財政所2020年工作總結及2021年工作計劃

 

　　2020年，財政所嚴格按照黨工委和辦事處1346的工作模式，以藍谷建設為中心、打造和帶好三支隊伍、抓住四個重點、推進六項工作的部署，認真開展各項財政財務業(yè)務。在做好基礎性工作的同時，積極組織財政收入，加強預算管理，嚴格預算執(zhí)行，整體財務運行情況良好。現將2020年工作總結如下：

　　一、2020年工作情況

　�。ㄒ唬┘訌姕贤�聯(lián)系，做好稅源管控。財政所加強財稅協(xié)作，密切關注轄區(qū)內企業(yè)發(fā)展動態(tài)，完善涉稅信息管理，定期與稅務部門對接，對現有的重點稅源、重點稅種實行動態(tài)監(jiān)測，深挖財政增收潛力。特別是對異地建筑企業(yè)在我處范圍內從事建筑勞務的企業(yè)重點管控，是否辦理異地勞務稅收經營管理證明。把區(qū)域內建筑企業(yè)注冊分公司作為抓財政收入的重要工作，通過走訪港中旅和碧桂園項目，督促其總包單位在轄區(qū)內注冊分公司。預計全年完成財政收入35000萬元，財政收入中工商稅收占比100%。

　�。ǘ�）加強資金審批，規(guī)范支出程序。一是加強基建項目資金管理，嚴格按程序和規(guī)則審核撥付資金。二是牢記“過緊日子”思想，按照上級財政部門的統(tǒng)一要求，進一步健全和完善預算管理制度，堅持按預算、監(jiān)管程序撥付資金，壓減一般性支出，嚴格控制三公經費、宣傳費、會議費和差旅費預算，堅決杜絕鋪張浪費行為，堅守財政運行底線不放松，不斷提高財政預算執(zhí)行質量。

　�。ㄈ�）嚴格采購政策，理順政府采購程序。財政所積極對接即墨區(qū)財政局，進一步明確現行政府采購程序。對工程類單項合同超過400萬、貨物類及服務類單項采購金額超過200萬以上的實行公開招投標；貨物類單項采購金額30萬以下的采取競價方式；服務類單項采購金額30萬以下的實行定點采購，30-200萬實行競價方式。

　　（四）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務支出。根據上級財政財務制度及中央八項規(guī)定的有關要求，明確財務報銷標準和支出流程，同時對報銷程序不甚了解的工作人員積極主動予以協(xié)助，使辦事處各項財務工作規(guī)范有序開展，審核各類報銷單據、現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算。根據辦事處實際，結合青島和即墨區(qū)出臺的差旅費管理辦法，制定《鰲山衛(wèi)街道公務出差審批制度》，公務出差選擇飛機出行方式的，必須到青島市指定的機票定點采購單位訂機票，機票結算采用公務卡或者轉賬支票方式結算。公務出差住宿費嚴格按照規(guī)定的住宿費標準用公務卡結算，對于超標準及現金結算的住宿費一律不予報銷。

　�。ㄎ澹┓e極籌措資金，財政資金使用以民生為主。一是對精準扶貧戶進行“一對一”救助、“點對點”服務、“多對一”幫扶政策及幫扶資金。二是落實藍色硅谷核心區(qū)群眾養(yǎng)老保險政策，為失地農民發(fā)放生活補貼600余萬元和繳納失地農民養(yǎng)老保險1382萬元。三是對藍鰲路整治等重點工程、問海路整治等重點項目以及鄉(xiāng)村振興打造齊魯樣板的支出。四是對社區(qū)建設貸款本息的支出，2020年社區(qū)貸款本息支出13600萬元。

　　（六）拓展融資渠道，更好地服務社區(qū)建設。由于社區(qū)安置撥付資金量較大，撥付程序比較規(guī)范，對新民社區(qū)、水泊社區(qū)、星石莊社區(qū)、北平社區(qū)的國家開發(fā)銀行貸款和安遠社區(qū)建設、問海路拆遷安置補償費的農業(yè)發(fā)展銀行貸款。嚴格執(zhí)行資金審批程序，確保資金到賬后既能及時撥付代建企業(yè)，又能確保程序嚴格規(guī)范。

　　二、2020工作計劃

　　下一步，財政所將以十九大精神為指導，繼續(xù)堅持依法理財，深入推進財務制度改革，加強收支管理，全面做好稅源管控工作，建立一支優(yōu)秀、高效、嚴謹的財政隊伍。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)調稅務部門及相關處室做好稅源管控工作。加強涉稅信息共享機制，加強辦事處內外地施工企業(yè)的稅收控管，積極引導其在辦事處內設立獨立核算的分公司，確保增值稅、企業(yè)所得稅在辦事處內繳納，挖掘潛在財源，開發(fā)增量資源，配置新興資源，通過和有關部門一起到企業(yè)走訪，對在建項目施工企業(yè)進行一次拉網式檢查等方式，確保轄區(qū)內稅源不流失，促進財政收入穩(wěn)定增長。

　�。ǘ�）加強財務收支管理，壓縮一般性經費支出。繼續(xù)牢記過“緊日子”思想，審核和控制好各項開支，嚴格控制經費支出范圍、標準和額度，對“三公經費”和宣傳費、會議費和差旅費等按照不低于10%的幅度壓減非剛性、非重點項目支出。

　�。ㄈ�）繼續(xù)完善基建項目資金撥付程序。對于辦事處內的基建項目進行事前、事中和事后進行全過程監(jiān)督和控制，對于不符合程序或者手續(xù)不完善的基建資金不予撥付。建立基建及購買服務合同資金撥付的電子檔案，使基建項目資金的撥付程序和檔案資料更加完善。

　�。ㄋ模┓e極籌措資金，確保重點領域項目資金需求。多渠道籌措資金，爭取上級補助資金，重點投入失地農民生活補貼、教育醫(yī)療、社區(qū)建設及回遷安置、牲畜禁養(yǎng)轉產第二年補償等重點項目范疇，確保�？顚Ｓ�，使有限資金發(fā)揮最大效用。

　�。ㄎ澹┘訌姽潭ㄙY產及協(xié)議、合同的管理。積極參與固定資產及大宗物品的采購及詢價，合同的簽訂及標準的控制，國有資產的處置等工作。繼續(xù)完善項目補償合同及協(xié)議的管理，對項目補償和有關的協(xié)議進行電子檔案管理，使檔案的管理更加透明化、規(guī)范化。

　　2020年10月16日

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