引導(dǎo)語：制定好工作計(jì)劃是一件非常重要的事情，那么有關(guān)軟件工作計(jì)劃要怎樣制定呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　軟件工作計(jì)劃一

　　根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)201*年XX推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃的通知》（〔201*〕號(hào)）等文件規(guī)定，為了推進(jìn)我局使用正版軟件工作，保護(hù)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)，清理和抵制盜版軟件，促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、摸底調(diào)查（6月9日—6月19日）

　　項(xiàng)目內(nèi)容：計(jì)算機(jī)總數(shù)、用途、購置時(shí)間、使用通用軟件情況、聯(lián)網(wǎng)情況等。更換軟件為：操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室使用計(jì)算機(jī)和軟件情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，確定更換軟件數(shù)量，并將具體情況報(bào)縣民政局辦公室。

　　二、安裝正版軟件（6月20日—7月17日）

　　安裝工作由縣局辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，根據(jù)縣政府辦公室通用辦公軟件計(jì)劃，統(tǒng)一安裝國產(chǎn)g正版軟件。各科室要積極配合，并對(duì)更換后的正版軟件建立專項(xiàng)檔案。以便加強(qiáng)日常管理和

　　接受監(jiān)管部門的檢查。新軟件安裝后，將對(duì)各部門的專職管理員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，熟悉掌握新裝軟件的操作使用。具體步驟如下：

　　①預(yù)先通知各科室確定安裝時(shí)間。各科室在安裝前必須將有關(guān)資料進(jìn)行備份，防止丟失和泄密。

　�、诎惭b時(shí)將被更換軟件的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全部格式化處理，清除非正版軟件信息。

　�、垡佬虬惭b操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。調(diào)試無誤后授予使用序號(hào)，張貼標(biāo)簽。

　�、苡墒褂密浖�單位填寫“軟件安裝情況表”，計(jì)算機(jī)專管員和單位負(fù)責(zé)人簽章后，報(bào)軟件領(lǐng)導(dǎo)組辦公室作為管理檔案和結(jié)算依據(jù)。

　　三、檢查驗(yàn)收（7月18日—7月31日）

　　7月底，縣民政局辦公室對(duì)首批更換正版軟件科室的更換情況進(jìn)行一次檢查。檢查的重點(diǎn)是：操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件。對(duì)于電腦中發(fā)現(xiàn)的其他未經(jīng)授權(quán)的軟件，限期糾正或當(dāng)場予以刪除。

　　軟件工作計(jì)劃二

　　一、總綱

　　通過實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率，為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)（待商討，應(yīng)詳細(xì)化）

　　1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動(dòng)管理、獎(jiǎng)懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表，支持領(lǐng)導(dǎo)查詢

　　2、考勤管理類：由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

　　3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預(yù)測、招聘計(jì)劃、招聘效果分析、招聘成本分析

　　4、培訓(xùn)與發(fā)展類：

　　培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄(員工、教師)、培訓(xùn)津貼計(jì)算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析，給個(gè)人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊(duì)、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù);

　　5、績效考核管理類：導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)

　　6、薪資福利管理類：薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報(bào)表、工資單、個(gè)人所得稅表、社保管理、住房公積金管理

　　三、該項(xiàng)目組成員組成。

　　本項(xiàng)目由人力資源部主管***批準(zhǔn)，總經(jīng)理***審核實(shí)施。

　　本項(xiàng)目涉及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部

　　項(xiàng)目主席：***

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：***

　　項(xiàng)目成員：****、謝斌鴻、****……

　　四、軟硬件投資

　　1、軟件：采用市場上購買的HRMS軟件

　　2、硬件：采用組裝服務(wù)器

　　系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運(yùn)行，采用C/S(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架，個(gè)人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。

　　3、成本：總投資約***元

　　五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

　　1、軟件風(fēng)險(xiǎn):由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的測試，但是沒有完成真實(shí)模擬的測試

　　2、功能風(fēng)險(xiǎn)：由于此軟件沒有真實(shí)地進(jìn)行全面的測試，需要在模擬運(yùn)行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運(yùn)行能力。

　　3、人員風(fēng)險(xiǎn)：不見得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素，一定會(huì)有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時(shí)開導(dǎo)解決。

　　六、人力資源流程（略）

　　七、進(jìn)度計(jì)劃(略)

　　1、前期工作(一個(gè)月)

　　人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;

　　2、實(shí)施準(zhǔn)備階段(1周)

　　資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議，確定實(shí)施時(shí)間表，確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試

　　3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)

　　資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個(gè)人工作準(zhǔn)則確定

　　4、切換運(yùn)行(一天)

　　實(shí)時(shí)工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的問題;切換驗(yàn)收

　　5、新系統(tǒng)運(yùn)行

　　持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新，及時(shí)新人的培訓(xùn)

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