2020年公司黨總支工作要點(diǎn)

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平

　　1、完善修訂黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六”大精神，學(xué)習(xí)法律、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)，貫徹落實(shí)江澤民的“三個(gè)代表”重要思想，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治覺悟及專業(yè)水平。

　　2、開展?fàn)幾銮谡�廉�?yōu)好干部活動(dòng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守的紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷改善自己的工作作風(fēng)，形成團(tuán)結(jié)和睦，優(yōu)勢互補(bǔ)，拼搏向上的戰(zhàn)斗集體。

　　3、進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度，健全黨風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓寬群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督渠道，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)。

　　二、以學(xué)習(xí)“十六”精神為契機(jī)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。

　　1、建立健全公司黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織的工作指導(dǎo)，探索建立指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織工作的正常工作機(jī)制和工作方式。爭創(chuàng)“基層先進(jìn)黨組織”。

　　2、修訂黨支部目標(biāo)考核細(xì)則，對(duì)直屬黨支部工作進(jìn)行日常量化考核。細(xì)化、分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)行完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書風(fēng)險(xiǎn)抵壓制度。鼓勵(lì)基層黨務(wù)工作者工作創(chuàng)新。

　　3、繼續(xù)執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月一次政工例會(huì)，努力提高會(huì)議質(zhì)量，真正作為促進(jìn)、交流、學(xué)習(xí)的載體。

　　4、加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育，在全體黨員中開展一次加強(qiáng)黨性“六個(gè)一”系列教育活動(dòng)，即 “一次征文”——《討論如何做新時(shí)期合格的共產(chǎn)黨員》； “一個(gè)標(biāo)示”設(shè)置——“共產(chǎn)黨員服務(wù)崗”（工作牌、工作席卡等； “一次參觀”——組織黨員參觀南京雨花臺(tái)烈士紀(jì)念館； “一場講座”——邀請知名人員，講解新時(shí)期如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；“一件實(shí)事”——發(fā)動(dòng)每個(gè)黨員自覺做一件有利于集體或他人的事；“一次評(píng)比”——讓群眾評(píng)比身邊的共產(chǎn)黨員。

　　5、以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，一是認(rèn)真作好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和發(fā)布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定；二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理。堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，探索加強(qiáng)黨員管理的新思路、新方法。加大處置不合格黨員力度，切實(shí)保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的規(guī)范管理。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中層干部管理，認(rèn)真執(zhí)行《中層干部管理細(xì)則》、《中層干部任前公示制》，實(shí)行先述職、后測評(píng)，堅(jiān)持和完善中層干部年度考核獎(jiǎng)懲制度。研究制定以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系，建立中層干部實(shí)績考核檔案，并作為選拔任用干部的主要依據(jù)。

　　2、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司中層干部后備干部人才庫，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。

　　3、強(qiáng)化中層干部再培訓(xùn)，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)中層干部的經(jīng)營、法律、信息及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬中層干部的知識(shí)面、優(yōu)化中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。

　　四、以創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)為目標(biāo)，開展精神文明創(chuàng)建工作

　　1、做好創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)準(zhǔn)備工作。首先必須加大對(duì)創(chuàng)一流工作的鼓動(dòng)、宣傳和動(dòng)員工作，辦好《創(chuàng)建工作簡報(bào)》，提高職工對(duì)創(chuàng)一流工作的認(rèn)識(shí)。第二抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，自我加壓，制定措施，完善在去年基礎(chǔ)化管理考核驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的不足，按計(jì)劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，保持供電所基礎(chǔ)管理年取得的成績，確保創(chuàng)國電一流供電企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省公司創(chuàng)建文明行業(yè)的“五好”標(biāo)準(zhǔn)省公司供電規(guī)范化服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電規(guī)范化創(chuàng)建細(xì)則要求，進(jìn)一步抓好鎮(zhèn)供電所供電規(guī)范化管理的常態(tài)管理，創(chuàng)建市文明行業(yè)和市文明單位，力爭在文明行業(yè)評(píng)比中再上一個(gè)臺(tái)階。

　　3、繼續(xù)做好雙文明單位創(chuàng)建工作，建立雙文明單位常態(tài)運(yùn)作機(jī)制，開展系列雙文明評(píng)選和表彰活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工參加到雙文明單位創(chuàng)建工作中來，進(jìn)一步深化雙文明單位創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

　　五、求真務(wù)實(shí)，努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作

　　1、充分認(rèn)識(shí)思想政治工作面臨的新形勢，以及加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必要性緊迫性，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，成立公司政治思想研討會(huì)，在企業(yè)內(nèi)部探索建立分層面、分層次、分類型，對(duì)象不同，方法不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同的思想政治工作新機(jī)制，探索建立思想政治工作創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，積極鼓勵(lì)基層支部思想政治工作創(chuàng)新，并對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)定。

　　2、開發(fā)和運(yùn)用多種載體對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育。一是以重大活動(dòng)和重大事件為載體對(duì)職工進(jìn)行三德（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）和三觀（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）教育；二是以典型激勵(lì)為載體，發(fā)揮典型的榜樣和引導(dǎo)作用；三是以精神創(chuàng)建活動(dòng)為載體，開展創(chuàng)建青年文明號(hào)、雙文明單位、五好家庭、學(xué)習(xí)家庭等活動(dòng)，把思想政治工作落實(shí)在基層。

　　六、加緊推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成具有自身特色的文化品牌

　　1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂《當(dāng)涂供電公司企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃》，并按照企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃循序漸進(jìn)開展工作。

　　2、積極開展企業(yè)文化理論培訓(xùn)和普及工作，增強(qiáng)全體員工的企業(yè)文化意識(shí)，打好營造氛圍基礎(chǔ)；積極開展企業(yè)精神的深入宣傳和實(shí)踐企業(yè)精神行為的培育工作；積極實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略，初步確立企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。

　　3、進(jìn)一步提煉表達(dá)企業(yè)精神的管理工作理念體系，把職工的職業(yè)道德納入企業(yè)文化建設(shè)中去，以職業(yè)道德教育為主，兼顧做好社會(huì)公德和家庭美德教育工作，使全體員工愛崗敬業(yè)，切實(shí)把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》落在實(shí)處。

　　七、充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用

　　1、堅(jiān)持完善職代會(huì)民主管理制度。開好職工代表大會(huì)，保證職代會(huì)行使應(yīng)有的權(quán)力，做到凡涉及企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度的制定、簽訂集體合同、涉及職工生活福利的決策等都必須經(jīng)過職代會(huì)討論、審議、通過；探索多經(jīng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的民主管理思路，保證職工參與民主管理的權(quán)利。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)工作，完成一年一次職代會(huì)對(duì)中層干部民主評(píng)議工作，支持工會(huì)加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約檢查。

　　2、加大廠務(wù)公開工作力度，按照《國家電力公司關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開工作的意見》，結(jié)合本單位實(shí)際，在規(guī)范化、程序化和實(shí)效性上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍，擴(kuò)大公開質(zhì)量，使之真正成為職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要渠道。

　　3、積極發(fā)揮公司團(tuán)委的作用，支持團(tuán)委帶領(lǐng)團(tuán)員青年圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和精神文明建設(shè)工作，在青工中的重要崗位積極開展“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動(dòng)、“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)、“號(hào)手”活動(dòng)，讓青年人充分展示自己的精神風(fēng)貌和聰明才智。

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