以及它的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,以便使它能走出當(dāng)?shù),給人們帶來更多的美味,產(chǎn)品營(yíng)銷策劃借助自身品牌優(yōu)勢(shì),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要,是長(zhǎng)期制勝的法寶。不斷完善品種,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費(fèi)心理需求,占據(jù)高端市場(chǎng),出奇制勝。

  一、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況分析

  1.產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

  黃花菜作為我的家鄉(xiāng)的特長(zhǎng),早在200多年前,渠縣的吳家場(chǎng)一帶就已大面積種植,故稱吳菜。渠縣特產(chǎn)。種植面積達(dá)4萬多畝,年產(chǎn)量達(dá)180萬斤,居全國前列,渠縣黃花菜以其獨(dú)特的7根花蕊,6-8瓣花瓣聞名,它色澤黃潤(rùn)鮮明、香味濃馥、肉質(zhì)肥碩、條干粗長(zhǎng)聞名全國。故又稱“中國黃花菜之后”,渠縣黃花菜富含蛋白質(zhì)、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開胃、安神等功效。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳肴。

  2.產(chǎn)品市場(chǎng)分析:

  渠縣是一座充滿生機(jī)和活力的縣級(jí)城市,水土資源豐富,自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機(jī),和已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),已成為渠縣的綠色名片,隨著人們生活水平不斷提高,保健意識(shí)逐漸增強(qiáng),綠色產(chǎn)品有著廣闊的發(fā)展前景,市場(chǎng)潛力巨大。

  目前在渠縣有很多農(nóng)民種植黃花,作為一種經(jīng)濟(jì)作物來種植,隨著黃花品牌的打響,黃花大有走出省外的趨勢(shì),目前在渠縣很少的公司在銷售黃花菜,市場(chǎng)還有很大的空間可以來銷售。

  3.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析:

  隨著生活水平的提高,商業(yè)意識(shí)的增強(qiáng),全民對(duì)綠色產(chǎn)品的青睞,政府對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的支持與投入,黃花品牌才剛剛建立,還都處于初級(jí)階段,品牌意識(shí)還是剛剛興起,幾乎沒有什么公司參與競(jìng)爭(zhēng),公司才剛剛起步,還有很多不足等,相

  信隨著時(shí)間的推移,公司會(huì)慢慢的發(fā)展壯大,把渠縣的特產(chǎn)銷售出去,讓大家都能嘗到美味的黃花。

  4.消費(fèi)者群體:

  適合每一個(gè)人消費(fèi),沒有任何有害健康的物質(zhì),是做菜送禮的好東西。

  5、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃---內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析:

  a、內(nèi)部環(huán)境分析:

  ★優(yōu)勢(shì):黃花菜作為地方特色品牌,親和力強(qiáng),在縣內(nèi)名氣好,降低很多宣傳成本,利于推廣,投資人品牌意識(shí)強(qiáng),成功意識(shí)強(qiáng),綜合素質(zhì)強(qiáng),營(yíng)銷和廣告意識(shí)強(qiáng),有一定的社會(huì)資源,一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),并已形成一部分穩(wěn)定的客戶資源。★劣勢(shì):還處于起步階段,市場(chǎng)占有率低,沒形成自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),沒有自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),人員缺乏,渠道單一,產(chǎn)品不夠完善,有自己的黃花基地,很難保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定如一,成品包裝粗糙,節(jié)日產(chǎn)品準(zhǔn)備不充分,管理上隨意性強(qiáng),點(diǎn)子為主,還不是公司化運(yùn)作。應(yīng)作好自身產(chǎn)品組合,突出重點(diǎn),真正走出去,形成規(guī)模效益。

  b、外部環(huán)境分析:

  ★機(jī)會(huì)點(diǎn):大環(huán)境渠縣水土自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助渠縣縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機(jī),和業(yè)已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)的大氣候,共同打造松原的綠色名片。

  隨著人們生活水平不斷提高,保健意識(shí)逐漸增強(qiáng),綠色產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊;送禮送綠色、健康、特色的理念,對(duì)回歸自然、原生態(tài)的追崇和心理需求,送禮攀比心理,高端消費(fèi)不怕貴,只要特、精;

  ★威脅:因門檻低,群體還會(huì)擴(kuò)大,不能保證良好的價(jià)格體系,多品牌分割市場(chǎng),最終品牌是保證。

  二、產(chǎn)品營(yíng)銷策略

  (一)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃:主要依據(jù)4p法則,進(jìn)行營(yíng)銷。

  企業(yè)市場(chǎng)定位:打造渠縣特產(chǎn)營(yíng)銷第一品牌

  產(chǎn)品市場(chǎng)定位:低、中、高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品

  目標(biāo)消費(fèi)群:各類消費(fèi)人群

  產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分:高檔產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品中低檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品

  利潤(rùn)點(diǎn):高檔、中高檔禮品

  賣點(diǎn):突出黃花這一品牌

  ★產(chǎn)品:保證產(chǎn)品質(zhì)量是長(zhǎng)期制勝的法寶。不斷完善產(chǎn)品體系,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費(fèi)心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場(chǎng),出奇制勝。

  ★價(jià)格:基本合理,具體依市場(chǎng)而定,要有競(jìng)爭(zhēng)力。

  ★渠道:

  縣內(nèi)大型超市:

  縣內(nèi)大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市,有多家連鎖店,超市無論購物環(huán)境、規(guī)模還是知名度、人氣上,以凱歌超市最為知名。品類齊全,包裝設(shè)計(jì)較好, 有小包裝、真空包裝等,還有廠家促銷員。

  社區(qū)糧油便利店:是家庭消費(fèi)黃花的主要場(chǎng)所,各社區(qū)都有,因其送貨上門,省時(shí)省力,很受歡迎,上貨渠道多樣,產(chǎn)品以中低檔為主,品牌不等,易于溝通。大客戶:團(tuán)購也是很重要的一種銷售形勢(shì),部分單位內(nèi)設(shè)食堂同時(shí)有為職工搞福利的習(xí)慣,但是具體消費(fèi)品種多樣,很多都是有固定合作關(guān)系,重點(diǎn)抓住企業(yè)負(fù)責(zé)后勤的領(lǐng)導(dǎo),聘專人進(jìn)行電話營(yíng)銷預(yù)約等形式。最好建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,以節(jié)日更為主要。

  作為主要消費(fèi)場(chǎng)所的賓館酒店也可以嘗試營(yíng)銷建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  大型糧油批發(fā)商:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,以巨大糧油最為知名,但以銷售自己品牌為主,借助批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,走入流通,可以形成量,以量取勝,省了很多人力物力,但在產(chǎn)品旺銷之前不易成交,而且放貨價(jià)格更低,要為其留出足夠利潤(rùn)空間。

  建議前期還是以自己做終端店為主,當(dāng)產(chǎn)品被大眾認(rèn)可再進(jìn)流通。

  區(qū)域中型超市:因?yàn)楝F(xiàn)在人的消費(fèi)習(xí)慣,便利性的原則,中型超市也是其中一種消費(fèi)場(chǎng)所,有的商超帶糧油,不過沒形成氣候,有待進(jìn)一步開發(fā)。

  直營(yíng)店:公司在很多地方都開有直接銷售的店鋪,顧客可以到店鋪去購買等

  ★促銷:從宏觀上主打“黃花”這一品牌,微觀上依銷售渠道不同采取不同的營(yíng)銷策略。

  1.宏觀上:主要是做好節(jié)日營(yíng)銷,宣傳渠縣特產(chǎn),名品薈萃,主打黃花這一品牌;

  集中力量全面參與黃花節(jié),做整合營(yíng)銷,印制畫冊(cè)、手袋、宣傳彩頁,現(xiàn)場(chǎng)展示銷售等;

  整合資源,推出“買黃花特產(chǎn)贏旅游大獎(jiǎng)活動(dòng)”等;

  網(wǎng)站的建設(shè)與推廣:可以建立電商網(wǎng)站營(yíng)銷

  2.微觀上:糧油店?duì)I銷,利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵(lì)進(jìn)貨,一定進(jìn)貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫面,同時(shí)也宣傳了自己的品牌,擴(kuò)大影響。

  大型超市節(jié)日營(yíng)銷,可在戶外做巨幅,擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,同時(shí)上促銷員,團(tuán)購方面,抓住主要負(fù)責(zé)人,給予一定利益。

 。ǘ、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃---資源配置:

  1.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  專人負(fù)責(zé)大客戶開發(fā),尋找客戶資料,建立客戶檔案,進(jìn)行電話營(yíng)銷,是長(zhǎng)期工程,以女士為主,1-2人。

  專人負(fù)責(zé)超市、糧油店、二批商及外阜的開發(fā)與維護(hù),3-4人。

  2.運(yùn)做市場(chǎng),涉及送貨和售后服務(wù),應(yīng)配置送貨車一臺(tái),并作車體廣告,形成流動(dòng)廣告。

  3.人員定位準(zhǔn)確,分工明確,用人之長(zhǎng),各司其職,各盡其責(zé),相應(yīng)授權(quán),業(yè)務(wù)人員待遇另議。

 。ㄈ、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃---廣告計(jì)劃:

  可以在公交站臺(tái),網(wǎng)絡(luò)上,短信,電視臺(tái),宣傳年畫等上面投放廣告,特別是在電視和網(wǎng)絡(luò)上投放更多廣告,把品牌打響。

 。ㄋ模、銷售目標(biāo):目前只是考慮先把品牌打響,迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),在五年內(nèi)擴(kuò)大品牌的知名度并實(shí)現(xiàn)盈利等。

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