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鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會履職情況調研報告范文

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鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會履職情況調研報告范文

  按照縣紀委監(jiān)委要求,xx鄉(xiāng)紀委于xxxx年x月xx日至xx月xx日對轄區(qū)x個行政村村務監(jiān)督委員會作用發(fā)揮,村務監(jiān)督委員會主任、成員履職情況,存在的突出問題,原因分析,以及對村“兩委”班子成員、村務監(jiān)督委員會成員的意見建議開展為期一個月專題調研。現將調研情況報告如下:

鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會履職情況調研報告范文

  一、基本情況

  本次調研主要采取召開座談會、入村走訪、聽取匯報、談話了解等方式進行,共召開座談會x次,入村走訪x個行政村,座談xx名村干部,聽取了xx名村務監(jiān)督委員會成員意見。

 。ㄒ唬┐鍎毡O(jiān)督委員會陣地、制度健全。我鄉(xiāng)銀坪等x個行政村村務監(jiān)督委員會陣地都進行了規(guī)范化建設,懸掛門牌x個,與村“兩委”合署辦公,制作村務監(jiān)督委員會工作臺賬、會議記錄,建立工作制度,設立x個村務公示欄,對需公開的村務及時公開,接受廣大人民群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用,積極參與村級民主議事。

  (二)村務監(jiān)督委員工資發(fā)放情況。xxxx年監(jiān)督委主任每人發(fā)放工資xxxx元,xxxx年每人xxxx元,委員均未發(fā)放工資。

  (三)村務監(jiān)督委員會職能作用發(fā)揮進一步加強。xxxx年x月換屆以來,各村務監(jiān)督委員會選舉主任x人,委員x人,各村務監(jiān)督委員會都能積極開展村級事務監(jiān)督,正常履職,共列席村“兩委”會議xxx次,參加村干部述職及民主評議大會xx次,收集民意xx條,向村委會提出建議xx條,采納x條,化解矛盾糾紛xx件,各類村務公開xxx余次。村兩委各項工作進一步規(guī)范化、制度化,村務公開透明度增強,群眾訴求渠道進一步拓寬,滿意度大幅提升,有效促進了村級事務的和諧發(fā)展。

  二、存在問題及原因分析

  (一)思想認識不到位,對職權定位把握不準。部分村務監(jiān)督委員會對自己職權定位把握不準,缺少有效的輿論宣傳,使一些村組干部、黨員干部對推行村務監(jiān)督委員會思想認識不到位,主動接受監(jiān)督意識不強,通過調研發(fā)現經濟條件好、“兩委”干部素質較高、干群關系和諧的行政村,開展工作更主動一些、措施更有力一些、作風更扎實一些、效果也更明顯一些,反之工作就較差一些。一些村黨支部、村委會對村監(jiān)會工作認識不夠、支持力度不大,召開村民代表會議、村委會時不通知村監(jiān)會成員參加,使村監(jiān)會成員沒有認同感、榮譽感,缺乏自信。甚至個別村“兩委”存在不想不愿被監(jiān)督或回避監(jiān)督的現象。另外,村務監(jiān)督委員會于村“兩委”缺少有效的溝通,直接影響兩者職能作用的發(fā)揮。

 。ǘ┐鍎毡O(jiān)督委員會成員素質能力責任意識有待提高。通過調研發(fā)現村務監(jiān)督委員會成員大都學歷較低,學習、掌握政策的能力不強,對村務監(jiān)督委員會性質、職能、權力等了解的不夠,對村經濟財務、政策精神、村集體項目等重大事項不了解,對監(jiān)督的重點和容易出現問題的環(huán)節(jié)不明確,個別村務監(jiān)督委員會成員對自身責任把握不準確,認識就是參加一下會議,在村務公開表冊簽個字等,實際上不會監(jiān)督。部分村務監(jiān)督委員會成員由于怕擔監(jiān)督風險,或者怕影響與村干部的私交,怕得罪村里部分人,對某些有損群眾利益的問題,睜只眼閉只眼,缺乏責任和擔當意識,不敢監(jiān)督。

  (三)工資待遇問題影響村務監(jiān)督委員會成員工作積極性。xxxx年村干部工資xxxxx元,村民小組長工資為xxxx元,村監(jiān)督委主任xxxx元;xxxx年村干部工資xxxxx元,村民小組長工資為xxxx元,村監(jiān)督委主任xxxx元。相比而言,村監(jiān)督委主任工資明顯較低,并且其他監(jiān)督委成員無待遇報酬,無工作經費,這種明顯的差異性很容易導致部分監(jiān)督委員會成員工作積極性不高。

  三、對策建議

 。ㄒ唬⿵娀浾摲諊,提高宣傳實效。充分利用標語、宣傳欄、宣傳單、LED屏、微信群等宣傳載體,廣泛宣傳村務監(jiān)督委員會的職責、義務、權力及相關業(yè)務知識,進一步提高群眾對村監(jiān)督委員會的知曉率。同時,要強化村監(jiān)督委員會的自身宣傳意識,增強工作的主動性,以實際成效取信于民,讓群眾明白村監(jiān)督委員會在解決群主困難、加強村級事務監(jiān)督、促進村經濟發(fā)展中的重要作用,讓群眾認同并支持村監(jiān)督委員會的工作。

 。ǘ﹪栏襁x人用人關,提高責任意識。在村務監(jiān)督委員會人員選用上,要注重把積極性高、責任心強、群眾威望高、為民服務意識強、敢于堅持原則、敢于監(jiān)督、有文化、懂政策的黨員群眾吸收到村民監(jiān)督委員會中來,同時注重選擇群眾口碑好、有群眾基礎和服務經驗的歷任村干部中進行推選。要加強對村務監(jiān)督委員會成員的教育,從上到下定期開展培訓和指導,提高村監(jiān)會成員素質和監(jiān)督能力。村務監(jiān)督委員會也要加強自身學習實踐,正確履行監(jiān)督職責,當好政策宣傳員、群眾代言員、村務監(jiān)督員、廉政監(jiān)察員。

 。ㄈ┨幚砗门c村“兩委”關系,提高報酬待遇。村務監(jiān)督委員會應為村級常設監(jiān)督機構,從工作格局上改革以往“兩委”運行方式,推動形成村黨支部、村委會、村監(jiān)會“三委”班子協調運行機制。在農村基層黨風廉政建設中,村黨支部負主體責任,村務監(jiān)督委員會負監(jiān)督責任,有效保證村級事務在黨支部領導下的正常運行,推進監(jiān)督工作常態(tài)化,健全完善村級治理機構。爭取解決村務監(jiān)督委員會成員報酬待遇問題,村務監(jiān)督主任與村支書、主任達到同酬,成員與村民小組長同酬,工作經費列入村級工作經費,提高工作積極性。

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