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外貿(mào)述職工作報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 22:49:36 | 移動端:外貿(mào)述職工作報告

  我是去年機(jī)構(gòu)改革時于四月十八日來外經(jīng)局工作的。在近一年工作中,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局黨組一班人認(rèn)真貫徹落實市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會議精神,解放思想,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市這一宏偉目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部,勝利完成了市委、市政府下達(dá)我局的各項目標(biāo)任務(wù),全年利用外資實際到位7143.84萬美元,居自治區(qū)第一,同比增長22.9%,完成自治區(qū)下達(dá)計劃5500萬美元的129.9%;完成進(jìn)出口總額34369萬美元,其中出口完成23928萬美元,同比增長23%,列自治區(qū)第二名;為企業(yè)爭取外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金、出口補(bǔ)貼等各類資金1546.8萬元;滿都拉口岸勝利開關(guān);順利完成機(jī)構(gòu)改革等等。總之,各項工作都取得了長足發(fā)展。現(xiàn)在,全局上下工作熱情高漲,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,出現(xiàn)了空前的大好局面。


  我到任時,局主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)蒙學(xué)習(xí),由我主持工作,一直到7月中旬,同時我分管局辦公室(監(jiān)察室)、外資外經(jīng)科、市政府口岸辦和機(jī)關(guān)事務(wù)中心。下面,就我來外經(jīng)局工作情況作一簡要總結(jié):

  一、思想政治素質(zhì)

  我受黨培養(yǎng)教育多年,特別是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,能認(rèn)真貫徹黨的路線方針、政策,有較強(qiáng)的理論政策水平、有全局觀念、平日非常關(guān)心國家大事和我市的發(fā)展,市委九屆二次全委會后,感到新的市委將工作重點放在全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)上,感到很振奮,認(rèn)為包頭是有希望的,一年的事實證明,市委工作抓住了根本。做為職能部門干部,在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標(biāo),腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較棘手,去年就有5起,如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業(yè)糾紛,外商投訴后,我都到企業(yè)了解情況,聽取雙方反映,多次主持召開協(xié)調(diào)會,提出了解決意見,既維護(hù)了中外合資雙方權(quán)益,又使問題依法得到解決。我在工作中能團(tuán)結(jié)同志身先士卒、關(guān)心群眾。在滿都拉口岸建設(shè)期間,條件非常艱苦,我和同志們一道吃住在現(xiàn)場,由于工作的特殊性,常常不能正常吃飯。由于我們的帶頭作用,施工、監(jiān)理單位的同志深受鼓舞,保證了工作的順利進(jìn)行。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  我有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在去年工作中,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在剛到任的兩個多月中主持日常工作

  適逢口岸工作正式開始建設(shè)和接待工作比較多,還有全局的正常工作要做,比較繁雜,許文生同志每周回包聽匯報、布置安排,主要由我負(fù)責(zé)落實。由于我分管招商引資工作,所以,接待外商、經(jīng)貿(mào)洽談等事宜主要由我負(fù)責(zé)安排。從五月份開始,我局共接待境內(nèi)外考察團(tuán)組20多個,主要有臺商考察團(tuán)、港商考察團(tuán)、馬來西亞、新加坡考察團(tuán)、韓國商會考察團(tuán)等等。主持召開洽談會20余次。從接待方案到經(jīng)貿(mào)洽談會安排以及觀光考察幾乎都由我負(fù)責(zé)落實,組織工作周到細(xì)致井井有條、富有成效。市領(lǐng)導(dǎo)和客人都非常滿意,起到了宣傳包頭,結(jié)交朋友,招商引資的成效。

  2、去年我投入精力最大的是滿都拉口岸建設(shè)工作

  從四月下旬正式到任后,即開始準(zhǔn)備,五月三日派測繪人員到滿都拉測繪口岸地形圖,當(dāng)月就拿出口岸一期工程規(guī)劃方案。多次赴呼征求海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢等機(jī)構(gòu)意見、反復(fù)修改,到六月份基本確定了建設(shè)方案。此方案既體現(xiàn)了市委、市政府將滿都拉口岸建為一流陸路口岸的意圖,又滿足了當(dāng)年開關(guān)的要求,還留有發(fā)展余地,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后于七月中旬正式開工建設(shè)。

  由于滿都拉口岸建設(shè)末列入當(dāng)年財政預(yù)算,加之規(guī)劃和建設(shè)方案比較超前,規(guī)模也較大,所以資金缺口相當(dāng)大。工程開工后,我積極向政府匯報爭取資金,在市政府領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步解決了一些資金,保證了工程前期的正常施工。按照市委、政府確定的目標(biāo),當(dāng)年開關(guān)過貨,時間為十月中旬,由于工程量大,施工條件差,運輸困難,資金到位率低,當(dāng)年建成開關(guān)難度相當(dāng)大。在這種情況下,我積極與自治區(qū)口岸辦聯(lián)系,爭取資金支持,在市政府領(lǐng)導(dǎo)努力下,通過自治區(qū)口岸辦爭取到國家財政資金100萬元,對工程順利竣工起到?jīng)Q定作用。

  工程進(jìn)入九月份,離預(yù)定竣工時間只有一個多月,但工程緊緊完成三分之一,照此下去,當(dāng)年絕對完不了工。為實現(xiàn)當(dāng)年開關(guān)目標(biāo),我提出增加施工隊伍,并且先墊資施工。按照這一決策,又有五家施工單位分別承擔(dān)了裝修、外網(wǎng)、圍墻等工程,通過會戰(zhàn)到十月底工程基本完工。這期間,我?guī)缀跻恢弊≡诳诎吨笓],各施工單位工作量實行倒排工期每天排一次,保證了工程順利竣工。特別是工程后期,除在現(xiàn)場指揮施工,落實聯(lián)檢人員工作生活設(shè)施配置,還得做開關(guān)準(zhǔn)備工作。工作非常多,但我都能安排自如,使?jié)M都拉口岸于十二月二十三日勝利開關(guān),實現(xiàn)了市委、市政府確定的今年開關(guān)的目標(biāo)。

  三、工作作風(fēng)

  我有較強(qiáng)事業(yè)心,不論干什么工作都能做到任勞任怨,不計報酬、不計個人得失、踏踏實實做好本職工作。在工作中能堅持實事求是,從實際出發(fā),不唯上、不唯書;能深入一線,深入實際調(diào)查研究,認(rèn)真聽取各方面意見,提出解決辦法;能團(tuán)結(jié)同志,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和解決棘手問題的能力。在滿都拉口岸建設(shè)中,我先后共去口岸三十余次,在達(dá)茂旗、滿都拉鎮(zhèn)及口岸住宿近百天。在工程最關(guān)鍵的九、十月份,大部分時間都在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題。監(jiān)理單位和施工單位的同志講,如不是我在現(xiàn)場指揮,在那樣惡劣氣候條件下,這么多施工單位共同施工,按時竣工是不可能的。在開關(guān)前一周我?guī)ьI(lǐng)口岸辦同志就去做開關(guān)哦 準(zhǔn)備一直到閉關(guān)后第二天即十二月三十一日,將所有善后工作全部安排完才離開口岸,回包頭已是晚上八點多了,這次在口岸連續(xù)住了整整半個月。

  四、工作實績

  我對分管的工作有較明確的工作思路和符合實際的工作方法,能認(rèn)真履行職責(zé)、講求工作實效。去年我市招商引資工作任務(wù)重,加之建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市需大量外資投入。為適應(yīng)這一要求,超額完成引資任務(wù),我們定期編發(fā)簡訊,通報各地區(qū)和重點企業(yè)引資情況,督促上述單位發(fā)揮主觀能支性,努力完成引資任務(wù)。除此之外,我們重點抓了服務(wù)工作,為外商投資者和外資企業(yè)服好務(wù),達(dá)到以商招商的目的。我們非常重視營造投資環(huán)境,樹立人人都是投資環(huán)境的意識,利用好每一次外出招商機(jī)會,安排好來包考察團(tuán)體的接待工作和經(jīng)貿(mào)洽談工作,使他們感到了包頭的熱情、實力和希望,也對外經(jīng)貿(mào)局留下非常深的映象,許多港臺商都和我們建立了很好的聯(lián)系,為今后吸引外資打下了基礎(chǔ)。土右旗有一臺商投資建炒貨廠,由于時間非常緊,急需先辦我局手續(xù)臺商才能打款進(jìn)行廠房建設(shè),分管旗長親自帶隊跑手續(xù),我了解到這一情況,指示外資科在不違反有關(guān)規(guī)定的情況下即速辦。外資科同志中午不休息加班將批準(zhǔn)證書辦妥。類似這種例子很多,凡是各地區(qū)、企業(yè)和外商辦理投資等有關(guān)手續(xù),我們都打破常規(guī),盡快辦妥。所以,去年我市引資實際到位7143.84萬美元,再次居自治區(qū)首位。

  滿都拉口岸建設(shè),因未列入當(dāng)年財政預(yù)算,原計劃投資200萬元,但按照建設(shè)一流口岸要求、規(guī)劃和設(shè)計完成后,概算即突破400萬元,加之許多困難因素沒有考慮到,主要是當(dāng)?shù)亟ú娜狈,大部分需從包頭運輸,去年去滿都拉道路多處施工,所以運輸成本非常大,也影響工程進(jìn)度。因為資金缺口大,連前期費等一共撥付250萬元,負(fù)責(zé)施工的二冶無力墊資,按常規(guī)滿都拉口岸當(dāng)年竣工幾乎是不可能的。但如當(dāng)年不能開關(guān),不但完不成市委、市政府目標(biāo),也影響我國聲譽(yù),因蒙古國也按當(dāng)年開關(guān)做了準(zhǔn)備,另外,滿都拉鎮(zhèn)交易市場有100多戶客戶投資建設(shè)了旅店、飯店、商店等設(shè)施,如不能如期開關(guān),給這些客戶帶來很大損失,也造成 不穩(wěn)定因素。分析了以上利害因素后,我向市政府領(lǐng)導(dǎo)建議需采取非常措施保證當(dāng)年建成,市領(lǐng)導(dǎo)采納了我的建議。我遂做二冶工作,按他們能力主要做好聯(lián)檢大廳、辦公樓等的土建施工,其它工程由別的施工單位承擔(dān)。這樣,我們的協(xié)調(diào)工作增加了許多。工程后期,我住在現(xiàn)場親自指揮安排,確保工程順利完工。口岸工程和設(shè)施配置均為自治區(qū)同類口岸一流水平,得到了各聯(lián)檢單位高度評價。

  五、廉潔自律

  我能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和要求,嚴(yán)格要求自己,沒有利用職務(wù)之便謀求個人利益,更沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。滿都拉工程中施工隊伍材料供應(yīng)商選擇都與監(jiān)理公司共同選定,各項簽證都經(jīng)監(jiān)理公司派駐工地代表負(fù)責(zé),具有很高透明度,避免了暗箱操作。現(xiàn)在各施工單位工程決策已完成,經(jīng)監(jiān)理公司初審后,報市財政局審價中心審計。沒有與施工單位不正常的交往,也未接受過單獨宴請和收受財物。八小時之外,除參加正常接待外,就是偶爾與老部下、朋友、同學(xué)有些交往,沒有其它不良愛好。

  六、存在的不足

  回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯,但都沿用老辦法,缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒有付諸實施。在今后工作中,一定要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實施,使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中,由于沒有及早發(fā)現(xiàn)施工隊伍墊資能力不足,所以沒有及時采取措施,致使工期有所延誤,這也是需認(rèn)真記取的,在今年二期工程中一定要吸取去年的教訓(xùn),提早安排,精心組織,抓好落實。

  去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉,受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會議精神,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,認(rèn)真完成所分管的各項工作目標(biāo),為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

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